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Sie wollen Projektmanagerin oder Projektmanager werden und Ihnen fehlen die Grundlagen? Unklarheiten bei Grundbegriffen und Methoden wollen Sie schnell beseitigen? Dann ist dieses Seminar für Projektmanagement Einsteiger in München genau richtig für Sie. In Teil 1 (2 Tage) lernen Sie die wichtigsten PM-Methoden und -Instrumente kennen und einzusetzen. In Teil 2 (2 Tage) erfahren Sie, wie Sie PM-Prozesse im Team aktiv gestalten und so Ihre Projekte flexibel steuern. Jeder Teil ist einzeln buchbar.
Diese beiden Seminare PM-Competence I und II bieten wir in Kooperation mit unserem Partner PMCC Consulting an.
Schaffen Sie sich mit diesem Teil 1 des PM-Grundlagen Seminar für Einsteiger in München eine umfangreiche aber fundierte Basis für Ihren Start in die Projektmanagementkarriere. Diese Seminar bieten wir an in Kooperation mit PMCC Consulting.
Ergänzen Sie (auf Basis des Teil 1) mit diesem Teil 2 des PM-Grundlagen Seminars in München Ihr Wissen über die Steuerung von Projekten. Es geht um Prozesse, Projektcontrolling, Projektabschluss und vieles mehr. Diese Seminar bieten wir an in Kooperation mit PMCC Consulting.
Seminar in deutscher Sprache
Die Seminarsprache ist deutsch, und somit sind die Inhalte verständlich und der Austausch in der Teilnehmergruppe einfach
Sehr kleine Gruppen
Zeit für Ihre individuellen Fragen: Mit max. 9 Teilnehmern bleibt bei diesem Seminar mehr Zeit, als bei vielen anderen Anbietern mit größeren Gruppen.
Umfassendes Schulungsmaterial
E-Learning-Material, Hilfsmittel und Vorlagen unterstützen nicht nur im Training, sondern liefern einen echten Mehrwert für Ihre Praxis.
Erfahrene Trainer
Alle Trainer verfügen über umfangreiche praktische Projektmanagement-Erfahrung und geben Ihnen viele wertvoller Tipps für Ihre PM-Praxis.
Angenehme Schulungsatmoshäre
In unseren modernen und lichtdurchfluteten Schulungsräumen in München erfahren Sie freundliche Betreuung mit Kaffee, Mittagessen etc.
Erste Schritte zum IPMA-Zertifikat
Die beiden Seminare sind Bausteine auf dem Weg zur IPMA-Zertifizierung. Wenden Sie zu diesem Thema gerne an unseren Partner PMCC Consulting.
Für jedes der 2-tägigen Präsenz-Seminare investieren Sie 1.190,- EUR zzgl. MwSt.
Ab der 2. Person eines Unternehmens reduziert sich der Preis auf 1.100,- EUR zzgl. MwSt.
Falls Sie noch Fragen haben, freuen wir uns auf Ihren Anruf:
Zielgruppe: (zukünftige) Projektmanager/innen, Projektteammitglieder, Projektassistenten/innen, Zertifizierungskandidaten/innen IPMA® und PMI®
Teilnehmerzahl: Garantierte Durchführung schon ab 3 Teilnehmern, kleine Gruppe für beste individuelle Lernfortschritte
Voraussetzungen:
Teil 1: keine
Teil 2: Grundkenntnisse PM-Methoden empfohlen oder vorheriger Besuch des PM-Competence I Seminars
Dauer:
Teil 1: 2 Tage + E-Learning
Teil 2: 2 Tage + E-Learning (die E-Learning-Kurse erhalten Sie vorab zu den Seminaren)
Seminarzeiten: 9:00 - 17:00 Uhr, wenn nicht vorab anders vereinbart
Ort Präsenzseminare: München, Destouchesstraße 68
Entsprechend markierte Termine finden auch online statt
Trainer/in: Erfahrene Trainerinnen und Trainer unseres Partners PMCC Consulting
Verpflegung Präsenzseminare: Mittagessen, Getränke, Pausensnacks
Hygienekonzept: Sicherheit bei Präsenzseminaren
Nicht zufrieden? Geld zurück! Sollten Sie während dieses Seminars mit dem Ablauf und/oder den Inhalten nicht zufrieden sein, dann sagen Sie dies der Trainerin / dem Trainer bitte bis spätestens zur Hälfte der Seminarlaufzeit. Dann können Sie das Seminar verlassen und erhalten in dem Fall Ihre Seminargebühr vollständig zurückerstattet. Einzige Bedingung: Sie sagen uns, was wir Ihrer Meinung nach noch besser machen sollten.
PM-Methoden & -Instrumente für Ihren Start in die PM-Karriere
Dauer: 2 Tage
€ 1.190,- netto (€ 1.416,10 brutto)
Mo 13.06. - Di 14.06.2022 in München
Di 30.08. - Mi 31.08.2022 in München
Do 24.11. - Fr 25.11.2022 in München
PM-Prozesse & -Steuerung für erfolgreiche Projekte
Dauer: 2 Tage
€ 1.190,- netto (€ 1.416,10 brutto)
Di 09.08. - Mi 10.08.2022 in München
Do 03.11. - Fr 04.11.2022 in München
Mo 12.12. - Di 13.12.2022 in München
TPG The Project Group ist ein seit über 20 Jahren international tätiges Unternehmen von Projektmanagement-Experten. Aus allen Branchen begleiten wir Kunden auf dem Weg in die Digitalisierung und zu einem höheren PM-Reifegrad. Schwerpunkte sind die Beratung zu Methoden, Prozessen und Tools für agiles, klassisches und hybrides Arbeiten sowie deren Umsetzung mit verschiedenen Technologien.
TPG Seminare bieten Ihnen die Möglichkeit Ihr eigenes praxisbezogenes Know-How in kurzer Zeit deutlich zu verbessern. Profitieren Sie vom Wissen der TPG Experten und steigern Sie so Ihren Marktwert.
Für den Schutz aller Teilnehmenden bei TPG Seminaren bitten wir Sie direkt vor Seminarbeginn einen von uns im Seminarraum zur Verfügung gestellten Covid-19 Schnelltest durchzuführen oder das Ergebnis eines aktuellen externen Tests vorzulegen. Vielen Dank für Ihr Verständnis.
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