Bitte beachten Sie:
1. Aufgrund der derzeitigen Situation bieten wir dieses Seminar an den ausgewiesenen Terminen ONLINE zu einem reduzierten Preis an.
2. Die Prüfungszenter von Pearson Vue, dem Unternehmen, das die Prüfungen für PMI durchführt, sind derzeit geschlossen. PMI hat nun mitgeteilt, dass die PMP-Zertifizierungsprüfung ab Mitte April 2020 online durchgeführt wird. Dies kann z.B. von zu Hause aus erfolgen.
Sie können also die Zeit des „Social Distancing“ perfekt für Ihre Qualifizierung nutzen. Für die Vorbereitung auf die PMP-Prüfung dient dieses Online-Seminar mit Oliver F. Lehmann. (Als Trainer hat er seit 2001 bereits mehrere Tausend Prüflinge erfolgreich auf ihrem Weg zur PMP-Zertifizierung begleitet und gilt international als Koryphäe auf dem Gebiet.)
3. Dieses Seminar bereitet auch auf die CAPM-Zertifizierung vor. Diese ist bereits online verfügbar.
Für gute Projektmanager sind fundierte methodische Grundlagen und intensives Prozesswissen unbedingte Voraussetzung. Mit dem PMP®, der weltweit am meisten verbreiteten und anerkannten Zertifizierung als Project Management Professional des amerikanischen Project Management Institut (PMI®) zeigen Sie, dass Sie das Wissen wirklich beherrschen. Das ist ein wichtiger Pluspunkt für Ihren Marktwert als Projektmanager und für gehobene Positionen.
Daher bieten wir schon seit vielen Jahren ein 5-Tage-Intensiv-Seminar zur Vorbereitung auf die PMP Prüfung an, kompakt in einer Woche. Das Seminar ist auch geeignet für Interessenten an der CAPM® Prüfung.
Die kleine Gruppe von maximal 9 Teilnehmern sichert Ihren Lernerfolg und lässt viel Zeit für Fragen. Da TPG Registered Education Provider des PMI ist, erhalten Teilnehmer 35 Contact Hours bescheinigt für die Anmeldung zur Prüfung beim PMI.
Bereits PMP-zertifizierte Teilnehmer können das Seminar als „Update“ verwenden und damit 35 PDUs zum Statuserhalt sammeln.
jeder Teilnehmer hat genug Zeit für seine Verständnisfragen
Ein besonderer Schwerpunkt des Seminars sind Fragen des internationalen Projekt-Vertragsrechts. Aufgrund unterschiedlicher Rechtssysteme und bei uns unbekannter Terminologie sind diese oft Fallstricke für Prüfungskandidaten.
(Achtung: Aktualisiert am 18. März 2020)
Die PMP-Zertifizierung wird noch bis 31.12.2020 beibehalten (nicht nur bis Ende Juni 2020, wie bisher kommuniziert). Erst ab 01.01.2021 werden die neuen Prüfungsinhalte relevant, die sich wesentlich von den bisherigen unterscheiden. Dieser neue Umstellungstermin berücksichtigt die Auswirkungen des Coronavirus auf die Prüfungsvorbereitung, aber auch auf die Prüfungsabnahme in den Testcentern.
TPG wird das PMP-Seminar zur Prüfungsvorbereitung 2 Monate vor der Prüfung aktualisieren. Das heißt, bis zum Oktober 2020 bereiten wir Sie auf die bisherige Prüfung vor, erst danach auf die neue. Wenn Sie auf die bisherige Prüfung vorbereitet worden sind, aber die neue Version (ab 01.01.2021) ablegen wollen, dann bekommen Sie vom Trainer Oliver Lehmann besondere Hilfestellungen. So können Sie auch die neue Prüfung erfolgreich ablegen.
Die Teilnehmer erhalten ein sorgfältig zusammengestelltes Resource-Pack für die PMP Zertifizierung. Dieses beinhaltet auf über 600 Seiten Software, Vorlagen und viele Hyperlinks zur Vertiefung des Seminarstoffs und zur Anwendung in eigenen Projekten.
Die Seminarsprache ist Deutsch, die Unterlagen des Trainings sind teilweise in Englisch. Somit haben Sie eine hervorragende Vorbereitung auf die Prüfung. Wir empfehlen, die englischsprachige Prüfung zu absolvieren, da die deutsche Version zu Missverständnissen bei der Fragestellung führen könnte. Firmenseminare können auf Wunsch vollständig in Englisch abgehalten werden.
Über 98 % der Teilnehmer haben die PMP Prüfung im ersten Anlauf bestanden. Die freundliche Betreuung und die lockere Atmosphäre beim Training werden von den Teilnehmern immer wieder positiv erwähnt.
Tag 1
Tag 2
Tag 3
Tag 4
Tag 5
Preis (Präsenzseminar):2.350,- EUR zzgl. MwSt.
