Sparen Sie sich ineffiziente Vorbereitung und meistern Sie die PMP Prüfung souverän durch gezielte Experten-Tipps

Sie sind Projektmanagerin oder Projektmanager und suchen ein Seminar mit fundierten methodischen Grundlagen, intensivem Prozesswissen und am Ende den Erfolg in der Prüfung? Dann sind Sie hier genau richtig: Steigern Sie Ihren Marktwert und sichern Sie Ihre Zukunft mit der international am meisten verbreiteten PM-Zertifizierung, dem Project Management Professional – PMP®. Dieses Seminar bereitet Sie perfekt auf diese anspruchsvolle PMI Zertifizierung vor.

Oder in Ihrem Unternehmen hat Projektmanagement einen hohen Stellenwert und Sie möchten Ihre Projektmanagerinnen oder Projektmanager nach außen sichtbar qualifizieren? Dann sind Sie hier ebenfalls richtig, denn die PMP Zertifizierung ist besonders hilfreich in Kundenprojekten: sie öffnet hier Türen, hilft im Wettbewerb, das interessante Projektgeschäft zu besseren Preisen zu gewinnen, und verbessert das Standing der Projektmanagenden beim zahlenden Kunden. Diese Seminar hilft Ihnen perfekt, dieses Geschäftsziel zu erreichen.

  • Selbstsicherheit durch eine große Zahl an Übungsfragen: Mit unserer testähnlichen Simulation bekommen Sie die Routine, die Prüfung zügig abzulegen. Zudem können Sie Ihre eigene Prüfungsreife bemessen.
  • Fokus auf das Wesentliche: Im PMP Seminar trainieren wir ausschließlich mit relevanten Inhalten, um Sie ideal auf die Prüfung vorzubereiten.
  • Qualitätsrisiko vermeiden: Intensive 5-tägige Schulung mit Oliver F. Lehmann, der international angesehen ist und seit 2001 bereits viele Hundert Kandidaten erfolgreich zur PMP Zertifizierung begleitet hat.
  • Voraussetzung für die Zulassung zur PMP Prüfung: 35-Stunden-Seminar, das die Vorgabe zur PMP Prüfungszulassung komplett erfüllt. Das Seminar ist auch geeignet zur Vorbereitung auf die CAPM Prüfung.

Jetzt Seminartermine sehen


Das können Sie nach diesem kompakten PMP Kurs:

  • Sie sind top auf die PMP Prüfung vorbereitet und wissen, was Sie noch zu lernen haben
  • Sie sind selbstsicher, weil Sie genau wissen, welche Inhalte wirklich relevant sind
  • Sie wissen, wie der Anmelde- und Prüfungsprozess für Sie stressfrei abläuft
  • Sie haben ein sehr gutes Grundverständnis für die Anforderungen bekommen
  • Sie kennen die Fallstricke der PMP Prüfung und wissen genau, wie Sie diese meistern!

Warum der Kurs viel effektiver ist als andere Prüfungsvorbereitungen

Seminar folgt 1:1
der Prüfungsordnung

Gehen Sie entspannt in die Prüfung: Dieser Kurs verwendet immer aktuelle Unterlagen, die dem PMI Prüfungsinhalt (Examination Content Outline) genau folgen.

Seminar in
deutscher Sprache

Verstehen Sie die englischen Prüfungsfragen besser: die Seminarsprache ist Deutsch, die Unterlagen mit aller Terminologie sind in Englisch zur besseren Vorbereitung.

Große Anzahl
an Übungsfragen

Lernen Sie die verschiedenen Fragentypen und Themenbereiche kennen. Nutzen Sie die Übungsfragen, um Ihre Prüfungsreife selbst zu bemessen.

Experten-Betreuung
bis zur Prüfung

Sparen Sie Zeit: Bei Unsicherheiten in der Vorbereitungsphase auf die Prüfung unterstützt Sie Ihr Trainer schnell und mit viel Erfahrung – bis zu Ihrem Prüfungserfolg.

Sehr kleine Gruppen
und beste Betreuung

Zeit für Ihre individuellen Fragen: Mit max. 9 Teilnehmenden bleibt bei diesem Seminar mehr Zeit, als bei anderen Anbietern mit viel größeren Gruppen.

