Seit weit über 10 Jahren sind die kostenlosen Projektmanagement-Webinare von TPG The Project Group eine bekannte Quelle für Wissen von und für Expertinnen und Experten im Projektmanagement. Profitieren auch Sie von Tipps und Fachwissen zu Methoden, Tools und Lösungen für ein modernes Projekt-, Portfolio- und Ressourcenmanagement. Dafür stehen unsere TPG Experten im Webinar.
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Webinar am 04.11.2026 (15:00-16:00 Uhr)
Viele Unternehmen möchten ihr Projekt-, Portfolio- und Ressourcenmanagement (PPRM) professionalisieren, wissen jedoch nicht, wo sie am besten beginnen. Der Weg zu einer leistungsfähigen PPRM-Umgebung kann über drei Wege beginnen: 1) Terminplanung, 2) Portfoliomanagement und 3) Ressourcenplanung.
In diesem letzten Webinar unserer Serie liegt der Schwerpunkt auf Ressourcenplanung als Einstiegspunkt in eine Tool-Umgebung, die sich später modular zu einer integrierten PPRM-Lösung ausbauen lässt.
Oft kämpfen Unternehmen mit überlasteten Teams, konkurrierenden Projekten und Unklarheit über die tatsächliche Verfügbarkeit ihrer Mitarbeitenden. Die Auswahl der Projekte und deren detaillierte Terminplanung sind eher nachrangig. Es geht um die Planung der tatsächlichen Verfügbarkeit und um die Verteilung auf Projekte. Dabei spielen die Prozesse zur Abstimmung des Bedarfes und der Zusicherung eine zentrale Rolle sowie die Vollständigkeit der Ressourcenplanung.
Sie erfahren, warum eine grobe, aber vollständige Planung aller Aktivitäten und Projekte durch die Teamleitenden häufig schneller zu verwertbaren Ergebnissen führt als detaillierte Projektpläne. Dieser Ansatz eignet sich besonders dann, wenn die Verfügbarkeit Ihrer Ressourcen den Projekterfolg bestimmt und die Optimierung der Auslastung im Vordergrund steht.
Nach dem Webinar wissen Sie, wie Sie schnell Transparenz über Ressourcen und Engpässe schaffen und damit die Grundlage für eine erfolgreiche PPRM-Umgebung legen.
Inhalte des Webinars:
Ein Webinar für Führungskräfte, PMOs und Teamleitende, die schnell Transparenz über ihre Ressourcen gewinnen und ihr Projekt-, Portfolio- und Ressourcenmanagement gezielt weiterentwickeln möchten.
Hinweis für PMPs: Für die Webinar-Teilnahme empfohlene PDUs:
Ways of working: 0 | Power skills: 0,5 | Business acumen: 0,5
Webinar am 25.11.2026, 15:00-16:00 Uhr
In Ihren Microsoft Project Terminplänen steckt mehr Wissen, als Sie auf den ersten Blick sehen. Risiken, kritische Vorgänge, Terminverschiebungen oder Ressourcenkonflikte sind in den Projektdaten oft bereits erkennbar – werden aber häufig erst so spät entdeckt, dass daraus konkrete Probleme entstehen.
Mit KI-Tools können Sie diese Informationen schneller sichtbar machen und für frühzeitige Projektentscheidungen nutzen. Dafür müssen Sie weder Ihre Projektplanung neu aufsetzen noch auf spezielle Software-Erweiterungen warten.
In diesem Webinar lernen Sie einen einfachen und pragmatischen Ansatz kennen, wie Sie vorhandene MS Project Daten mit KI analysieren. Sie erfahren, wie Sie komplexe Terminpläne schneller verstehen, Auffälligkeiten erkennen und zusätzliche Erkenntnisse aus Ihren bestehenden Projektdaten gewinnen.
Inhalte des Webinars:
Das Besondere: Sie können die gezeigten Schritte direkt im Webinar selbst ausprobieren und live mitmachen. Dafür benötigen Sie lediglich eine installierte Version von Microsoft Project, eine Projektplandatei (.mpp) sowie den Zugang zu einem KI-Tool.
Ein Webinar für Projektleiterinnen, Projektleiter und PMOs, die Microsoft Project einsetzen und erfahren möchten, wie sie KI ohne großen Implementierungsaufwand sofort für mehr Transparenz und bessere Projektentscheidungen nutzen können.
Hinweis für PMPs: Für die persönliche Webinar-Teilnahme können Sie folgende PDUs sammeln: Ways of working: 1 | Power skills: 0 | Business acumen: 0
Lernen Sie „The PPRM Paradise“ jetzt kennen! (Kostenloses eBook)
Konzept einer erfolgreichen Umgebung für Projekt-, Portfolio- und Ressourcenmanagement – mit vielen Tipps und Argumenten.
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„Mit den sehr werthaltigen und exzellent aufbereiteten Webinaren geht TPG ordentlich in Vorleistung und bringt sich hervorragend für eine potentielle Auftragsvergabe in Stellung. Durch die Webinare werden über den eigentlichen Inhalt hinaus Vertrauen in die Fachkenntnis und Professionalität des Unternehmens sowie eine Bestätigung des ausgeprägten Verständnisses für die Prioritäten potentieller Kunden vermittelt. Einen großen Dank an das TPG Team!“
Hans Lindemann
Johann Strasser
Managing Partner
Johann Strasser, Dipl.-Ing., ist seit 2001 geschäftsführender Gesellschafter bei The Project Group. Er verantwortet unter anderem das Entwicklungsressort für Produkte.
Nach mehrjähriger Erfahrung als Entwicklungsingenieur im Automotive- und Energiesektor arbeitete Johann Strasser zehn Jahre lang als selbstständiger Trainer und Berater im Bereich Projektmanagement. In dieser Zeit war er zudem als Projektleiter für Softwareprojekte in der Bauwirtschaft tätig und unterstützte Großbauten im Rahmen von Termin- und Kostenmanagement. Seit Erscheinen der ersten Version beschäftigt er sich intensiv mit Microsoft Project. Johann Strasser ist zudem Autor für verschiedene Zeitschriften sowie Referent zu allen Themen rund um Projektmanagement.
> Johann Strasser auf LinkedIn
Melanie Weiß
Geschäftsführerin, parameta GmbH
Melanie Weiß ist Geschäftsführerin der parameta GmbH, einem Mitglied der TPG-Gruppe. Ihr Beratungsschwerpunkt liegt an der Schnittstelle von Projektmanagement, Zusammenarbeit und digitaler Transformation – mit einem besonderen Fokus auf Microsoft 365 und MS Teams.
Als Beraterin begleitet sie Teams und Organisationen dabei, Projektarbeit klarer zu strukturieren und Zusammenarbeit in Projekten wirksamer zu gestalten. Sie verfügt über praktische Projekterfahrung u. a. in der IT-Projektkommunikation, der Teilprojektleitung beim Aufbau von Multiprojekt-Management-Strukturen im M365-Umfeld sowie im internationalen Projektrollout – in Branchen wie Luftfahrt, Pharma und Energieversorgung.
Für Melanie Weiß steht dabei immer der Mensch im Mittelpunkt: Technologie entfaltet ihren größten Nutzen im Projekt, wenn Nutzungskonzepte, Change-Kompetenz und strukturierte Zusammenarbeit Hand in Hand gehen.
