PMO-Experten empfehlen: Nutzen Sie diese Studie und sparen Sie viel Zeit, Geld und Nerven beim Aufbau/Optimieren Ihres PMO!

Sie planen ein PMO aufzubauen oder feilen bereits an der Optimierung für ein noch leistungsfähigeres Projektmanagement? In beiden Fällen profitieren Sie massiv von den Ergebnissen einer der umfangreichsten Studien zum Thema Projektmanagement-Office. Warum? Weil wir haben für Sie 588 Personen aus Unternehmen mit und ohne PMO befragt. In der Studie finden Sie daher in Form von Analysen, Tipps und hochwertigen Grafiken die Essenz aus:

  • wertvollen Learnings,
  • zu verhindernden Fehlern und
  • absoluten PMO-Erfolgskriterien.

So können Sie Ihr bestehendes PMO sehr gezielt optimieren oder beim Neuaufbau sofort die richtige Richtung einschlagen. Wenn Sie nur einen Tipp aus der Studie umsetzen und dadurch fatale Fehler verhindern, haben Sie Ihre Investition in die Studie mehr als wieder eingespart!

Kostenlose Leseprobe

Ein Muss für PMO-Verantwortliche mit Weitsicht

Das smarte Studiendesign und die Befragung von Unternehmen mit und ohne PMO ermöglichten eine 360-Grad-Prioritätenanalyse.

  • Unterstützung beim Setzen von Prioritäten: Die Studie gibt einen exzellenten Überblick über die PMO-Prioritäten der Unternehmen, wovon Sie in hohem Maße profitieren werden.
  • Orientierung durch hervorragenden PMO-Benchmark: Durch die Unterscheidung in Top-, High- und Low-Performer wissen Sie direkt, wo Sie stehen und wohin es gehen soll.
  • Realistische Einschätzung durch Erfahrungswerte: Durch das Aufzeigen der Erwartungen von PMO-Neulingen und dem Vergleich zur Realität erhalten Sie ein Gefühl für Ihre eigenen Erwartungen.
  • Sie lernen von den Top-Performern: Sie verhindern häufige Fehler und lernen direkt, wie es richtig geht, weil wir für Sie die Erfahrungen der Top-Performer verdichtet haben!
  • Wichtig: bis 31.3.2021 können Sie die Studie inklusive PMO-Beratung erwerben.

Wenn auch Sie und Ihr Unternehmen sich Schritt-für-Schritt in Richtung Top-Performer entwickeln möchten, dann ist diese PMO-Studie eine klare Empfehlung der PMO-Experten.

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Leser-Feedback

„Die Studie verstärkt den Anspruch des Top-Managements zu den Top-Performern zählen zu wollen – und damit dessen Unterstützung für ein PMO einzutreten.“

Joachim Braun, Lenzing AG

Leser-Feedback

„Studie ist bestens geeignet, den Stand des eigenen PMO zu hinterfragen und Potenziale zur Verbesserung abzuleiten.  Beleuchtet wird auch, wie das eigene PMO Mehrwert generieren kann.“

Andreas Graf, AVL List GmbH

Nur wenige PMOs sind richtig gut! Warum?

Warum sind einige Unternehmen mit PMO als Top-Performer viel besser bei der Projektabwicklung als andere? Was unterscheidet diese von den weniger erfolgreichen High- oder Low-Performern? Auch diese Fragen beantwortet die Studie. Nach dem Motto „Learning from Excellence“ finden Sie klare Hinweise, die bei der PMO-Optimierung sehr wertvoll für Sie sein werden. So erkennen Sie Ihnen eigenen Weg zum Top-Performer.

Was Sie von Top-Performern lernen können? Viel!

Ein PMO einfach nur zu gründen und laufen zu lassen reicht nicht.

  • Top-Performer schließen über 80 % ihrer Projekte im gesteckten Rahmen für Zeit und Budget ab und liefern dabei auch die geforderte Qualität.
  • Top-Performer weisen eine deutlich überlegene Zufriedenheit mit dem PMO auf im Vergleich mit den High-Performern.
  • Bei Top-Performern ist die Unternehmensleitung dreifach mehr „sehr zufrieden“ im Vergleich zu den Low-Performern.
  • ...

