Ein Erfolgsseminar: Sparen Sie sich ineffiziente Vorbereitung und meistern Sie die PMP-Prüfung souverän

Sie sind ProjektmanagerIn und suchen ein Seminar mit fundierten methodischen Grundlagen, intensivem Prozesswissen und am Ende den Erfolg in der Prüfung? Dann sind Sie hier genau richtig: Steigern Sie Ihren Marktwert und sichern Sie Ihre Zukunft mit der international am meisten verbreiteten PM-Zertifizierung, dem Project Management Professional – PMP®. Dieses Seminar verwendet PMI-Originalmaterial und bereitet Sie perfekt auf diese anspruchsvolle PMI-Zertifizierung vor.

  • Selbstsicherheit durch echte Prüfungsfragen: Im PMP-Seminar trainieren wir ausschließlich mit relevanten Inhalten, um Sie ideal auf die Prüfung vorzubereiten.
  • Keine Themen, die Ihnen für die Prüfung nicht weiterhelfen: Intensive 5-tägige Schulung mit Oliver F. Lehmann, der seit 2001 bereits mehrere tausend Kandidaten erfolgreich zur PMP-Zertifizierung begleitet hat.
  • Voraussetzung für die Zulassung zur PMP-Prüfung: 35-Stunden-Seminar, das die Vorgabe zur PMP-Prüfungszulassung komplett erfüllt. Das Seminar ist auch geeignet für Interessenten an der CAPM-Prüfung.
  • Qualitätsrisiko vermeiden: TPG ist Authorized Training Partner (ATP) des PMI für ein Training auf Basis der offiziellen PMI-Kursunterlagen.

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TPG ist PMI-ATP – Sie gehen kein Risiko ein!

Der PMI Authorized Training Provider (ATP) ersetzt seit Beginn 2021 den ehemaligen Registered Education Provider (R.E.P.). TPG The Project Group ist ein vom PMI akkreditierter Seminaranbieter mit ATP Auszeichnung. Dies garantiert Ihnen eine formale PMP-Schulung: auf Basis der neuen offiziellen PMI-Kursmaterialien sowie mit einem akkreditierten und zertifizierten Trainer.

Im Seminar dürfen wir über 200 Original-Prüfungsfragen des PMI nutzen. Das ist ein großer Mehrwert, den Sie nur bei ATPs bekommen!

So gehen Sie bei TPG kein Risiko ein, dass Sie bei Trainingsanbietern buchen, die die hohen PMI ATP-Standards an die PMP-Prüfungsvorbereitung vielleicht nicht einhalten. Mit dem Training des zertifizierten Trainers Oliver F. Lehmann, MSc, ACE, PMP gehen Sie später beruhigt in die anspruchsvolle PMP-Prüfung.


Das können Sie nach diesem kompakten PMP-Kurs:

  • Sie sind top auf die PMP-Prüfung vorbereitet und wissen, was Sie noch zu lernen haben
  • Sie sind selbstsicher, weil Sie genau wissen, welche Inhalte wirklich relevant sind
  • Sie wissen, wie der Anmelde- und Prüfungsprozess für Sie stressfrei abläuft
  • Sie haben ein sehr gutes Grundverständnis für die Anforderungen bekommen
  • Sie kennen die Fallstricke der PMP-Prüfung und wissen genau, wie Sie diese meistern!

Warum dieser Kurs viel effektiver ist als andere Prüfungsvorbereitungen

Original PMI Unterlagen
Gehen Sie entspannt in die Prüfung: Dieser Kurs verwendet vom PMI entwickelte Seminarunterlagen und ist offiziell genehmigt.

Seminar in deutscher Sprache
Verstehen Sie die englischen Prüfungsfragen besser: Seminarsprache ist Deutsch, aber die Unterlagen mit aller Terminologie in Englisch.

Über 200 originale Prüfungsfragen
Kennen Sie einen Teil des gesamten Fragenumfangs vorab: Als ATP haben wir die Erlaubnis, im Seminar originale Prüfungsfragen zu nutzen.

Experten-Betreuung bis zur Prüfung
Sparen Sie Zeit: Bei Unsicherheiten in der Vorbereitungsphase auf die Prüfung unterstützt Sie Ihr Trainer schnell – bis zum Prüfungserfolg.

