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(29 Bewertungen)
Mit dem Authorized Training Partner des PMI® ohne Stress durch die PMP®-Prüfung!
Sie sind Projektmanagerin oder Projektmanager und suchen ein Seminar mit fundierten methodischen Grundlagen, intensivem Prozesswissen und am Ende den Erfolg in der Prüfung? Dann sind Sie hier genau richtig: Steigern Sie Ihren Marktwert und sichern Sie Ihre Zukunft mit der international am meisten verbreiteten PM-Zertifizierung, dem Project Management Professional – PMP®. Dieses Seminar bereitet Sie perfekt auf diese anspruchsvolle PMI Zertifizierung vor.
Oder in Ihrem Unternehmen hat Projektmanagement einen hohen Stellenwert und Sie möchten Ihre Projektmanagerinnen oder Projektmanager nach außen sichtbar qualifizieren? Dann sind Sie hier ebenfalls richtig, denn die PMP Zertifizierung ist besonders hilfreich in Kundenprojekten: sie öffnet hier Türen, hilft im Wettbewerb, das interessante Projektgeschäft zu besseren Preisen zu gewinnen, und verbessert das Standing der Projektmanagenden beim zahlenden Kunden. Diese Seminar hilft Ihnen perfekt, dieses Geschäftsziel zu erreichen.
Seminar folgt 1:1
der Prüfungsordnung
Gehen Sie entspannt in die Prüfung: Dieser Kurs verwendet immer aktuelle Unterlagen, die dem PMI Prüfungsinhalt (Examination Content Outline) genau folgen.
Seminar in
deutscher Sprache
Verstehen Sie die englischen Prüfungsfragen besser: die Seminarsprache ist Deutsch, die Unterlagen mit aller Terminologie sind in Englisch zur besseren Vorbereitung.
Große Anzahl
an Übungsfragen
Lernen Sie die verschiedenen Fragentypen und Themenbereiche kennen. Nutzen Sie die Übungsfragen, um Ihre Prüfungsreife selbst zu bemessen.
Experten-Betreuung
bis zur Prüfung
Sparen Sie Zeit: Bei Unsicherheiten in der Vorbereitungsphase auf die Prüfung unterstützt Sie Ihr Trainer schnell und mit viel Erfahrung – bis zu Ihrem Prüfungserfolg.
Sehr kleine Gruppen
und beste Betreuung
Zeit für Ihre individuellen Fragen: Mit max. 9 Teilnehmenden bleibt bei diesem Seminar mehr Zeit, als bei anderen Anbietern mit viel größeren Gruppen.
Permanenter
PMP Prüfungsfokus
Gewinnen Sie Sicherheit: Sie lernen alle Inhalte des PMBOK® Guide, Beispielfragen sowie viel zusätzliches prüfungs- und praxisrelevantes Wissen zur Vorbereitung.
Alle 35 Kontaktstunden
Machen Sie sich die Anmeldung zur Prüfung leichter: Das Seminar umfasst die erforderlichen 35 Kontaktstunden, die Sie zur Zulassung für die PMP Prüfung benötigen.
Umfangreiche Unterlagen
Haben Sie alles Wichtige gesammelt verfügbar: Sie erhalten den PMBOK® Guide, über 400 Seiten prüfungsrelevantes Material und weitere Unterstützung.
PMI Certified Trainer
Gehen kein Risiko ein: Ihr PMI zertifizierter und akkreditierter Trainer Oliver F. Lehmann, PMP hat seit 2001 viele Hundert Personen zum Prüfungserfolg begleitet.
- Erfahrungsstunden für Prüfungszulassung geändert (60 / 36 Monate in 8 Jahren)
- Online-Unterlagenzusendung für Audit zur Prüfungsanmeldung
- Online Proctored Testing möglich als Alternative zur Prüfung im Testing Center (4 Stunden)
- Fließender Übergang zum PMBOK Guide 7th Edition (Leseliste verfügbar)
- Oliver F. Lehmann bereitet auf die englische PMP Prüfung vor (Seminar in Deutsch)
Sie haben noch nicht die geforderte Praxis im Projektmanagement zur PMP Prüfungszulassung? Kein Problem. In diesem Fall ist die PMI Zertifizierung für Neulinge richtig für Sie: der Certified Associate in Project Management (CAPM). Der CAPM ist eine Qualifizierung für einfache Projekte und für die Projektassistenz in komplexeren Projekten.
Für die Prüfungszulassung benötigen Sie 23 Stunden Training. Das 35-stündige PMP Seminar schließt die 23 Stunden ein.