Permanenter
PMP Prüfungsfokus

Gewinnen Sie Sicherheit: Sie lernen alle Inhalte des PMBOK® Guide, Beispielfragen sowie viel zusätzliches prüfungs- und praxisrelevantes Wissen zur Vorbereitung.

Alle 35 Kontaktstunden
Machen Sie sich die Anmeldung zur Prüfung leichter: Das Seminar umfasst die erforderlichen 35 Kontaktstunden, die Sie zur Zulassung für die PMP Prüfung benötigen.

 

Umfangreiche Unterlagen
Haben Sie alles Wichtige gesammelt verfügbar: Sie erhalten den PMBOK® Guide, über 400 Seiten prüfungsrelevantes Material und weitere Unterstützung.

 

PMI Certified Trainer
Gehen kein Risiko ein: Ihr PMI zertifizierter und akkreditierter Trainer Oliver F. Lehmann, PMP  hat seit 2001 viele Hundert Personen zum Prüfungserfolg begleitet.

Änderungen zur PMP Prüfung (Stand: Februar 2022)

- Erfahrungsstunden für Prüfungszulassung geändert (60 / 36 Monate in 8 Jahren)
- Online-Unterlagenzusendung für Audit zur Prüfungsanmeldung
- Online Proctored Testing möglich als Alternative zur Prüfung im Testing Center (4 Stunden)
- Fließender Übergang zum PMBOK Guide 7th Edition (Leseliste verfügbar)
- Oliver F. Lehmann bereitet auf die englische PMP Prüfung vor (Seminar in Deutsch)

Details hier anhören (mp3 Audio-Datei)

CAPM® Zertifizierung für Neulinge im Projektmanagement

Sie haben noch nicht die geforderte Praxis im Projektmanagement zur PMP Prüfungszulassung? Kein Problem. In diesem Fall ist die PMI Zertifizierung für Neulinge richtig für Sie: der Certified Associate in Project Management (CAPM). Der CAPM ist eine Qualifizierung für einfache Projekte und für die Projektassistenz in komplexeren Projekten.

Für die Prüfungszulassung benötigen Sie 23 Stunden Training. Das 35-stündige PMP Seminar schließt die 23 Stunden ein.

Sie sind auch als CAPM Kandidatin / Kandidat gerne in diesem PMP Seminar willkommen. Dieses ist hervorragend als Vorbereitung für die CAPM Prüfung geeignet.

Die Inhalte des PMP Seminars gehen natürlich über die Anforderungen des CAPM hinaus. Der Trainer wird während des Seminars entsprechend Rücksicht auf Sie nehmen und Sie auf die Unterschiede CAPM / PMP hinweisen. Sie erhalten außerdem spezielles Material, das Ihnen zur Unterstützung Ihrer momentanen Lernanforderungen dient.

Nach dem PMP Seminar sind Sie für die CAPM Prüfung allemal bestens gerüstet. Sollten Sie später, wie die meisten CAPMs, den „Upgrade“ auf die PMP Zertifizierung machen wollen, haben Sie die formale 35-Stunden-Trainingsanforderung bereits erfüllt.

Anmerkung: Die CAPM-Prüfung wird im Frühjahr 2023 komplett erneuert. Dieses Seminar bereitet CAPM Kandidaten sowohl auf die künftige als auch auf die aktuelle Prüfung vor.


Das Besondere: Umfassende Unterstützung im Vorbereitungsprozess

Bei Unsicherheiten in der Vorbereitungsphase auf die Prüfung, auch nach dem Seminar, unterstützt Sie Ihr Trainer schnell – bis zum Prüfungserfolg.

Sie erhalten ein sorgfältig zusammengestelltes Resource-Pack für die PMP Zertifizierung. Dieses beinhaltet Software, Vorlagen und viele Hyperlinks zur Vertiefung des Seminarstoffs und zur Anwendung in eigenen Projekten.

