Das Projektmanagement Grundlagen-Seminar als eine fundierte Basis für Ihren Start in die PM-Karriere

Sie wollen Projektmanagerin oder Projektmanager werden und Ihnen fehlen die Grundlagen? Unklarheiten bei Grundbegriffen und Methoden wollen Sie schnell beseitigen? Dann ist dieses Seminar für Projektmanagement Einsteiger in München genau richtig für Sie. In Teil 1 (2 Tage) lernen Sie die wichtigsten PM-Methoden und -Instrumente kennen und einzusetzen. In Teil 2 (2 Tage) erfahren Sie, wie Sie PM-Prozesse im Team aktiv gestalten und so Ihre Projekte flexibel steuern. Jeder Teil ist einzeln buchbar.

  • Selbstsicher ins Projektmanagement starten: Nach diesen einzeln buchbaren Grundlagen-Seminaren sind Sie sicher in wichtigen PM-Methoden, -Instrumenten und -Prozessen. Sie können diese passend zur Situation richtig anwenden.
  • Nur Wissen, das Ihnen in der Praxis weiterhilft: Fundierte Theorieinputs, viele praktische Tipps und die intensive Arbeit an Ihren eigenen Projekten ergänzen sich gegenseitig ideal. Gelerntes übertragen Sie einfach und sicher auf Ihre Arbeit.
  • Qualitätsrisiko vermeiden: Unterstützt durch E-Learning-Module sowie viele digitale Hilfsmittel und Vorlagen haben Sie einen wichtigen Werkzeugkasten für das erfolgreiche Planen, Durchführen und Abschließen Ihrer Projekte.

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Diese beiden Seminare PM-Competence I und II bieten wir in Kooperation mit unserem Partner PMCC Consulting an.


Seminar Projektmanagement Einsteiger – PM-Competence I

Schaffen Sie sich mit diesem Teil 1 des PM-Grundlagen Seminar für Einsteiger in München eine umfangreiche aber fundierte Basis für Ihren Start in die Projektmanagementkarriere. Diese Seminar bieten wir an in Kooperation mit PMCC Consulting.

Das können Sie nach diesem Kurs (Teil 1)

  • Sie haben ein sehr gutes Grundverständnis der Aufgaben und richtigen Herangehensweisen im Projektmanagement.
  • Sie können das Gelernte sicher in Ihre tägliche Praxis übertragen.
  • Sie sind in der Lage Projekte selbstständig zu planen.
  • Sie können die nötigen organisatorischen Rahmenbedingungen schaffen.
  • E-Learning-Material, Hilfsmittel und Vorlagen liefern Ihnen einen echten Mehrwert für Ihre Praxis. 

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Seminar Projektmanagement Einsteiger – PM-Competence II

Ergänzen Sie (auf Basis des Teil 1) mit diesem Teil 2 des PM-Grundlagen Seminars in München Ihr Wissen über die Steuerung von Projekten. Es geht um Prozesse, Projektcontrolling, Projektabschluss und vieles mehr. Diese Seminar bieten wir an in Kooperation mit PMCC Consulting.

Inhalte PM-Seminar Teil 2 (2 Tage)

  • Prozesse der projekt- und prozessorientierten Organisation, Projektbeauftragung
  • Projektstart: Prozessdesign, Kommunikationsformen, Teamentwicklung
  • Projektcontrolling: Zyklisches Controlling der Hard und Soft Facts
  • Projektabschluss: Evaluierung Projektergebnisse, Auflösung Projektteam, organisatorisches Lernen
  • Kontinuierliche Aufgaben des Projektmarketings und der Projektkoordination
  • Darstellung Projektkrisenmanagement
  • Gestaltung und Moderation von Workshops

Das können Sie nach diesem Kurs (Teil 2)

  • Sie wissen, wie Sie PM-Prozesse im Team aktiv gestalten und so flexibel auf Veränderungen reagieren.
  • Sie sorgen zum Projektstart für eine einheitliche Sichtweise und implementieren adäquate Projektstrukturen.
  • Sie wissen ein zyklisches und integriertes Projektcontrolling für Ihre Zwecke zielgerichtet einzusetzen.
  • Sie gewährleisten einen nachhaltigen Wissenstransfer für zukünftige Projekte.
  • E-Learning-Material, Hilfsmittel und Vorlagen liefern Ihnen einen echten Mehrwert für Ihre Praxis. 

