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Suchen Sie einen Weg, die Planung Ihrer Ressourcen im Multiprojektmanagement besser in den Griff zu bekommen? Dann ist dieses Ressourcenmanagement-Seminar genau richtig für Sie: 1 Tag Ressourcenplanung Intensiv-Schulung für absolute Klarheit, wie Ihre nächsten Schritte zur Verbesserung aussehen. Nach diesem Seminar erkennen Sie Ressourcenkonflikte frühzeitig und schöpfen schnell viele Verbesserungspotentiale aus. Hybrides Seminar: in München oder online.
Zielgruppe: Teamleitende, Ressourcenverantwortliche, PMO-Mitarbeitende, Projekt- / Programmleitende
Mit dem Wissen über abgestimmte und klare Ziele sowie die passenden nächsten Schritte befinden Sie sich nach dem Intensiv-Seminar auf dem richtigen Weg zu Ihrer dauerhaft erfolgreichen Ressourcenplanung.
Mit dem Teilnahmenachweis dieses Seminars können Sie sehr einfach 7 PDUs für Ihre Rezertifizierung als PMP® beim PMI® beantragen.
Hier finden Sie eine PDU-Übersicht aller TPG Seminare.
Aus dem Intensiv-Seminar nehmen Sie folgendes mit:
So können Sie nach der Schulung im Unternehmen dann sofort loslegen mit dem für Sie passenden Ressourcenmanagement-Aufbau oder der -Optimierung.
Johann Strasser
Experte / Trainer für PMO-, Portfolio-, Ressourcen-Themen etc.
Johann Strasser, Dipl.-Ing., ist seit 2001 geschäftsführender Gesellschafter bei TPG The Project Group. Nach mehrjähriger Erfahrung als Entwicklungsingenieur im Automotive- und Energiesektor arbeitete Johann Strasser für zehn Jahre als selbständiger Trainer und Berater im Bereich Projektmanagement. In dieser Zeit war er zudem als Projektleiter für Softwareprojekte in der Bauwirtschaft tätig und unterstützte Großbauten im Rahmen von Termin- und Kostenmanagement.
Bei TPG fließt seine Expertise in die Produktentwicklung und in die Beratung internationaler Kunden. Besonderen Fokus legt er auf die Themen PMO, Projektportfolio, hybrides Projektmanagement und Ressourcenmanagement. Sein Wissen gibt er seit vielen Jahren in Form von Vorträgen, Seminaren, Artikeln und Webinaren weiter.
Michael Nicholson, MBA, PMP, IPMA-Level D, MCP
Experte / Trainer für PMO und Projektmanagement
Michael Nicholson ist als Microsoft zertifizierter Principal Consultant spezialisiert auf Beratung, Planung, Installation, Konfiguration und Schulung kundenspezifischer Portfolio- und Projektmanagementlösungen. Insbesondere Ressourcen- und Risikomanagement sowie die Automatisierung von Unternehmensprozessen gehören mit zu seiner Expertise – neben PMO Beratung und Aufbau.
Mit über 10 Jahren Erfahrung im internationalen Projektmanagement begeistert er Kunden während Trainings durch einen sehr hohen Praxisbezug und viele Best Practice Tipps. Von seinen Seminarteilnehmer:innen erhält Herr Nicholson stets beste Bewertungen.
Zielgruppe: Teamleitende, Ressourcenverantwortliche, PMO-Mitarbeitende, Projekt- / Programmleitende
Teilnehmerzahl: Garantierte Durchführung schon ab 3 Teilnehmenden, kleine Gruppe für beste individuelle Lernfortschritte
Voraussetzungen: Gutes Wissen und Erfahrung im Projektumfeld von Linien- und / oder Matrixorganisationen
Dauer: 1 Tag
Seminarzeiten: 9:00 - 17:00 Uhr, wenn nicht vorab anders vereinbart
Präsenzseminare Ort: München, Destouchesstraße 68
Trainer (in der Regel): Johann Strasser
Verpflegung: Mittagessen, Getränke, Pausensnacks
Der bewusste Einsatz von Kleingruppen-Intensivtrainings (max. 9 Teilnehmende) verhindert, dass Ihr Lernerfolg auf der Stecke bleibt und keine Zeit für Ihre wichtigen Fragen übrig ist.
Für das 1-tägige Präsenz- oder Online-Seminar investieren Sie:
790,- EUR zzgl. MwSt. für die erste Person
700,- EUR zzgl. MwSt. ab der 2. Person eines Unternehmens (reduzierter Preis)
Bitte werfen Sie auch einen Blick auf diese Seminare zu Ressourcen-/PMO-Themen:
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11 praxisorientierte Kapitel zum Thema der taktischen Ressourcenplanung zwischen Projekt- und Linienmanagement.