Sehr kleine Gruppen
Zeit für Ihre individuellen Fragen: Mit max. 9 Teilnehmern bleibt bei diesem Seminar mehr Zeit, als bei vielen anderen Anbietern mit größeren Gruppen.

Permanenter PMP-Prüfungsfokus
Gewinnen Sie Sicherheit: Sie lernen alle Inhalte des aktuellen PMBOK® Guide, Beispielfragen sowie viel zusätzliches prüfungs- und praxisrelevantes Wissen.

Alle 35 Kontaktstunden
Machen Sie sich die Anmeldung zur Prüfung leichter: Das Seminar umfasst die erforderlichen 35 Kontaktstunden, die Sie zur Zulassung benötigen.

 

Umfangreiche Unterlagen
Haben Sie alles Wichtige verfügbar: Sie erhalten den PMBOK® Guide, die offiziellen PMI Kursunterlagen und >600 Seiten prüfungsrelevantes Material.

 

Vom PMI zertifizierter Trainer
Gehen kein Risiko ein: Ihr PMI-zertifizierter und -akkreditierter Trainer hat über viel Jahre Tausende von Teilnehmer zum Prüfungserfolg begleitet.


Hinweis zur Änderung der PMP-Prüfung in 2021

Seit 01.01.2021 gibt es neue Prüfungsinhalte, die sich wesentlich von den bisherigen unterscheiden. Wir halten Sie außerdem über die Auswirkungen des Coronavirus auf die Prüfungsvorbereitung und die Prüfungsabnahme in den Testcentern auf dem Laufenden.

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Sehen Sie im Video Ihren Trainer Oliver F. Lehmann, PMP, zum Thema, ob die Corona-Zeit eine gute ist für die Vorbereitung und das Bestehen der PMP Zertifizierung.

PMP-Prüfung in Corona-Zeiten

PMI bietet die PMP-Prüfung alsOnline Proctored Testing für die Durchführung zu Hause oder am Arbeitsplatz an. Details dazu werden im Seminar besprochen. Die Prüfung im Testcenter wird nur angeboten, soweit das die jeweils geltenden behördlichen Vorschriften erlauben.


CAPM® Zertifizierung für Projektmanagement-Einsteiger

Sie haben noch nicht die geforderte Praxis als Projektmanager zur PMP Prüfungszulassung? Kein Problem. In diesem Fall ist die PMI Zertifizierung für Einsteiger richtig für Sie: der Certified Associate in Project Management (CAPM®). Der CAPM ist eine Qualifizierung für einfache Projekte und für die Projektassistenz in komplexeren Projekten.

Für die Prüfungszulassung benötigen Sie 23 Stunden Training. Das 35-stündige PMP Seminar schließt die 23 Stunden ein.

Sie sind auch als CAPM Kandidat gerne in diesem PMP Seminar willkommen. Dieses ist hervorragend als Vorbereitung für die CAPM Prüfung geeignet.

Die Inhalte des PMP Seminars gehen natürlich über die Anforderungen des CAPM hinaus. Der Trainer wird während des Seminars entsprechend Rücksicht auf Sie nehmen und Sie auf die Unterschiede CAPM / PMP hinweisen. Sie erhalten außerdem spezielles Material, das Ihnen zur Unterstützung Ihrer momentanen Lernanforderungen dient.

Nach dem PMP Seminar sind Sie für die CAPM Prüfung allemal bestens gerüstet. Sollten Sie später, wie die meisten CAPMs, den „Upgrade“ auf die PMP Zertifizierung machen wollen, haben Sie die formale 35-Stunden-Trainingsanforderung bereits erfüllt.


Das Besondere: Umfassendes PMP Exam Resource-Pack

Die Teilnehmer erhalten ein sorgfältig zusammengestelltes Resource-Pack für die PMP Zertifizierung. Dieses beinhaltet auf über 600 Seiten Software, Vorlagen und viele Hyperlinks zur Vertiefung des Seminarstoffs und zur Anwendung in eigenen Projekten.