Die Seminarsprache ist Deutsch, die Unterlagen des Trainings sind in Englisch (umfangreiches Kursmaterial, Simulator mit 2.000 Beispielfragen und offizielle PMI Literatur). Somit haben Sie eine hervorragende Vorbereitung auf die Prüfung. Firmenseminare können auf Wunsch vollständig in Englisch abgehalten werden.

Die von uns im Seminar verwendeten Übungsfragen im Stil der Prüfung sind Englisch gehalten. Dazu gibt es aber auch deutsche Übersetzungen – sofern Sie diese wünschen, geben Sie uns bitte im Vorfeld Bescheid.

Unser Trainer zeigt Ihnen, wie Sie sicher bemessen können, ob Sie fit für die Prüfung sind. Über 98 % der Teilnehmenden haben damit die PMP Prüfung auf Anhieb bestanden. Die freundliche Betreuung und die lockere Atmosphäre beim Training werden von den Teilnehmenden immer wieder positiv erwähnt.

PMP SEMINAR – INHALTE

Das Seminar folgt der offiziellen Prüfungsordnung des PMI, die in der Examination Content Outline festgelegt und seit Januar 2021 gültig sind.

  • Wer ist PMI?
  • Der Anmelde- Vorbereitungs- und Prüfungsprozess
  • Was Kandidaten über die Prüfung Wissen müssen
  • Die Examination Content Outline (Prüfungsordnung und -inhalte)
  • Grundlagen und Verständnishilfen zum PMBOK® Guide (6. und 7. Ausgabe), zum Agile Practice Guide und zu den weiteren Quellen der Prüfung
  • Performance Domain People
    • Task 1: Manage conflict
    • Task 2: Lead a team
    • Task 3: Support team performance
    • Task 4: Empower team members and stakeholders
    • Task 5: Ensure team members/stakeholders are adequately trained
    • Task 6: Build a team
    • Task 7: Address and remove impediments, obstacles, and blockers for the team
    • Task 8: Negotiate project agreements
    • Task 9: Collaborate with stakeholders
    • Task 10: Build shared understanding
    • ...
  • Performance Domain People (Fortsetzung)
    • Task 11: Engage and support virtual teams
    • Task 12: Define team ground rules
    • Task 13: Mentor relevant stakeholders
    • Task 14: Promote team performance through the application of emotional intelligence
    • ...
  • Performance Domain Process
    • Task 1: Execute project with the urgency required to deliver business value
    • Task 2: Manage communications
    • Task 3: Assess and manage risks
    • Task 4: Engage stakeholders
    • Task 5: Plan and manage budget and resources
    • Task 6: Plan and manage schedule
    • ...
      • Performance Domain Process (Fortsetzung)
        • Task 7: Plan and manage quality of products/deliverables
        • Task 8: Plan and manage scope
        • Task 9: Integrate project planning activities
        • Task 10: Manage project changes
        • Task 11: Plan and manage procurement
        • Task 12: Manage project artifacts
        • Task 13: Determine appropriate project methodology/methods and practices
        • ...
      • Performance Domain Process (Fortsetzung)
        • Task 14: Establish project governance structure
        • Task 15: Manage project issues
        • Task 16: Ensure knowledge transfer for project continuity
        • Task 17: Plan and manage project/phase closure or transitions
        • ...
      • Performance Domain Business Environment
        • Task 1: Plan and manage project compliance
        • Task 2: Evaluate and deliver project benefits and value
        • Task 3: Evaluate and address external business environment changes for impact on scope
        • Task 4: Support organizational change
        • ...

      Investition / Preise

      Für das 5-tägige Präsenz- oder Online-Seminar investieren Sie
      2.350,- EUR zzgl. MwSt.

      Ab der 2. Person eines Unternehmens reduziert sich der Preis auf 1.990,- EUR zzgl. MwSt.

