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Die neue TPG CoReSuite: die webbasierte Lösung zur Ressourcenplanung für Projektleiter, Teamleiter und Portfoliomanager (Tool-Demo)

Webinar am 18.05.2022 (15-16 Uhr)

Wenn Sie das Ressourcenmanagement in Ihrem Unternehmen verbessern wollen, brauchen Sie ein passendes Tool für alle Beteiligten – nicht nur für Projektleiter und nicht auf der Basis von Excel. Auch Teamleiter und Portfoliomanager sind in die Planungs- und Abstimmungsprozesse einzubinden, damit sie auf einer gemeinsamen zentralen Datenbasis richtige Entscheidungen treffen können.

Projektleiter planen den Ressourcenbedarf entlang der Zeitachse und brauchen eine Zusicherung, dass diese Ressourcen auch verfügbar sein werden. Teamleiter müssen aus den Kapazitäten, Abwesenheiten und Linientätigkeiten die echte Verfügbarkeit für Projekte ermitteln, um den Projektleitern diese Zusicherung geben zu können. Zuvor sollten Portfoliomanager auf Basis dieser Daten entschieden haben, welche Projekte mit den verfügbaren Ressourcen überhaupt durchführbar sind und welche verschoben werden müssen.

In diesem Webinar zeigen wir Ihnen, wie mit der TPG CoReSuite die Ressourcenplanung unter Mitwirkung der Projektleiter, Teamleiter und Portfoliomanager gelingen kann.

Besonders geeignet für Entscheider, PMO, Portfolio- und (Multi-)Projektmanager sowie Teamleiter auf der Suche nach einem modernen und einfach zu bedienenden Tool für die erfolgreiche Ressourcenplanung.

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Wie Sie ein ganzheitliches Ressourcenmanagement im Projektumfeld erfolgreich meistern

Webinar am 18.05.2022 (16:30-17:30 Uhr)

Beim Ressourcenmanagement im Projektumfeld, dem Zuweisen von Mitarbeitenden zu Projekten, sind drei Rollen beteiligt: der Projektleiter (als Ressourcen-Nachfrager), der Teamleiter (als Ressourcen-Geber) und der Portfoliomanager (als Projekt-Prioritätensetzer). Damit das Zusammenspiel dieser drei Rollen gut funktioniert, ist eines nötig: die Ressourcenplanung muss vollständig und gut genug sein!

Was dies genau bedeutet, das erfahren Sie in diesem Webinar. Es geht um den Ressourcen-Prozess, die Grobplanung, die Bedarfsdeckung und die zuvor nötigen Portfolio-Szenarien. Sie lernen, wer wann was zu tun hat, was es mit der Genauigkeit bei der Planung auf sich hat und wie die Priorisierung erfolgen sollte.

Ein Webinar für Ressourcenverantwortliche wie Teamleiter sowie für PMO, Entscheider und Projektleiter auf der Suche nach geeigneten Prozessen und Tools zur Planung von Ressourcen im gesamten Unternehmen.

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So geht erfolgreiches Multiprojekt- / Programm-Management (4 Use Cases am internationalen Kundenbeispiel)

Webinar am 01.06.2022 (15-16 Uhr)

Herausfordernd bei Programmen mit vielen Teilprojekten ist es, immer den Überblick zu behalten. Noch schwerer wird es bei international verteilten Programmteams. Ein zentraler Meilensteinplan ist hier das passende Instrument. Er dient zum „top-down“ Steuern der Projektleitung und der „bottom-up“ Information für das Steuerungsgremium. Abweichungen und deren Auswirkungen auf das Programm lassen sich so frühzeitig erkennen. So werden schnelle Reaktionen möglich – ein wichtiger Erfolgsfaktor.

In diesem Webinar sehen Sie Erfolgsfaktoren wie z.B. Planstrukturen, Prozesse und Berichte, verschiedene Anwendungsfälle im Programm sowie eine passende IT-Lösung am internationalen Kundenbeispiel aus der Elektronikindustrie.

