DIE Webinare zu Projektmanagement-Themen – bringen Sie Ihr Projektmanagement auf einen höheren Reifegrad!

Seit nunmehr 10 Jahren sind die kostenlosen Projektmanagement-Webinare von TPG The Project Group eine bekannte Quelle für Wissen von und für Expertinnen und Experten im Projektmanagement. Profitieren auch Sie von Tipps und Unterlagen zu Methoden, Tools und Lösungen für ein modernes Projekt-, Portfolio- und Ressourcenmanagement. Die TPG Experten im Webinar

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Webinar-Themen und Termine

FEEDBACK ZU WEBINAREN

„Mit den sehr werthaltigen und exzellent aufbereiteten Webinaren geht TPG ordentlich in Vorleistung und bringt sich hervorragend für eine potentielle Auftragsvergabe in Stellung. Durch die Webinare werden über den eigentlichen Inhalt hinaus Vertrauen in die Fachkenntnis und Professionalität des Unternehmens sowie eine Bestätigung des ausgeprägten Verständnisses für die Prioritäten potentieller Kunden vermittelt. Einen großen Dank an das TPG Team!“

Hans Lindemann


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Oase GmbH: Erfolgreiches F&E-Projektmanagement in der Cloud (Case Study zu Planisware Orchestra)

Webinar am 20.03.2024 (15:00 -15:45 Uhr)

Die Oase GmbH ist ein international führendes Unternehmen für Wassertechnologie im privaten und öffentlichen Sektor. Das Projektmanagement mit Microsoft Office Produkten stieß an viele Grenzen und daher startete das Unternehmen 2019 die Suche nach einer modernen PPM-Lösung für seine vielen Innovations- und Organisationsprojekte. Ziel war u.a. eine aggregierte Sicht auf die Projektressourcen und ein Portfoliomanagement. Die Auswahl fiel letztlich auf das cloudbasierte Planisware Orchestra. Nach Anpassung an den bestehenden Innovationsprozess und umfangreicher Datenaufbereitung konnten über 100 Innovationsprojekte auf die neue Lösung umgezogen werden.

In diesem Webinar erzählt Michael Becks, Leiter Forschung und Entwicklung bei Oase, wie das Vorgehen bei der Toolauswahl erfolgte und die Lösung mit Planisware Orchestra schrittweise umgesetzt wurde. Er gibt Tipps, welche Punkte für den nachhaltigen Erfolg seines Implementierungsprojekts wichtig waren. Ein Blick auf die Lösung mit ihrem Nutzen für Oase rundet das Webinar ab.

Ein Webinar für PMOs, Entscheider:innen und alle weiteren Rollen im Umfeld von Multiprojekt-, Programm-, Portfolio- und Ressourcenmanagement, die auf der Suche nach einer zukunftsfähigen PPM-Lösung sind.
 
Hinweis für PMPs: Für die persönliche Webinar-Teilnahme können Sie folgende PDUs sammeln:
Ways of working: 0  |  Power skills: 0  |  Business acumen: 1

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Preview auf Microsoft New Planner – Was kann das Tool für Aufgabenmanagement (und was nicht)?

Webinar am 10.04.2024 (15:00-15:30 Uhr)

Seit Kurzem ist der Zugriff auf den von Microsoft vor ein paar Monaten angekündigten New Planner möglich. Dieser führt die bestehenden Produkte Planner, Project for the Web und ToDo zusammen. Der Vorteil davon ist, dass alle Aufgaben aus diesen drei Tools sowie die markierten E-Mails in Outlook an einem Ort übersichtlich zusammengezogen werden. Das unterstützt Ihr Aufgabenmanagement.

In diesem Webinar erhalten Sie brandaktuelle Einblicke in den New Planner, der im Moment nur in Teams verfügbar ist. Zudem erfahren Sie, wie Sie mit der Lösung arbeiten können und auch, was damit nicht geht. Eine aus unserer Sicht leistungsfähigere Alternative für das Projektumfeld auf Basis der Microsoft Power Platform steht am Ende der Präsentation.

Ein Webinar für alle, die ein Werkzeug für zentrales Aufgabenmanagement im Projektumfeld mit Microsoft Technologie suchen.

 
Hinweis für PMPs: Für die persönliche Webinar-Teilnahme können Sie folgende PDUs sammeln:
Ways of working: 1  |  Power skills: 0  |  Business acumen: 0

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So geht modulares Projektmanagement im Zeitalter der digitalen Transformation (Case Study des Kantonsspital Aarau)

Webinar am 24.04.2024 (15-16 Uhr)

Das Kantonsspital Aarau (KSA) ist eines der größten nicht universitären Spitäler der Schweiz. Die IT-Abteilung des KSA benötigte ein zentrales und leistungsfähiges neues Tool für das Projekt-, Portfolio- und Demand-Management. Damit sollte die bestehende heterogene Landschaft aus unterschiedlichen IT-Systemen abgelöst werden. Zur Vereinheitlichung der digitalen Zusammenarbeit im Haus war man bereits im Rollout von Microsoft Teams auf der Cloud basierten Microsoft 365 Platform.