      Jetzt Seminartermine ansehen

      Wir empfehlen im Budget zu berücksichtigen:
      1 Jahr Mitgliedschaft beim PMI:  $ 139
      Prüfungsgebühr (Mitglieder):     $ 405

      Gesamt:                                 $ 544

      Falls Sie noch Fragen haben, freuen wir uns auf Ihren Anruf:

      Organisatorische Details

      Zielgruppe: Projektmanagerinnen und Projektmanager mit dem Ziel des PMP oder CAPM Zertifikats und andere Personen mit Leitungs- und Führungsverantwortung in Projekten

      Teilnehmerzahl: Garantierte Durchführung schon ab 3 Teilnehmenden, kleine Gruppe für beste individuelle Lernfortschritte

      Voraussetzungen: Für das Seminar gibt es keine Voraussetzungen. Hier lesen Sie die Anforderung an die PMP Prüfungszulassung.

      Dauer: 5 Tage

      Seminarzeiten: Beginn 1. Seminartag 10:00 Uhr, sonst 9:00 - 17:30 Uhr. Am 5. Seminartag wird das Seminar um 16:30 beendet. In Abstimmung mit den Teilnehmern können während des Seminars abweichende Seminarzeiten vereinbart werden. Für Firmenseminare werden die Seminarzeiten bereits im Vorfeld direkt mit dem Trainer vereinbart.

      Ort: München, Destouchesstraße 68 

      Trainer: Oliver F. Lehmann, PMP, ATP Instructor

      Verpflegung: Mittagessen, Getränke, Snacks

      Hygienekonzept: nur bei Präsenzseminaren


      Seminare buchen ohne Risiko – TPG Seminar-Garantie

      Nicht zufrieden? Geld zurück! Sollten Sie während dieses Seminars mit dem Ablauf und/oder den Inhalten nicht zufrieden sein, dann sagen Sie dies der Trainerin / dem Trainer bitte bis spätestens zur Hälfte der Seminarlaufzeit. Dann können Sie das Seminar verlassen und erhalten in dem Fall Ihre Seminargebühr vollständig zurückerstattet. Einzige Bedingung: Sie sagen uns, was wir Ihrer Meinung nach noch besser machen sollten.

      Seminar / Schulung

      PMP Online-Seminar 

      Trainer: Oliver F. Lehmann, PMP
      Mit Fokus auf die jeweils gültige Version des PMBOK® Guide

      Dauer: 5 volle Tage

      € 2.350,- zzgl. MwSt.

      Termine

      Mo 07.11. - Fr 11.11.2022 Online-Seminar

      Termin auswählen und Seminar buchen!

      Seminar / Schulung

      PMP Präsenz-Seminar 

      Trainer: Oliver F. Lehmann, PMP
      Mit Fokus auf die jeweils gültige Version des PMBOK® Guide

      Dauer: 5 volle Tage

      € 2.350,- zzgl. MwSt.

      Termine

      Mo 07.11. - Fr 11.11.2022 in München


      Oliver F. Lehmann, PMP, ATP Instructor, Experte & Trainer für PMI Methodik

      Oliver F. Lehmann, PMP, ist seit vielen Jahren unser Trainer für die PMP Prüfungsvorbereitung. PMI Mitglieder kennen ihn durch seine Arbeit im Vorstand des PMI Southern Germany Chapters e.V. und als Troubled Projects Analyst für die PMI Mitgliederzeitschrift PM NETWORK.

      Nach 14 Jahren Projekterfahrung im Bereich Prozess- und Projektsteuerungstechnik für Automotive und OEMs begann er 1995 als Trainer zu arbeiten. Außer durch das amerikanische PMI wurde er auch von CompTIA und von Microsoft zertifiziert. Er hat hervorragende Kundenreferenzen aus Trainings- und Qualifizierungsprojekten, darunter Daimler, IBM, SAP, Siemens und T-Systems. Oliver Lehmann hat seit seiner PMP Zertifizierung im Jahr 1991 weit über 1.000 Seminarteilnehmer zum erfolgreichen PMP Examen geführt; die Examens-Erfolgsquote seiner Teilnehmer liegt bei über 98%.

      Er unterstützt die Teilnehmer auch nach dem Seminar und beantwortet Fragen, die sich den Teilnehmern während des Anmelde-, Vorbereitungs- und Prüfungsprozesses stellen. Zu vielen Teilnehmern, die er auf dem Weg zum PMP begleitet hat, hält er seit Jahren weiter Kontakt.