Preis (Online-Seminar): 1.990,- EUR zzgl. MwSt.
Warum dieses PMP Training bei TPG?
Zielgruppe: Projektmanager mit Ziel PMP oder CAPM® Zertifikat
Teilnehmerzahl: Garantierte Durchführung schon ab 3 Teilnehmern, max. 9 Teilnehmer für beste individuelle Lernfortschritte
Voraussetzungen: Für das Seminar gibt es keine Voraussetzungen. Hier lesen Sie die Anforderung an die PMP Prüfungszulassung.
Dauer: 5 Tage
Seminarzeiten: Beginn 1. Seminartag 10:00 Uhr, sonst 9:00 - 17:30 Uhr. Am 5. Seminartag wird das Seminar um 16:30 beendet. In Abstimmung mit den Teilnehmern können während des Seminars abweichende Seminarzeiten vereinbart werden. Für Firmenseminare werden die Seminarzeiten bereits im Vorfeld direkt mit dem Trainer vereinbart.
Ort: München, Destouchesstraße 68 – entsprechend gekennzeichnete Seminare finden online statt
Termine: Hier finden Sie die Terminübersicht und die Buchung.
Dieses Seminar bieten wir auch als Firmenseminar in Ihren Räumen an.
PMBOK® Guide 6th Edition
Trainer: Oliver F. Lehmann, PMP
Dauer: 5 Tage
€ 1.990,- netto (€ 2.368,10 brutto)
* Dieser Termin findet als ONLINE-Seminar zu reduziertem Preis auf jeden Fall statt.
Mo 20.04. - Fr 24.04.2020 Online (zum Sonderpreis) *
Mo 29.06. - Fr 03.07.2020 in München
Mo 31.08. - Fr 04.09.2020 in München
Mo 19.10. - Fr 23.10.2020 in München
Mo 30.11. - Fr 04.12.2020 in München
Sie haben noch nicht die geforderte Praxis als Projektmanager zur PMP Prüfungszulassung? Kein Problem. In diesem Fall ist die PMI Zertifizierung für Einsteiger richtig für Sie: der Certified Associate in Project Management (CAPM®). Der CAPM ist eine Qualifizierung für einfache Projekte und für die Projektassistenz in komplexeren Projekten.
Für die Prüfungszulassung benötigen Sie hier entweder 1.500 Stunden Erfahrung im Projektmanagement oder 23 Stunden Training. Das 35-stündige PMP Seminar schließt die 23 Stunden ein.
Sie sind auch als CAPM Kandidat gerne in diesem PMP Seminar willkommen.Dieses ist hervorragend als Vorbereitung für die CAPM Prüfung geeignet.
Die Inhalte des PMP Seminars gehen natürlich über die Anforderungen des CAPM hinaus. Der Trainer wird während des Seminars entsprechend Rücksicht auf Sie nehmen und Sie auf die Unterschiede CAPM / PMP hinweisen. Sie erhalten außerdem spezielles Material, das Ihnen zur Unterstützung Ihrer momentanen Lernanforderungen dient.
Nach dem PMP Seminar sind Sie für die CAPM Prüfung allemal bestens gerüstet. Sollten Sie später, wie die meisten CAPMs, den „Upgrade“ auf die PMP Zertifizierung machen wollen, haben Sie die formale 35-Stunden-Trainingsanforderung bereits erfüllt.
TPG The Project Group ist eine der ersten Adressen für Microsoft Project weltweit. Seit über 20 Jahren sind wir im Bereich Projektmanagement-Consulting und Microsoft Project Training tätig.
Unsere Trainer sind ausgewiesene Experten und schöpfen aus langjährigen Erfahrungen bei Kunden aus unterschiedlichen Branchen. Das sichert Ihnen den sehr hohen Praxisbezug des vermittelten Stoffes anhand aktueller Beispiele.
Auch die freundliche Betreuung und die lockere Atmosphäre beim Training werden von den Teilnehmern immer wieder gelobt.
Nach diesem Seminar fühle ich mich gut vorbereitet und gehe die weiteren Schritte zur PMP-Zertifizierung mit viel Selbstbewusstsein an.
, Kappa optronics GmbH
Auf die PMP-Prüfungsvorbereitung ausgerichtetes Seminar mit kompetentem Trainer, Unterstützung über das Seminar hinaus. Sehr gute Organisation und Betreuung.
Super Praxisbezug und sehr kompetenter Trainer, der immer auf die Fragen der Teilnehmer einging. Kurzweilig, informativ und anwendbar. Außerdem klasse Betreuung bei TPG!
, quofox GmbH
Sehr gut organisiertes Seminar mit hohem Praxisbezug. Die Prüfungsvorbereitung und die Werkzeuge für den täglichen Projekterfolg waren gut ausbalanciert.
