Intensive 5 Tage für eine erfolgreiche PMP® Prüfung

Für gute Projektmanager sind fundierte methodische Grundlagen und intensives Prozesswissen unbedingte Voraussetzung. Mit dem PMP®, der weltweit am meisten verbreiteten und anerkannten Zertifizierung als Project Management Professional des amerikanischen Project Management Institut (PMI®) zeigen Sie, dass Sie das Wissen wirklich beherrschen. Das ist ein wichtiger Pluspunkt für Ihren Marktwert als Projektmanager und für gehobene Positionen.

Daher bieten wir schon seit vielen Jahren ein 5-Tage-Intensiv-Seminarzur Vorbereitung auf die PMP Prüfung an, kompakt in einer Woche. Das Seminar ist auch geeignet für Interessenten an der CAPM® Prüfung.

Zu Terminen und Buchung

Kleine Gruppe und PDUs

Die kleine Gruppe von maximal 9 Teilnehmern sichert Ihren Lernerfolg und lässt viel Zeit für Fragen. Da TPG Registered Education Provider des PMI ist, erhalten Teilnehmer 35 Contact Hours bescheinigt für die Anmeldung zur Prüfung beim PMI. Bereits zertifizierte Teilnehmer können 35 PDUs sammeln.

Ihre Vorteile durch diese PMP Schulung

  • garantierte Durchführung schon ab 3 Teilnehmern
  • intensives Behandeln aller für die PMP Prüfung relevanter Themen
  • Sie lernen alle PMI Inhalte des PMBOK® Guide 6th Edition
  • viele PMP Prüfungsfragen als Beispiele zum Üben
  • permanenter Fokus auf die PMP Prüfung
  • dieses Seminar erfüllt die PMI Voraussetzung von 35 Kontaktstunden. Sie bekommen diese für die PMP Prüfungsanmeldung bestätigt
  • Oliver F. Lehmann ist ein seit vielen Jahren PMP-zertifizierter und erfahrener Trainer
  • wichtige Informationen zum PMP Anmelde- und Prüfungsprozess
  • umfangreiche prüfungsvorbereitende Unterlagen und Prüfungsfragen
  • kleine Gruppen mit max. 9 Teilnehmern in einem angenehm großen Schulungsraum
  • jeder Teilnehmer hat genug Zeit für seine Verständnisfragen


Hinweis zur Änderung der PMP-Prüfung in 2020

Die PMP-Zertifizierung wird ab 01.07.2020 neuen Prüfungsinhalten folgen, die sich wesentlich von den bisherigen unterscheiden.
TPG wird das PMP-Seminar zur Prüfungsvorbereitung 2 Monate vor der Prüfung aktualisieren. Das heißt, bis zum April 2020 bereiten wir Sie auf die bisherige Prüfung vor, erst danach auf die neue. Wenn Sie auf die bisherige Prüfung vorbereitet worden sind, aber die neue Version ab 01.07.2020 ablegen wollen, dann bekommen Sie vom Trainer Oliver Lehmann besondere Hilfestellungen. So können Sie auch die neue Prüfung erfolgreich ablegen.


Das Besondere: Umfassendes PMP Exam Resource-Pack

Die Teilnehmer erhalten ein sorgfältig zusammengestelltes Resource-Pack für die PMP Zertifizierung. Dieses beinhaltet auf über 600 Seiten Software, Vorlagen und viele Hyperlinks zur Vertiefung des Seminarstoffs und zur Anwendung in eigenen Projekten.

Die Seminarsprache ist Deutsch, die Unterlagen des Trainings sind teilweise in Englisch. Somit haben Sie eine hervorragende Vorbereitung auf die Prüfung. Wir empfehlen, die englischsprachige Prüfung zu absolvieren, da die deutsche Version zu Missverständnissen bei der Fragestellung führen könnte. Firmenseminare können auf Wunsch vollständig in Englisch abgehalten werden.

Über 98 % der Teilnehmer haben die PMP Prüfung im ersten Anlauf bestanden. Die freundliche Betreuung und die lockere Atmosphäre beim Training werden von den Teilnehmern immer wieder positiv erwähnt.

PMP SEMINAR – INHALTE

Tag 1

  • Grundlagen zum PMI, PMP und PMBOK® Guide
  • Anmelde- und Prüfungsprozess
  • Projektlebenszyklen
  • Stakeholders
  • PMBOK®Guide Prozessmodell
  • Multiprojektmanagement

Tag 2

  • Initiierungsprozesse:
    • Projektauswahl
    • High-Level-Risikomanagement
    • Organisationsstruktur
    • Project Charter
  • Planungsprozesse:
    • Scope-Planung
    • Stakeholder-Management
    • WBS

Tag 3

  • Planungsprozesse (Forts.)
    • Netzplanung
    • Terminplanung
    • Schätzen
    • Kostenplanung
    • Risikomanagement
    • Änderungswesen und Konfigurationsmanagement
    • Kick-off Meeting