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Warum dieser Kurs viel effektiver ist als andere Projektmanagement-Seminare

Seminar in deutscher Sprache
Die Seminarsprache ist deutsch, und somit sind die Inhalte verständlich und der Austausch in der Teilnehmergruppe einfach

Sehr kleine Gruppen
Zeit für Ihre individuellen Fragen: Mit max. 9 Teilnehmern bleibt bei diesem Seminar mehr Zeit, als bei vielen anderen Anbietern mit größeren Gruppen.

Umfassendes Schulungsmaterial
E-Learning-Material, Hilfsmittel und Vorlagen unterstützen nicht nur im Training, sondern liefern einen echten Mehrwert für Ihre Praxis. 

Erfahrene Trainer
Alle Trainer verfügen über umfangreiche praktische Projektmanagement-Erfahrung und geben Ihnen viele wertvoller Tipps für Ihre PM-Praxis.

Angenehme Schulungsatmoshäre
In unseren modernen und lichtdurchfluteten Schulungsräumen in München erfahren Sie freundliche Betreuung mit Kaffee, Mittagessen etc.

 

Erste Schritte zum IPMA-Zertifikat
Die beiden Seminare sind Bausteine auf dem Weg zur IPMA-Zertifizierung. Wenden Sie zu diesem Thema gerne an unseren Partner PMCC Consulting.


Investition / Preise

Für jedes der 2-tägigen Präsenz-Seminare investieren Sie 1.190,- EUR zzgl. MwSt.

Ab der 2. Person eines Unternehmens reduziert sich der Preis auf 1.100,- EUR zzgl. MwSt.

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Falls Sie noch Fragen haben, freuen wir uns auf Ihren Anruf:

Organisatorische Details

Zielgruppe: (zukünftige) Projektmanager/innen, Projektteammitglieder, Projektassistenten/innen, Zertifizierungskandidaten/innen IPMA® und PMI®

Teilnehmerzahl: Garantierte Durchführung schon ab 3 Teilnehmern, kleine Gruppe für beste individuelle Lernfortschritte

Voraussetzungen:
Teil 1: keine
Teil 2: Grundkenntnisse PM-Methoden empfohlen oder vorheriger Besuch des PM-Competence I Seminars

Dauer:
Teil 1: 2 Tage + E-Learning
Teil 2: 2 Tage + E-Learning (die E-Learning-Kurse erhalten Sie vorab zu den Seminaren)

Seminarzeiten: 9:00 - 17:00 Uhr, wenn nicht vorab anders vereinbart

Ort Präsenzseminare: München, Destouchesstraße 68
Entsprechend markierte Termine finden auch online statt

Trainer/in: Erfahrene Trainerinnen und Trainer unseres Partners PMCC Consulting

Verpflegung Präsenzseminare: Mittagessen, Getränke, Pausensnacks

Hygienekonzept: Sicherheit bei Präsenzseminaren


Dieses Seminar buchen ohne Risiko – TPG Seminar-Garantie

Nicht zufrieden? Geld zurück! Sollten Sie während dieses Seminars mit dem Ablauf und/oder den Inhalten nicht zufrieden sein, dann sagen Sie dies der Trainerin / dem Trainer bitte bis spätestens zur Hälfte der Seminarlaufzeit. Dann können Sie das Seminar verlassen und erhalten in dem Fall Ihre Seminargebühr vollständig zurückerstattet. Einzige Bedingung: Sie sagen uns, was wir Ihrer Meinung nach noch besser machen sollten.