Die Seminarsprache ist Deutsch, die Unterlagen des Trainings sind in Englisch (original PMI Kursmaterial, angereichert mit TPG-Lernhilfen und Beispielfragen). Somit haben Sie eine hervorragende Vorbereitung auf die Prüfung. Firmenseminare können auf Wunsch vollständig in Englisch abgehalten werden.

Von uns vorbereitete Beispielfragen im Stil der Prüfung sind Englisch gehalten. Dazu gibt es aber auch deutsche Übersetzungen. Sofern Sie diese wünschen, geben Sie bitte dem Trainer Bescheid.

Über 98 % der Teilnehmer haben die PMP Prüfung im ersten Anlauf bestanden. Die freundliche Betreuung und die lockere Atmosphäre beim Training werden von den Teilnehmern immer wieder positiv erwähnt.

PMP SEMINAR – INHALTE

Tag 1

  • Grundlagen zum PMI, PMP und PMBOK® Guide
  • Anmelde- und Prüfungsprozess
  • Build a team
  • Define team groundrules
  • Negotiate project agreements

Tag 2

  • Lesson 1: Creating a High Performing Team (Fortsetzung)
  • Lesson 2: Starting the Project
    • Determine Appropriate Project Methodology / Methods and Practices
    • Plan and Manage Scope
    • Plan and Manage Budget and Resources
    • ...

Tag 3

  • Lesson 2: Starting the Project (Fortsetzung)
  • Lesson 3: Doing the Work
    • Assess and Manage Risks
    • Manage Communications
    • Engage Stakeholders
    • ...

Tag 4

  • Lesson 3: Doing the Work (Fortsetzung)
  • Lesson 4: Keeping the Team on Track
    • Lead a Team
    • Support Team Performance
    • Address and Remove Impediments, Obstacles, and Blockers
    • ...

Tag 5

  • Lesson 4: Keeping the Team on Track (Fortsetzung)
  • Lesson 5: Keeping the Business in MindData date
    • Manage Compliance Requirements
    • Evaluate and Deliver Project Benefits and Value
    • Evaluate and Address Internal and External Business Environment Changes
    • ...
  • Nächste Schritte

Neu wegen Corona:
Präsenz- und Online-Seminar kombiniert

Aufgrund der aktuellen Situation können Sie alle Präsenz-Termine dieses Seminars auch als Online-Teilnehmer/in buchen (Hybrid-Seminar). Wählen Sie selbst, wie Sie teilnehmen möchten – bei uns in München im großen Seminarraum mit Hygienekonzept oder bequem von Ihrem Schreibtisch aus. Wenn die bayrischen Vorgaben Präsenz-Termine nicht zulassen, dann finden die Seminare nur online statt – die Teilnehmer-Feedbacks dazu sind aber sehr gut.

Die PMP-Prüfung wird in Kürze umfangreicher
Was PMP-Kandidaten wissen müssen zum > PMBOK Guide 7th Edition

Investition / Preise

Für das 5-tägige Präsenz- oder Online-Seminar (sowie das neu vorgeschriebene PMI-Original-Trainingsmaterial für 99 EUR) investieren Sie
2.350 (+ 99) = 2.449,- EUR zzgl. MwSt.

Ab der 2. Person eines Unternehmens reduziert sich der Preis auf 1.990 (+ 99) = 2.089,- EUR zzgl. MwSt.

Jetzt Seminartermine ansehen

Falls Sie noch Fragen haben, freuen wir uns auf Ihren Anruf:

Übrigens: Dieses Seminar bieten wir auch als individuelles Online-Seminar oder Firmenseminar in Ihren Räumen an. Rufen Sie uns an für Details.

    Organisatorische Details

    Zielgruppe: Projektmanager mit Ziel PMP oder CAPM Zertifikat

    Teilnehmerzahl: Garantierte Durchführung schon ab 3 Teilnehmern, kleine Gruppe für beste individuelle Lernfortschritte

    Voraussetzungen: Für das Seminar gibt es keine Voraussetzungen. Hier lesen Sie die Anforderung an die PMP Prüfungszulassung.

