Die beliebte Online-Quelle zu Projektmanagement-Themen

Auch in 2020 liefern Ihnen die beliebten TPG Webinare wieder viele professionelle und praxisorientierte Informationen frei Haus. Profitieren Sie von Tipps, Unterlagen und Lösungen für ein modernes Projekt-, Portfolio- und Ressourcenmanagement.

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Welche Tipps sollten PMOs auf jeden Fall kennen für erfolgreiche Portfolio-Meetings?

Webinar am 01.10.2020 (15-16 Uhr)

Für die Portfoliosteuerung ist das Portfolio-Meeting das wichtigste Instrument. Entscheider wollen informiert sein, brauchen gute Grundlagen für anstehende Entscheidungen und wollen auf keinen Fall Entscheidungen verpassen. In der Regel ist das PMO für die Vorbereitung des Portfolio-Meetings verantwortlich.

In diesem Webinar lernen Sie, wie Sie ein solches Meeting richtig vorbereiten, durchführen und dokumentieren. Sehen Sie Empfehlungen zu Prozessen, Berichten und die richtige Fokussierung auf das Wesentliche.

Ein Webinar für PMO, Entscheider und Teamleiter auf der Suche nach dem guten Gefühl, ihre Projektlandschaft wirklich im Griff zu haben.

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Achtung Hoch-Risiko! – Wie Sie Projektmanagement als Dienstleistung mit mehr Sicherheit meistern

Webinar am 07.10.2020 (15-16 Uhr)

Projekte werden immer öfter zum Profit-Center, d.h. Unternehmen und „Freelancer“ führen als Dienstleister Projekte für zahlende Kunden durch. Solche Kundenprojekte sind Geschäft – Project Business – für die Unternehmen. Projektgeschäft aber ist Hochrisiko-Geschäft. Dieses verlangt neben PM-Skills auch kaufmännische und vertragsrechtliche Kenntnisse. Zudem stellen sich hier Fragen wie Agilität und Krisenfestigkeit neu. Aber bisher gibt es für Project Business wenig spezielle Ausbildung, Literatur, Software-Unterstützung und Beratung – alles, was für interne Projekte selbstverständlich ist.

In diesem Webinar lernen Sie, was die besonderen Anforderungen für Project Business an Projektmanager und Unternehmen sind und wie Sie dieses riskante Geschäft am besten meistern können.

Ein Webinar für Entscheider und Projektmanager, die sich im Bereich Projektmanagement als Dienstleistung bewegen oder dorthin bewegen möchten und das Risiko minimieren möchten.

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Wie stellen Sie Qualität im Projektmanagement sicher? Wichtige Tipps und Methoden im Detail

Webinar am 14.10.2020 (15-16 Uhr)

Als zentral verantwortliche Stelle für das Projektumfeld im Unternehmen stellt das PMO allen Projektteams Vorgaben und konsistente Standards zur Verfügung. Das ist ein wichtiger Schritt in Richtung eines professionellen Projektmanagements, das eine hohe Qualität anstrebt.

In diesem Webinar geht es um Methoden, die das PMO bei seiner Arbeit an der Projektqualität auf jeden Fall beachten sollte. Es geht um Zweck und Arbeit mit folgenden beispielhaften Methoden: Stakeholderanalyse, Projektauftrag, Liefergegenstände, Projektstrukturen, Risikomanagement, Statusbericht und Lessons Learned.

Ein Webinar für PMO und Projektmanager, die die Qualität Ihres Projektumfeldes sicherstellen und verbessern möchten.

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