Sie sind auch als CAPM Kandidatin / Kandidat gerne in diesem PMP Seminar willkommen. Dieses ist hervorragend als Vorbereitung für die CAPM Prüfung geeignet.
Die Inhalte des PMP Seminars gehen natürlich über die Anforderungen des CAPM hinaus. Der Trainer wird während des Seminars entsprechend Rücksicht auf Sie nehmen und Sie auf die Unterschiede CAPM / PMP hinweisen. Sie erhalten außerdem spezielles Material, das Ihnen zur Unterstützung Ihrer momentanen Lernanforderungen dient.
Nach dem PMP Seminar sind Sie für die CAPM Prüfung allemal bestens gerüstet. Sollten Sie später, wie die meisten CAPMs, den „Upgrade“ auf die PMP Zertifizierung machen wollen, haben Sie die formale 35-Stunden-Trainingsanforderung bereits erfüllt.
Anmerkung: Die CAPM-Prüfung wird im Frühjahr 2023 komplett erneuert. Dieses Seminar bereitet CAPM Kandidaten sowohl auf die künftige als auch auf die aktuelle Prüfung vor.
Bei Unsicherheiten in der Vorbereitungsphase auf die Prüfung, auch nach dem Seminar, unterstützt Sie Ihr Trainer schnell – bis zum Prüfungserfolg.
Sie erhalten ein sorgfältig zusammengestelltes Resource-Pack für die PMP Zertifizierung. Dieses beinhaltet Software, Vorlagen und viele Hyperlinks zur Vertiefung des Seminarstoffs und zur Anwendung in eigenen Projekten.
Die Seminarsprache ist Deutsch, die Unterlagen des Trainings sind in Englisch (umfangreiches Kursmaterial, Simulator mit 2.000 Beispielfragen und offizielle PMI Literatur). Somit haben Sie eine hervorragende Vorbereitung auf die Prüfung. Firmenseminare können auf Wunsch vollständig in Englisch abgehalten werden.
Die von uns im Seminar verwendeten Übungsfragen im Stil der Prüfung sind Englisch gehalten. Dazu gibt es aber auch deutsche Übersetzungen – sofern Sie diese wünschen, geben Sie uns bitte im Vorfeld Bescheid.
Unser Trainer zeigt Ihnen, wie Sie sicher bemessen können, ob Sie fit für die Prüfung sind. Über 98 % der Teilnehmenden haben damit die PMP Prüfung auf Anhieb bestanden. Die freundliche Betreuung und die lockere Atmosphäre beim Training werden von den Teilnehmenden immer wieder positiv erwähnt.
Das Seminar folgt der offiziellen Prüfungsordnung des PMI, die in der Examination Content Outline festgelegt und seit Januar 2021 gültig sind.
Für das 5-tägige Präsenz- oder Online-Seminar investieren Sie
2.350,- EUR zzgl. MwSt.
Ab der 2. Person eines Unternehmens reduziert sich der Preis auf 1.990,- EUR zzgl. MwSt.
Wir empfehlen im Budget zu berücksichtigen:
1 Jahr Mitgliedschaft beim PMI: $ 139
Prüfungsgebühr (Mitglieder): $ 405
Gesamt: $ 544
Falls Sie noch Fragen haben, freuen wir uns auf Ihren Anruf:
Zielgruppe: Projektmanagerinnen und Projektmanager mit dem Ziel des PMP oder CAPM Zertifikats und andere Personen mit Leitungs- und Führungsverantwortung in Projekten
Teilnehmerzahl: Garantierte Durchführung schon ab 3 Teilnehmenden, kleine Gruppe für beste individuelle Lernfortschritte
Voraussetzungen: Für das Seminar gibt es keine Voraussetzungen. Hier lesen Sie die Anforderung an die PMP Prüfungszulassung.
Dauer: 5 Tage
Seminarzeiten: Beginn 1. Seminartag 10:00 Uhr, sonst 9:00 - 17:30 Uhr. Am 5. Seminartag wird das Seminar um 16:30 beendet. In Abstimmung mit den Teilnehmern können während des Seminars abweichende Seminarzeiten vereinbart werden. Für Firmenseminare werden die Seminarzeiten bereits im Vorfeld direkt mit dem Trainer vereinbart.
Ort: München, Destouchesstraße 68
Trainer: Oliver F. Lehmann, PMP, ATP Instructor
Verpflegung: Mittagessen, Getränke, Snacks
Hygienekonzept: nur bei Präsenzseminaren
Nicht zufrieden? Geld zurück! Sollten Sie während dieses Seminars mit dem Ablauf und/oder den Inhalten nicht zufrieden sein, dann sagen Sie dies der Trainerin / dem Trainer bitte bis spätestens zur Hälfte der Seminarlaufzeit. Dann können Sie das Seminar verlassen und erhalten in dem Fall Ihre Seminargebühr vollständig zurückerstattet. Einzige Bedingung: Sie sagen uns, was wir Ihrer Meinung nach noch besser machen sollten.