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Wieviel PDUs in welchen Bereichen erhalte ich bei Teilnahme an einem TPG Seminar?
Eine Übersicht der TPG Seminare mit deren anrechenbaren Professional Development Units (PDUs), aufgeteilt in die drei Bereiche „Business Acumen“, „Power Skills“ und „Ways of Working“, finden Sie hier: PDU Übersicht zu TPG Seminaren.
Wo kann ich parken bei Teilnahme an einem Seminar in München?
Bei Anreise mit dem Auto beachten Sie bitte, dass es wenige, kostenpflichtige Parkmöglichkeiten in den umliegenden Straßen gibt. Den Parkschein können Sie analog am Automaten oder digital per App HandyParken München Home (handyparken-muenchen.de) lösen. Bitte geben Sie uns Bescheid, sollte sich Ihre Anreise verzögern.
Sie erreichen uns problemlos mit den öffentlichen Verkehrsmitteln: U2 Hohenzollernplatz + Fußweg ca. 5 Min. , U3 Bonner Platz + Fußweg ca. 10 Min.
Nicht zufrieden? Geld zurück! Sollten Sie während dieses Seminars mit dem Ablauf und/oder den Inhalten nicht zufrieden sein, dann sagen Sie dies der Trainerin / dem Trainer bitte bis spätestens zur Hälfte der Seminarlaufzeit. Dann können Sie das Seminar verlassen und erhalten in dem Fall Ihre Seminargebühr vollständig zurückerstattet. Einzige Bedingung: Sie sagen uns, was wir Ihrer Meinung nach noch besser machen sollten.
Die Seminartermine finden hybrid statt. Das bedeutet, parallel als Präsenz-Seminar in München und Online-Seminar. Wählen Sie, in welcher Form Ihnen das Training lieber ist und an welchem Termin Sie teilnehmen wollen.
Dauer: 1 voller Tag
€ 790,- zzgl. MwSt.
22.05.2025 in München
22.05.2025 online
04.09.2025 in München
04.09.2025 online
04.12.2025 in München
04.12.2025 online
Falls Sie noch Fragen haben, freuen wir uns auf Ihren Anruf:
The Project Group ist ein seit über 25 Jahren international tätiges Unternehmen von Projektmanagement-Experten. Aus allen Branchen begleiten wir Kunden auf dem Weg in die Digitalisierung und zu einem höheren PM-Reifegrad. Schwerpunkte sind die Beratung zu Methoden, Prozessen und Tools für agiles, klassisches und hybrides Arbeiten sowie deren Umsetzung mit verschiedenen Technologien.
TPG Seminare bieten Ihnen die Möglichkeit Ihr eigenes praxisbezogenes Know-How in kurzer Zeit deutlich zu verbessern. Profitieren Sie vom Wissen der TPG Experts und steigern Sie so Ihren Marktwert!
Sehr gutes und konzentriertes Ressourcenmanagement-Seminar mit vielen wertvollen Denkimpulsen. Die methodische Ausrichtung kam mir sehr entgegen. Der Trainer hat ausgesprochen professionell durch die Vielzahl an Themen geführt.
, Zöllner Singal GmbH
Gute und praxisnahe Online-Schulung, direkt anwendbar nach einer Anpassung an die Gegebenheiten im eigenen Unternehmen.
, Hamilton Bonaduz AG
Das Seminar vermittelt sehr gut was heute State-of-the-Art in Bezug auf Ressourcenmanagement ist. Mit welchen Prozessen und Tools dies umgesetzt werden könnte und welche Erwartungen erfüllt/nicht erfüllt werden können.
, Staatssekretariat für Bildung, Forschung und Innovation SBFI, Schweiz
Kompakte Darstellung des Themas ohne Wissensverlust. Der Trainer hat Risiken klar dargestellt und gleichzeitig motiviert. Die Seminarinhalte wurden rhetorisch sehr klar vermittelt.
, Zivag Verwaltungen AG
Dieses Seminar ist die Quintessenz in Sachen Ressourcenplanung.
Ich kann das Seminar jedem empfehlen, der sich mit dem Thema Ressourcenplanung neu beschäftigen muss. Man bekommt einen tollen Überblick über die Zusammenhänge und Herausforderungen und sehr viele praktische Tipps an die Hand. Auch die virtuellen Teilnehmer werden gut eingebunden, wobei mir die persönliche Interaktion vor Ort sehr gut gefallen hat und ich diese wenn möglich immer bevorzugen würde.
