Sparen Sie sich Wochen an ineffizienter Vorbereitung und meistern Sie die PMP Prüfung so souverän

Sie sind ProjektmanagerIn und suchen eine fundierte methodische Grundlagen plus intensives Prozesswissen? Dann sind Sie hier genau richtig: Steigern Sie Ihren Marktwert und sichern Sie Ihre Zukunft mit der international am meisten verbreiteten PM-Zertifizierung, dem Project Management Professional – PMP®. Dieses Seminar bereitet Sie perfekt auf diese anspruchsvolle PMI-Zertifizierung vor.

  • Selbstsicherheit durch echte Prüfungsfragen: Im PMP-Seminar trainieren wir ausschließlich mit relevanten Inhalten, um Sie ideal auf die Prüfung vorzubereiten.
  • Keine Themen, die Ihnen für die Prüfung nicht weiterhelfen: Intensive 5-tägige Schulung mit Oliver F. Lehmann, der seit 2001 bereits weit über 1.000 Prüflinge sehr erfolgreich zur PMP-Zertifizierung begleitet hat.
  • Voraussetzung für die Zulassung zur PMP-Prüfung: 35-Stunden-Seminar, das die Vorgabe zur PMP-Prüfungszulassung komplett erfüllt. Das Seminar ist auch geeignet für Interessenten an der CAPM-Prüfung.

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Durchführbar auch als individuelles PMP-Online-Firmenseminar. Kontaktieren Sie uns dazu über das > Kontaktformular.

Kleine Gruppe für Ihren Erfolg

Der bewusste Einsatz von Kleingruppen-Intensivtrainings (max. 6 Teilnehmer bei Präsenzseminaren in München) verhindert, dass Ihr Lernerfolg auf der Stecke bleibt und keine Zeit mehr für wichtige Fragen bleibt.


Das können Sie nach diesem kompakten PMP Kurs:

  • Sie sind top auf die PMP Prüfung vorbereitet und wissen, was Sie noch zu lernen haben
  • Sie sind selbstsicher, weil Sie genau wissen, welche Inhalte wirklich relevant sind
  • Sie wissen, wie der Anmelde- und Prüfungsprozess für Sie stressfrei abläuft
  • Sie haben ein sehr gutes Grundverständnis für die Anforderungen bekommen
  • Sie kennen die Fallstricke der PMP Prüfung und wissen genau, wie Sie diese meistern!

PDUs für Teilnehmer mit PMP Zertifikat

Vielleicht brauchen Sie als bereits zertifizierter PMP noch eine große Menge PDUs oder wollen sich über Neuerungen im PMBOK Guide informieren? Weil TPG The Project Group ein Registered Education Provider ist, erhalten Sie 35 PDUs für dieses Seminar.

11 gute Gründe für die PMP Schulung

  • garantierte Durchführung schon ab 3 Teilnehmern
  • intensives Behandeln aller für die PMP Prüfung relevanter Themen
  • Sie lernen alle PMI Inhalte des PMBOK® Guide 6th Edition (bzw. der zum Zeitpunkt jeweils gültigen Fassung des PMBOK Guide) und viel darüber hinausgehendes, prüfungs- und praxisrelevantes Wissen
  • beste PMP Vorbereitung durch permanenten Fokus auf die PMP Prüfung
  • umfangreiche prüfungsvorbereitende Unterlagen und viele Test-Prüfungsfragen
  • ein Schwerpunkt ist internationales Projekt-Vertragsrecht: aufgrund unterschiedlicher Rechtssysteme und bei uns unbekannter Terminologie sind diese oft Fallstricke für Prüfungskandidaten
  • dieses Seminar erfüllt die PMI Voraussetzung von 35 Kontaktstunden. Sie bekommen diese für die PMP Prüfungsanmeldung bestätigt
  • Oliver F. Lehmann ist ein seit vielen Jahren PMP-zertifizierter und erfahrener Trainer, der umfangreich in USA und Deutschland publiziert hat
  • wichtige Informationen zum PMP Anmelde- und Prüfungsprozess
  • kleine Gruppen mit max. 9 Teilnehmern in einem angenehm großen Schulungsraum
  • jeder Teilnehmer hat genug Zeit für seine Verständnisfragen und kann auch noch nach dem Seminar jederzeit Rückfragen halten

Hinweis zur Änderung der PMP-Prüfung in 2020/2021

Die aktuelle PMP-Zertifizierung wird noch bis 31.12.2020 beibehalten (nicht nur bis Ende Juni 2020, wie bisher kommuniziert). Erst ab 01.01.2021 werden die neuen Prüfungsinhalte relevant, die sich wesentlich von den bisherigen unterscheiden. Dieser neue Umstellungstermin berücksichtigt die Auswirkungen des Coronavirus auf die Prüfungsvorbereitung, aber auch auf die Prüfungsabnahme in den Testcentern.

