Seit weit über 10 Jahren sind die kostenlosen Projektmanagement-Webinare von TPG The Project Group eine bekannte Quelle für Wissen von und für Expertinnen und Experten im Projektmanagement. Profitieren auch Sie von Tipps und Fachwissen zu Methoden, Tools und Lösungen für ein modernes Projekt-, Portfolio- und Ressourcenmanagement. Dafür stehen unsere TPG Experten im Webinar.
Aufzeichnung sichern
Haben Sie keine Zeit am Webinar-Termin? Kein Problem. Melden Sie sich trotzdem an und Sie erhalten später den Link zur Aufzeichung und die Präsentation als PDF.
Webinar am 09.10.2024 (15:00-16:00 Uhr)
Sie suchen ein flexibles Multiprojektmanagement-Tool in der Microsoft-Cloud, das die Zusammenarbeit bei internen und externen Projekten gut unterstützt? Dann sollten Sie TPG ProjectPowerPack kennenlernen: ein einfach zu nutzendes, anpassbares Tool für Projekt- und Portfoliomanagement. Sehr schnell ist es in Ihrer Microsoft O365-Umgebung verfügbar. Die Microsoft Power Platform bietet dabei eine zentrale Datenhaltung und die Möglichkeit, via Low Code/No Code den Funktionsumfang individuell an Ihre Bedürfnisse anzupassen.
In diesem Webinar lernen Sie, warum so ein datenbankbasiertes Tool oft besser ist als eine Einzelplatzlösung für Projektmanagement. Die Live-Demo zweier unterschiedlicher Use Cases von Kunden aus den Branchen Energie und Non-Profit zeigt, was das Produkt „aus der Box“ für den gesamten Projektlebenszyklus mitbringt. Dabei geht es weniger um die Terminplanung als vielmehr um die vielen nützlichen PM-Methoden, die im Tool zur Verfügung stehen: Aufgaben, Änderungen, Statusberichte, Risiko-/Problemlisten, Ressourcen, Kosten etc.
Ein Webinar für alle Rollen im (Multi-)Projektmanagement, die auf der Suche nach einer einfach individualisierbaren, modernen und datenbank-basierten Cloud-Lösung für Projekt-, Portfolio- und Ressourcenmanagement auf Basis bewährter Microsoft Technologie sind.
Hinweis für PMPs: Für die persönliche Webinar-Teilnahme können Sie folgende PDUs sammeln:
Ways of working: 0,5 | Power skills: 0 | Business acumen: 0,5
Webinar am 23.10.2024 (15:00 - 16:00 Uhr)
Fühlen Sie, dass Ihr Projektmanagement dringend verbessert werden muss? Vielleicht fehlen Ihnen klare PM-Standards und passende Prozesse, oder Sie nutzen verschiedene, ungeeignete Softwarelösungen parallel. Sind Sie unzufrieden mit den derzeit eingesetzten Tools im Multiprojekt-Umfeld, wie Excel und anderen Office-Anwendungen? Wenn Sie unsicher sind, wie Sie Verbesserungen angehen sollen und was wirklich sinnvoll ist, dann ist dieses Webinar genau das Richtige für Sie.
In diesem Webinar erfahren Sie, wie Sie in vier Schritten eine leistungsfähige und zukunftssichere Lösung für Projekt-, Portfolio- und Ressourcenmanagement (PPM) finden und erfolgreich einführen. Dabei gilt es, Ihre Ausgangslage richtig einzuschätzen, klare Anforderungen zu definieren und das passende PPM-Tool auszuwählen, einzuführen und individuell zu optimieren. Ziel ist es, dass alle Beteiligten im Projektumfeld stets das gute Gefühl empfinden, alles unter Kontrolle zu haben. Wir nennen das „The PPM Paradise“.
Der Weg dorthin beginnt mit dem Lösungsdesign, gefolgt von der Auswahl, Einführung und Optimierung des PPM-Tools. Unterstützt durch passendes Changemanagement und effiziente Prozesse gelangen Sie so zu einem optimalen Projektumfeld. Und das steigert den Erfolg Ihrer Projekte nachhaltig.
Ein Webinar für PMO, Projektleitende, Teamleitende, Entscheidende und IT auf der Suche nach dem richtigen Weg zu einer modernen und datenbank-basierten Lösung für Projekt-, Portfolio- und Ressourcenmanagement.
Hinweis für PMPs: Für die persönliche Webinar-Teilnahme können Sie folgende PDUs sammeln:
Ways of working: 0 | Power skills: 0 | Business acumen: 1
Webinar am 06.11.2024 (15-16 Uhr)
Eine Middleware integriert verschiedene Teilsysteme im Projektumfeld zu einem durchgängigen Gesamtsystem – wie z.B. in „The PPM-Paradise“. Über verschiedene Anwendungen hinweg lässt sich so die Effizienz und Qualität der Arbeit von Projektleitung, Teamleitung, Controlling und Management steigern. Die bessere Datenqualität als immer aktuelle Grundlage für fundierte Entscheidungen ist dabei nur einer von vielen Vorteilen.
Im Webinar sehen Sie wichtige Anwendungsfälle für die Integration von Projektmanagement-, ERP- und Aufgabenmanagement-Systemen mit TPG PSLink©, der seit über 25 Jahren bewährten Middleware. Sie erfahren, wie Sie täglich leichter arbeiten, Fehler vermeiden und fundierter entscheiden können. Sie lernen, dass schon eine einfache und schnell zu realisierende Integration einen großen Nutzen bringt und Ihr Projektmanagement revolutionieren kann. Von da aus können Sie die Integration bei Bedarf auf immer höhere Stufen heben. Die Live-Präsentation erfolgt mit Microsoft Project Online/Server und Microsoft Planner (ehemals Project for the Web), SAP, DevOps und Jira.
