Québec / London, 01. Dezember 2025
Kanadische Organisationen profitieren von integriertem, transparentem und effizientem Projekt-, Portfolio- und Ressourcenmanagement (PPRM)
Idexia, ein kanadischer Marktführer für digitale Transformation und Microsoft-basierte Business-Lösungen, ist offiziell Partner von TPG geworden. Die Partnerschaft positioniert Idexia als Umsetzungsexperten für TPGs Projekt-, Portfolio- und Ressoourcenmanagement-Technologien, bestehend aus TPG ProjectPowerPack und TPG PSLink – die TPG Integrationsplattform, die Projektmanagementlösungen verschiedenster Anbieter mit SAP, Oracle, Jira, Azure DevOps und weiteren Unternehmenssystemen verbindet.
Idexia unterstützt Organisationen bei der Modernisierung und Straffung ihrer Arbeitsprozesse und bietet Expertise in Microsoft 365 Governance, Dokumenten- und Informationsmanagement, der Power Platform, Dynamics 365, Cloud Services, Business Intelligence und KI-gestützter Automatisierung. Der Fokus auf organisatorische Effizienz und eine klare Microsoft-first-Transformation machen Idexia zu einem idealen Partner für die Einführung der PPM-Lösungen von TPG auf dem kanadischen Markt.
„Die Partnerschaft mit TPG ermöglicht es uns, den Support im Projekt- und Portfoliomanagement für kanadische Organisationen auf ein neues Niveau zu heben“, sagte Jean-François Couturier von Idexia. „TPG ProjectPowerPack bietet unseren Kunden eine moderne, auf der Microsoft Power Platform basierende PPM-Lösung, während PSLink die Integration mit den Unternehmenssystemen ermöglicht, auf die sie täglich angewiesen sind. Das Ergebnis ist eine vernetztere, transparentere und effizientere Projektumgebung – genau das, wonach unsere Kunden gefragt haben.“
Durch die Zusammenarbeit erhalten kanadische Kunden Zugang zur vollständigen PPM-Suite von TPG:
„Wir freuen uns sehr, Idexia als unseren Partner in Kanada willkommen zu heißen“, sagte Christopher Pond, Head of Client Solutions bei TPG. „Ihre lokale Expertise, kombiniert mit TPGs nahezu 30-jähriger Erfahrung im Projekt-, Portfolio- und Ressourcenmanagement (PPRM), verschafft kanadischen Organisationen direkten Zugang zu weltweit bewährten Lösungen. TPG ProjectPowerPack vereinfacht modernes PPRM auf der Microsoft-Plattform, und PSLink sorgt dafür, dass Projektdaten nahtlos in die Unternehmenslandschaft integriert werden – und Kunden damit vollständige Transparenz und Governance erhalten.“
Mit der geplanten Abkündigung von Microsoft Project Online im September 2026 kommt die Partnerschaft zu einem entscheidenden Zeitpunkt für Organisationen, die eine zukunftssichere und Microsoft-aligned PPM-Lösung suchen. TPG ProjectPowerPack und PSLink bieten gemeinsam einen robusten Weg in die Zukunft, der es Organisationen ermöglicht, ihr PPRM zu modernisieren und gleichzeitig wichtige Integrationen mit ERP-, HR- und Engineering-Systemen beizubehalten.
Über Idexia
Idexia ist ein kanadisches Beratungsunternehmen für digitale Transformation mit Spezialisierung auf Microsoft 365, Dynamics 365, organisatorische Effizienz, Cloud-Technologien, Business Intelligence und KI-gestützte Automatisierung. Seit über 15 Jahren unterstützt Idexia Organisationen dabei, Arbeitsprozesse zu modernisieren, operative Reibungsverluste zu reduzieren und smartere Entscheidungen durch Microsoft-basierte Technologien zu ermöglichen.
https://www.idexia.com
Über TPG The Project Group
TPG ist ein globaler Anbieter von Software und Beratung für Projekt-, Portfolio- und Ressourcenmanagement (PPRM). Die führenden Lösungen – TPG ProjectPowerPack, eine Microsoft Power Platform-basierte PPM-App, und TPG PSLink, eine Enterprise-Integrationsplattform – unterstützen hunderte Organisationen weltweit. Mit nahezu 30 Jahren Erfahrung hilft TPG Unternehmen dabei, skalierbare, datengetriebene PPRM-Praktiken über Microsoft 365, SAP, Jira, Azure DevOps und andere Systeme hinweg zu etablieren.
Wien/München, 26. November 2025
Die Kunden in Österreich und CEE profitieren weiterhin vom umfassenden Know-how und der internationalen Stärke der TPG-Gruppe
Bei der TPG The Project Group Austria, CEE GmbH kommt es zu einer Veränderung in der Geschäftsführung. Peter Huemayer, der die österreichische Niederlassung in den vergangenen 14 Jahren maßgeblich aufgebaut und das Unternehmen als bedeutenden Partner für Projekt-, Portfolio- und Ressourcenmanagement auf Basis von Microsoft-Technologien im österreichischen und zentral- und osteuropäischen Markt etabliert hat, verlässt das Unternehmen auf eigenen Wunsch.
Mit Wirkung zum 01. Januar 2026 übernimmt Volker Schinkel, Geschäftsführer der The Project Group Informationstechnologie GmbH in München und CEO der The Project Group Management GmbH, zusätzlich die Leitung der österreichischen Tochtergesellschaft. Ziel ist es, die erfolgreiche Entwicklung der vergangenen Jahre konsequent fortzuführen. Dazu werden die österreichischen Consultants künftig als Teil des international ausgerichteten TPG Consultings ihre Kunden betreuen, welche damit noch stärker von der gebündelten Erfahrung des gesamten TPG Consulting-Pools profitieren. Gleichzeitig sollen die strukturellen Änderungen neue Impulse für weiteres Wachstum sowohl in Österreich als auch in den Märkten Zentral- und Osteuropas setzen.
Zitat von Volker Schinkel, Geschäftsführer der TPG The Project Group Informationstechnologie GmbH und CEO der The Project Group Management GmbH:
„Wir bedauern sehr, dass Peter Huemayer uns auf eigenen Wunsch verlässt. Er hat über viele Jahre hinweg entscheidend zum Aufbau und zur Positionierung der österreichischen Niederlassung beigetragen. Wir werden mit der Integration des internationalen Consulting-Pools dafür sorgen, dass unsere bestehenden sowie zukünftigen Kunden in Österreich und der CEE-Region weiterhin genauso hervorragend betreut werden wie bisher.“
Mit dem Wechsel setzt TPG ein klares Zeichen für Kontinuität und Stabilität. Die Kunden in Österreich und CEE profitieren weiterhin vom umfassenden Know-how und der internationalen Stärke der TPG-Gruppe.
München, 14. Oktober 2025
Die zweite Veranstaltung der PM-Performance Events in München und online fokussiert in Vorträgen und Workshop auf Verbesserungen im Project Management Office (PMO)
Am 20. November 2025 findet in der Motorworld München sowie online das PM-Performance Event 2025 statt. Veranstalter ist der Münchener PPRM-Software-Hersteller TPG The Project Group GmbH, ein Spezialist für Projekt-, Portfolio- und Ressourcenmanagement (PPRM) Lösungen auf Basis von Microsoft-Technologie. Der Event richtet sich an Projektmanagement-Leitungen, PMO-Verantwortliche und Entscheidende aus mittelständischen und großen Unternehmen.
Das Event fokussiert auf Leitgedanken, wie Organisationen den Nutzen ihrer Projektmanagement-Strukturen und Tools messbar steigern können. Im Mittelpunkt stehen praxisnahe Vorträge, Diskussionsrunden und ein interaktiver Workshop zu Themen wie:
Vielfältiges Spektrum an Referentinnen und Referenten
Die Referenten sind Markus Müller vom Kunden Evatec AG, Dr. Mey Marc Meyer von der prometicon GmbH, Elisa Nietfeld von der parameta GmbH sowie Johann Strasser und Dr. Thomas Henkelmann von der TPG The Project Group GmbH. Die Referentinnen und Referenten berichten über Erkenntnisse aus laufenden Projekten und ordnen aktuelle Entwicklungen im PPRM-Umfeld fachlich ein. Die abschließende Panel Discussion wird zudem noch unterstützt durch die Expertinnen Birgit Stöbel, Veränderungscoach, und Katharina Pohl vom Kunden Ziehl-Abegg GmbH.
Networking vor Ort oder Online-Teilnahme
Die Veranstaltung wird als Hybrid-Event durchgeführt: Teilnehmende mit dem Wunsch nach intensivem Networking können vor Ort in München teilnehmen. Alternativ wird der Event per Livestream übertragen. Die Teilnahme ist kostenfrei, eine vorherige Anmeldung ist erforderlich.
