Zielgruppe

Gewinnen Sie Sicherheit & Know-how als Basis für Ihre PM-Karriere

Sie wollen Projektmanagerin oder Projektmanager werden und Ihnen fehlen die Grundlagen? Unklarheiten bei Grundbegriffen und Methoden wollen Sie schnell beseitigen? Dann ist dieses Projektmanagement-Seminar für Einsteiger in München oder parallel online (hybrides Seminar)genau richtig für Sie. In Teil 1 (2 Tage) lernen Sie die wichtigsten PM-Methoden und -Instrumente kennen und einzusetzen. In Teil 2 (2 Tage) erfahren Sie, wie Sie PM-Prozesse im Team aktiv gestalten und so Ihre Projekte flexibel steuern. Jeder Teil ist einzeln buchbar.

Zielgruppe: (zukünftige) Projektmanager:innen, Projektteammitglieder, Projektassistent:innen, Zertifizierungskandidat:innen IPMA® und PMI®.

Was ist besonders an diesen Seminaren?

  • Selbstsicher ins Projektmanagement starten: Nach diesen Grundlagen-Seminaren sind Sie sicher in wichtigen PM-Methoden, -Instrumenten und -Prozessen. Sie können diese passend zur Situation richtig anwenden.
  • Nur Wissen, das Ihnen in der Praxis weiterhilft: Fundierte Theorie, viele praktische Tipps und intensive Arbeit an Ihren eigenen Projekten ergänzen sich ideal. Sie übertragen dann alles einfach auf Ihre Arbeit.
  • Qualitätsrisiko vermeiden: Unterstützt durch E-Learning-Module, digitale Hilfsmittel und Vorlagen haben Sie eine wichtige Tool-Box für das erfolgreiche Planen, Durchführen und Abschließen Ihrer Projekte.
  • PM-Wissensaufbau ohne Reibungsverluste: Kleine Gruppe, erfahrene Trainer, strukturierter Seminaraufbau und genug Zeit für Ihre Fragen – das garantiert Ihnen ein effektives Lernen für Ihren Erfolg.

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Warum dieser PM-Kurs effektiver ist als Seminare bei anderen Anbietern

Umfassende Unterlagen
E-Learning-Material, Hilfsmittel und Vorlagen unterstützen nicht nur im Training, sondern liefern einen echten Mehrwert für Ihre Praxis. 

Sehr kleine Gruppen
Zeit für Ihre individuellen Fragen: Mit max. 9 Teilnehmern bleibt bei diesem Seminar mehr Zeit, als bei vielen anderen Anbietern mit größeren Gruppen.

Erfahrene Trainer
Alle Trainer verfügen über umfangreiche praktische Projektmanagement-Erfahrung und geben Ihnen viele wertvoller Tipps für Ihre PM-Praxis.

Seminarsprache Deutsch
Die Seminarsprache ist deutsch, und somit sind die Inhalte verständlich und der Austausch in der Teilnehmergruppe einfach

Angenehme Atmoshäre
In unseren modernen und lichtdurchfluteten Schulungsräumen in München erfahren Sie freundliche Betreuung mit Kaffee, Mittagessen etc.

 

Richtung IPMA-Zertifikat
Die beiden Seminare sind Bausteine auf dem Weg zur IPMA-Zertifizierung. Wenden Sie zu diesem Thema gerne an unseren Partner PMCC Consulting.


Die Inhalte der zwei aufbauenden Module – je 2 Tage

Dieses Projektmanagement Seminar unfasst folgende Module, die aufeinander aufbauen:

Diese beiden Seminare PM-Competence I und II bieten wir in Kooperation mit unserem Partner PMCC Consulting an.


Seminar Projektmanagement Einsteiger – PM-Competence I

Schaffen Sie sich mit diesem Teil 1 des PM-Grundlagen Seminar für Einsteiger in München (oder online) eine umfangreiche aber fundierte Basis für Ihren Start in die Projektmanagementkarriere. In diesem Kurs geht es schwerpunktmäßig um Methoden und Instrumente. Das Seminar bieten wir an in Kooperation mit PMCC Consulting.