Ein Webinar für PMO, Entscheidende, Projekt- und Teamleitende sowie Controller auf der Suche nach Wegen für die Optimierung der Multiprojektmanagement-Umgebung im Unternehmen.
Hinweis für PMPs: Für die persönliche Webinar-Teilnahme können Sie folgende PDUs sammeln:
Ways of working: 0,5 | Power skills: 0 | Business acumen: 0,5
Webinar am 20.11.2024 (15:00-16:00 Uhr)
Die Projektleitung ist beim Planen von Terminen und Ressourcen in Ihrem PM-Tool (z.B. Microsoft PPM oder TPG ProjectPowerPack) auf Informationen der ausführenden Teams angewiesen. Diese Teams planen ihre Aufgaben aber aus gutem Grund oft in eigenen Tools für Aufgabenmanagement (z.B. Jira, DevOps, Microsoft Planner). Eine Herausforderung ist es, die Informationen aus beiden Welten zuverlässig in beide Richtungen auszutauschen. Ohne das passende IT-Umfeld ist dies kaum „unfallfrei“ zu schaffen.
In diesem Webinar lernen Sie zuerst, wie Sie mit TPG ProjectPowerPack beide Welten in einem gemeinsamen Tool auf Basis von Microsoft O365 und Power Platform abbilden.
Anschließend geht es darum, wie Sie beiden Welten integrieren, wenn sie in anderen Tools arbeiten. Welcher Datenaustausch ist hier zwischen PPM-Tool und Jira, DevOps oder Microsoft Planner möglich? Welche Strukturen, geplante und erledigte Stunden bzw. Planungspunkte lassen sich zwischen den Tools übertragen? Ziel ist, dass jede Rolle über alle benötigten Daten verfügt – egal ob klassische, agile oder hybride Planung.
Ein Webinar für PMO, Projektleitende, Teamleitende und IT auf der Suche nach einer transparenten Lösung für verteilte Projektplanung im hybriden Multiprojektumfeld.
Hinweis für PMPs: Für die persönliche Webinar-Teilnahme können Sie folgende PDUs sammeln:
Ways of working: 0,5 | Power skills: 0,5 | Business acumen: 0
Lernen Sie „The PPM Paradise“ jetzt kennen! (Kostenloses eBook)
Tipps und Argumente zu einer erfolgreichen Umgebung für Projekt-, Portfolio- und Ressourcen-Management im Unternehmen.
Noch ein Hinweis: Abonnieren Sie die TPG MonatsInfos, dann erhalten Sie Nachricht, sobald wir neue Webinar-Termine und -Themen veröffentlichen.
„Mit den sehr werthaltigen und exzellent aufbereiteten Webinaren geht TPG ordentlich in Vorleistung und bringt sich hervorragend für eine potentielle Auftragsvergabe in Stellung. Durch die Webinare werden über den eigentlichen Inhalt hinaus Vertrauen in die Fachkenntnis und Professionalität des Unternehmens sowie eine Bestätigung des ausgeprägten Verständnisses für die Prioritäten potentieller Kunden vermittelt. Einen großen Dank an das TPG Team!“
Hans Lindemann
Johann Strasser
Geschäftsführender Gesellschafter der The Project Group GmbH
Johann Strasser, Dipl.-Ing., ist seit 2001 geschäftsführender Gesellschafter bei The Project Group. Er verantwortet unter anderem das Entwicklungsressort für Produkte.
Nach mehrjähriger Erfahrung als Entwicklungsingenieur im Automotive- und Energiesektor arbeitete Johann Strasser zehn Jahre lang als selbstständiger Trainer und Berater im Bereich Projektmanagement. In dieser Zeit war er zudem als Projektleiter für Softwareprojekte in der Bauwirtschaft tätig und unterstützte Großbauten im Rahmen von Termin- und Kostenmanagement. Seit Erscheinen der ersten Version beschäftigt er sich intensiv mit Microsoft Project. Johann Strasser ist zudem Autor für verschiedene Zeitschriften sowie Referent zu allen Themen rund um Projektmanagement.
> Johann Strasser auf LinkedIn
Dr. Thomas Henkelmann
Geschäftsführender Gesellschafter der The Project Group GmbH
Dr. Thomas Henkelmann war seit Mai 2004 Associate Partner bei The Project Group. Seit Januar 2019 ist er geschäftsführender Gesellschafter und weiterhin Director Consulting Services.
1994 begann er nach dem Studium und der Promotion im Fachbereich Technische Physik als Projektmanagement Consultant bei Primavera. Er war Gründer und Geschäftsführer der Micro-Frame Technologies Deutschland GmbH, die 2000 in die 12Plan Projektmanagement GmbH umfirmierte. Hierbei zeichnete er verantwortlich für den Aufbau der europäischen Vertriebs- und Servicenetze der Softwareanbieter elabor.com, Scheuring AG und Business Engine Software Corporation.
Seminare, Schulungen und Implementierungskonzepte für Enterprise Project Management mit Microsoft Project waren die Schwerpunkte der Tätigkeit von Dr. Thomas Henkelmann in den letzten Jahren. Jetzt liegt dieser auf Consulting und Vertrieb.
> Dr. Thomas Henkelmann auf LinkedIn