Weitere Informationen und das vollständige Programm ist zu finden unter: www.pm-performance.com
München, 04. September 2025
Der Wechsel bringt beste Voraussetzungen für den internationalen Fokus auf moderne Softwareprodukte für Projekt-, Portfolio- und Ressourcenmanagement (PPRM)
Nach 27 Jahren an der Dreier-Spitze von TPG hat Firmengründer Stavros Georgantzis aus privaten Gründen seine operative Rolle und die Geschäftsführung zum 1. September 2025 an den neuen CEO Volker Schinkel übergeben. Dieser wird unterstützt vom bestehenden C-Level-Team, Johann Strasser (Geschäftsführer und CPO), Hans Kuen (COO), Martin Hespe (CSO), Marta Szabo (CFO) und Dr. Thomas Henkelmann (Business Development Manager und Geschäftsführer für TPG Deutschland und TPG Schweiz). Als Mitglied des Beirats bleibt er dem Unternehmen jedoch weiterhin strategisch verbunden.
Georgantzis gründete TPG 1998 mit der Vision, die Software-Tools für Projektmanagement und Finanzwelt miteinander zu verbinden. Daraus entstand TPG PSLink, eine weltweit eingesetzte Integrationslösung, die zu Beginn den bidirektionalen Datenaustausch zwischen Microsoft Project und SAP ermöglichte und im Laufe der Jahre um die Integration zahlreicher weiterer Systeme erweitert wurde. Unter seiner Führung entwickelte sich TPG zu einem internationalen Full-Service-Provider und Microsoft Partner für Projekt-, Portfolio- und Ressourcenmanagement (PPRM). In den letzten Jahren wuchs insbesondere der Anteil der eigenen Softwareprodukte am Gesamtgeschäft deutlich – allen voran TPG ProjectPowerPack, ein umfassendes PPRM-Produkt auf Basis von Microsoft 365 und Power Platform.
2022 führte Georgantzis TPG erfolgreich in eine Investoren-Partnerschaft und begleitete die strategische Neuausrichtung. „Mit dem jetzigen Management-Team und der neuen internationalen Struktur sehe ich TPG perfekt gerüstet für eine weiterhin erfolgreiche Zukunft als führender Anbieter von PPRM-Software und -Beratung“, so Georgantzis.
Der neue CEO Volker Schinkel verfügt über umfangreiche Führungserfahrung in Softwareunternehmen und hat unter anderem als CEO der Modula-Gruppe bereits langjährig mit dem Investor zusammengearbeitet. Auf weiteren Stationen als General Manager der Aptean in DACH sowie als CCO der GSG Genii Software Group hat Schinkel viel Erfahrung mit der Entwicklung von Softwareunternehmen sammeln können. Er bringt somit alle Voraussetzungen für den weiteren Ausbau von TPG als Produkt-Company mit. „Die Übergabe der Rolle von Stavros an mich hat reibungslos funktioniert – und ich freue mich darauf, gemeinsam mit dem internationalen Team die erfolgreiche Entwicklung von TPG fortzusetzen“, erklärt Schinkel.
München, 14. Juli 2025
Juli-Release des Tools auf der Microsoft Power Platform mit entscheidenden Erweiterungen für unternehmensweites Multiprojektmanagement und Vorteilen für Entscheider und PMOs
TPG The Project Group hat Anfang Juli 2025 den neuen Release 2.11 des TPG ProjectPowerPack veröffentlicht. Dieses Produkt für Projekt- und Portfoliomanagement (PPM) auf Basis der Microsoft Power Platform und Azure integriert mit dem Release ab sofort die Möglichkeiten für Ressourcenmanagement zwischen Projekt- und Linie sowie kapazitätsbasierte Portfolio- und Szenarioplanung. Damit richtet sich die Lösung gezielt an Unternehmen, die eine durchgängige, moderne PPM-Lösung mit vorkonfigurierten Best-Practice-Prozessen in Kombination mit rollenbasierten Möglichkeiten für Ressourcenmanagement in der Microsoft Cloud etablieren möchten.
Ein zentrales neues Feature im aktuellen Release ist die strukturierte Kapazitätsanfrage aus Projekten an die Teamleiter: Projektleiter fordern benötigte Ressourcen an, Teamleiter geben Rückmeldungen und Zusagen. Damit entsteht ein professioneller Abstimmungsprozess zwischen Projekt- und Linienverantwortung – vollständig digital und nachvollziehbar.
Auch ermöglicht das Produkt, die aggregierte Ressourcenauslastung über das Projektportfolio und die Teams darzustellen. Engpässe können so frühzeitig erkannt werden. Gleichzeitig lassen sich per Szenariomanagement alternative Projektportfolios simulieren, um die beste Lösung für begrenzte Kapazitäten zu finden. Entscheidungen zu Projektstarts oder Verschiebungen sind dadurch datenbasiert und nachvollziehbar zu treffen.
TPG ProjectPowerPack deckt damit den gesamten Bedarf im Multiprojektmanagement ab für alle beteiligten Rollen – von Projektleitern und -mitarbeitern, über die Teamleiter bis zum PMO und Entscheidern. Alle Beteiligten arbeiten in einer gemeinsamen, konsistenten Datenbasis, die zentral in Dataverse / Microsoft 365 gespeichert ist. Die Lösung ist modular, skalierbar und kann via TPG QuickStart als paketierte Lösung zum Festpreis in wenigen Tagen eingeführt werden.
Johann Strasser, CPO und Geschäftsführer bei TPG The Project Group, kommentiert die Neuerungen in TPG ProjectPowerPack: „Mit dem neuen TPG ProjectPowerPack schließen wir die Lücke zwischen Projekt- und Linienorganisation. Dank der Integration von Ressourcen- und Szenarioplanung erhalten Unternehmen volle Transparenz und Steuerbarkeit – auf Basis der Microsoft Power Platform und nahtlos in Microsoft 365 eingebunden.“
Jetzt testen – mit kostenfreier Einweisung und Testsystem
TPG The Project Group bietet ein kostenfreies Testsystem des TPG ProjectPowerPack an, das mit einer individuellen Einweisung in die Oberfläche verbunden ist. So ist ein gezielter Test in kurzer Zeit und mit Beantwortung von Fragen möglich. Interessierte füllen bitte das Website-Formular auf dieser Seite aus www.theprojectgroup.com/projectpowerpack
München, 27. März 2023
Auszeichnung der TPG Employer Branding Kampagne DU WIRKST mit dem hochkarätigen europäischen Wirtschaftspreis in der Kategorie „Kommunikations- oder PR-Kampagne“
TPG The Project Group wurde am 23.03.2023 als Preisträger des Silber Stevie® Awards in der Kategorie „Kommunikations- oder PR-Kampagne“ bei den German Stevie® Awards 2023 bekannt gegeben. Über 400 Bewerbungen waren in diesem Jahr in verschiedenen Kategorien bei dem Wettbewerb eingegangen. Die Auszeichnung von TPG erfolgte für die Employer Branding Kampagne DU WIRKST, die gemeinsam mit der Schliesske Markenagentur aus Icking bei München entwickelt wurde und nach wie vor erfolgreich im Einsatz ist. Die Preisträgerinnen und Preisträger der Goldenen, Silbernen und Bronzenen Stevie® Awards wurden von über 50 Führungskräften bewertet. Geehrt werden die Preisträgerinnen und Preisträger in diesem Jahr am 13. Oktober in Rom im Rahmen des Galabanketts der 20. International Business Awards®.
"Mit der Kampagne DU WIRKST wollen wir den Interessierten signalisieren, dass ihre Arbeit bei TPG eine Wirkung hat, sie als Menschen bei uns wirklich etwas bewirken können. Und: In den zwei Wörtern steckt ein ‚DU‘ und ein ‚WIR‘. Primär geht es um DICH, als Mensch, als Mitarbeiterin bzw. Mitarbeiter und sekundär geht es um uns, dein künftiges Team“, erklärt Johann Strasser, Geschäftsführer und Partner von TPG die Idee hinter der Kampagne.
Hier finden Sie die Erklärung der Kampagne und Bildmaterial.
Die German Stevie® Awards sind der vielseitigste und branchenübergreifende Wirtschaftspreis im deutschsprachigen Europa und finden bereits zum neunten Mal statt. Alle europäischen Länder mit Amtssprache Deutsch wurden eingeladen, Nominierungen einzureichen. Somit durften Organisationen aus Deutschland, Österreich, der Schweiz, Liechtenstein, Luxemburg und Belgien Bewerbungen mit ihren seit Juli 2020 erbrachten Leistungen in den über 200 Kategorien einreichen.