      Außerdem ist Oliver F. Lehmann ein weltweit angesehener Experte im Bereich Management von Projektgeschäft. Er zeigt gerne auf, wie man die Zertifizierung als Türöffner für profitablere Kundenprojekte verwendet.

      > LinkedIn Profil
      > Xing Profil

      Geballte Kompetenz für die Steigerung Ihres Marktwerts

      The Project Group ist ein seit über 20 Jahren international tätiges Unternehmen von Projektmanagement-Experten. Aus allen Branchen begleiten wir Kunden auf dem Weg in die Digitalisierung und zu einem höheren PM-Reifegrad. Schwerpunkte sind die Beratung zu Methoden, Prozessen und Tools für agiles, klassisches und hybrides Arbeiten sowie deren Umsetzung mit verschiedenen Technologien. 

      TPG Seminare bieten Ihnen die Möglichkeit Ihr eigenes praxisbezogenes Know-How in kurzer Zeit deutlich zu verbessern. Profitieren Sie vom Wissen der TPG Experts und steigern Sie so Ihren Marktwert!

      Erfahrungen & Bewertungen zu TPG The Project Group

      Wie Sie das PMP- / CAPM-Zertifikat sicher erreichen (Video)

      --- Oops, hier sollte ein Video angezeigt werden ---
      Ihre Cookie-Einstellungen blockieren das Anzeigen von Videos of dieser Website. Bitte
      > klicken Sie hier und es erscheint die Cookie-Auswahl. Wählen Sie dort mindestens die Marketing-Cookies aus. Dann wird das Video sofort erscheinen. Bei Problemen bitte E-Mail an achims@theprojectgroup.com. Vielen Dank.

      Hygienekonzept für Präsenzseminare

      Für den Schutz aller Teilnehmenden bei TPG Seminaren bitten wir Sie direkt vor Seminarbeginn einen von uns im Seminarraum gestellten Covid-19 Schnelltest durchzuführen oder das Ergebnis eines aktuellen externen Tests vorzulegen. Vielen Dank.

      • Bitte desinfizieren Sie ihre Hände bei Betreten des Schulungsbereiches.
      • Unsere Schulungsräume bieten genug Platz für ausreichend Abstand zwischen den Teilnehmenden.
      • Die Schulungsräume werden regelmäßig ausgiebig gelüftet.
      • Halten Sie ausreichend Abstand zu den anderen Teilnehmenden des Seminars und der Seminarleitung.
      • Sollten Sie die letzten 14 Tage vor Seminarbeginn in einem Risikogebiet gewesen sein oder Kontakt zu einer an Covid-19 erkrankten Person gehabt haben, können Sie leider nicht an dem Seminar teilnehmen. Bitte sagen Sie deshalb in diesem Falle rechtzeitig Ihre Teilnahme ab.
      • Sollten Sie sich vor Seminarbeginn krank, fiebrig oder unwohl fühlen, sehen Sie bitte davon ab, an unserem Seminar teilzunehmen und informieren Sie uns baldmöglichst.
      • Sollten Sie sich während des Seminars krank, fiebrig oder unwohl fühlen, bitte informieren Sie uns umgehend. Wir können dann einen Fiebermesstest vornehmen.

      TEILNEHMER-FEEDBACKS

      Februar 2021: Virtuell in angenehmer und lockerer Atmosphäre fachlich Kompetent auf die Prüfung vorbereitet worden durch Herrn Lehmann.

      Nach diesem Seminar fühle ich mich gut vorbereitet und gehe die weiteren Schritte zur PMP-Zertifizierung mit viel Selbstbewusstsein an.

      Auf die PMP-Prüfungsvorbereitung ausgerichtetes Seminar mit kompetentem Trainer, Unterstützung über das Seminar hinaus. Sehr gute Organisation und Betreuung.

      Super Praxisbezug und sehr kompetenter Trainer, der immer auf die Fragen der Teilnehmer einging. Kurzweilig, informativ und anwendbar. Außerdem klasse Betreuung bei TPG!

      Sehr gut organisiertes Seminar mit hohem Praxisbezug. Die Prüfungsvorbereitung und die Werkzeuge für den täglichen Projekterfolg waren gut ausbalanciert.