    Dauer: 5 Tage

    Seminarzeiten: Beginn 1. Seminartag 10:00 Uhr, sonst 9:00 - 17:30 Uhr. Am 5. Seminartag wird das Seminar um 16:30 beendet. In Abstimmung mit den Teilnehmern können während des Seminars abweichende Seminarzeiten vereinbart werden. Für Firmenseminare werden die Seminarzeiten bereits im Vorfeld direkt mit dem Trainer vereinbart.

    Ort Präsenzseminare: München, Destouchesstraße 68 

    Trainer: Oliver F. Lehmann, PMP, ATP Instructor

    Verpflegung: Mittagessen, Getränke, Pausensnacks

    Hygienekonzept: Sicherheit bei Präsenzseminaren


    Dieses Seminar buchen ohne Risiko – TPG Seminar-Garantie

    Nicht zufrieden? Geld zurück! Sollten Sie während dieses Seminars mit dem Ablauf und/oder den Inhalten nicht zufrieden sein, dann sagen Sie dies der Trainerin / dem Trainer bitte bis spätestens zur Hälfte der Seminarlaufzeit. Dann können Sie das Seminar verlassen und erhalten in dem Fall Ihre Seminargebühr vollständig zurückerstattet. Einzige Bedingung: Sie sagen uns, was wir Ihrer Meinung nach noch besser machen sollten.

    Seminar / Schulung

    PMP Online-Seminar 

    Trainer: Oliver F. Lehmann, PMP
    Mit Fokus auf die jeweils gültige Version des PMBOK® Guide

    Dauer: 5 volle Tage

    € 2.350 + € 99 für original PMI-Unterlagen = € 2.449,- zzgl. MwSt.

    Termine

    Mo 18.10. - Fr 22.10.2021 Online-Seminar

    Mo 13.12. - Fr 17.12.2021 Online-Seminar

    Termin auswählen und Seminar buchen!

    Seminar / Schulung

    PMP Präsenz-Seminar 

    Trainer: Oliver F. Lehmann, PMP
    Mit Fokus auf die jeweils gültige Version des PMBOK® Guide

    Dauer: 5 volle Tage

    € 2.350 + € 99 für original PMI-Unterlagen = € 2.449,- zzgl. MwSt.

    Termine

    Mo 18.10. - Fr 22.10.2021 in München

    Mo 13.12. - Fr 17.12.2021 in München


    Oliver F. Lehmann, PMP, ATP Instructor, Experte & Trainer für PMI Methodik

    Oliver F. Lehmann, PMP, ist seit vielen Jahren unser Trainer für die PMP Prüfungsvorbereitung. PMI Mitglieder kennen ihn durch seine Arbeit im Vorstand des PMI Southern Germany Chapters e.V. und als Troubled Projects Analyst für die PMI Mitgliederzeitschrift PM NETWORK.

    Nach 14 Jahren Projekterfahrung im Bereich Prozess- und Projektsteuerungstechnik für Automotive und OEMs begann er 1995 als Trainer zu arbeiten. Außer durch das amerikanische PMI wurde er auch von CompTIA und von Microsoft zertifiziert. Er hat hervorragende Kundenreferenzen aus Trainings- und Qualifizierungsprojekten, darunter Daimler, IBM, SAP, Siemens und T-Systems. Oliver Lehmann hat seit seiner PMP Zertifizierung im Jahr 1991 weit über 1.000 Seminarteilnehmer zum erfolgreichen PMP Examen geführt; die Examens-Erfolgsquote seiner Teilnehmer liegt bei über 98%.

    Er unterstützt die Teilnehmer auch nach dem Seminar und beantwortet Fragen, die sich den Teilnehmern während des Anmelde-, Vorbereitungs- und Prüfungsprozesses stellen. Zu vielen Teilnehmern, die er auf dem Weg zum PMP begleitet hat, hält er seit Jahren weiter Kontakt.

    > LinkedIn Profil
    > Xing Profil

    Geballte Kompetenz für die Steigerung Ihres Marktwerts

    TPG The Project Group ist ein seit über 20 Jahren international tätiges Unternehmen von Projektmanagement-Experten. Aus allen Branchen begleiten wir Kunden auf dem Weg in die Digitalisierung und zu einem höheren PM-Reifegrad. Schwerpunkte sind die Beratung zu Methoden, Prozessen und Tools für agiles, klassisches und hybrides Arbeiten sowie deren Umsetzung mit verschiedenen Technologien. 