Die German Stevie® Awards sind eines der acht Stevie® Awards Programmen, die zu den international anerkanntesten Wirtschaftspreisprogrammen zählen. Die Stevie® Awards zeichnen seit 21 Jahren herausragende Leistungen in der Arbeitswelt in Programmen wie The International Business Awards® und den Stevie® Awards for Sales & Customer Service aus.
Weitere Informationen über die German Stevie Awards und die Liste der Stevie® Award Preisträger finden Sie unter: https://stevieawards.com/gsa.
Über die Stevie® Awards
Stevie Awards werden im Rahmen von acht Programmen verliehen: Die Asia-Pacific Stevie Awards, die German Stevie Awards, The American Business Awards®, The International Business Awards®, die Stevie Awards for Women in Business, die Stevie Awards for Great Employer die Stevie Awards for Sales & Customer Service und die Middle East & North Africa Stevie Awards. Die Stevie Awards-Wettbewerbe erhalten jedes Jahr mehr als 12.000 Beiträge von Organisationen aus über 70 Nationen. Organisationen jeder Art und Größe, aber auch Einzelpersonen aus der Wirtschaft werden für ihre herausragenden Leistungen am Arbeitsplatz weltweit gewürdigt. Weitere Informationen über die Stevie Awards erhalten Sie unter www.StevieAwards.com
München, 20. März 2023
Bronze-Preis bei den Employer Branding Awards DACH für die TPG HR Kampagne DU WIRKST
TPG The Project Group, Full-Service Dienstleister für Projektmanagement-Lösungen, hat für seine Employer Branding Kampagne DU WIRKST am 15. März 2023 im Rahmen der Employer Branding Awards DACH die Auszeichnung „Beste Arbeitgeber Marke 2023“ in Bronze in der Kategorie "Hidden Champions" erhalten. Die Kampagne wurde gemeinsam mit der Schliesske Markenagentur aus Icking bei München entwickelt und ist nach wie vor erfolgreich über verschiedene Kanäle hinweg im Einsatz.
"Mit der Kampagne DU WIRKST wollen wir den Interessierten signalisieren, dass ihre Arbeit bei TPG eine Wirkung hat, sie als Menschen bei uns wirklich etwas bewirken können. Und: In den zwei Wörtern steckt ein ‚DU‘ und ein ‚WIR‘. Primär geht es um DICH, als Mensch, als Mitarbeiterin bzw. Mitarbeiter und sekundär geht es um uns, dein künftiges Team“, erklärt Johann Strasser, geschäftsführender Gesellschafter von TPG die Idee hinter der Kampagne, die von der Markenagentur entwickelt wurde.
Die Zielgruppen für das TPG Employer Branding, bestehend aus z.B. Consultants für Projektmanagement-Lösungen und IT-Entwicklern, suchen nach sinnstiftenden Jobs und Unternehmen, in denen sie mit Ihrer Arbeit zu etwas Sinnstiftendem beitragen können. Das extrem kurze und prägnante DU WIRKST fasst dieses Bedürfnis in einmaliger Weise zu einem Versprechen zusammen. Neben DU WIRKST wurde die Kampagne noch um weitere Headlines wie „YOUR NEW JOB“ und „BEWIRB DICH“ erweitert, in denen ein ähnliches Wortspiel umgesetzt wurde.
Zum Einsatz kommt die Kampagne auf der TPG Karriere Website, in Stellenanzeigen im PDF Format, bei Anzeigenschaltung auf Job-Portalen und auf LinkedIn, auf Großflächenplakaten und Citylights in München, auf dem TPG Stand bei HR-Messen.
Hier finden Sie die Erklärung der Kampagne und Bildmaterial.
München, 06. März 2023
Die moderne Microsoft Lösung von TPG The Project Group stößt auf hohe Akzeptanz bei den Nutzenden
TPG The Project Group, Full-Service Dienstleister für Projektmanagement-Lösungen, hat bei der Euronics Deutschland eG, einer Genossenschaft von mehr als 1200 Fachhändlern für Consumer Electronics, eine neue Lösung für Projekt- und Portfoliomanagement (PPM) eingeführt. Mit TPG ProjectPowerPack hat Euronics Deutschland jetzt eine Best-Practice-Lösung auf Basis moderner Microsoft Technologie mit Project for the Web, Power Apps, Power Automate und Dataverse in Gebrauch, die vollständig in Microsoft Teams integriert ist.
Diese Integration in Microsoft Teams war wesentlich für die Entscheidung für TPG ProjectPowerPack, denn dies erleichtert den Nutzenden die Remote-Zusammenarbeit und verschafft den vollen Überblick über den Bearbeitungsstand der anstehenden Aufgaben. Darüber hinaus ist Power BI als ergänzendes Tool für das Reporting ebenfalls Teil der implementierten Lösung.
"Die Integration in Microsoft Teams und die optimale Handhabbarkeit sorgen dafür, dass die Software von allen Projektbeteiligten genutzt wird. Das aussagekräftige Reporting ist ebenfalls leicht verständlich und eröffnet zugleich vielfältige Steuerungsmöglichkeiten", sagt Martin Sprenger, Bereichsleiter Strategie, Expansion und Transformation bei Euronics Deutschland.
Früher wurden die Projekte bei Euronics mit Excel verwaltet. Microsoft Office-Programme sind den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern in der Genossenschaftszentrale vertraut. Und gerade das verschafft einer PPM-Lösung besonders große Akzeptanz, die im Look and Feel der Microsoft Office-Welt entsprungen ist. Im Ergebnis sorgt die Usability der PPM-Lösung dafür, dass das Unternehmen im vollen Umfang von der Leistungsstärke der PPM-Software profitiert.
Die gesamte Case Study als PDF ist zu finden unter https://www.theprojectgroup.com/de/fallstudie/power-platform-ppp-euronics
München, 16. Januar 2023
Umfangreiche Einblicke in den Status Quo mit Hinweisen auf Faktoren zum Erhöhen des Anteils von Frauen im Projektumfeld
TPG The Project Group, Full-Service Anbieter für Projektmanagement-Beratung und -Lösungen aus München, hat gemeinsam mit Darya Schwarz-Fradkova eine Studie zum Thema „Frauen im Projektmanagement“ im deutschsprachigen Raum veröffentlicht. Ziel der Studie ist es, einen Überblick über die aktuelle Situation und die wahrgenommene Stimmungslage von Frauen im Projektmanagement zu geben. In diesem Umfang sind seit vielen Jahren keine aktuellen Daten mehr erhoben worden. Insgesamt sind 417 valide Datensätze in die Auswertung eingeflossen. Die vollständige Studie ist kostenlos als Download erhältlich unter https://www.theprojectgroup.com/studie-frauen-im-pm
„Diese Studie soll als Grundlage dienen, um Handlungsempfehlungen für die Verbesserung der Situation von Frauen im Projektmanagement zu erarbeiten und dadurch den Anteil von Frauen in diesem Beruf zu erhöhen“, sagt Darya Schwarz-Fradkova, Initiatorin und Co-Autorin der Studie.
Der Bedarf an professionellen Projektmanagerinnen und Projektmanagern steigt. Die Umfrage ergibt, das die Teilnehmerinnen die Chancen für Frauen aufgrund des Fachkräftemangels, der demografischen Entwicklung in Deutschland und dem Bedarf an „weiblichen Skills“ im Projektumfeld als externe Einflussfaktoren sehr positiv einschätzen. Als weitere Faktoren für mehr Frauen im Projektmanagement werden genannt, dass sich Frauen selbst mehr zutrauen sollten mehr Verantwortung zu übernehmen, trotz Teilzeitarbeit und familiärer Verpflichtungen. Gefördert werden könnte dies durch mehr weibliche Vorbilder.
Die Datenerfassung der Studie erfolgte innerhalb von vier Wochen im September und Oktober 2022. Teilnehmerinnen waren annähernd 500 Frauen aus dem Projektumfeld aus verschiedensten Branchen im deutschsprachigen Raum. Die Studienergebnisse der 417 validen Datensätze bestehen aus über 70 Seiten mit Grafiken und Erläuterungen der einzelnen Frageergebnisse sowie einem umfangreichen und wertvollen Anhang mit über 40 Seiten, in dem die Kommentare der Teilnehmerinnen zu den einzelnen Fragen im Wortlaut wiedergegeben sind.
Über Darya Schwarz-Fradkova
Darya Schwarz-Fradkova ist die Initiatorin dieser Studie. Sie befasst sich seit über fünf Jahren mit dem Thema Projektmanagement – sowohl beruflich als auch privat. Ihre Leidenschaft ist das Empowerment von Frauen im Allgemeinen und insbesondere im Projektmanagement, wofür sie in einigen Netzwerken für Frauen aktiv ist. Zusätzlich ist sie Leitungsmitglied der Fachgruppe „PMO“ und Mitglied im „Ausschuss für Facharbeit“ bei der GPM. Ihr Profil auf LinkedIn.
