Sie arbeiten in einer Umgebung mit vielen parallelen Projekten, die voneinander abhängig sind? Dann möchten Sie vielleicht eine leistungsfähige Lösung für Multiprojektmanagement einführen. Damit lässt sich die Transparenz dessen, was gerade läuft, maßgeblich erhöhen.
Wir verwenden den Begriff Multiprojektmanagement hier für gleichzeitig durchgeführte Projekte einer Organisationseinheit. Multiprojektmanagement ist geprägt von zwei Spannungsfeldern:
Ein Programm hingegen fasst unserer Definition nach mehrere Projekte zusammen, die voneinander abhängig sind. In dem Fall dienen alle Projekte dazu, ein übergeordnetes Ziel zu erreichen. Demnach ist ein Programm ein Hauptprojekt mit vielen Unterprojekten.
Was sind die wichtigsten Erfolgsfaktoren für das Einführen von Multiprojektmanagement und das Durchführen komplexer Programme? Das umfasst Prozesse, Methoden und Tools. Die vorgestellten Tools fokussieren auf Lösungen mit Microsoft Technologie wie Project Server, SharePoint und cleveren Zusatzprodukten.
Unser Ziel:
Gemeinsam mit Ihnen bringen wir Ihr Projektmanagement-Umfeld auf einen höheren Reifegrad-Level. So genießen Sie künftig das gute Gefühl, Ihre Projektwelt fest im Griff zu haben und sichern damit den Erfolg Ihrer Investition – langfristig.
So geht erfolgreiches Programmmanagement mit Microsoft Project Server / Project Online
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Was sind die wichtigsten Erfolgsfaktoren im Multiprojektmanagement
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So behalten Sie den Überblick – Multiprojekte mit Microsoft Project besser managen
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