In diesem Webinar erzählen Dr. med. Martin Urban, IT Business Analyst KSA Gruppe, und Matthias Jäger, Geschäftsführer TPG Schweiz, wie die Tool-Auswahl erfolgte und warum die Wahl auf TPG mit dem TPG ProjectPowerPack fiel. Zudem geht es um den Ablauf und die Erfahrungen bei der Einführung dieser Lösung auf Basis der Microsoft Power Platform. Das Kantonsspital Aarau arbeitet seit ca. 3 Jahren mit dieser schnell einsatzfähige Out-of-the-box-Lösung, die immer wieder flexibel an die spezifischen Anforderungen des Krankenhauses angepasst wird, auch durch die eigene IT – ohne die Unterstützung von TPG.

Ein Webinar mit vielen praktischen Tipps eines TPG Kunden für PMOs, Entscheider:innen und alle weiteren Rollen im Umfeld von Multiprojekt-, Programm-, Portfolio- und Ressourcenmanagement, die auf der Suche nach einer zukunftsfähigen PPM-Lösung sind.

Hinweis für PMPs: Für die persönliche Webinar-Teilnahme können Sie folgende PDUs sammeln:
Ways of working: 0,5  |  Power skills: 0,5  |  Business acumen: 0

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Migration auf M365-Projektmanagement mit vollständiger Microsoft Teams-Integration (Case Study Bell Food Group)

Webinar am 15.05.2024 (15-16 Uhr)

Die Bell Food Group gehört zu den führenden europäischen Herstellern von Fleisch und Convenience-Produkten und ist Marktführer in der Schweiz. Im Rahmen einer neuen Cloud-Strategie beschloss das Unternehmen auch die Aktualisierung des Projektmanagement-Tools inklusive Integration in Microsoft Teams. Dafür wurden die vorhandenen Daten der umfangreichen Projektlandschaft (Investitions-, Bau- und IT-Projekte) sowie Dokumente aus dem alten Microsoft Project Server 2019, SharePoint und OneNote auf das neue Microsoft Power Platform-basierte TPG ProjectPowerPack migriert.

In diesem Webinar erzählen Sandra Böhm, Leiterin Projektmanagement der Bell Schweiz AG, und Matthias Jäger, Geschäftsführer TPG Schweiz, wie dieses Migrationsprojekt ablief. Neben den Gründen und dem Nutzen des neuen PM-Tools sowie den Herausforderungen der umfangreichen Datenmigration geht es um die Lessons learned dieses Projekts.

Ein Webinar mit vielen praktischen Tipps eines TPG Kunden für PMOs, Entscheider:innen und alle weiteren Rollen im Umfeld von Multiprojekt-, Programm-, Portfolio- und Ressourcenmanagement, die auf der Suche nach einer cloudbasierten PPM-Lösung sind.

Hinweis für PMPs: Für die persönliche Webinar-Teilnahme können Sie folgende PDUs sammeln:
Ways of working: 0,5  |  Power skills: 0,5  |  Business acumen: 0

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Die Sprecher unserer Webinare

Johann Strasser
Geschäftsführender Gesellschafter der The Project Group GmbH

Johann Strasser, Dipl.-Ing., ist seit 2001 geschäftsführender Gesellschafter bei The Project Group. Er verantwortet unter anderem das Entwicklungsressort für Produkte. 

Nach mehrjähriger Erfahrung als Entwicklungsingenieur im Automotive- und Energiesektor arbeitete Johann Strasser zehn Jahre lang als selbstständiger Trainer und Berater im Bereich Projektmanagement. In dieser Zeit war er zudem als Projektleiter für Softwareprojekte in der Bauwirtschaft tätig und unterstützte Großbauten im Rahmen von Termin- und Kostenmanagement. Seit Erscheinen der ersten Version beschäftigt er sich intensiv mit Microsoft Project. Johann Strasser ist zudem Autor für verschiedene Zeitschriften sowie Referent zu allen Themen rund um Projektmanagement.  

Dr. Thomas Henkelmann
Geschäftsführender Gesellschafter der The Project Group GmbH

Dr. Thomas Henkelmann war seit Mai 2004 Associate Partner bei The Project Group. Seit Januar 2019 ist er geschäftsführender Gesellschafter und weiterhin Director Consulting Services.

1994 begann er nach dem Studium und der Promotion im Fachbereich Technische Physik als Projektmanagement Consultant bei Primavera. Er war Gründer und Geschäftsführer der Micro-Frame Technologies Deutschland GmbH, die 2000 in die 12Plan Projektmanagement GmbH umfirmierte. Hierbei zeichnete er verantwortlich für den Aufbau der europäischen Vertriebs- und Servicenetze der Softwareanbieter elabor.com, Scheuring AG und Business Engine Software Corporation.

Seminare, Schulungen und Implementierungskonzepte für Enterprise Project Management mit Microsoft Project waren die Schwerpunkte der Tätigkeit von Dr. Thomas Henkelmann in den letzten Jahren. Jetzt liegt dieser auf Consulting und Vertrieb.