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Leser-Feedback

„Interessante Ergebnisse. Gute Basis zur Einordnung des eigenen Reifegrades im PMO und Projektmanagement allgemein.“

Julien Wunder, EWE AG

Die Themenkomplexe der PMO-Studie 2020

Unternehmen mit PMO (Teil 1)

  • Aktueller Stand des PMO und der Projektlandschaft
  • Erfolge bei der Projektdurchführung
  • Qualifikation des PMO
  • Qualifikation der Projektleiter
  • Verwendete Software-Tools
  • Akzeptanz des PMO
  • Aufgaben des PMO
    • Strategische Unterstützung
    • Standardisierung
    • Ausbildung und Betreuung 
    • Multiprojektmanagement 
    • Ressourcenmanagement 
  • Aufgabenverteilung 
  • Nutzen des PMO
  • Anhang mit Kommentaren zu den Fragen

Unternehmen ohne PMO (Teil 2)

  • Aktueller Stand des Projektumfeldes ohne PMO
  • Erfolge bei der Projektdurchführung ohne PMO
  • Qualifikation der Projektleiter ohne PMO
  • Verwendete Software-Tools ohne PMO
  • Ausblick auf ein PMO
  • Gewünschte Aufgaben des PMO
    • Strategische Unterstützung
    • Standardisierung
    • Ausbildung und Betreuung 
    • Multiprojektmanagement 
    • Ressourcenmanagement 
  • Gewünschter Nutzen des PMO
  • Anhang mit Kommentaren zu den Fragen

 


PMO-Studie 2020: bis 31.3.2021 auch mit PMO-Beratung

Sie erhalten die Studie in 2 separaten Teilen (mit / ohne PMO) oder kombiniert als gedrucktes Buchplus PDF-Datei.  Für kurze Zeit können Sie auch noch eine 2-stündige Online-Beratung durch den Studienautor und PMO-Experten Johann Strasser erhalten.

Daran sollten Sie denken: Wenn Sie nur einen Tipp aus der Studie umsetzen und dadurch fatale Fehler verhindern, haben Sie Ihre Investition in die Studie mehr als wieder eingespart!

Folgende 4 Teile und Kombinationen der Studie stehen derzeit zur Auswahl:

Teil 1 (mit PMO)

Preis: 250 EUR zzgl. MwSt.

Genau passend für Unternehmen mit PMO, die dieses verbessern wollen, um Projekte künftig erfolgreicher durchzuführen.

Umfasst alle Studien-Ergebnisse der Firmen mit PMO.

Buch-Version gedruckt (DIN A4, Softcover, 4/4-farbig), 99 Seiten, viele wertvolle Grafiken + PDF-Version 

 

 

Teil 1 hier kaufen

Vollversion
(Teil 1+2)

Preis: 490 EUR zzgl. MwSt.

Umfasst alle Studien-Ergebnisse der Firmen mit und ohne PMO aus Teil 1 und 2 der Studie.

Buch-Version gedruckt, bestehend aus einem Buch mit Teil 1+2 (DIN A4, Softcover, 4/4-farbig), 143 Seiten, viele wertvolle Grafiken + PDF-Version.

 

Teil 1+2 hier kaufen

Teil 2 (ohne PMO)

Preis: 250 EUR zzgl. MwSt.

Genau passend für Unternehmen ohne PMO, die aber schnell und erfolgreich eines aufbauen wollen, um Projekte künftig erfolgreicher durchzuführen.

Umfasst alle Studien-Ergebnisse der Firmen ohne PMO plus Tipps und erläuternde Vergleiche mit den PMO Top-Performern aus Teil 1 der Studie.

Buch-Version gedruckt (DIN A4, Softcover, 4/4-farbig), 99 Seiten, viele wertvolle Grafiken + PDF-Version.

Teil 2 hier kaufen

Vollversion
(Teil 1+2)
+ Experten-Beratung

Preis: 790 EUR zzgl. MwSt.

Umfasst alle Studien-Ergebnisse der Firmen mit und ohne PMO aus Teil 1 und 2 der Studie sowie 2 Stunden Online-Beratung* mit dem Studienautor Johann Strasser.

Buch-Version gedruckt, bestehend aus einem Buch mit Teil 1+2 (DIN A4, Softcover, 4/4-farbig), 143 Seiten, viele wertvolle Grafiken + PDF-Version.

