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Projektportfoliomanagement

Wie Sie Projektportfoliomanagement einführen – richtig priorisieren und die passenden Projekte auswählen

Sie wollen sicherstellen, dass in Ihrem Unternehmen an den richtigen Projekten gearbeitet wird? Dafür benötigen Sie ein gutes Projektportfoliomanagement. Denn im Multiprojektmanagement sind Ressourcen in Form von Budgets und Mitarbeitern meist knapp. Zudem werden die vorhandenen Ressourcen und Budgets von verschiedenen Projekten gleichzeitig benötigt. Das schafft Engpässe. Auch hängen die Projekte oft voneinander ab oder schließen sich sogar gegenseitig aus.

Hier finden Sie wertvolle Informationen in Form von Videos und Dokumenten, wie Sie das Einführen eines Projektportfoliomanagements erfolgreich meistern. Sie erfahren

• warum Sie Ihr Projektportfolio mangen sollten
• wie Sie am schnellsten zu einem gut funktionierenden Vorgehen kommen
• wie Sie die optimale Kombination Ihrer Projekte im Portfolio mit einer passenden IT-Lösung ermitteln.

Damit sind Sie in der Lage, die richtigen Projekte auszuwählen. Auch automatisierte Workflows, zu denen Sie hier ebenfalls Informationen finden, können Sie dabei unterstützen.

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