Die beliebte Online-Quelle zu Projektmanagement-Themen

Auch in 2020 liefern Ihnen die beliebten TPG Webinare wieder viele professionelle und praxisorientierte Informationen frei Haus. Profitieren Sie von Tipps, Unterlagen und Lösungen für ein modernes Projekt-, Portfolio- und Ressourcenmanagement.

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Sind Sie an einem Webinar interessiert aber am Termin selbst verhindert? Kein Problem. Melden Sie sich trotzdem an und Sie erhalten ein paar Tage später den Link zur Aufzeichung und die Präsentation als PDF.


Wie Sie erfolgreich ein PMO einführen – schnell und methodisch fundiert

Webinar am 24.09.2020 (15-16 Uhr)

Der Aufbau eines PMOs kann ohne fundierte Erfahrung viel Zeit und unnötig Ressourcen in Anspruch nehmen. Und er kann scheitern. Daher hat TPG einen modularen PMO QuickStart-Ansatz entwickelt. Dieser hilft Unternehmen beim Aufbau eines individuellen PMOs in sehr kurzer Zeit – zum Festpreis. In maximal 99 Tagen erreichen Sie damit den Level 2 des Gartner PPM Maturity Modells.

Dieses Webinar erklärt die Vorgehensweise und Module von TPG Harmony(QS):
1) die Prozesse und Vorlagen zur Einführung einer standardisierten Projektumgebung
2) das inkludierte Tool für Multiprojekt- und Portfoliomanagement auf Basis von Microsoft Technologie
3) den Umfang des Trainingsmoduls für die beteiligten Rollen.

Ein Webinar für PMOs und Entscheider in Unternehmen, die ein zentrales oder bereichsweites PMO aufbauen möchten – in kurzer Zeit und zum Festpreis.

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Welche Tipps sollten PMOs auf jeden Fall kennen für erfolgreiche Portfolio-Meetings?

Webinar am 01.10.2020 (15-16 Uhr)

Für die Portfoliosteuerung ist das Portfolio-Meeting das wichtigste Instrument. Entscheider wollen informiert sein, brauchen gute Grundlagen für anstehende Entscheidungen und wollen auf keinen Fall Entscheidungen verpassen. In der Regel ist das PMO für die Vorbereitung des Portfolio-Meetings verantwortlich.

In diesem Webinar lernen Sie, wie Sie ein solches Meeting richtig vorbereiten, durchführen und dokumentieren. Sehen Sie Empfehlungen zu Prozessen, Berichten und die richtige Fokussierung auf das Wesentliche.

Ein Webinar für PMO, Entscheider und Teamleiter auf der Suche nach dem guten Gefühl, ihre Projektlandschaft wirklich im Griff zu haben.

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Wie stellen Sie Qualität im Projektmanagement sicher? Wichtige Tipps und Methoden im Detail

Webinar am 08.10.2020 (15-16 Uhr)

Als zentral verantwortliche Stelle für das Projektumfeld im Unternehmen stellt das PMO allen Projektteams Vorgaben und konsistente Standards zur Verfügung. Das ist ein wichtiger Schritt in Richtung eines professionellen Projektmanagements, das eine hohe Qualität anstrebt.

In diesem Webinar geht es um Methoden, die das PMO bei seiner Arbeit an der Projektqualität auf jeden Fall beachten sollte. Es geht um Zweck und Arbeit mit folgenden beispielhaften Methoden: Stakeholderanalyse, Projektauftrag, Liefergegenstände, Projektstrukturen, Risikomanagement, Statusbericht und Lessons Learned.

Ein Webinar für PMO und Projektmanager, die die Qualität Ihres Projektumfeldes sicherstellen und verbessern möchten.

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