Termine auswählen und buchen

Seminar / Schulung

Seminar PM-Einsteiger (Teil 1) – in München

PM-Methoden & -Instrumente für Ihren Start in die PM-Karriere

Dauer: 2 Tage

€ 1.190,- netto (€ 1.416,10 brutto)

Termine

Mo 13.06. - Di 14.06.2022 in München

Di 30.08. - Mi 31.08.2022 in München

Do 24.11. - Fr 25.11.2022 in München

Seminar / Schulung

Seminar PM-Einsteiger (Teil 2) – in München

PM-Prozesse & -Steuerung für erfolgreiche Projekte

Dauer: 2 Tage

€ 1.190,- netto (€ 1.416,10 brutto)

Termine

Di 09.08. - Mi 10.08.2022 in München

Do 03.11. - Fr 04.11.2022 in München

Mo 12.12. - Di 13.12.2022 in München


Geballte Kompetenz für die Steigerung Ihres Marktwerts

TPG The Project Group ist ein seit über 20 Jahren international tätiges Unternehmen von Projektmanagement-Experten. Aus allen Branchen begleiten wir Kunden auf dem Weg in die Digitalisierung und zu einem höheren PM-Reifegrad. Schwerpunkte sind die Beratung zu Methoden, Prozessen und Tools für agiles, klassisches und hybrides Arbeiten sowie deren Umsetzung mit verschiedenen Technologien. 

TPG Seminare bieten Ihnen die Möglichkeit Ihr eigenes praxisbezogenes Know-How in kurzer Zeit deutlich zu verbessern. Profitieren Sie vom Wissen der TPG Experten und steigern Sie so Ihren Marktwert.

Erfahrungen & Bewertungen zu TPG The Project Group

Einige Internationale TPG Kunden

  • Airbus (DE, FR)
  • BAE Systems (UK)
  • Bosch BSH (DE)
  • Comer Industries (IT)
  • C. Paulista De Força E Luz (BR)
  • DESY (DE)
  • Dimension Data (ZA)
  • Dürr (DE)
  • ELM (SA)
  • E.ON (DE)
  • Grupo Leao (BR)
  • Harman International (DE, US)
  • Helsinki City Transport (FI)
  • Hydro Quebec (CA)
  • Irish Rail (IE)
  • Karl Storz (DE)
  • Kemira (FI)
  • KFW (DE)
  • Lonza (UK)
  • Lürrsen Werft (DE)
  • NATS (UK)
  • QinetiQ (UK)
  • Rentschler Biotechnologie (DE)
  • Rheinmetall (CH, DE, AT, CA)
  • Siemens Energy (DE)
  • Siemens Mobility (CH)
  • Stora Enso (FI)
  • Swisscom (CH)
  • Tecnisa (BR)
  • Tyco Electronics (US)
  • Vaillant Group (DE)
  • Vorwerk (DE)
  • Votorantim (BR)

Hygienekonzept für Präsenzseminare

Für den Schutz aller Teilnehmenden bei TPG Seminaren bitten wir Sie direkt vor Seminarbeginn einen von uns im Seminarraum zur Verfügung gestellten Covid-19 Schnelltest durchzuführen oder das Ergebnis eines aktuellen externen Tests vorzulegen. Vielen Dank für Ihr Verständnis.

  • Bitte desinfizieren Sie ihre Hände bei Betreten des Schulungsbereiches.
  • Unsere Schulungsräume bieten genug Platz für ausreichend Abstand zwischen den Teilnehmenden.
  • Die Schulungsräume werden regelmäßig ausgiebig gelüftet.
  • Halten Sie ausreichend Abstand zu den anderen Teilnehmenden des Seminars und der Seminarleitung.
  • Sollten Sie die letzten 14 Tage vor Seminarbeginn in einem Risikogebiet gewesen sein oder Kontakt zu einer an Covid-19 erkrankten Person gehabt haben, können Sie leider nicht an dem Seminar teilnehmen. Bitte sagen Sie deshalb in diesem Falle rechtzeitig Ihre Teilnahme ab.
  • Sollten Sie sich vor Seminarbeginn krank, fiebrig oder unwohl fühlen, sehen Sie bitte davon ab, an unserem Seminar teilzunehmen und informieren Sie uns baldmöglichst.
  • Sollten Sie sich während des Seminars krank, fiebrig oder unwohl fühlen, bitte informieren Sie uns umgehend. Wir können dann einen Fiebermesstest vornehmen.