München, 01. Januar 2023
Beteiligung dient dem schnelleren und umfassenden Ausbau der internationalen Marktposition im Projektmanagement-Umfeld
TPG The Project Group, ein führender Anbieter von Produkten und Consulting rund um Projekt-, Portfolio- und Ressourcenmanagement (PPM) hat Ende 2022, nach 25 erfolgreichen Jahren im Projektmanagement-Markt, mit der mehrheitlichen Beteiligung von Fonds, die von der Alpina Management GmbH verwaltet werden, den Weg für eine erweiterte und ambitionierte Wachstumsstrategie geebnet. Das komplette internationale Management von TPG hat dabei erheblich investiert und wird weiterhin das zukünftige Wachstum vorantreiben.
Gemeinsam mit Alpina will das Management von TPG das Unternehmen so auf die nächste Stufe heben und sowohl das internationales Dienstleistungsangebot als auch die eigenen Software-Lösungen und -Produkte erweitern. Dabei hat die Verfügbarkeit der eigenen Software in der Cloud die höchste Priorität. Gleichzeitig wird TPG die Nähe zu den bestehenden Kunden behalten und das Angebot für die Beratung und Begleitung entsprechend den Anforderungen erweitern sowie auch künftig an die sich ändernden Bedürfnisse anpassen. Das Ziel von TPG ist nach wie vor, den Reifegrad der Kunden im Bereich PPM und PMO zu erhöhen und sie dabei zu unterstützen, Top-Performer zu werden.
„Mit Alpina haben wir einen Partner mit langjähriger Erfahrung im Bereich Wachstum von Software- und Dienstleistungsunternehmen gewinnen können, der es uns ermöglicht, schneller Mittel und Wege für die nächsten Schritte bereitzustellen“, sagt Stavros Georgantzis, Gründer und geschäftsführender Gesellschafter von The Project Group. „Gemeinsam werden wir die internationale Marktposition von TPG zum Wohle unserer Kunden und des eigenen Teams stärken und weiter ausbauen – sowohl im Bereich der Software als auch der Dienstleistungen.“
Florian Strehle, Partner bei Alpina, ergänzt: "Wir freuen uns sehr, TPG als jüngstes Portfoliounternehmen von Alpina begrüßen zu dürfen. Das Unternehmen zeichnet sich durch seine hochqualifizierten Mitarbeiter, die modernen Softwarelösungen, den Blue-Chip-Kundenstamm, seine internationale Präsenz und das fundierte Know-how im PPM-Bereich aus. Für uns ist es die perfekte Plattform in einem sehr interessanten Marktsegment."
Über Alpina Partners
Alpina Partners ist eine unabhängige europäische Technologie-Investmentgesellschaft. Alpina investiert in führende Unternehmen mit starken USPs im Bereich B2B-Software, technologiegestützte Unternehmensdienstleistungen und industrielle Technologien. Alpina ist ein langfristiger Investor, der sich auf Unternehmen mit nachhaltigen Wertsteigerungspotential konzentriert. https://www.alpinapartners.com/
München, 19. Oktober 2022
Deutsches Elektrolyse-Unternehmen nutzt PPM-Lösung auf Basis von Microsoft Project Online nach nur wenigen Wochen
Wegen ihres dynamischen Wachstums im Bereich der Wasserstofftechnologie entschied sich die Sunfire GmbH für die Implementierung einer professionellen Projektmanagement-Umgebung und einer leistungsstarken Software für Projekt-, Portfolio- und Ressourcenmanagement (PPM). Hierbei setzte das Unternehmen auf die Erfahrung von TPG The Project Group, dem Full-Service Anbieter für Projektmanagement-Beratung und -Lösungen aus München. Die Lösung auf Basis von Microsoft Project Online konnte durch den paketierten TPG QuickStart-Ansatz bereits nach wenigen Wochen produktiv genutzt werden.
Ergänzend verfügt Sunfire mit TPG TeamManager nun über ein modernes Ressourcenmanagement-Tool für den Bereich Engineering. Power BI analysiert Prozesse und stellt aufbereitete Daten und Key Performance Indikatoren als Basis für fundierte unternehmerische Entscheidungen bereit. Die Skalierbarkeit der Lösung ermöglicht eine einfache Anpassung an weiteres Wachstum in der Zukunft.
„In der Vergangenheit wurden im Engineering Abwesenheiten und vor allem Linientätigkeiten nicht berücksichtigt. Wir brauchten ein System, das uns drei Fragen beantwortet: Wie viel Personal benötigen wir in Zukunft? Welche Aufgaben müssen wir outsourcen? Was können wir mit den vorhandenen Ressourcen aktuell nicht bewältigen?“, erläutert Stefan Linke, Head of Project Management Office bei der Sunfire GmbH. „Die Lösung von TPG hat unsere Ressourcensituation transparenter gemacht, sodass wir nun frühzeitig Über- und Unterlasten bei Mitarbeitern erkennen und darauf reagieren können“, ergänzt Linke.
Die vollständige Case Study zu dem Projekt ist erhältlich unter https://www.theprojectgroup.com/de/fallstudie/project-online-sunfire
Über Sunfire
Die Sunfire GmbH ist ein weltweit führendes deutsches Elektrolyse-Unternehmen. Es entwickelt und produziert hocheffiziente, industrielle Elektrolyseure, die grünen Wasserstoff und Synthesegas erzeugen. Dadurch ermöglicht Sunfire die nachhaltige Transformation energieintensiver Sektoren wie der Chemie-, Kraftstoff- und Stahlindustrie. Dabei setzt das Unternehmen auf innovative Hochtemperatur-SOEC-Elektrolyseure und eine über Jahrzehnte erprobte Druck-Alkali-Technologie. https://www.sunfire.de/de/
München, 06. September 2022
Vierte Rezertifizierung des Integrationsprodukts für alle wichtigen Projektmanagement-Anwendungsfälle
TPG PSLink© 2022, das Integrationsprodukt von TPG The Project Group aus München, erhielt zum vierten Mal das Label „SAP-Certified-Application“. Die aktuelle Zertifizierung der Integration fand 2022 das erste Mal für die Datentechnologie SAP S/4HANA (Version 2021) statt, dem Nachfolger von SAP R/3. Dabei wurden 22 umfangreiche Use Cases mit über 50 BAPI Funktionen spezifiziert, die sich über die fünf SAP Module PS, CO, CATS, HR, PM erstrecken. Diese Art von Zertifizierung ist deutlich anspruchsvoller als der Standard und deckt genau die Szenarien von Unternehmen ab, die gängige Projektmanagement-Tools wie Microsoft Project, Planisware, Jira, DevOps, Primavera etc. einsetzen und deren Daten untereinander oder mit ihrem SAP-System austauschen wollen. Die Zertifizierung ist bis 29. August 2025 gültig. Weitere Infos hierzu finden Sie unter www.theprojectgroup.com/pslink
TPG PSLink© 2022 ist eine Middleware, die den multi-direktionalen Datenaustausch zwischen verschiedenen Systemen im Projektmanagement-Umfeld ermöglicht. Häufige Anwendungsfälle sind die Integration von bekannter Projektmanagement-Software wie Microsoft Project Server, Project Online, Jira, DevOps untereinander oder mit anderen Systemen wie SAP, SharePoint (auch Online) oder Dynamics AX. Mit den jüngsten Tests wurde TPG PSLink© nach 2013, 2016 und 2019 nun zum vierten Mal für die SAP-Anbindung zertifiziert. Die Zertifizierung der Integration fand 2022 das erste Mal für die Datentechnologie SAP S/4HANA (Version 2021) statt, dem Nachfolger von SAP R/3.
In Summe wurden 22 umfangreiche Use Cases mit über 50 Business Funktionen, sogenannte BAPI Funktionen, spezifiziert, die sich über die fünf SAP Module PS, CO, CATS, HR, PM erstrecken. Die Use Cases beinhalten Anwendungsfälle zu: Mitarbeiter-Stammdaten, CO-Stammdaten, PSP-Strukturen, Netzplänen, Instandhaltungsaufträgen, CO-Innenaufträgen, Primärkostenplanung, Leistungsaufnahme, Erlösplanung, CATS Zeitrückmeldung, Verrechnung und Export von CO-Leistungs- sowie Kostenbelegen.
„Die Implementierungen unserer Lösungen für Projekt-, Ressourcen- und Portfoliomanagement sind meist sehr umfangreich und orientieren sich an den notwendigen Prozessen unserer Kunden. Die Integration von Daten aus neuen und Bestandssystemen spielt dabei eine wichtige Rolle. Dabei ist sehr häufig die Anknüpfung an diverse SAP-Module erforderlich. Für unsere Kunden lautet die Message: die gesamte Bandbreite der relevanten SAP-Anknüpfungspunkte wurde erneut zertifiziert“, so Stavros Georgantzis, geschäftsführender Gesellschafter von TPG The Project Group.