Teil 1+2 hier kaufen

* Warum Sie die Online-Beratung wählen sollten: Bei der 2-stündigen Online-Beratung erklären Sie Herrn Strasser, was an Ihrem PMO nicht wie gewünscht läuft. Anschließend erhalten Sie sofort umsetzbare Empfehlungen, wie Ihre nächsten Schritte zur Verbesserung Ihres PMO und auf dem Weg zum Top-Performer aussehen sollten. Wenn Sie ein PMO erst aufbauen wollen, dann erfahren Sie, wie Sie am besten schrittweise vorgehen und auf was Sie besonders achten sollten => dies ist KEIN Verkaufsgespräch, sondern bietet einen klareren Mehrwert mit vielen Tipps im Studienkontext individuell für Ihre Anforderungen!

Achtung: die Online-Beratung steht nur bis 31.03.2021 zur Verfügung. Wir empfehlen daher die schnelle Buchung. Der Termin zur Online-Beratung durch den Studienautor und PMO-Experten Johann Strasser erfolgt nach Ihrem Kauf der Studie individuell nach Absprache mit Ihnen.

Johann Strasser (Autor der PMO-Studie 2020)
Experte für PMO, Portfoliomanagement, Ressourcenplanung etc.

Johann Strasser, Dipl.-Ing., ist seit 2001 geschäftsführender Gesellschafter bei TPG The Project Group. Nach mehrjähriger Erfahrung als Entwicklungsingenieur im Automotive- und Energiesektor arbeitete Johann Strasser für zehn Jahre als selbständiger Trainer und Berater im Bereich Projektmanagement. In dieser Zeit war er zudem als Projektleiter für Softwareprojekte in der Bauwirtschaft tätig und unterstützte Großbauten im Rahmen von Termin- und Kostenmanagement.

Bei TPG fließt seine Expertise in die Produktentwicklung und in die Beratung internationaler Kunden. Besonderen Fokus legt er auf die Themen PMO, Projektportfolio, hybrides Projektmanagement und Ressourcenmanagement. Sein Wissen gibt er seit vielen Jahren in Form von Vorträgen, Seminaren, Artikeln und Webinaren weiter.


Kostenlose Leseprobe der PMO-Studie 2020

Laden Sie sich jetzt eine Leseprobe mit Details zur Vorgehensweise, Management Summary und 3 beispielhaften Kapiteln kostenlos herunter.

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Über TPG The Project Group

TPG The Project Group ist ein internationaler Anbieter von Beratung und IT-Lösungen. Wir unterstützen Unternehmen aller Branchen seit über 20 Jahren bei der Einführung und Verbesserung ihres unternehmensweiten Projektmanagements. Im PMO, Projekt-, Portfolio- und Ressourcenmanagement begleiten wir Sie auf dem Weg in die Digitalisierung und zu einem höheren PM-Reifegrad.

Was uns unterscheidet ist das TPG Produktportfolio und das anerkannte Know-how in der Integration von IT-Systemen. Mit Standorten in Europa, Nordamerika und Afrika sowie einem Netzwerk von Partnern unterstützen wir Sie auch weltweit.

Unsere Mission: Sie haben das gute Gefühl, Ihre Projektwelt wirklich im Griff zu haben und sichern somit den Erfolg Ihrer Investition – langfristig.

Erfahrungen & Bewertungen zu TPG The Project Group

Einige Internationale TPG Kunden

  • Airbus (DE, FR)
  • BAE Systems (UK)
  • Bosch BSH (DE)
  • Comer Industries (IT)
  • C. Paulista De Força E Luz (BR)
  • DESY (DE)
  • Dimension Data (ZA)
  • Dürr (DE)
  • ELM (SA)
  • E.ON (DE)
  • Grupo Leao (BR)
  • Harman International (DE, US)
  • Helsinki City Transport (FI)
  • Hydro Quebec (CA)
  • Irish Rail (IE)
  • Karl Storz (DE)
  • Kemira (FI)
  • KFW (DE)
  • Lonza (UK)
  • Lürrsen Werft (DE)
  • NATS (UK)
  • QinetiQ (UK)
  • Rentschler Biotechnologie (DE)
  • Rheinmetall (CH, DE, AT, CA)
  • Siemens Energy (DE)
  • Siemens Mobility (CH)
  • Stora Enso (FI)
  • Swisscom (CH)
  • Tecnisa (BR)
  • Tyco Electronics (US)
  • Vaillant Group (DE)
  • Vorwerk (DE)
  • Votorantim (BR)

Wie Sie ein PMO aufbauen/optimieren

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