Tag 4

  • Ausführungsprozesse:
    • gemeinsames Verständnis herstellen
    • Einkaufsmanagement und Vertragswesen
    • Qualitätsplanung und -sicherung
    • Kommunikation
    • Organisationstheorie und Motivation

Tag 5

  • Überwachungs- und Steuerungsprozesse:
    • Data date
    • Baselines und Soll- / Ist-Vergleiche
    • Earned Value Analyse und Management
    • Qualitätslenkung
  • Abschlussprozesse:
    • Übergabe
    • Vertragsabschluss
    • Lessons learned
    • Projektarchivierung

Preis für dieses Seminar

Für 5 Tage Training: 2.350,- EUR zzgl. MwSt.

Warum dieses PMP Training bei TPG?

  • sehr erfahrener Trainer
    (i.d.R. Oliver F. Lehmann, PMP)
  • griffige Praxis-Beispiele
  • kein Abarbeiten von Skripts
  • individuelles Eingehen
  • angenehme Atmosphäre
  • freundlicher Service

Organisatorische Details

Zielgruppe: Projektmanager mit Ziel PMP oder CAPM® Zertifikat

Teilnehmerzahl: Garantierte Durchführung schon ab 3 Teilnehmern, max. 9 Teilnehmer für beste individuelle Lernfortschritte

Voraussetzungen: Für das Seminar gibt es keine Voraussetzungen. Hier lesen Sie die Anforderung an die PMP Prüfungszulassung.

Dauer: 5 Tage

Seminarzeiten: Beginn 1. Seminartag 10:00 Uhr, sonst 9:00 - 17:00 Uhr, wenn nicht vorab anders vereinbart

Ort: München, Destouchesstraße 68

Termine: Hier finden Sie die Terminübersicht und die Online-Buchung.

Dieses Seminar bieten wir auch als Firmenseminar in Ihren Räumen an.


Termine und Buchung dieses Seminars

Seminar / Schulung

PMP Seminar / Schulung: Kompakte PMP-Prüfungsvorbereitung

PMBOK® Guide 6th Edition
Trainer: Oliver F. Lehmann, PMP

Dauer: 5 Tage

€ 2.350,- netto (€ 2.796,50 brutto)

* Termin findet auf jeden Fall statt, nur noch wenige Plätze frei

Termine

Mo 02.12. - Fr 06.12.2019 in München *

Mo 03.02. - Fr 07.02.2020 in München

Mo 20.04. - Fr 24.04.2020 in München

Mo 29.06. - Fr 03.07.2020 in München

Mo 31.08. - Fr 04.09.2020 in München

Mo 19.10. - Fr 23.10.2020 in München

Mo 30.11. - Fr 04.12.2020 in München


CAPM® Zertifizierung für Projektmanagement-Einsteiger

Sie haben noch nicht die geforderte Praxis als Projektmanager zur PMP Prüfungszulassung? Kein Problem. In diesem Fall ist die PMI Zertifizierung für Einsteiger richtig für Sie: der Certified Associate in Project Management (CAPM®). Der CAPM ist eine Qualifizierung für einfache Projekte und für die Projektassistenz in komplexeren Projekten.

Für die Prüfungszulassung benötigen Sie hier entweder 1.500 Stunden Erfahrung im Projektmanagement oder 23 Stunden Training. Das 35-stündige PMP Seminar schließt die 23 Stunden ein.

Sie sind auch als CAPM Kandidat gerne in diesem PMP Seminar willkommen.Dieses ist hervorragend als Vorbereitung für die CAPM Prüfung geeignet.

Die Inhalte des PMP Seminars gehen natürlich über die Anforderungen des CAPM hinaus. Der Trainer wird während des Seminars entsprechend Rücksicht auf Sie nehmen und Sie auf die Unterschiede CAPM / PMP hinweisen. Sie erhalten außerdem spezielles Material, das Ihnen zur Unterstützung Ihrer momentanen Lernanforderungen dient.

Nach dem PMP Seminar sind Sie für die CAPM Prüfung allemal bestens gerüstet. Sollten Sie später, wie die meisten CAPMs, den „Upgrade“ auf die PMP Zertifizierung machen wollen, haben Sie die formale 35-Stunden-Trainingsanforderung bereits erfüllt.

Hoher Praxisbezug, freundlicher Service und gute Atmosphäre

TPG The Project Group ist eine der ersten Adressen für Microsoft Project weltweit. Seit über 20 Jahren sind wir im Bereich Projektmanagement-Consulting und Microsoft Project Training tätig.

Unsere Trainer sind ausgewiesene Experten und schöpfen aus langjährigen Erfahrungen bei Kunden aus unterschiedlichen Branchen. Das sichert Ihnen den sehr hohen Praxisbezug des vermittelten Stoffes anhand aktueller Beispiele.