Die Integration von Projektmanagement-, ERP- und anderen Systemen ist für die effiziente Nutzung und Akzeptanz einer Projektmanagementlösung essenziell. Sie sorgt dafür, dass die betroffenen Rollen, wie etwa Projektleiter, Teamleiter und Controller, in dem für sie am besten geeigneten Tool weiterarbeiten können, aber trotzdem immer auf relevante und aktuelle Daten aus anderen Systemen zugreifen können. TPG PSLink© sorgt dabei für den multi-direktionalen Datenaustausch zwischen zwei oder mehr Systemen sowie für die Konsistenz der synchronisierten Daten. Weitere Details zu TPG PSLink© 2022 finden Sie unter www.theprojectgroup.com/pslink
München, 31. August 2022
TPG The Project Group, Full-Service Dienstleister für Projektmanagement-Lösungen, wird vom 21.-22.09.2022 als Gold-Sponsor auf dem Planisware XChange 2022 EMEA Event des internationalen Herstellers von Projektmanagement-Software in Paris vertreten sein. Als Planisware Implementierungspartner zeigt TPG vor Ort am Stand Lösungen für Anwendungsfälle für unternehmensweit integriertes Projekt-, Portfolio- und Ressourcenmanagement bei großen und mittleren Unternehmen auf der Basis von Planisware Enterprise und Planisware Orchestra.
Planisware wird auf dem Event das Thema „Unsere Welt im Wandel: digital, gesellschaftlich und ökologisch“ thematisieren. Hier kommen führende Organisationen aus Europa in Paris zusammen, um über die Auswirkungen dieser Entwicklung auf die Unternehmen sowie über Ideen für den Erfolg in der neuen Arbeitswelt zu diskutieren.
Über Planisware
Planisware ist ein globaler Anbieter von Projektmanagement-Software. Die zwei Plattformen Planisware Enterprise und Planisware Orchestra wurden speziell zur Unterstützung von Produktentwicklungs-, Engineering- und IT-Geschäftsprozessen entwickelt. Seit über 26 Jahren unterstützt das Unternehmen seine Kunden dabei, strategische und innovative Spitzenleistungen zu erbringen, valide Geschäftsentscheidungen zu treffen und ihren Portfoliowert zu steigern. Heute verlassen sich weltweit über 1000 Unternehmen bei der Verwaltung ihrer Projekte, Ressourcen und Portfolios auf Planisware-Produkte. Planisware Enterprise und Planisware Orchestra sind zwei im Magic Quadrant von Gartner als Leader gelistete PPM-Software-Lösungen.
München, 28. Juli 2022
Unterstützung der besten bayerischen Nachwuchssegler in der Optimistenklasse vom 12.-16. August 2022 in Kiel-Schilksee
TPG The Project Group, Full-Service Dienstleister für Projektmanagement-Lösungen, sponsort Teamkleidung für die 48 besten bayerischen Nachwuchssegler in der Optimisten-Klasse bei den Gemeinsamen Internationalen Deutschen Jugendmeisterschaften (GIDJM), die im Rahmen von „50 Jahre Olympia Kiel“ vom 12.-16. August 2022 in Kiel-Schilksee stattfindet.
„TPG hat bereits die letzte Internationale Deutsche Jugendmeisterschaft der Optimisten-Klasse im Oktober 2021 in Prien am Chiemsee gesponsort und wir freuen uns, die jungen Athletinnen und Athleten auf ihrem Weg nach oben auch dieses Jahr wieder unterstützen zu können“, sagt Stavros Georgantzis, Gründer und geschäftsführender Gesellschafter von TPG The Project Group.
Der Optimist ist die größte und aktivste Jugendbootklasse. Das 2,30m lange und nur 45 kg schwere Boot mit 3,5m² Segelfläche dient zum Einstieg in den Segel- und Regattasport für Kinder und Jugendliche zwischen 6 und 15 Jahren und ist seit 1948 weltweit sehr verbreitet. Der Optimist kann sehr sportlich gesegelt werden, und ist von den Profis auch noch bei 7 Windstärken fahrbar.
In Deutschland gibt es derzeit ca. 350 Kinder, die auf Bundesebene regelmäßig im Optimist gegeneinander antreten, davon haben sich 194 für die GIDJM 2022 qualifiziert. Bayern stellt den größten Optimisten-Kader in Deutschland mit 48 Sportlern.
München, 16. Mai 2022
Moderne Lösungen für erfolgreiches Projekt-, Portfolio- und Ressourcenmanagement in der Aerospace und Defense Industrie
TPG The Project Group, Full-Service Dienstleister für Projektmanagement-Lösungen, wird vom 22.-25.06.2022 auf der internationalen Luft- und Raumfahrtausstellung in Berlin mit einem eigenen Stand in der Halle ILA3, Stand 511 präsent sein. Der Microsoft Gold Certified Partner und Planisware Implementierungspartner zeigt am Stand Lösungen für Anwendungsfälle im unternehmensweit integrierten Projekt-, Portfolio- und Ressourcenmanagement bei großen und mittleren Unternehmen aus der Aerospace und Defense Industrie.
Ansprechpartner aus der Entscheiderebene sowie Project Management Office oder Teamleitung haben bereits jetzt die Möglichkeit einen Beratungstermin zu vereinbaren. Dafür wird gebeten, eine E-Mail an die Adresse info@theprojectgroup.com zu senden mit gewünschtem Datum und Uhrzeit.
München, 03. Februar 2022
TPG The Project Group, Full-Service Dienstleister für Projektmanagement-Lösungen, hat bei einem großen globalen Luft- und Raumfahrtkonzern die unternehmensweite Umgebung für Projekt- und Portfoliomanagement (PPM) in einer umfangreichen und komplexen Migration von verschiedenen Tools auf eine zentrale Lösung vereinheitlicht. Diese neue Lösung basiert auf Planisware Enterprise Version 6. Die umfangreichen und zum Teil sicherheitsrelevanten Datenbestände wurden qualitätsgesichert migriert und zugleich durch sorgfältiges Clean-up bereinigt und verschlankt.
Das internationale Unternehmen traf 2018 die strategische Entscheidung, das Projektmanagement unternehmensweit zu vereinheitlichen. Nach einem internen Vergleich entschied sich der Kunde für eine On-Premise-Lösung auf der Basis von Planisware Enterprise V6. Vorher wurden unterschiedliche Tools genutzt. Damit wurde die Migration umfangreicher, komplexer und zum Teil hochsensibler Daten erforderlich.
Die Daten von circa 500, zum Teil sehr umfangreichen Projekten wurden von TPG sorgfältig für das neue System vorbereitet und schrittweise in mehreren Batches migriert. Trotz der Einschränkungen durch die Corona-Schutzmaßnahmen gelang der vollständige Umzug in nur einem halben Jahr. Trotz des kompletten Systemwechsels kann das Unternehmen für den künftigen Support weiter mit der Kompetenz von TPG im alten wie im neuen PPM-System rechnen.
München, 12. Januar 2022
Erneut wurde TPG The Project Group für 2022 vom Handelsblatt und dem Institut für Beschäftigung und Employability als „Fair Company“ ausgezeichnet. Dieses Zertifikat zeigt, dass TPG als Unternehmen in besonderer Weise die Erwartungen und Werte von Berufseinsteigern und Young Professionals erfüllt sowie ein faires und attraktives Arbeitsumfeld bietet. Nachwuchskräfte finden hier faire Bedingungen in allen Bereichen, wie beispielsweise in der Arbeitsorganisation, Führung und Unternehmenskultur, Personalentwicklung, Vergütung und Karrierepfade, Diversity und Chancengleichheit, Vereinbarkeit von Privat und Berufsleben sowie gesellschaftliche Verantwortung und Nachhaltigkeit. Mehr zur Vorgehensweise bei der Zertifizierung findet sich unter https://www.faircompany.de/fairness
Über „Fair Company“
„Fair Company“ ist die größte und bekannteste Arbeitgeberinitiative Deutschlands, die sich nachhaltig für eine faire Arbeitswelt einsetzt. Die „Fair Company“ Initiative richtet sich gezielt an Berufseinsteiger und Young Professionals und zeichnet Unternehmen aus, die jungen Menschen faire Arbeitsbedingungen und Entwicklungsperspektiven bieten. Gegründet wurde die Initiative 2004 vom Handelsblatt und schafft seitdem Transparenz und Orientierung für Young Professionals wie Auszubildende, Praktikanten, Werkstudenten, Trainees, bei Abschlussarbeiten, den Einstieg nach dem Studium oder mit erster Berufserfahrung.