, PentixaPharm GmbH
Das Seminar vermittelt plausibel die Erfolgsfaktoren von gelungenem Ressourcenmanagement. Dabei wird auch gut auf den Faktor Mensch eingegangen. Sehr hilfreich fand ich auch die Aussage: Ungenauigkeit ist ok, Unvollständigkeit aber nicht. In meiner Wahrnehmung brennt der Trainer Johann Strasser für das Thema und hat mit gesundem Menschenverstand Umsetzungsansätze entwickelt die Praxis und Theorie gut vereinen. Wer ein starkes PMO aufbauen und strategisches Projektportfoliomanagement betreiben möchte, sollte dieses Seminar besuchen!
, St. Elisabeth-Stiftung
Mir hat das Seminar sehr gut gefallen und ich habe viele nützliche Hinweise bzw. konkrete Umsetzungspunkte in meinem Unternehmen mitgenommen. Herr Strasser hat die Themen gut nachvollziehbar mit vielen Beispielen und auf seine angenehme Art referiert. Die Inhalte waren gut ausgewählt und in geeigneten Umfang. Besonders gut fand ich das Angebot zu einem separaten Meeting, welches ich gern annehmen werde :-)
, Sage GmbH
Ich kann dieses Seminar weiterempfehlen, weil es zeigt, wie man Lösungen für die Probleme im Kontext Ressourcen Management finden kann und das Herangehen kein "rocket science" ist, sondern sehr "hands on".
, WAGO GmbH Co. KG
Ein sehr empfehlenswertes Seminar mit hohem Anteil an praktischen Beispielen. Herr Strasser weiß durch seine einschlägige Berufserfahrung genau von was er spricht und kann dies in einer hervorragenden Art und Weise in diesen Kurs einfließen lassen. Vielen Dank für diesen tollen und
bildenden Kurs. Absolut empfehlenswert!!!
, InSeCoTec GmbH
Das Ressourcenmanagement Seminar ist absolut empfehlenswert. In sehr kurzer Zeit bekommt man einen hervorragenden inhaltlichen Überblick sowie sehr nützliche Hinweise und Lösungsansätze. Der dauerhafte Praxisbezug zwischen eigener Erfahrung des Trainers und denen der Teilnehmer, die stetig einbezogen werden, macht das Thema greifbar und spannend.
, Sunfire GmbH
In diesem Seminar habe ich interessante Methoden kennengelernt.
, take-e-way GmbH
Online-Seminar mit gutem Praxisbezug. Der Trainer konnte seine Erfahrungen hervorragend vermitteln und auch die Qualität der vorab versandten Unterlagen hat mir sehr gefallen.
, Funk Gruppe GmbH
Kompakte Darstellung der wesentlichen Aspekte des Ressourcenmanagements inkl. neuer methodischer Ansätze im Online-Seminar.
Das Online-Seminar umfasste eine sehr profunde Darstellung der Themen. Das macht Appetit auf mehr. Ich empfand die Remote-Situation als sehr angenehm und nicht ermüdender als im Live-Seminar vor Ort. Wenn man dann noch 6 Stunden Reisezeit spart, ist es sehr entspannend.
, B.i.TEAM Gesellschaft für Softwareberatung mbH
Sehr gutes praxisbezogenes Online-Seminar!
, gbs - Gesellschaft für Banksysteme GmbH
Online-Seminar: Inhaltlich 5 Sterne mit fundierten Aussagen, aufgebaut aus erkennbar großer Praxis-Erfahrung, Verbesserungspotential im Online-Ablauf (3 Sterne)
, MOTORTECH GmbH
Gut strukturiertes Online-Seminar.
, BKW Energie AG
Super Seminar mit hohem Praxisbezug. Exzellente Durchführung. Ich bin begeistert und komme gerne wieder!
, BPM Consult
Sehr aufschlussreiches Seminar mit hohem Praxisbezug. Absolut empfehlenswert!
, Zahoransky AG
Sehr praxistauglich. Viele Anregungen für den operativen Alltag.
, Mafell AG
Das Seminar hat mir aufgezeigt, wie wichtig eine gesamtheitliche Ressourcenplanung ist.
, BG-Phoenics GmbH
Allumfassender Ansatz, keine Produktpräsentation sondern prozessualer Ansatz.
, Jenoptik Automatisierungstechnik GmbH
Sehr gutes Seminar.
, Viessmann IT-Service GmbH
Sehr gute Darstellung der Herausforderungen beim Einführen von Ressourcenplanung. Sehr praxisnahe Tipps.
, Airbus Defence and Space GmbH
Mit hoher Kompetenz und Praxiserfahrung die wesentlichen Knackpunkte im Ressourcenmanagement aufgezeigt.
, SGL Carbon GmbH