Sehen Sie im Video Ihren Trainer Oliver F. Lehmann, PMP, zum Thema, ob die Corona-Zeit eine gute ist für die Vorbereitung und das Bestehen der PMP Zertifizierung.

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PMI hat angekündigt, die PMP-Prüfung ab Mitte April 2020 als „Online Proctored Testing für die Durchführung zu Hause oder am Arbeitsplatz anzubieten. Details dazu werden im Seminar besprochen.

TPG wird das PMP-Seminar zur Prüfungsvorbereitung 2 Monate vor der Prüfung aktualisieren. Das heißt, bis zum Oktober 2020 bereiten wir Sie auf die bisherige Prüfung vor, erst danach auf die neue. Wenn Sie auf die bisherige Prüfung vorbereitet worden sind, aber die neue Version (ab 01.01.2021) ablegen wollen, dann bekommen Sie vom Trainer Oliver Lehmann besondere Hilfestellungen. So können Sie auch die neue Prüfung erfolgreich ablegen.


CAPM® Zertifizierung für Projektmanagement-Einsteiger

Sie haben noch nicht die geforderte Praxis als Projektmanager zur PMP Prüfungszulassung? Kein Problem. In diesem Fall ist die PMI Zertifizierung für Einsteiger richtig für Sie: der Certified Associate in Project Management (CAPM®). Der CAPM ist eine Qualifizierung für einfache Projekte und für die Projektassistenz in komplexeren Projekten.

Für die Prüfungszulassung benötigen Sie hier entweder 1.500 Stunden Erfahrung im Projektmanagement oder 23 Stunden Training. Das 35-stündige PMP Seminar schließt die 23 Stunden ein.

Sie sind auch als CAPM Kandidat gerne in diesem PMP Seminar willkommen. Dieses ist hervorragend als Vorbereitung für die CAPM Prüfung geeignet.

Die Inhalte des PMP Seminars gehen natürlich über die Anforderungen des CAPM hinaus. Der Trainer wird während des Seminars entsprechend Rücksicht auf Sie nehmen und Sie auf die Unterschiede CAPM / PMP hinweisen. Sie erhalten außerdem spezielles Material, das Ihnen zur Unterstützung Ihrer momentanen Lernanforderungen dient.

Nach dem PMP Seminar sind Sie für die CAPM Prüfung allemal bestens gerüstet. Sollten Sie später, wie die meisten CAPMs, den „Upgrade“ auf die PMP Zertifizierung machen wollen, haben Sie die formale 35-Stunden-Trainingsanforderung bereits erfüllt.


Das Besondere: Umfassendes PMP Exam Resource-Pack

Die Teilnehmer erhalten ein sorgfältig zusammengestelltes Resource-Pack für die PMP Zertifizierung. Dieses beinhaltet auf über 600 Seiten Software, Vorlagen und viele Hyperlinks zur Vertiefung des Seminarstoffs und zur Anwendung in eigenen Projekten.

Die Seminarsprache ist Deutsch, die Unterlagen des Trainings sind teilweise in Englisch. Somit haben Sie eine hervorragende Vorbereitung auf die Prüfung. Wir empfehlen, die englischsprachige Prüfung zu absolvieren, da die deutsche Version zu Missverständnissen bei der Fragestellung führen könnte. Firmenseminare können auf Wunsch vollständig in Englisch abgehalten werden.

Über 98 % der Teilnehmer haben die PMP Prüfung im ersten Anlauf bestanden. Die freundliche Betreuung und die lockere Atmosphäre beim Training werden von den Teilnehmern immer wieder positiv erwähnt.