München, 16. Dezember 2021
HENSOLDT, ein weltweit agierendes Unternehmen der Verteidigungsindustrie, hat seine Umgebung für Projekt- und Portfoliomanagement (PPM) auf Basis von Microsoft Project Server Technologie im Zuge eines Carve-outs erfolgreich vom ehemaligen Mutterkonzern herausgelöst, einem großen Luft- und Raumfahrtunternehmen. Unterstützung bekam HENSOLDT dabei von TPG The Project Group aus München. Ziel war, dass HENSOLDT am Tag der Betriebsaufnahme alle Daten zu den laufenden Projekten im eigenen System zur Verfügung standen.
TPG The Project Group, Full-Service Dienstleister für Projektmanagement-Lösungen, ging bei der Herausforderung wie folgt vor: Im Vorfeld der Ausgründung von HENSOLDT errichtete TPG eine zweite, parallellaufende Installation des PPM-Systems des Mutterkonzerns. In dieser wurde das komplette Projektdatenmaterial gespiegelt. Anschließend wurden die beiden Datenbanken sorgfältig bereinigt und für die künftig getrennten Unternehmen aufbereitet. Später wurden die Daten auch physisch vom Rechenzentrum des Luft- und Raumfahrtkonzerns auf eigene Server bei HENSOLDT migriert und das Projektmanagement um zusätzliche Funktionalitäten ergänzt.
Somit stand HENSOLDT am Tag der Unternehmensgründung eine voll funktionsfähige PPM-Umgebung mit komplettem Datenmaterial zur Verfügung. Alle Projektarbeiten konnten nach dem Carve-out bruchlos fortgeführt werden. Als langjähriger Partner des Luft- und Raumfahrtkonzerns im Bereich Sensortechnik hatte TPG umfangreiche Erfahrung mit den Anforderungen des ausgegründeten Unternehmens.
München, 23. August 2021
TPG The Project Group wurde vom Handelsblatt mit dem „Fair Company“ Siegel ausgezeichnet. Mit der bestandenen Zertifizierung durch das Institut für Beschäftigung und Employability (IBE) der Hochschule für Wirtschaft und Gesellschaft Ludwigshafen stellt TPG unter Beweis, dass das Unternehmen in besonderer Weise die Erwartungen und Werte von Berufseinsteigern und Young Professionals erfüllt sowie ein faires, attraktives Arbeitsumfeld bietet.
In der Prüfung durch das unabhängige Institut wurden aus Sicht der Nachwuchskräfte beispielsweise folgende Bereiche besonders intensiv betrachtet: Arbeitsorganisation, Führung und Unternehmenskultur; Personalentwicklung, Vergütung und Karrierepfade; Diversity und Chancengleichheit; Vereinbarkeit von Privat- und Berufsleben; Gesellschaftliche Verantwortung und Nachhaltigkeit. Mehr zur Vorgehensweise bei der Zertifizierung findet sich unter https://www.faircompany.de/fairness
Über „Fair Company“
„Fair Company“ ist die größte und bekannteste Arbeitgeberinitiative Deutschlands, die sich nachhaltig für eine faire Arbeitswelt einsetzt. Die „Fair Company“ Initiative richtet sich gezielt an Berufseinsteiger und Young Professionals und zeichnet Unternehmen aus, die jungen Menschen faire Arbeitsbedingungen und Entwicklungsperspektiven bieten. Gegründet wurde die Initiative 2004 vom Handelsblatt und schafft seitdem Transparenz und Orientierung für Young Professionals wie Auszubildende, Praktikanten, Werkstudenten, Trainees, bei Abschlussarbeiten, den Einstieg nach dem Studium oder mit erster Berufserfahrung.
München, 06. Juli 2021
TPG The Project Group, Full-Service Anbieter für Projektmanagement-Beratung und -Lösungen, bietet seinen kostenlosen Podcast ab sofort über eine neue Oberfläche an. Mit dieser Änderung wurde eine Kategorisierung der über 40 bisherigen Podcast-Episoden möglich. Zudem gibt es mehr Hintergrundinformation zu den einzelnen Episoden und die daran beteiligten Sprecher. Alle 14 Tage erscheint eine neue Podcast-Episode in deutscher Sprache mit wertvollem Praxiswissen von Experten aus den Bereichen Projektmanagement-Office, Multiprojektmanagement, Portfoliomanagement, Ressourcenmanagement, PM-Tools, PM-Methoden, PM-Zertifizierungen etc. Der TPG Podcast ist zu finden auf allen gängigen Podcast-Plattformen wie Apple, Spotify, Amazon, Google, Deezer sowie auf der TPG Seite unter https://www.theprojectgroup.com/podcast-projektmanagement/
München, 11. Juni 2021
TPG The Project Group, Full-Service Anbieter für Projektmanagement-Beratung und -Lösungen, bietet ab sofort ein kostenloses MTA-Tool für alle Versionen von Microsoft Project zum Download an. Dieses kostenlose Add-in des Microsoft Gold Certified Partners ist geeignet für alle Desktop-Versionen von Microsoft Project ab der Version 2007 bis zum Microsoft Project Online Desktop Client. In Projekten aller Größen ist die Meilenstein-Trendanalyse (MTA) eine sehr übersichtliche Methode zum Überwachen des Projektfortschritts anhand der Dokumentation und grafischen Auswertung der Verschiebungen von Meilensteinen-Terminen. Somit unterstützt die MTA das Berichtswesen mit klarer Übersicht der zeitlichen Entwicklung von Projekten, dient dem rechtzeitigen Erkennen von Terminengpässen und hilft beim Verbessern des Terminbewusstseins der Projektbeteiligten. Die verantwortlichen Projektleiter haben damit das gute Gefühl, die Meilensteine immer im Blick zu haben und rechtzeitig gegensteuern zu können, wenn dies nötig wird. Das Tool kann kostenlos heruntergeladen werden unter www.theprojectgroup.com/free-mta
TPG MTA Client ist ein Add-in Produkt zu Microsoft Project. Das Produkt wird direkt auf dem Client-Rechner des Projektmanagers installiert und kann dann über eine Schaltfläche in Microsoft Project gestartet werden. Der besondere Vorteil dieses Tools ist die Datenhaltung innerhalb der Microsoft Project Projektdatei. Im Gegensatz zu anderen MTA-Produkten auf dem Markt wird keine separate Datei für die MTA-Daten erzeugt. Die Informationen sind einfach in der Projektdatei verpackt und können so auch von anderen Microsoft Project Anwendern sofort genutzt werden. Die Grafikausgabe der TPG MTA Client ist konfigurierbar und die Oberfläche umschaltbar zwischen Deutsch und Englisch. Auch lassen sich ungültige Meilensteine erkennen und Stichtage für jeden Meilenstein ebenfalls mit darstellen. Kompatibel ist TPG MTA Client mit allen derzeit gängigen Microsoft Project Desktop Clients ab der Version 2007.
Eine Meilenstein-Trendanalyse ist eine übersichtliche Kombination aus Historie und Prognose ausgewählter Meilensteine eines Projekts. Sie dient der grafischen Darstellung von zeitlichen Abweichungen. Die MTA kann nur aussagekräftige Informationen liefern, wenn die Daten immer aktuell sind. Das ist nur der Fall, wenn vor den regelmäßigen Snapshots die Lage der Meilensteine richtig aktualisiert wurde. So kann die MTA auch zur Verbesserung des Terminbewusstseins bei den Projektbeteiligten führen, da diese angehalten sind, ihre Projekte immer vor den Snapshots aktualisiert zu haben.
Wie eine MTA Schritt für Schritt funktioniert, das beschreibt dieser Blogartikel: https://www.theprojectgroup.com/blog/meilensteintrendanalyse-microsoft-project/
München, 14. Mai 2021
München, 17. Mai 2021: TPG The Project Group, Full-Service Anbieter für Projektmanagement-Beratung und -Lösungen stellt das neue TPG QuickStart für Planisware Orchestra vor. Dabei handelt es sich um eine paketierte Lösung für mittelständische Unternehmen, die den Reifegrad ihres Projektmanagements sehr schnell und zum Festpreis steigern möchten. Das Paket umfasst ein vorkonfiguriertes System auf Basis von Planisware Orchestra, kombiniert mit generischen Prozessen und Best Practices. Im Festpreis ist alles enthalten: Workshop, Implementierung, Schulungen und Consulting. In einem kostenlosen Webinar am 16.06.2021 wird die paketierte Lösung vorgestellt. Anmeldung zum Webinar unter: https://www.theprojectgroup.com/de/projektmanagement-webinare#c330693
Als SaaS-Plattform legt Planisware Orchestra den Schwerpunkt besonders auf die Kollaboration im PPM-Umfeld. Die Lösung unterstützt den gesamten Projektlebenszyklus und ist besonders für mittelständische Projektorganisationen geeignet. Die kurze Zeit für die Implementierung erlaubt einen schnellen und intuitiven Einstieg und lässt schnelle „Quick Wins“ erzielen. Mehr Informationen zu Planisware Orchestra.
