Mit der TPG CoReSuite kann die Projektleitung einfach und effizient eine strukturierte Ressourcenplanung für Projekte erstellen. Dies erfolgt wahlweise mit generischen oder persönlichen Ressourcen als Grob- oder Feinplanung auf Projekt- oder Vorgangsebene. Diese Planung ist die Grundlage für die Ressourcenabstimmung mit der Teamleitenden. Daraus erhalten die Projektleitenden verlässliche Zusagen für Ressourcen in ihren Projekten.
Projekt- und Ressourcenplanung mit Excel ist meist nicht erfolgreich. Mit der TPG CoReSuite hingegen erledigen Sie als Projektleiter:in Ihre Planung von Ressourcen wirklich effizient.
Dabei ist dieses moderne Tool so einfach zu bedienen wie Excel und hat zudem viele Vorteile.
> Nutzen und Funktionen in der Übersicht
Innerhalb der TPG CoReSuite erhalten die zuständigen Teamleiter:innen als Anfrage direkt die Ressourcenplanung der Projektleitenden. Damit unterstützt das Tool den Abstimmungsprozess zwischen Projekt und Linie: alle Beteiligten sehen die Diskrepanz zwischen Anforderungen aus Projekten und Möglichkeiten in den Teams.
TPG CoReSuite liefert also die perfekte Diskussionsgrundlage zur Konfliktlösung.
Bevor Projekte starten können, ist vorab die Verfügbarkeit der Ressourcen zu klären. Damit Sie bei der Projektplanung zu Beginn nicht alle Details planen müssen, unterstützt TPG CoReSuite Sie mit der Möglichkeit zur groben Planung. Diese können Sie auf Projekt- oder Phasenebene durchführen und nicht notwendigerweise im Detail auf Vorgangsebene.
Außerdem lässt sich Ihre Planung zuerst durch generische Ressourcen einfach halten. Von der anfänglichen Quartals- oder Monatsplanung nehmen Sie die Verfeinerung dann später auf die detaillierte Wochenplanung vor – inklusive Zuweisung der aus den Teams zugesicherten Personen.
Abbott Automation Solutions (DE)
BSH (DE)
G+E GETEC Holding (DE)
Harman (DE)
TGW Logistics Group (AT)
Heckler & Koch (DE)
Herbert Waldmann (DE)
JOYNEXT (DE)
Northrop Grumman LITEF (DE)
NATS (UK)
Physik Instrumente (DE)
Stadtwerke Essen (DE)
Stora Enso (FI)
WÖRWAG (DE)
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