PMP SEMINAR – INHALTE

Tag 1

  • Grundlagen zum PMI, PMP und PMBOK® Guide
  • Anmelde- und Prüfungsprozess
  • Projektlebenszyklen
  • Stakeholders
  • PMBOK®Guide Prozessmodell
  • Multiprojektmanagement

Tag 2

  • Initiierungsprozesse:
    • Projektauswahl
    • High-Level-Risikomanagement
    • Organisationsstruktur
    • Project Charter
  • Planungsprozesse:
    • Scope-Planung
    • Stakeholder-Management
    • WBS

    Tag 3

    • Planungsprozesse (Forts.)
      • Netzplanung
      • Terminplanung
      • Schätzen
      • Kostenplanung
      • Risikomanagement
      • Änderungswesen und Konfigurationsmanagement
      • Kick-off Meeting

    Tag 4

    • Ausführungsprozesse:
      • gemeinsames Verständnis herstellen
      • Einkaufsmanagement und Vertragswesen
      • Qualitätsplanung und -sicherung
      • Kommunikation
      • Organisationstheorie und Motivation

      Tag 5

      • Überwachungs- und Steuerungsprozesse:
        • Data date
        • Baselines und Soll- / Ist-Vergleiche
        • Earned Value Analyse und Management
        • Qualitätslenkung
      • Abschlussprozesse:
        • Übergabe
        • Vertragsabschluss
        • Lessons learned
        • Projektarchivierung

      Investition / Preise

      Für das 5-tägige Präsenz- oder Online-Seminar investieren Sie 2.350,- EUR zzgl. MwSt.

      Jetzt Seminartermine ansehen

      Falls Sie noch Fragen haben, freuen wir uns auf Ihren Anruf:

      Übrigens: Dieses Seminar bieten wir auch als individuelles Online-Seminar oder Firmenseminar in Ihren Räumen an. Rufen Sie uns an für Details.

        Organisatorische Details

        Zielgruppe: Projektmanager mit Ziel PMP oder CAPM Zertifikat

        Teilnehmerzahl: Garantierte Durchführung schon ab 3 Teilnehmern, kleine Gruppe für beste individuelle Lernfortschritte

        Voraussetzungen: Für das Seminar gibt es keine Voraussetzungen. Hier lesen Sie die Anforderung an die PMP Prüfungszulassung.

        Dauer: 5 Tage

        Seminarzeiten: Beginn 1. Seminartag 10:00 Uhr, sonst 9:00 - 17:30 Uhr. Am 5. Seminartag wird das Seminar um 16:30 beendet. In Abstimmung mit den Teilnehmern können während des Seminars abweichende Seminarzeiten vereinbart werden. Für Firmenseminare werden die Seminarzeiten bereits im Vorfeld direkt mit dem Trainer vereinbart.

        Ort Präsenzseminare: München, Destouchesstraße 68 

        Verpflegung: Mittagessen, Getränke, Pausensnacks

        Hygienekonzept: Sicherheit bei Präsenzseminaren


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        Seminar / Schulung

        PMP Seminar / Schulung: Kompakte PMP-Prüfungsvorbereitung

        PMBOK® Guide 6th Edition
        Trainer: Oliver F. Lehmann, PMP

        Dauer: 5 volle Tage

        € 2.350,- zzgl. MwSt.

        * Findet auf jeden Fall statt, nur noch 1 Platz frei

        Termine

        Mo 19.10. - Fr 23.10.2020 in München *

        Mo 30.11. - Fr 04.12.2020 in München

        Mo 15.02. - Fr 19.02.2021 in München

        Mo 12.04. - Fr 16.04.2021 in München

        Mo 14.06. - Fr 18.06.2021 in München

        Mo 23.08. - Fr 27.08.2021 in München

        Mo 18.10. - Fr 22.10.2021 in München

        Mo 13.12. - Fr 17.12.2021 in München


        Oliver F. Lehmann, PMP, PMI-ACP, PSM, Experte & Trainer für PMI Methodik

        Oliver F. Lehmann, PMP, ist seit vielen Jahren unser Trainer für die PMP Prüfungsvorbereitung. PMI Mitglieder kennen ihn durch seine Arbeit im Vorstand des PMI Southern Germany Chapters e.V. und als Troubled Projects Analyst für die PMI Mitgliederzeitschrift PM NETWORK.

        Nach 14 Jahren Projekterfahrung im Bereich Prozess- und Projektsteuerungstechnik für Automotive und OEMs begann er 1995 als Trainer zu arbeiten. Außer durch das amerikanische PMI wurde er auch von CompTIA und von Microsoft zertifiziert. Er hat hervorragende Kundenreferenzen aus Trainings- und Qualifizierungsprojekten, darunter Daimler, IBM, SAP, Siemens und T-Systems. Oliver Lehmann hat seit seiner PMP Zertifizierung im Jahr 1991 weit über 1.000 Seminarteilnehmer zum erfolgreichen PMP Examen geführt; die Examens-Erfolgsquote seiner Teilnehmer liegt bei über 98%.