München, 11. Februar 2021
TPG The Project Group, Full-Service Anbieter für Projektmanagement-Beratung, -Lösungen und -Training hat als eines der bislang wenigen Unternehmen im deutschsprachigen Raum den Status des Authorized Training Partner (ATP®) erlangt. Diese Auszeichnung des amerikanischen Project Management Institute (PMI®) ist ein besonderes Qualitätssiegel für Seminaranbieter, die die Vorbereitung auf die anspruchsvolle Prüfung zum Project Management Professional (PMP®) anbieten. Im Vergleich zu Seminaranbietern ohne ATP-Status haben Teilnehmer des PMP-Seminars bei TPG entscheidende Vorteile: sie erhalten im Seminar über 200 originale Prüfungsfragen vorab zur Kenntnis, sie werden mit den offiziell vom PMI herausgegebenen Unterlagen trainiert und können sicher sein, dass dies durch einen vom PMI zertifizierten und akkreditierten Trainer erfolgt.
Der PMP-Vorbereitungskurs bei TPG The Project Group zeichnet sich zudem durch sehr kleine Gruppen aus: er findet ab 3 und mit nur maximal 9 Teilnehmern als Online- oder Hybrid-Seminar statt. Der langjährige PMP-Trainer von TPG, Oliver F. Lehmann, PMP und ATP Instructor, streicht weiterhin folgende Vorteile des PMP-Seminars heraus:
„Mein Seminar findet in deutscher Sprache mit englisch-sprachigen Unterlagen statt. Wer die PMP-Zertifizierung anstrebt hat damit die bestmögliche Vorbereitung auf die englischen Fragen. Und bei Unsicherheiten in der Vorbereitungsphase auf die Prüfung unterstütze ich die Teilnehmer umfassend, bis sie die Prüfung erfolgreich bestanden haben.“
Der ATP ist das Folgeprogramm des ehemaligen R.E.P. (Registered Education Provider) Status, den TPG bereits sein 2010 innehatte.
Für weitere Informationen zum PMP-Seminar: https://www.theprojectgroup.com/de/pmp-seminar-vorbereitung-schulung
München, 02. Dezember 2020
Kostenloser Download von Leseproben, Vollversion im Online-Shop erhältlich
TPG The Project Group, Full-Service Anbieter für Projektmanagement-Beratung und -Lösungen hat mit der „PMO-Studie 2020“ eine umfangreiche Bestandaufnahme zum Projektmanagement-Office (PMO) im DACH-Raum vorgelegt. Ziel der Studie ist es, den Lesern die Einordnung der eigenen Position und ihrer nächsten Vorhaben im Vergleich mit anderen Unternehmen zu ermöglichen. Weiterhin sollen Potenziale und Prioritäten zum Aufbau oder der Verbesserung des eigenen PMO erkennbar werden. Das Besondere an dieser Studie ist, dass sowohl Unternehmen mit als auch ohne PMO teilgenommen haben.
Aus den Antworten der Unternehmen mit PMO wurden Leistungsstufen für „Low-, High- und Top-Performer“ definiert. Die Auswertungen sind nach diesen Stufen differenziert und daraus Erklärungen für deren unterschiedliche Leistungsfähigkeit bei der Projektdurchführung abgeleitet. So wird ersichtlich, was PMOs der High- und Top-Performer besser machen als die der Low-Performer.
Die Wünsche der Teilnehmenden ohne PMO und die Antworten der Unternehmen mit PMO zeigen teilweise große Abweichungen. Daraus leitet die Studie realistische Schwerpunkte ab, die mit Experten-Tipps unterstützt sind, wie Neulinge beim Aufbau ihres PMO am besten beginnen sollten.
Johann Strasser, Geschäftsführer und Partner bei TPG The Project Group, sagt: „Wir bieten schon seit vielen Jahren Beratung zu Aufbau und Optimierung von PMOs. Unsere praktische Erfahrung wollen wir mit dieser Studie untermauern und mit den belastbaren Daten daraus Organisationen aller Branchen Orientierung geben.“
An der Studie haben 588 Personen teilgenommen, 79 % aus Deutschland, 11 % aus Österreich und 8 % aus der Schweiz sowie 2 % aus weiteren Ländern. Mit 53 % stellen Personen aus dem PMO-Umfeld die Mehrheit der Teilnehmer, gefolgt von 25 % Projektleitern / -mitarbeitern. Nach der Datenbereinigung kommen 120 der ausgewerteten Datensätze von Unternehmen ohne PMO und 330 von solchen mit PMO. Die Größe der Unternehmen mit PMO liegt zu 60 % über 1000 Mitarbeitern, der Schwerpunkt bei denen ohne PMO bei 100-500 Mitarbeitern. Viele Branchen aus produzierendem Gewerbe und Dienstleistungen waren beteiligt, wobei der größte Anteil aus Information und Kommunikation kam.
Die Ergebnisse für Unternehmen, die ihr PMO verbessern wollen (Teil 1) und für Unternehmen, die ein PMO erst aufbauen wollen (Teil 2) sind separat erhältlich. Wen beide Teile interessieren, der kann die Vollversion (Teil 1+2) mit 143 Seiten erwerben.
München, 11. November 2020
Höchste Flexibilitätbietet für Seminar-Teilnehmende durch Kombination aus Online- und Präsenz-Seminaren
TPG The Project Group reagiert beim Seminarangebot auf die besondere Situation aufgrund der Corona-Pandemie: Von November dieses Jahres an wird die Durchführungsform des Seminarangebots erweitert. Alle geplanten Termine finden weiterhin statt, wurden aber auf die Online-Form oder eine neue hybride Vorgehensweise umgestellt. Einzelne Themen wie die PMP-Prüfungsvorbereitung mit Oliver F. Lehmann, PMP, wurden bereits erfolgreich im hybriden Format durchgeführt. Dieses neue Format wird ab 2021 zu bestimmten Terminen auf alle offenen Seminare von TPG ausgedehnt.
„Wir sind der Meinung, dass das neue hybride Format den Teilnehmerinnen und Teilnehmern unserer Seminare die größtmögliche Flexibilität eröffnet. So hatten wir bereits Teilnehmer, die einem mehrtägigen Seminar an unterschiedlichen Tagen als Kombination aus Präsenz- und Online-Seminar beigewohnt haben. Unsere Tests wurden sehr positiv aufgenommen“, sagt Marta Kostek, die Verantwortliche für die Seminare bei TPG The Project Group.
Die hybride Durchführung überlässt den Teilnehmenden die Entscheidung, ob sie unter Einhaltung des vorgeschriebenen Sicherheitsmaßnahmen in kleinen Gruppen im großen Seminarraum in München teilnehmen wollen oder lieber bequem vom eigenen Schreibtisch aus per Online-Zuschaltung. Die technischen Voraussetzungen dafür wurden getroffen.
Um für die Seminarteilnehmer vor Ort die größtmögliche Sicherheit zu gewährleisten wurde ein Hygienekonzept erarbeitet, das gemäß den gesetzlichen Vorschriften und Regelungen eine möglichst sichere Durchführung der Veranstaltungen gewährleistet.
Weiterhin möglich sind auch individuelle Firmenseminare zu allen Methodik-, Tool- und Zertifizierungs-Themen des TPG Angebots, entweder in Online-Form oder vor Ort beim Kunden mit strenger Einhaltung dessen Hygienekonzepts.
Hier finden Sie das TPG Seminarangebot mit Terminen und Durchführungsform auf der Website und können sich hier den Seminarkatalog als PDF herunterladen.
München, 19. Mai 2020
Effizient durchführbare Migrationsprojekte durch fundiertes Wissen in Microsoft und Planisware Enterprise
TPG The Project Group, Full-Service Anbieter für Projektmanagement-Beratung und –Lösungen ist ab sofort Implementierungs-Partner der Planisware Deutschland GmbH. Die vollständig Web-basierte und modular aufgebaute Software Planisware Enterprise unterstützt verschiedenste Projekttypen und Projektanforderungen: IT-Projektportfolio-Management, Produktneuentwicklungen, Technische Entwicklung, Engineering, Wartung und Produktion. TPG The Project Group erweitert mit dieser Kooperation ihr Portfolio an technischen Plattformen für Lösungen im Portfolio-, Multiprojekt- und Ressourcenmanagement.