Trainer: Oliver F. Lehmann, PMP
Mit Fokus auf die jeweils gültige Version des PMBOK® Guide
Dauer: 5 volle Tage
€ 2.350,- zzgl. MwSt.
Mo 07.11. - Fr 11.11.2022 Online-Seminar
Trainer: Oliver F. Lehmann, PMP
Mit Fokus auf die jeweils gültige Version des PMBOK® Guide
Dauer: 5 volle Tage
€ 2.350,- zzgl. MwSt.
Mo 07.11. - Fr 11.11.2022 in München
Oliver F. Lehmann, PMP, ist seit vielen Jahren unser Trainer für die PMP Prüfungsvorbereitung. PMI Mitglieder kennen ihn durch seine Arbeit im Vorstand des PMI Southern Germany Chapters e.V. und als Troubled Projects Analyst für die PMI Mitgliederzeitschrift PM NETWORK.
Nach 14 Jahren Projekterfahrung im Bereich Prozess- und Projektsteuerungstechnik für Automotive und OEMs begann er 1995 als Trainer zu arbeiten. Außer durch das amerikanische PMI wurde er auch von CompTIA und von Microsoft zertifiziert. Er hat hervorragende Kundenreferenzen aus Trainings- und Qualifizierungsprojekten, darunter Daimler, IBM, SAP, Siemens und T-Systems. Oliver Lehmann hat seit seiner PMP Zertifizierung im Jahr 1991 weit über 1.000 Seminarteilnehmer zum erfolgreichen PMP Examen geführt; die Examens-Erfolgsquote seiner Teilnehmer liegt bei über 98%.
Er unterstützt die Teilnehmer auch nach dem Seminar und beantwortet Fragen, die sich den Teilnehmern während des Anmelde-, Vorbereitungs- und Prüfungsprozesses stellen. Zu vielen Teilnehmern, die er auf dem Weg zum PMP begleitet hat, hält er seit Jahren weiter Kontakt.
Außerdem ist Oliver F. Lehmann ein weltweit angesehener Experte im Bereich Management von Projektgeschäft. Er zeigt gerne auf, wie man die Zertifizierung als Türöffner für profitablere Kundenprojekte verwendet.
The Project Group ist ein seit über 20 Jahren international tätiges Unternehmen von Projektmanagement-Experten. Aus allen Branchen begleiten wir Kunden auf dem Weg in die Digitalisierung und zu einem höheren PM-Reifegrad. Schwerpunkte sind die Beratung zu Methoden, Prozessen und Tools für agiles, klassisches und hybrides Arbeiten sowie deren Umsetzung mit verschiedenen Technologien.
TPG Seminare bieten Ihnen die Möglichkeit Ihr eigenes praxisbezogenes Know-How in kurzer Zeit deutlich zu verbessern. Profitieren Sie vom Wissen der TPG Experts und steigern Sie so Ihren Marktwert!
Für den Schutz aller Teilnehmenden bei TPG Seminaren bitten wir Sie direkt vor Seminarbeginn einen von uns im Seminarraum gestellten Covid-19 Schnelltest durchzuführen oder das Ergebnis eines aktuellen externen Tests vorzulegen. Vielen Dank.
Februar 2021: Virtuell in angenehmer und lockerer Atmosphäre fachlich Kompetent auf die Prüfung vorbereitet worden durch Herrn Lehmann.
Nach diesem Seminar fühle ich mich gut vorbereitet und gehe die weiteren Schritte zur PMP-Zertifizierung mit viel Selbstbewusstsein an.
, Kappa optronics GmbH
Auf die PMP-Prüfungsvorbereitung ausgerichtetes Seminar mit kompetentem Trainer, Unterstützung über das Seminar hinaus. Sehr gute Organisation und Betreuung.
Super Praxisbezug und sehr kompetenter Trainer, der immer auf die Fragen der Teilnehmer einging. Kurzweilig, informativ und anwendbar. Außerdem klasse Betreuung bei TPG!
, quofox GmbH
Sehr gut organisiertes Seminar mit hohem Praxisbezug. Die Prüfungsvorbereitung und die Werkzeuge für den täglichen Projekterfolg waren gut ausbalanciert.