Ein Webinar für Entscheider, PMO und Projektbeteiligte, die sich mehr Überblick und Transparenz im Multiprojekt-/Programmumfeld wünschen und hierfür eine bewährte IT-Lösung suchen.

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Wie Sie Projektportfoliomanagement erfolgreich einführen (die To-do-Liste für Einsteiger)

Webinar am 29.06.2022 (15-16 Uhr)

Das Ziel von Projektportfoliomanagement ist, bei optimaler Ressourcenauslastung an den richtigen Projekten zu arbeiten. Denn im Multiprojekt-Umfeld werden Budgets und Mitarbeitende meist von diversen Projekten gleichzeitig benötigt, Projekte hängen oft voneinander ab oder sie schließen sich sogar gegenseitig aus. Und dann die Frage: Wann erlaubt die Ressourcen- und Budgetsituation den Start eines neuen Projektes? Diese Herausforderungen gilt es zu meistern.

Im Webinar erfahren Sie, nach welchen Kriterien wer die Entscheidung über ein Portfolio zu treffen hat. Was ist hier zu beachten, was funktioniert, was nicht und was brauchen Sie wirklich? Zudem geht es um Prozesse: Initiierung, Priorisierung, Auswahl der Projekte zum Erstellen des Portfolios und dann Durchführen, Abschließen und Archivieren der Projekte.

Ein Webinar für Entscheidende, Portfolioverantwortliche und PMOs von Unternehmen, die ihr Projektportfolio besser in den Griff bekommen und Ressourcen optimal nutzen wollen.

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So arbeiten Projektmanagement und Controlling automatisch zusammen (Integration von SAP mit PPM-Systemen – inkl. Live-Demo)

Webinar am 21.09.2022 (15-16 Uhr)

Projektleitende, Controlling und Entscheidende arbeiten oft mit unterschiedlichen Tools, brauchen aber teilweise dieselben Daten. Die Integration von IT-Tools schafft hier wesentliche Erleichterung in der Zusammenarbeit. Eine bessere Datenqualität als Grundlage für aktuelle und fundiertere Entscheidungen ist nur einer von vielen Vorteilen. Schon eine einfache und schnell zu realisierende Integration schafft Ihnen großen Nutzen, den Sie bei Bedarf beliebig weiter ausbauen können.

Im Webinar sehen Sie wichtige Anwendungsfälle für die Integration von SAP mit drei PPM-Tools: Microsoft PPM auf Basis von Dataverse und Project Online sowie Planisware. Sie erhalten Argumente, wie die Integration dieser Systeme Ihnen die tägliche Arbeit erleichtert, Fehler vermeidet und bessere Entscheidungen unterstützt.

Ein Webinar für Entscheidende, PMOs, Projektleitende, Controlling und IT auf der Suche nach Wegen für die Optimierung des Multiprojektmanagements im Unternehmen.

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Wie Projekt- und Teamleitende die verteilte Projektplanung durch automatisierten Datenaustausch einfach meistern (mit Live-Demo)

Webinar am 21.09.2022 (16:30-17:30 Uhr)

Projektleitende sind beim Planen von Terminen und Ressourcen auf Informationen der ausführenden Teams angewiesen. Diese Teams planen ihre Aufgaben aber in eigenen Workmanagement-Tools. Eine Herausforderung ist es, die Informationen zuverlässig zusammen zu führen. Ohne das passende IT-Umfeld ist dies kaum „unfallfrei“ zu schaffen.

In diesem Webinar lernen Sie, wofür Sie PPM-Tools wie Microsoft PPM und Workmanagement-Tools wie Jira und DevOps sinnvoll einsetzen und wo jeweils die Grenzen sind. Dann geht es um die Integration der beiden Welten zum Überwinden dieser Grenzen. So lassen sich Strukturen, geplante und erledigte Stunden bzw. Planungspunkte zwischen den Tools einfach und sicher übertragen. Jede Rolle verfügt über alle benötigten Daten, egal ob klassische, agile oder hybride Planung.

Ein Webinar für PMO, Projektleitende, Teamleitende und IT auf der Suche nach einer transparenten Lösung für verteilte Projektplanung im hybriden Multiprojektumfeld.

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