, Daimler Corporate Academy
In dem Vorbereitungskurs wurden mir alle nötigen Handwerkszeuge in die Hand gegeben.
, Münchener Rückversicherungs-Gesellschaft AG
Hervorragendes Training, sehr gute und praxisbezogene Vorbereitung auf die PMP-Prüfung, Trainer geht sehr gut auf die Teilnehmer ein.
Ich wüsste nicht, wie man diesen komplexen und umfangreichen Stoff besser vermitteln könnte.
, Viacar AG
Sehr intensiv, Vermittlung des PM kommt dadurch teilweise zu kurz. Als Prüfungsvorbereitung sehr gut.
, Daimler Corporate Achademy
Sehr gutes Seminar! Kleine Lerngruppe mit vielen neuen und für das Projektumfeld wichtigen Erkenntnissen.
, MondayCoffee GmbH
Im Seminar erlangt man ein vertieftes Methodenwissen. Ich fühle mich auf die Prüfung gut vorbereitet.
, Companeer GmbH
Sehr gut vorbereitetes und kurzweiliges Seminar. Viele hilfreiche Infos und Tipps für die PMP-Prüfung. Sehr zu empfehlen!
, DreBo Werkzeugfabrik GmbH
Viele wertvolle Tipps für die Prüfung wurden vermittelt.
Der Trainer war sehr gut und es hat Spaß gemacht zuzuhören.
, Vodafone - Kabel Deutschland
Alles war sehr gut, danke!
, optile GmbH
Freue mich, dass ich dieses Seminar gewählt habe. Sehr interessant präsentiert und mit vielen interessanten Beispielen geschmückt.
Das Seminar ist sehr umfrangreich und deckt das ganze Spektum für den PMP ab. Der Aufwand lohnt sich aber in jedem Fall um zu wissen, wie man die nächsten Schritte angeht und diese dann (hoffentlich) zum Ziel führen.
Das Seminar hat mir sehr gut gefallen. 5 Sterne.
, Turck Elektronics GmbH
Sehr gutes Seminar
, ON Semiconductor Germany GmbH
Sehr praxisnah. Die Kapitel im PMBOK sehr verständlich durchgearbeitet. Sehr hilfreiches Seminar!
, BRAIN GmbH
Da das Ziel das Ablegen einer Prüfung ist, ist die finale Bewertung schwierig. War aber ein sehr gutes Seminar!
, Wien
Klasse! Es ist noch was zu tun, aber wirklich empfehlenswert für die Prüfungsvorbereitung.
Gut fand ich, dass Beispiele gemeinsam online bearbeitet wurden und dass ein großes Ressourcen-Pack zur Verfügung gestellt wurde.
, Biebl Consulting
Straffer Kurs mit sehr guter Zeitplanung. Umfassender und interessanter Inhalt als gute Vorbereitung zur Prüfung.
, Projektmanagement & Beratung
Das PMP Seminar und das von Herrn Lehmann verteilte Lernmaterial haben mir sehr viel geholfen. Beide haben den prüfungsrelevanten Teil des PMBOK gut zusammengefasst. Nützlich waren die Rechnungsbeispiele (z.B. EMV) und die Vorstellung der wichtigsten Tools und Techniken.
, Harman/Becker Automotive Systems
Faszinierend, wie theoretisches Wissen kompakt, witzig und bildhaft in dieser Masse und in Time vermittelt werden kann.
Das Seminar war eine perfekte Vorbereitung auf die PMP Prüfung. Obwohl ich schon umfangreiche PMBoK Vorkenntnisse und langjährige Projekterfahrung hatte, hat sich die Teilnahme an diesem Seminar für mich absolut gelohnt. Das praxisnahe Auffrischen der formalen PMI-Theorie und die gute Vorbereitung mit Hilfe von Testfragen hat wesentlich dazu beigetragen, dass ich bereits kurz nach dem Seminar meine PMP-Prüfung bestehen konnte.
, T-Systems Enterprise Service GmbH
Ich bin mir sicher, dass ich das hervorragend aufbereitete und dargebrachte Wissen aus dem Seminar sehr gut in die Tat umsetzen kann und bin zuversichtlich auch die Prüfung positiv abzuschließen.
, München
Herzlichen Dank für das interessante Seminar. Ich denke, das hat wirklich was gebracht auf dem Weg zum PMP. Aber auch Danke an Sie persönlich und an TPG für all das Drumherum. Ich empfand alles als sehr gut organisiert und professionell.
, Tribal DDB GmbH
----------------
“PMI”, “PMP”, “CAPM”, “PMBOK”, "PMI-ACP", and the Registered Education Provider Logo are registered marks of Project Management Institute, Inc.
Copyright © 2019 The Project Group Informationstechnologie GmbH – Alle Rechte vorbehalten!