        Er unterstützt die Teilnehmer auch nach dem Seminar und beantwortet Fragen, die sich den Teilnehmern während des Anmelde-, Vorbereitungs- und Prüfungsprozesses stellen. Zu vielen Teilnehmern, die er auf dem Weg zum PMP begleitet hat, hält er seit Jahren weiter Kontakt.

        > LinkedIn Profil
        > Xing Profil

        Geballte Kompetenz für die Steigerung Ihres Marktwerts

        TPG The Project Group ist ein seit über 20 Jahren international tätiges Unternehmen von Projektmanagement-Experten. Aus allen Branchen begleiten wir Kunden auf dem Weg in die Digitalisierung und zu einem höheren PM-Reifegrad. Schwerpunkte sind die Beratung zu Methoden, Prozessen und Tools für agiles, klassisches und hybrides Arbeiten sowie deren Umsetzung mit verschiedenen Technologien. 

        TPG Seminare bieten Ihnen die Möglichkeit Ihr eigenes praxisbezogenes Know-How in kurzer Zeit deutlich zu verbessern. Profitieren Sie vom Wissen der TPG Experten und steigern Sie so Ihren Marktwert.

        Erfahrungen & Bewertungen zu TPG The Project Group

        Einige Internationale TPG Kunden

        • Airbus (DE, FR)
        • BAE Systems (UK)
        • Bosch BSH (DE)
        • Comer Industries (IT)
        • C. Paulista De Força E Luz (BR)
        • DESY (DE)
        • Dimension Data (ZA)
        • Dürr (DE)
        • ELM (SA)
        • E.ON (DE)
        • Grupo Leao (BR)
        • Harman International (DE, US)
        • Helsinki City Transport (FI)
        • Hydro Quebec (CA)
        • Irish Rail (IE)
        • Karl Storz (DE)
        • Kemira (FI)
        • KFW (DE)
        • Lonza (UK)
        • Lürrsen Werft (DE)
        • NATS (UK)
        • QinetiQ (UK)
        • Rentschler Biotechnologie (DE)
        • Rheinmetall (CH, DE, AT, CA)
        • Siemens Energy (DE)
        • Siemens Mobility (CH)
        • Stora Enso (FI)
        • Swisscom (CH)
        • Tecnisa (BR)
        • Tyco Electronics (US)
        • Vaillant Group (DE)
        • Vorwerk (DE)
        • Votorantim (BR)

        Hygienekonzept für Präsenzseminare

        • Vor Betreten des Schulungsbereiches werden Sie gebeten ein Kontaktformular auszufüllen. Außerdem wird Ihnen vor Seminarbeginn vom Schulungsleiter das geltende Schutz- und Hygienekonzept erläutert.
        • Bitte desinfizieren Sie ihre Hände bei Betreten des Schulungsbereiches.
        • Unsere Schulungsräume bieten genug Platz für ausreichend Abstand zwischen den Teilnehmenden.
        • Die Schulungsräume werden regelmäßig ausgiebig gelüftet.
        • Halten Sie mindestens 1,5m Abstand zu den anderen Seminarteilnehmern, der Seminarleitung und zu weiteren TPG Mitarbeitern.
        • In unseren Räumlichkeiten gilt eine Pflicht zum Tragen einer Mund-Nasenbedeckung, wenn der Mindestabstand nicht eingehalten werden kann.    
        • Sollten Sie die letzten 14 Tage vor Seminarbeginn in einem Risikogebiet gewesen sein oder Kontakt zu einer an Covid-19 erkrankten Person gehabt haben, können Sie leider nicht an dem Seminar teilnehmen. Bitte sagen Sie deshalb in diesem Falle rechtzeitig Ihre Teilnahme ab.
        • Sollten Sie sich vor Seminarbeginn krank, fiebrig oder unwohl fühlen, sehen Sie bitte davon ab, an unserem Seminar teilzunehmen und informieren Sie uns baldmöglichst.
        • Sollten Sie sich während des Seminars krank, fiebrig oder unwohl fühlen, bitte informieren Sie uns umgehend. Wir können dann einen Fiebermesstest vornehmen.

        > Weitere Hinweise zum Schutz- und Hygienekonzept


        TEILNEHMER-FEEDBACKS

        Nach diesem Seminar fühle ich mich gut vorbereitet und gehe die weiteren Schritte zur PMP-Zertifizierung mit viel Selbstbewusstsein an.