      In dem Vorbereitungskurs wurden mir alle nötigen Handwerkszeuge in die Hand gegeben.

      Hervorragendes Training, sehr gute und praxisbezogene Vorbereitung auf die PMP-Prüfung, Trainer geht sehr gut auf die Teilnehmer ein.

      Ich wüsste nicht, wie man diesen komplexen und umfangreichen Stoff besser vermitteln könnte.

      Sehr intensiv, Vermittlung des PM kommt dadurch teilweise zu kurz. Als Prüfungsvorbereitung sehr gut.

      Sehr gutes Seminar! Kleine Lerngruppe mit vielen neuen und für das Projektumfeld wichtigen Erkenntnissen.

      Im Seminar erlangt man ein vertieftes Methodenwissen. Ich fühle mich auf die Prüfung gut vorbereitet.

      Sehr gut vorbereitetes und kurzweiliges Seminar. Viele hilfreiche Infos und Tipps für die PMP-Prüfung. Sehr zu empfehlen!

      Viele wertvolle Tipps für die Prüfung wurden vermittelt.

      Der Trainer war sehr gut und es hat Spaß gemacht zuzuhören.

      Alles war sehr gut, danke!

      Freue mich, dass ich dieses Seminar gewählt habe. Sehr interessant präsentiert und mit vielen interessanten Beispielen geschmückt.

      Das Seminar ist sehr umfrangreich und deckt das ganze Spektum für den PMP ab. Der Aufwand lohnt sich aber in jedem Fall um zu wissen, wie man die nächsten Schritte angeht und diese dann (hoffentlich) zum Ziel führen.

      Das Seminar hat mir sehr gut gefallen. 5 Sterne.

      Sehr gutes Seminar

      Sehr praxisnah. Die Kapitel im PMBOK sehr verständlich durchgearbeitet. Sehr hilfreiches Seminar!

      Da das Ziel das Ablegen einer Prüfung ist, ist die finale Bewertung schwierig. War aber ein sehr gutes Seminar!

      Klasse! Es ist noch was zu tun, aber wirklich empfehlenswert für die Prüfungsvorbereitung.

      Gut fand ich, dass Beispiele gemeinsam online bearbeitet wurden und dass ein großes Ressourcen-Pack zur Verfügung gestellt wurde.

      Straffer Kurs mit sehr guter Zeitplanung. Umfassender und interessanter Inhalt als gute Vorbereitung zur Prüfung.

      Das PMP Seminar und das von Herrn Lehmann verteilte Lernmaterial haben mir sehr viel geholfen. Beide haben den prüfungsrelevanten Teil des PMBOK gut zusammengefasst. Nützlich waren die Rechnungsbeispiele (z.B. EMV) und die Vorstellung der wichtigsten Tools und Techniken.

      Faszinierend, wie theoretisches Wissen kompakt, witzig und bildhaft in dieser Masse und in Time vermittelt werden kann.

      Das Seminar war eine perfekte Vorbereitung auf die PMP Prüfung. Obwohl ich schon umfangreiche PMBoK Vorkenntnisse und langjährige Projekterfahrung hatte, hat sich die Teilnahme an diesem Seminar für mich absolut gelohnt. Das praxisnahe Auffrischen der formalen PMI-Theorie und die gute Vorbereitung mit Hilfe von Testfragen hat wesentlich dazu beigetragen, dass ich bereits kurz nach dem Seminar meine PMP-Prüfung bestehen konnte.

      Ich bin mir sicher, dass ich das hervorragend aufbereitete und dargebrachte Wissen aus dem Seminar sehr gut in die Tat umsetzen kann und bin zuversichtlich auch die Prüfung positiv abzuschließen.

      Herzlichen Dank für das interessante Seminar. Ich denke, das hat wirklich was gebracht auf dem Weg zum PMP. Aber auch Danke an Sie persönlich und an TPG für all das Drumherum. Ich empfand alles als sehr gut organisiert und professionell.

      ----------------
      “PMI”, “PMP”, “CAPM”, “PMBOK”, and "PMI-ACP" are registered marks of Project Management Institute, Inc.