Seit weit über 10 Jahren sind die kostenlosen Projektmanagement-Webinare von TPG The Project Group eine bekannte Quelle für Wissen von und für Expertinnen und Experten im Projektmanagement. Profitieren auch Sie von Tipps und Fachwissen zu Methoden, Tools und Lösungen für ein modernes Projekt-, Portfolio- und Ressourcenmanagement. Dafür stehen unsere TPG Experten im Webinar.
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Webinar am 18.03.2026 (15:00 - 16:00 Uhr)
Ein modernes PPM-Tool kann den Projektmanagement-Reifegrad Ihres Unternehmens deutlich steigern – oder genau das Gegenteil bewirken. Der Markt ist voll von Lösungen, doch nicht jede passt zu Ihren Prozessen, Ihrer Organisation und Ihren strategischen Zielen. Wer hier falsch entscheidet, zahlt später mit ineffizienten Abläufen, geringer Akzeptanz und hohem Anpassungsaufwand.
In diesem Webinar erfahren Sie, warum die richtige Tool-Auswahl ein entscheidender Erfolgsfaktor für Ihr Projekt-, Portfolio- und Ressourcenmanagement ist. Wir zeigen Ihnen, welche Fragen Sie unbedingt stellen sollten, um sicherzustellen, dass die Lösung wirklich zu Ihrem Projektumfeld passt, Ihre Mitarbeitenden im Projektalltag unterstützt und auch zukünftige Anforderungen flexibel abbilden kann.
Sie erhalten einen praxisnahen Leitfaden in Form einer Checkliste, der Ihnen hilft, Angebote strukturiert zu bewerten, Risiken frühzeitig zu erkennen und eine fundierte, nachhaltige Entscheidung zu treffen – unabhängig davon, ob Sie ein neues System einführen oder ein bestehendes ablösen möchten.
Ein Webinar für PMOs, Entscheider und alle Rollen im Projektumfeld, die nicht irgendein Tool suchen, sondern eine zukunftsfähige, leistungsstarke Lösung für Multiprojekt-, Programm-, Portfolio- und Ressourcenmanagement.
Hinweis für PMPs: Für die Webinar-Teilnahme erhältliche PDUs:
Ways of working: 0,5 | Power skills: 0 | Business acumen: 0,5
Webinar am 16.04.2026 (15:00-16:00 Uhr)
Ein PPM-System einzuführen, heißt mehr als nur ein Tool auszurollen. Der wahre Erfolg entsteht dort, wo Strategie, Prozesse, Menschen und Technologie perfekt zusammenspielen. Doch genau daran scheitern viele Einführungen: fehlende Klarheit, zu wenig Einbindung der Beteiligten und unzureichendes Change Management.
In diesem Webinar zeigen wir Ihnen Schritt für Schritt, wie Sie Ihr PPM-System von Anfang an richtig positionieren. Sie erfahren, wie Sie eine klare Ausgangslage schaffen, messbare Ziele definieren und eine realistische Roadmap entwickeln. Vor allem aber lernen Sie, wie Sie alle relevanten Stakeholder frühzeitig einbinden, Akzeptanz schaffen und Ihr PPM-System nachhaltig im Unternehmen verankern.
Freuen Sie sich auf praxisnahe Tipps, bewährte Vorgehensmodelle und konkrete Handlungsempfehlungen, mit denen Sie Personen, Prozesse und Tool optimal zusammenführen. Das Ergebnis: höhere Akzeptanz, zufriedene Anwender und ein messbarer Leistungszuwachs im Projekt-, Portfolio- und Ressourcenmanagement.
Ein Webinar für PMOs, Projektmanager, Teamleiter und Entscheider, die nicht irgendein PPM-System einführen wollen – sondern eine von allen Usern akzeptierte, erfolgreiche und zukunftsfähige Lösung für ihr Unternehmen.
Hinweis für PMPs: Für die Webinar-Teilnahme erhältliche PDUs:
Ways of working: 0,5 | Power skills: 0 | Business acumen: 0,5
Webinar am 20.05.2026 (15:00-16:00 Uhr)
Erleben Sie die nächste Generation des Projekt-, Portfolio- und Ressourcenmanagements! Mit TPG ProjectPowerPack 3.0 verbinden Sie das Beste aus zwei Welten: den leistungsstarken Microsoft Project Desktop Client und ein modernes, skalierbares PPM-System auf der Microsoft Power Platform.