    TPG Seminare bieten Ihnen die Möglichkeit Ihr eigenes praxisbezogenes Know-How in kurzer Zeit deutlich zu verbessern. Profitieren Sie vom Wissen der TPG Experten und steigern Sie so Ihren Marktwert.

    Erfahrungen & Bewertungen zu TPG The Project Group

    Einige Internationale TPG Kunden

    • Airbus (DE, FR)
    • BAE Systems (UK)
    • Bosch BSH (DE)
    • Comer Industries (IT)
    • C. Paulista De Força E Luz (BR)
    • DESY (DE)
    • Dimension Data (ZA)
    • Dürr (DE)
    • ELM (SA)
    • E.ON (DE)
    • Grupo Leao (BR)
    • Harman International (DE, US)
    • Helsinki City Transport (FI)
    • Hydro Quebec (CA)
    • Irish Rail (IE)
    • Karl Storz (DE)
    • Kemira (FI)
    • KFW (DE)
    • Lonza (UK)
    • Lürrsen Werft (DE)
    • NATS (UK)
    • QinetiQ (UK)
    • Rentschler Biotechnologie (DE)
    • Rheinmetall (CH, DE, AT, CA)
    • Siemens Energy (DE)
    • Siemens Mobility (CH)
    • Stora Enso (FI)
    • Swisscom (CH)
    • Tecnisa (BR)
    • Tyco Electronics (US)
    • Vaillant Group (DE)
    • Vorwerk (DE)
    • Votorantim (BR)

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    Hygienekonzept für Präsenzseminare

    • Vor Betreten des Schulungsbereiches werden Sie gebeten ein Kontaktformular auszufüllen. Außerdem wird Ihnen vor Seminarbeginn vom Schulungsleiter das geltende Schutz- und Hygienekonzept erläutert.
    • Bitte desinfizieren Sie ihre Hände bei Betreten des Schulungsbereiches.
    • Unsere Schulungsräume bieten genug Platz für ausreichend Abstand zwischen den Teilnehmenden.
    • Die Schulungsräume werden regelmäßig ausgiebig gelüftet.
    • Halten Sie mindestens 1,5m Abstand zu den anderen Seminarteilnehmern, der Seminarleitung und zu weiteren TPG Mitarbeitern.
    • In unseren Räumlichkeiten gilt eine Pflicht zum Tragen einer Mund-Nasenbedeckung, wenn der Mindestabstand nicht eingehalten werden kann.    
    • Sollten Sie die letzten 14 Tage vor Seminarbeginn in einem Risikogebiet gewesen sein oder Kontakt zu einer an Covid-19 erkrankten Person gehabt haben, können Sie leider nicht an dem Seminar teilnehmen. Bitte sagen Sie deshalb in diesem Falle rechtzeitig Ihre Teilnahme ab.
    • Sollten Sie sich vor Seminarbeginn krank, fiebrig oder unwohl fühlen, sehen Sie bitte davon ab, an unserem Seminar teilzunehmen und informieren Sie uns baldmöglichst.
    • Sollten Sie sich während des Seminars krank, fiebrig oder unwohl fühlen, bitte informieren Sie uns umgehend. Wir können dann einen Fiebermesstest vornehmen.

    > Weitere Hinweise zum Schutz- und Hygienekonzept


    TEILNEHMER-FEEDBACKS

    Februar 2021: Virtuell in angenehmer und lockerer Atmosphäre fachlich Kompetent auf die Prüfung vorbereitet worden durch Herrn Lehmann.

    Nach diesem Seminar fühle ich mich gut vorbereitet und gehe die weiteren Schritte zur PMP-Zertifizierung mit viel Selbstbewusstsein an.

    Auf die PMP-Prüfungsvorbereitung ausgerichtetes Seminar mit kompetentem Trainer, Unterstützung über das Seminar hinaus. Sehr gute Organisation und Betreuung.

    Super Praxisbezug und sehr kompetenter Trainer, der immer auf die Fragen der Teilnehmer einging. Kurzweilig, informativ und anwendbar. Außerdem klasse Betreuung bei TPG!