Inhalte PM-Seminar Teil 1 (2 Tage)

  • Projektbegriff und Projektarten, PM-Ansatz
  • Projektabgrenzung und -kontextanalyse, Projektauftrag
  • Projektstakeholderanalyse
  • Leistungsplanung (Ergebnisplanung und Projektstrukturplan)
  • Terminplanung (Meilensteinplan, Balkenplan,…)
  • Ressourcen- und Kostenplanung
  • Organisatorisches Design von Projekten: Projektrollen, -organigramm, -kommunikation, -spielregeln
  • Überblick Risikomanagement in Projekten
  • Formen der Projektdokumentation, Softwareunterstützung
  • Planung Projektstartprozess

Das können Sie nach diesem Kurs (Teil 1)

  • Sie haben ein sehr gutes Grundverständnis der Aufgaben und richtigen Herangehensweisen im Projektmanagement.
  • Sie können das Gelernte sicher in Ihre tägliche Praxis übertragen.
  • Sie sind in der Lage Projekte selbstständig zu planen.
  • Sie können die nötigen organisatorischen Rahmenbedingungen schaffen.
  • E-Learning-Material, Hilfsmittel und Vorlagen liefern Ihnen einen echten Mehrwert für Ihre Praxis. 

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Seminar Projektmanagement Einsteiger – PM-Kompetence II

Ergänzen Sie (auf Basis des Teil 1) mit diesem Teil 2 des Projektmanagement Grundlagen Seminars in München (oder online) Ihr Wissen über die Steuerung von Projekten. Hier geht es schwerpunktmäßig um Prozesse, Projektcontrolling, Projektabschluss und vieles mehr. Dieses Seminar bieten wir an in Kooperation mit PMCC Consulting.

Inhalte PM-Seminar Teil 2 (2 Tage)

  • Prozesse der projekt- und prozessorientierten Organisation, Projektbeauftragung
  • Projektstart: Prozessdesign, Kommunikationsformen, Teamentwicklung
  • Projektcontrolling: Zyklisches Controlling der Hard und Soft Facts
  • Projektabschluss: Evaluierung Projektergebnisse, Auflösung Projektteam, organisatorisches Lernen
  • Kontinuierliche Aufgaben des Projektmarketings und der Projektkoordination
  • Darstellung Projektkrisenmanagement
  • Gestaltung und Moderation von Workshops

Das können Sie nach diesem Kurs (Teil 2)

  • Sie wissen, wie Sie PM-Prozesse im Team aktiv gestalten und so flexibel auf Veränderungen reagieren.
  • Sie sorgen zum Projektstart für eine einheitliche Sichtweise und implementieren adäquate Projektstrukturen.
  • Sie wissen ein zyklisches und integriertes Projektcontrolling für Ihre Zwecke zielgerichtet einzusetzen.
  • Sie gewährleisten einen nachhaltigen Wissenstransfer für zukünftige Projekte.
  • E-Learning-Material, Hilfsmittel und Vorlagen liefern Ihnen einen echten Mehrwert für Ihre Praxis. 

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Organisatorische Details des Projektmanagement Seminars

Zielgruppe: (zukünftige) Projektmanager:innen, Projektteammitglieder, Projektassistent:innen, Zertifizierungskandidat:innen IPMA® und PMI®

Teilnehmerzahl: Garantierte Durchführung schon ab 3 Teilnehmenden, kleine Gruppe für beste individuelle Lernfortschritte

Voraussetzungen:
Teil 1: keine
Teil 2: Grundkenntnisse PM-Methoden empfohlen oder vorheriger Besuch des PM-Competence I Seminars

Dauer:
Teil 1: 2 Tage + E-Learning
Teil 2: 2 Tage + E-Learning (die E-Learning-Kurse erhalten Sie vorab zu den Seminaren)

Seminarzeiten: 9:00 - 17:00 Uhr, wenn nicht vorab anders vereinbart

Ort Präsenzseminare: München, Destouchesstraße 68
Entsprechend markierte Termine finden auch online statt

Trainer/in: Erfahrene Trainerinnen und Trainer unseres Partners PMCC Consulting

Verpflegung Präsenzseminare: Mittagessen, Getränke, Pausensnacks

Mitbringen Ihres Laptops: Bitte bringen Sie Ihr Laptop zu Präsenzseminaren. Aus Umweltgründen erhalten Sie alle Unterlagen in digitaler Form und Übungen werden teilweise online durchgeführt. Vielen Dank für Ihr Verständnis.


Kleine Gruppe für Ihren Erfolg

Der bewusste Einsatz von Kleingruppen-Intensivtrainings (max. 9 Teilnehmende) verhindert, dass Ihr Lernerfolg auf der Stecke bleibt und keine Zeit für Ihre wichtigen Fragen übrig ist.


Hygienekonzept für Präsenzseminare

  • Bitte desinfizieren Sie ihre Hände bei Betreten des Schulungsbereiches.
  • Unsere Schulungsräume bieten genug Platz für ausreichend Abstand zwischen den Teilnehmenden.
  • Die Schulungsräume werden regelmäßig ausgiebig gelüftet.
  • Sollten Sie sich krank, fiebrig oder unwohl fühlen, sehen Sie bitte davon ab, an unserem Seminar teilzunehmen und informieren Sie uns baldmöglichst.