Auch die freundliche Betreuung und die lockere Atmosphäre beim Training werden von den Teilnehmern immer wieder gelobt.


TEILNEHMER-FEEDBACKS

Nach diesem Seminar fühle ich mich gut vorbereitet und gehe die weiteren Schritte zur PMP-Zertifizierung mit viel Selbstbewusstsein an.

Auf die PMP-Prüfungsvorbereitung ausgerichtetes Seminar mit kompetentem Trainer, Unterstützung über das Seminar hinaus. Sehr gute Organisation und Betreuung.

Super Praxisbezug und sehr kompetenter Trainer, der immer auf die Fragen der Teilnehmer einging. Kurzweilig, informativ und anwendbar. Außerdem klasse Betreuung bei TPG!

Sehr gut organisiertes Seminar mit hohem Praxisbezug. Die Prüfungsvorbereitung und die Werkzeuge für den täglichen Projekterfolg waren gut ausbalanciert.

In dem Vorbereitungskurs wurden mir alle nötigen Handwerkszeuge in die Hand gegeben.

Hervorragendes Training, sehr gute und praxisbezogene Vorbereitung auf die PMP-Prüfung, Trainer geht sehr gut auf die Teilnehmer ein.

Ich wüsste nicht, wie man diesen komplexen und umfangreichen Stoff besser vermitteln könnte.

Sehr intensiv, Vermittlung des PM kommt dadurch teilweise zu kurz. Als Prüfungsvorbereitung sehr gut.

Sehr gutes Seminar! Kleine Lerngruppe mit vielen neuen und für das Projektumfeld wichtigen Erkenntnissen.

Im Seminar erlangt man ein vertieftes Methodenwissen. Ich fühle mich auf die Prüfung gut vorbereitet.

Sehr gut vorbereitetes und kurzweiliges Seminar. Viele hilfreiche Infos und Tipps für die PMP-Prüfung. Sehr zu empfehlen!

Viele wertvolle Tipps für die Prüfung wurden vermittelt.

Der Trainer war sehr gut und es hat Spaß gemacht zuzuhören.

Alles war sehr gut, danke!

Freue mich, dass ich dieses Seminar gewählt habe. Sehr interessant präsentiert und mit vielen interessanten Beispielen geschmückt.

Das Seminar ist sehr umfrangreich und deckt das ganze Spektum für den PMP ab. Der Aufwand lohnt sich aber in jedem Fall um zu wissen, wie man die nächsten Schritte angeht und diese dann (hoffentlich) zum Ziel führen.

Das Seminar hat mir sehr gut gefallen. 5 Sterne.

Sehr gutes Seminar

Sehr praxisnah. Die Kapitel im PMBOK sehr verständlich durchgearbeitet. Sehr hilfreiches Seminar!

Da das Ziel das Ablegen einer Prüfung ist, ist die finale Bewertung schwierig. War aber ein sehr gutes Seminar!

Klasse! Es ist noch was zu tun, aber wirklich empfehlenswert für die Prüfungsvorbereitung.

Gut fand ich, dass Beispiele gemeinsam online bearbeitet wurden und dass ein großes Ressourcen-Pack zur Verfügung gestellt wurde.

Straffer Kurs mit sehr guter Zeitplanung. Umfassender und interessanter Inhalt als gute Vorbereitung zur Prüfung.

Das PMP Seminar und das von Herrn Lehmann verteilte Lernmaterial haben mir sehr viel geholfen. Beide haben den prüfungsrelevanten Teil des PMBOK gut zusammengefasst. Nützlich waren die Rechnungsbeispiele (z.B. EMV) und die Vorstellung der wichtigsten Tools und Techniken.

Faszinierend, wie theoretisches Wissen kompakt, witzig und bildhaft in dieser Masse und in Time vermittelt werden kann.

Das Seminar war eine perfekte Vorbereitung auf die PMP Prüfung. Obwohl ich schon umfangreiche PMBoK Vorkenntnisse und langjährige Projekterfahrung hatte, hat sich die Teilnahme an diesem Seminar für mich absolut gelohnt. Das praxisnahe Auffrischen der formalen PMI-Theorie und die gute Vorbereitung mit Hilfe von Testfragen hat wesentlich dazu beigetragen, dass ich bereits kurz nach dem Seminar meine PMP-Prüfung bestehen konnte.

Ich bin mir sicher, dass ich das hervorragend aufbereitete und dargebrachte Wissen aus dem Seminar sehr gut in die Tat umsetzen kann und bin zuversichtlich auch die Prüfung positiv abzuschließen.

Herzlichen Dank für das interessante Seminar. Ich denke, das hat wirklich was gebracht auf dem Weg zum PMP. Aber auch Danke an Sie persönlich und an TPG für all das Drumherum. Ich empfand alles als sehr gut organisiert und professionell.

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