    Sehr gut organisiertes Seminar mit hohem Praxisbezug. Die Prüfungsvorbereitung und die Werkzeuge für den täglichen Projekterfolg waren gut ausbalanciert.

    In dem Vorbereitungskurs wurden mir alle nötigen Handwerkszeuge in die Hand gegeben.

    Hervorragendes Training, sehr gute und praxisbezogene Vorbereitung auf die PMP-Prüfung, Trainer geht sehr gut auf die Teilnehmer ein.

    Ich wüsste nicht, wie man diesen komplexen und umfangreichen Stoff besser vermitteln könnte.

    Sehr intensiv, Vermittlung des PM kommt dadurch teilweise zu kurz. Als Prüfungsvorbereitung sehr gut.

    Sehr gutes Seminar! Kleine Lerngruppe mit vielen neuen und für das Projektumfeld wichtigen Erkenntnissen.

    Im Seminar erlangt man ein vertieftes Methodenwissen. Ich fühle mich auf die Prüfung gut vorbereitet.

    Sehr gut vorbereitetes und kurzweiliges Seminar. Viele hilfreiche Infos und Tipps für die PMP-Prüfung. Sehr zu empfehlen!

    Viele wertvolle Tipps für die Prüfung wurden vermittelt.

    Der Trainer war sehr gut und es hat Spaß gemacht zuzuhören.

    Alles war sehr gut, danke!

    Freue mich, dass ich dieses Seminar gewählt habe. Sehr interessant präsentiert und mit vielen interessanten Beispielen geschmückt.

    Das Seminar ist sehr umfrangreich und deckt das ganze Spektum für den PMP ab. Der Aufwand lohnt sich aber in jedem Fall um zu wissen, wie man die nächsten Schritte angeht und diese dann (hoffentlich) zum Ziel führen.

    Das Seminar hat mir sehr gut gefallen. 5 Sterne.

    Sehr gutes Seminar

    Sehr praxisnah. Die Kapitel im PMBOK sehr verständlich durchgearbeitet. Sehr hilfreiches Seminar!

    Da das Ziel das Ablegen einer Prüfung ist, ist die finale Bewertung schwierig. War aber ein sehr gutes Seminar!

    Klasse! Es ist noch was zu tun, aber wirklich empfehlenswert für die Prüfungsvorbereitung.

    Gut fand ich, dass Beispiele gemeinsam online bearbeitet wurden und dass ein großes Ressourcen-Pack zur Verfügung gestellt wurde.

    Straffer Kurs mit sehr guter Zeitplanung. Umfassender und interessanter Inhalt als gute Vorbereitung zur Prüfung.

    Das PMP Seminar und das von Herrn Lehmann verteilte Lernmaterial haben mir sehr viel geholfen. Beide haben den prüfungsrelevanten Teil des PMBOK gut zusammengefasst. Nützlich waren die Rechnungsbeispiele (z.B. EMV) und die Vorstellung der wichtigsten Tools und Techniken.

    Faszinierend, wie theoretisches Wissen kompakt, witzig und bildhaft in dieser Masse und in Time vermittelt werden kann.

    Das Seminar war eine perfekte Vorbereitung auf die PMP Prüfung. Obwohl ich schon umfangreiche PMBoK Vorkenntnisse und langjährige Projekterfahrung hatte, hat sich die Teilnahme an diesem Seminar für mich absolut gelohnt. Das praxisnahe Auffrischen der formalen PMI-Theorie und die gute Vorbereitung mit Hilfe von Testfragen hat wesentlich dazu beigetragen, dass ich bereits kurz nach dem Seminar meine PMP-Prüfung bestehen konnte.

    Ich bin mir sicher, dass ich das hervorragend aufbereitete und dargebrachte Wissen aus dem Seminar sehr gut in die Tat umsetzen kann und bin zuversichtlich auch die Prüfung positiv abzuschließen.

    Herzlichen Dank für das interessante Seminar. Ich denke, das hat wirklich was gebracht auf dem Weg zum PMP. Aber auch Danke an Sie persönlich und an TPG für all das Drumherum. Ich empfand alles als sehr gut organisiert und professionell.

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