Die Preise für unsere Projektmanagement Grundlagen-Seminare

Für jedes der 2-tägigen Seminare in München oder online (hybrides Seminar) investieren Sie:

1.290,- EUR zzgl. MwSt. für die erste Person

1.200,- EUR zzgl. MwSt. ab der 2. Person eines Unternehmens (reduzierter Preis)

2.400,- EUR zzgl. MwSt. pro Person bei gemeinsamer Buchung beider Module

Seminartermine & Buchung


FAQ zu TPG Seminaren

Wieviel PDUs in welchen Bereichen erhalte ich bei Teilnahme an einem TPG Seminar?

Eine Übersicht der TPG Seminare mit deren anrechenbaren Professional Development Units (PDUs), aufgeteilt in die drei Bereiche „Business Acumen“, „Power Skills“ und „Ways of Working“, finden Sie hier: PDU Übersicht zu TPG Seminaren.
 

Wo kann ich parken bei Teilnahme an einem Seminar in München?

Bei Anreise mit dem Auto beachten Sie bitte, dass es wenige, kostenpflichtige Parkmöglichkeiten in den umliegenden Straßen gibt. Den Parkschein können Sie analog am Automaten oder digital per App HandyParken München Home (handyparken-muenchen.de) lösen. Bitte geben Sie uns Bescheid, sollte sich Ihre Anreise verzögern.

Sie erreichen uns problemlos mit den öffentlichen Verkehrsmitteln:  U2 Hohenzollernplatz + Fußweg ca. 5 Min. , U3 Bonner Platz + Fußweg ca. 10 Min.

Seminare buchen ohne Risiko – TPG Seminar-Garantie

Nicht zufrieden? Geld zurück! Sollten Sie während dieses Seminars mit dem Ablauf und/oder den Inhalten nicht zufrieden sein, dann sagen Sie dies der Trainerin / dem Trainer bitte bis spätestens zur Hälfte der Seminarlaufzeit. Dann können Sie das Seminar verlassen und erhalten in dem Fall Ihre Seminargebühr vollständig zurückerstattet. Einzige Bedingung: Sie sagen uns, was wir Ihrer Meinung nach noch besser machen sollten.

Buchen Sie hier Einzeltermine für Teil 1 bzw. Teil 2 oder beide Termine zusamen als Bundle zum Sonderpreis.

Termine auswählen und buchen

Seminar / Schulung

Seminar PM-Einsteiger (Teil 1) 

PM-Methoden & -Instrumente für Ihren Start in die PM-Karriere

Dauer: 2 Tage

€ 1.290,- zzgl. MwSt.

Termine

Mo 21.10. - Di 22.10.2024 in München

Mo 21.10. - Di 22.10.2024 Online

Seminar / Schulung

Seminar PM-Einsteiger (Teil 2) 

PM-Prozesse & -Steuerung für erfolgreiche Projekte

Dauer: 2 Tage

€ 1.290,- zzgl. MwSt.

Termine

Mi 23.10. - Do 24.10.2024 in München

Mi 23.10. - Do 24.10.2024 Online

Seminar / Schulung

Seminar PM-Einsteiger: Bundle Teil 1+2 

Bundle Teil 1+2: Lernen Sie alles hintereinander – PM-Methoden & -Instrumente sowie PM-Prozesse & -Steuerung für erfolgreiche Projekte (Online/Präsenz bei Anmeldung bitte angeben)

Dauer: 2x2 Tage

€ 2.400,- zzgl. MwSt.

Termine

Mo 21.10. - Do 24.10.2024 O/P


Fragen oder Interesse an einem Firmenseminar?

Falls Sie noch Fragen haben, freuen wir uns auf Ihren Anruf:


Geballte Kompetenz für die Steigerung Ihres Marktwerts

The Project Group ist ein seit über 25 Jahren international tätiges Unternehmen von Projektmanagement-Experten. Aus allen Branchen begleiten wir Kunden auf dem Weg in die Digitalisierung und zu einem höheren PM-Reifegrad. Schwerpunkte sind die Beratung zu Methoden, Prozessen und Tools für agiles, klassisches und hybrides Arbeiten sowie deren Umsetzung mit verschiedenen Technologien. 

TPG Seminare bieten Ihnen die Möglichkeit Ihr eigenes praxisbezogenes Know-How in kurzer Zeit deutlich zu verbessern. Profitieren Sie vom Wissen der TPG Experts und steigern Sie so Ihren Marktwert!

Erfahrungen & Bewertungen zu TPG The Project Group