“Diese Partnerschaft eröffnet uns weitreichende neue Möglichkeiten, die über die Beratung und die Implementierung von Lösungen auf Basis der sehr leistungsstarken Planisware Enterprise-Software hinausgehen. Durch unsere langjährige Erfahrung und Expertise in der Microsoft Welt können wir den Betrieb von gemischten Umgebungen sicherstellen und diese koordiniert weiterentwickeln“, sagt Stavros Georgantzis, Gründer und Geschäftsführer von TPG The Project Group.
Weiterhin ergänzt Georgantzis: „Aufgrund des fundierten Wissens in Microsoft und Planisware Enterprise können wir Migrationsprojekte effizient durchführen. Und die Schnittstellensoftware TPG PSLink unterstützt die Integration in SAP, Microsoft Umgebungen, Atlassian Jira sowie andere Systeme.“
„Wir freuen uns, TPG als kompetenten Partner mit großem Kundenportfolio und langjährigem PPM-Knowhow gewonnen zu haben“, sagt Gilles Chêne, Geschäftsführer der Planisware Deutschland GmbH. „"Wir sprechen die gleiche Sprache und sind weltweit in den gleichen Branchen vertreten“.
München, 2. Oktober 2019
"Agile and Hybrid Portfolio Management" – über die Veranstaltung in Philadelphia und das kostenlose TPG-Webinar
Während der diesjährigen PMI® Global Conference vom 05. bis 07. Oktober 2019 in Philadelphia (Pennsylvania, USA) wird das 50-jährige Bestehen des Project Management Institutes gefeiert. Um diesen wichtigen Meilenstein zu würdigen, wird eine große Delegation von Projektmanagement-Experten der ganzen Welt dazu beitragen, dieses Ereignis für die PPM-Community zu einem bedeutenden Erfolg zu machen. Einer von ihnen ist der CEO von TPG France SAS, Olivier Schmitt. Olivier ist nicht nur anerkannter Experte für die Methodologie des Projekt- und Portfoliomanagements, sondern auch Vordenker für PPM-Lösungen auf Basis von Microsoft Technologien. Zusammen mit Ricardo Naciff, Verbandsvorsitzender des PMI Lyon (Frankreich), wird Olivier einen Vortrag zum Thema "Agile and Hybride Portfolio Management" auf der PMI-Veranstaltung in Philadelphia halten.
Zum gleichen Thema bietet Olivier am 19. November 2019 ein kostenloses Webinar an. > Registrieren Sie sich gerne hier.
Zum Inhalt: Die existierenden Rahmenwerke zum strategischen Portfoliomanagement setzen immer den zu erwartenden Nutzen (the promise) ins Verhältnis zu den Kosten und den benötigten Ressourcen (the constraints). Dies wird als notwendig erachtet, um Projekte, dem klassischen Wasserfallansatz folgend, erfolgreich durchführen bzw. sog. Epics (aus der agilen Welt) beschreiben zu können. Die Prophezeiung von Werten für nicht vorhersehbare Elemente wie Backlogs ist jedoch per Definition unmöglich. Wie kann nun eine verlässliche Aussage zu einem Portfolio mit festen Rahmenbedingungen gemacht werden, wenn bestimmte Werte nicht konstant sind?
In den heutigen Unternehmen existieren daher agile und Wasserfall-Projekte nebeneinander, also vorhersehbare und nicht vorhersehbare Modelle. Das Top-Management aber denkt traditionell und braucht Berechenbarkeit. Alles zu kombinieren und abzubilden ist für das Projektmanagement eine echte Herausforderung.
Olivier und Ricardo konzentrieren sich auf diese Schwachstelle in den derzeit bestehenden „Portfolio Frameworks“ und schlagen einen metrischen Ansatz namens "Product Based Value" vor, der darauf abzielt alle oben genannten Probleme zu lösen.
Wenn Sie sich für dieses Thema interessieren, würden wir uns freuen, Sie bei der Konferenz begrüßen zu dürfen. Alternativ laden wir Sie zu unserem kostenlosen Webinar (in französischer Sprache mit englischen Folien) am 19. November 2019 ein. Angemeldete Personen erhalten auch die Aufzeichnung und Folien im Nachgang.
München, 12. August 2019
TPG Irland bietet Produkte und Lösungen für Projekt Management auf Basis von Microsoft Technologie an
Die neue Niederlassung „TPG Information Systems Limited“ (TPG Ireland), mit Sitz in Cork, macht TPG® Produkte und Services ab sofort verfügbar für den irischen Markt.
Die TPG Niederlassung wird irischen und global agierenden Kunden aus allen Branchen kompetente Beratung und professionelle Lösungen für Projektmanagement anbieten. Die Leitung von TPG Irland obliegt Peter O’Neill. Peter hat TPG UK über zehn Jahre geführt und glaubt, dass es nun an der Zeit ist, neue Möglichkeiten zu ergreifen und das Wachstumspotenzial auszuschöpfen, das Irland bietet.
Zu seiner Entscheidung, TPG Irland zu gründen, sagt Peter:“TPG UK führt bereits seit vielen Jahren erfolgreich Projekte in Irland durch. Neuerdings stellen wir ein signifikantes Wachstum fest; sowohl an neuen Projekten als auch an neuen Verkaufschancen, speziell im Regierungsbereich. Wir werden weiterhin unsere irischen Stammkunden unterstützen und eng mit Microsoft zusammenarbeiten, um der steigenden Nachfrage nach PPM Lösungen in Irland gerecht zu werden.“
TPG Information Systems Ltd.
North Point House (Business Park)
Old Mallow Road, Cork, T23 AT2P
Ireland
Tel: +353 (89) 401 8336
E-Mail: ireland@theprojectgroup.com
München, 15. Mai 2019
TPG France bietet Produkte und Lösungen für Projektmanagement mit Microsoft Technologie in Frankreich an
Über die neue Niederlassung The Project Group France SAS (TPG France) in Lyon stehen die Produkte und Dienstleistungen von TPG® ab sofort auch in Frankreich zur Verfügung. Für mittelständische und große Unternehmen sowie global agierende Kunden bietet die neue TPG Niederlassung kompetente Beratung und professionelle Lösungen für Projektmanagement an. Die Leitung von TPG France obliegt Olivier Schmitt und Martin Hespe.
Olivier Schmitt ist seit ca. 20 Jahren ein ausgewiesener Experte für Projektmanagement-Lösungen mit Microsoft Technologien und war bei verschiedenen Microsoft Partnern in leitenden Stellungen tätig. Bei TPG France wird er die Rolle des Président innehaben. Martin Hespe ist ein langjähriger Mitarbeiter bei TPG. Neben seiner Rolle als Leiter des Key Account Managements in Deutschland übernimmt er die Funktion des Directeur Général bei TPG France.
Zu seiner Entscheidung, TPG beizutreten, sagt Olivier Schmitt „Es gibt einen hohen Bedarf an professionellen Projektmanagementlösungen auf dem französischen Markt. TPG hat ein einzigartiges Portfolio an Produkten und Lösungen, das für die Nachfrage hervorragend geeignet, aber in Frankeich nur wenig bekannt ist.“ Neben dem Beratungs- und Lösungsgeschäft für den französische Markt liegt ein besonderer Fokus bei der Betreuung von multinationalen Kunden. „Gemeinsam mit TPG Deutschland und anderen TPG Niederlassungen wollen wir unseren internationalen Kunden eine bessere Vor-Ort-Betreuung anbieten und globale Initiativen ermöglichen“, so Olivier Schmitt.
Für den E-Mail-Kontakt zum neuen Unternehmen steht die Adresse France@TheProjectGroup.com zur Verfügung.
Kontakt:
Olivier Schmitt
The Project Group France SAS
Regus - Lyon, Part Dieu Plaza
93 Rue de la Villette
69003 Lyon, Frankreich
oliviers@theprojectgroup.com,
Mobile: +33 (06) 32 87 29 22
Über TPG The Project Group
TPG® The Project Group ist ein international tätiger Anbieter von Beratung, Training und Lösungen für unternehmensweites Projektmanagement. Schwerpunkt sind Technologien von Microsoft sowie die Integration mit SAP und anderen Business Systemen wie z.B. Jira, DevOps und SharePoint. Als Microsoft Gold Certified Partner erreicht TPG durch Beratung zu Methodik und Technik, flexible Umsetzung und intelligente PM-Lösungen die Erhöhung des PM-Reifegrades bei international aktiven Kunden. Das ist ein wichtiger Beitrag zu deren Unternehmenserfolg. Praxisbezogene Seminare zu Microsoft Project und Projektmanagement-Methodik runden das Leistungsspektrum ab. Mit mehreren Niederlassungen in Europa, USA und dem MEA-Raum sowie einem weltweiten Netzwerk autorisierter Partner bietet TPG ein Leistungsportfolio für große und mittlere Unternehmen aller Branchen, die Projektmanagement betreiben.