, Daimler Corporate Academy
In dem Vorbereitungskurs wurden mir alle nötigen Handwerkszeuge in die Hand gegeben.
, Münchener Rückversicherungs-Gesellschaft AG
Hervorragendes Training, sehr gute und praxisbezogene Vorbereitung auf die PMP-Prüfung, Trainer geht sehr gut auf die Teilnehmer ein.
Ich wüsste nicht, wie man diesen komplexen und umfangreichen Stoff besser vermitteln könnte.
, Viacar AG
Sehr intensiv, Vermittlung des PM kommt dadurch teilweise zu kurz. Als Prüfungsvorbereitung sehr gut.
, Daimler Corporate Achademy
Sehr gutes Seminar! Kleine Lerngruppe mit vielen neuen und für das Projektumfeld wichtigen Erkenntnissen.
, MondayCoffee GmbH
Im Seminar erlangt man ein vertieftes Methodenwissen. Ich fühle mich auf die Prüfung gut vorbereitet.
, Companeer GmbH
Sehr gut vorbereitetes und kurzweiliges Seminar. Viele hilfreiche Infos und Tipps für die PMP-Prüfung. Sehr zu empfehlen!
, DreBo Werkzeugfabrik GmbH
Viele wertvolle Tipps für die Prüfung wurden vermittelt.
Der Trainer war sehr gut und es hat Spaß gemacht zuzuhören.
, Vodafone - Kabel Deutschland
Alles war sehr gut, danke!
, optile GmbH
Freue mich, dass ich dieses Seminar gewählt habe. Sehr interessant präsentiert und mit vielen interessanten Beispielen geschmückt.
Das Seminar ist sehr umfrangreich und deckt das ganze Spektum für den PMP ab. Der Aufwand lohnt sich aber in jedem Fall um zu wissen, wie man die nächsten Schritte angeht und diese dann (hoffentlich) zum Ziel führen.
Das Seminar hat mir sehr gut gefallen. 5 Sterne.
, Turck Elektronics GmbH
Sehr gutes Seminar
, ON Semiconductor Germany GmbH
Sehr praxisnah. Die Kapitel im PMBOK sehr verständlich durchgearbeitet. Sehr hilfreiches Seminar!
, BRAIN GmbH
Da das Ziel das Ablegen einer Prüfung ist, ist die finale Bewertung schwierig. War aber ein sehr gutes Seminar!
, Wien
Klasse! Es ist noch was zu tun, aber wirklich empfehlenswert für die Prüfungsvorbereitung.
Gut fand ich, dass Beispiele gemeinsam online bearbeitet wurden und dass ein großes Ressourcen-Pack zur Verfügung gestellt wurde.
, Biebl Consulting
Straffer Kurs mit sehr guter Zeitplanung. Umfassender und interessanter Inhalt als gute Vorbereitung zur Prüfung.
, Projektmanagement & Beratung
Das PMP Seminar und das von Herrn Lehmann verteilte Lernmaterial haben mir sehr viel geholfen. Beide haben den prüfungsrelevanten Teil des PMBOK gut zusammengefasst. Nützlich waren die Rechnungsbeispiele (z.B. EMV) und die Vorstellung der wichtigsten Tools und Techniken.
, Harman/Becker Automotive Systems
Faszinierend, wie theoretisches Wissen kompakt, witzig und bildhaft in dieser Masse und in Time vermittelt werden kann.
Das Seminar war eine perfekte Vorbereitung auf die PMP Prüfung. Obwohl ich schon umfangreiche PMBoK Vorkenntnisse und langjährige Projekterfahrung hatte, hat sich die Teilnahme an diesem Seminar für mich absolut gelohnt. Das praxisnahe Auffrischen der formalen PMI-Theorie und die gute Vorbereitung mit Hilfe von Testfragen hat wesentlich dazu beigetragen, dass ich bereits kurz nach dem Seminar meine PMP-Prüfung bestehen konnte.
, T-Systems Enterprise Service GmbH
Ich bin mir sicher, dass ich das hervorragend aufbereitete und dargebrachte Wissen aus dem Seminar sehr gut in die Tat umsetzen kann und bin zuversichtlich auch die Prüfung positiv abzuschließen.
, München
Herzlichen Dank für das interessante Seminar. Ich denke, das hat wirklich was gebracht auf dem Weg zum PMP. Aber auch Danke an Sie persönlich und an TPG für all das Drumherum. Ich empfand alles als sehr gut organisiert und professionell.
, Tribal DDB GmbH
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“PMI”, “PMP”, “CAPM”, “PMBOK”, and "PMI-ACP" are registered marks of Project Management Institute, Inc.