        Auf die PMP-Prüfungsvorbereitung ausgerichtetes Seminar mit kompetentem Trainer, Unterstützung über das Seminar hinaus. Sehr gute Organisation und Betreuung.

        Super Praxisbezug und sehr kompetenter Trainer, der immer auf die Fragen der Teilnehmer einging. Kurzweilig, informativ und anwendbar. Außerdem klasse Betreuung bei TPG!

        Sehr gut organisiertes Seminar mit hohem Praxisbezug. Die Prüfungsvorbereitung und die Werkzeuge für den täglichen Projekterfolg waren gut ausbalanciert.

        In dem Vorbereitungskurs wurden mir alle nötigen Handwerkszeuge in die Hand gegeben.

        Hervorragendes Training, sehr gute und praxisbezogene Vorbereitung auf die PMP-Prüfung, Trainer geht sehr gut auf die Teilnehmer ein.

        Ich wüsste nicht, wie man diesen komplexen und umfangreichen Stoff besser vermitteln könnte.

        Sehr intensiv, Vermittlung des PM kommt dadurch teilweise zu kurz. Als Prüfungsvorbereitung sehr gut.

        Sehr gutes Seminar! Kleine Lerngruppe mit vielen neuen und für das Projektumfeld wichtigen Erkenntnissen.

        Im Seminar erlangt man ein vertieftes Methodenwissen. Ich fühle mich auf die Prüfung gut vorbereitet.

        Sehr gut vorbereitetes und kurzweiliges Seminar. Viele hilfreiche Infos und Tipps für die PMP-Prüfung. Sehr zu empfehlen!

        Viele wertvolle Tipps für die Prüfung wurden vermittelt.

        Der Trainer war sehr gut und es hat Spaß gemacht zuzuhören.

        Alles war sehr gut, danke!

        Freue mich, dass ich dieses Seminar gewählt habe. Sehr interessant präsentiert und mit vielen interessanten Beispielen geschmückt.

        Das Seminar ist sehr umfrangreich und deckt das ganze Spektum für den PMP ab. Der Aufwand lohnt sich aber in jedem Fall um zu wissen, wie man die nächsten Schritte angeht und diese dann (hoffentlich) zum Ziel führen.

        Das Seminar hat mir sehr gut gefallen. 5 Sterne.

        Sehr gutes Seminar

        Sehr praxisnah. Die Kapitel im PMBOK sehr verständlich durchgearbeitet. Sehr hilfreiches Seminar!

        Da das Ziel das Ablegen einer Prüfung ist, ist die finale Bewertung schwierig. War aber ein sehr gutes Seminar!

        Klasse! Es ist noch was zu tun, aber wirklich empfehlenswert für die Prüfungsvorbereitung.

        Gut fand ich, dass Beispiele gemeinsam online bearbeitet wurden und dass ein großes Ressourcen-Pack zur Verfügung gestellt wurde.

        Straffer Kurs mit sehr guter Zeitplanung. Umfassender und interessanter Inhalt als gute Vorbereitung zur Prüfung.

        Das PMP Seminar und das von Herrn Lehmann verteilte Lernmaterial haben mir sehr viel geholfen. Beide haben den prüfungsrelevanten Teil des PMBOK gut zusammengefasst. Nützlich waren die Rechnungsbeispiele (z.B. EMV) und die Vorstellung der wichtigsten Tools und Techniken.

        Faszinierend, wie theoretisches Wissen kompakt, witzig und bildhaft in dieser Masse und in Time vermittelt werden kann.

        Das Seminar war eine perfekte Vorbereitung auf die PMP Prüfung. Obwohl ich schon umfangreiche PMBoK Vorkenntnisse und langjährige Projekterfahrung hatte, hat sich die Teilnahme an diesem Seminar für mich absolut gelohnt. Das praxisnahe Auffrischen der formalen PMI-Theorie und die gute Vorbereitung mit Hilfe von Testfragen hat wesentlich dazu beigetragen, dass ich bereits kurz nach dem Seminar meine PMP-Prüfung bestehen konnte.

        Ich bin mir sicher, dass ich das hervorragend aufbereitete und dargebrachte Wissen aus dem Seminar sehr gut in die Tat umsetzen kann und bin zuversichtlich auch die Prüfung positiv abzuschließen.

        Herzlichen Dank für das interessante Seminar. Ich denke, das hat wirklich was gebracht auf dem Weg zum PMP. Aber auch Danke an Sie persönlich und an TPG für all das Drumherum. Ich empfand alles als sehr gut organisiert und professionell.

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