Das Highlight: Projektleiter arbeiten weiterhin in ihrem vertrauten Microsoft Project Desktop, während PMOs und Entscheider volle Transparenz, moderne PPM-Funktionen und eine zentrale Steuerung erhalten – ganz ohne die Einschränkungen klassischer Systeme. Entscheiden Sie selbst, welches Planungstool zum Einsatz kommt: TPG Scheduler, Microsoft Project Desktop oder Planner Premium.
Im Webinar sehen Sie live die wichtigsten Neuerungen von TPG ProjectPowerPack 3.0 und wie Sie damit Ihr unternehmensweites Projekt-, Portfolio- und Ressourcenmanagement auf ein neues Level heben. Nutzen Sie heute noch Project Online? Dann sehen Sie, wie einfach der Umstieg gelingen kann – und warum TPG ProjectPowerPack die richtige Alternative ist.
Ein Webinar für PMOs und Entscheider, die eine leistungsfähige, flexible und Microsoft-basierte PPM-Lösung suchen und ihr Projektmanagement nachhaltig modernisieren wollen. Lernen Sie TPG ProjectPowerPack kennen – die Zukunft nach Project Online.
Hinweis für PMPs: Für die Webinar-Teilnahme erhältliche PDUs:
Ways of working: 0,5 | Power skills: 0 | Business acumen: 0,5
Lernen Sie „The PPRM Paradise“ jetzt kennen! (Kostenloses eBook)
Konzept einer erfolgreichen Umgebung für Projekt-, Portfolio- und Ressourcenmanagement – mit vielen Tipps und Argumenten.
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„Mit den sehr werthaltigen und exzellent aufbereiteten Webinaren geht TPG ordentlich in Vorleistung und bringt sich hervorragend für eine potentielle Auftragsvergabe in Stellung. Durch die Webinare werden über den eigentlichen Inhalt hinaus Vertrauen in die Fachkenntnis und Professionalität des Unternehmens sowie eine Bestätigung des ausgeprägten Verständnisses für die Prioritäten potentieller Kunden vermittelt. Einen großen Dank an das TPG Team!“
Hans Lindemann
Johann Strasser
Managing Partner
Johann Strasser, Dipl.-Ing., ist seit 2001 geschäftsführender Gesellschafter bei The Project Group. Er verantwortet unter anderem das Entwicklungsressort für Produkte.
Nach mehrjähriger Erfahrung als Entwicklungsingenieur im Automotive- und Energiesektor arbeitete Johann Strasser zehn Jahre lang als selbstständiger Trainer und Berater im Bereich Projektmanagement. In dieser Zeit war er zudem als Projektleiter für Softwareprojekte in der Bauwirtschaft tätig und unterstützte Großbauten im Rahmen von Termin- und Kostenmanagement. Seit Erscheinen der ersten Version beschäftigt er sich intensiv mit Microsoft Project. Johann Strasser ist zudem Autor für verschiedene Zeitschriften sowie Referent zu allen Themen rund um Projektmanagement.
> Johann Strasser auf LinkedIn
Dr. Thomas Henkelmann
Managing Partner
Dr. Thomas Henkelmann war seit Mai 2004 Associate Partner bei The Project Group. Seit Januar 2019 ist er geschäftsführender Gesellschafter sowie seit 2024 Geschäftsführer der TPG Schweiz und weiterhin für Presales verantwortlich.
1994 begann er nach dem Studium und der Promotion im Fachbereich Technische Physik als Projektmanagement Consultant bei Primavera. Er war Gründer und Geschäftsführer der Micro-Frame Technologies Deutschland GmbH, die 2000 in die 12Plan Projektmanagement GmbH umfirmierte. Hierbei zeichnete er verantwortlich für den Aufbau der europäischen Vertriebs- und Servicenetze der Softwareanbieter elabor.com, Scheuring AG und Business Engine Software Corporation.
Seminare, Schulungen und Implementierungskonzepte für Enterprise Project Management mit Microsoft Project waren die Schwerpunkte der Tätigkeit von Dr. Thomas Henkelmann in den letzten Jahren. Jetzt liegt dieser auf Consulting und Vertrieb.
> Dr. Thomas Henkelmann auf LinkedIn
