Methoden und Instrumente für das agile und klassische Ressourcenumfeld aufbauen – praxisstarke Intensiv-Schulung

Stehen Sie bei der Planung Ihrer Ressourcen im Multiprojektmanagement ständig vor großen Herausforderungen? Und suchen Sie einen Weg, wie Sie das besser in den Griff bekommen? Dann ist dieses Ressourcenmanagement-Seminar genau richtig für Sie: Erkennen Sie Ressourcenkonflikte frühzeitiger und entfesseln Sie Verbesserungspotentiale – 1 Tag Ressourcenplanung Intensiv-Schulung zur absoluten Klarheit, wie Ihre nächsten Schritte zur Verbesserung aussehen!

  • Methoden, Prozesse und Tools erfolgreich aufbauen: Egal wie Ihre Ressourcenplanung jetzt aussieht, dieses Seminar liefert Ihnen das praktische Know-How für z.B. strategische Kapazitätsplanung und taktische Abstimmung Projekt/Linie.
  • Nur Wissen, das Ihnen in der Praxis weiterhilft: 1-tägiges Intensiv-Seminar mit echtem Anwendungswissen, weil nur dieses Wissen Ihnen aufzeigt, wie ein Ressourcenumfeld wirklich reibungslos funktioniert und wo sich die Fallstricke befinden.
  • Wie Sie Nutzen stiften und Konflikte vermeiden: Durch bewährte Schritt-für-Schritt-Anleitungen gelingt es Ihnen nach dem Seminar Ihre Ressourcenplanung schnell zu verbessern, um so im Konfliktfall frühzeitig einzugreifen und gegenzusteuern.
  • Wissensaufbau zu Ressourcen ohne Reibungsverluste: Kleine Gruppen, erfahrene Seminarleitung und ein strukturierter Seminaraufbau lassen genug Zeit für Ihre Fragen und garantieren Ihnen ein erfolgreiches Lernen.

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Kleine Gruppe für Ihren Erfolg

Der bewusste Einsatz von Kleingruppen-Intensivtrainings (max. 9 Teilnehmende) verhindert, dass Ihr Lernerfolg auf der Stecke bleibt und keine Zeit für Ihre wichtigen Fragen übrig ist.


Das können Sie nach 1 Tag intensivem Ressourcen-Seminar

  • Sie kennen die Herausforderungen bei strategischer, taktischer und operativer Ressourcenplanung.
  • Sie können die erlernten Methoden und Instrumente im klassischen, agilen und hybriden Umfeld sicher einsetzen.
  • Sie sind informiert über wichtige Stolperfallen und Anforderungen an wirklich geeignete Tools zur Ressourcenplanung im Projekt.
  • Sie wissen, wie Sie eine erfolgreiche Ressourcenplanung schnell aufbauen sowie im täglichen Multiprojektmanagement effizient einsetzen.

PDUs für Teilnehmende mit PMP®-Zertifikat

Mit der Teilnahmebescheinigung zu diesem Seminar können Sie beim PMI® sehr einfach 7 PDUs beantragen für Ihre Rezertifizierung als PMP®.
Hier finden Sie eine PDU-Übersicht aller TPG Seminare.

SEMINAR RESSOURCENPLANUNG – INHALTE

  • Herausforderungen und Ziele bei der strategischen, taktischen und operativen Ressourcenplanung
  • Aspekte der Ressourcenplanung in klassischen, agilen und hybriden PM-Umgebungen
  • Notwendigkeit der Priorisierung von Projekten und Aufgaben
  • Anforderungen an die Prozesse bei der Planung zwischen den Rollen
  • Nutzen von Kompetenz- und Skillmanagement
  • Welche Rolle spielt die Genauigkeit und Vollständigkeit bei der Ressourcenplanung
  • Überwachung und Steuerung der Ressourcenauslastung
  • Engpässe und Konflikte frühzeitig erkennen und vermeiden
  • Wie Sie Ressourcenplanung wirklich schnell und erfolgreich einführen
  • Anforderungen an Tools für die Ressourcenplanung (Übersichten und Reporting)
  • Argumente gegenüber Ihren Entscheidenden für eine optimale IT-Unterstützung

Preise

Für das 1-tägige Präsenz- oder Online-Seminar investieren Sie 690,- EUR zzgl. MwSt.

Ab der 2. Person eines Unternehmens reduziert sich der Preis auf 550,- EUR zzgl. MwSt.

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Falls Sie noch Fragen haben, freuen wir uns auf Ihren Anruf:

Organisatorische Details

Zielgruppe: Teamleitende, Ressourcenverantwortliche, PMO-Mitarbeitende, Projekt- / Programmleitende

Teilnehmerzahl: Garantierte Durchführung schon ab 3 Teilnehmenden, kleine Gruppe für beste individuelle Lernfortschritte

Voraussetzungen: Gutes Wissen und Erfahrung im Projektumfeld von Linien- und / oder Matrixorganisationen

Dauer: 1 Tag

Seminarzeiten: 9:00 - 17:00 Uhr, wenn nicht vorab anders vereinbart

Präsenzseminare Ort: München, Destouchesstraße 68

Trainer (in der Regel): Johann Strasser

Verpflegung: Mittagessen, Getränke, Pausensnacks

Hygienekonzept: nur bei Präsenzseminaren


Seminare buchen ohne Risiko – TPG Seminar-Garantie

Nicht zufrieden? Geld zurück! Sollten Sie während dieses Seminars mit dem Ablauf und/oder den Inhalten nicht zufrieden sein, dann sagen Sie dies der Trainerin / dem Trainer bitte bis spätestens zur Hälfte der Seminarlaufzeit. Dann können Sie das Seminar verlassen und erhalten in dem Fall Ihre Seminargebühr vollständig zurückerstattet. Einzige Bedingung: Sie sagen uns, was wir Ihrer Meinung nach noch besser machen sollten.

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Seminar / Schulung

Ressourcenplanung (online) 

Dauer: 1 voller Tag

€ 690,- zzgl. MwSt.

* Dieser Termin findet auf jeden Fall statt, nur noch wenige Plätze frei.

Termine

26.01.2023 * online

23.03.2023 online

11.05.2023 online

13.07.2023 online

14.09.2023 online

09.11.2023 online

Seminar / Schulung

Ressourcenplanung (in München) 

Dauer: 1 voller Tag

€ 690,- zzgl. MwSt.

* Dieser Termin findet auf jeden Fall statt, nur noch wenige Plätze frei.

Termine

26.01.2023 * in München

23.03.2023 in München

11.05.2023 in München

13.07.2023 in München

14.09.2023 in München

09.11.2023 in München


Johann Strasser
Experte / Trainer für PMO-, Portfolio-, Ressourcen-Themen etc.

Johann Strasser, Dipl.-Ing., ist seit 2001 geschäftsführender Gesellschafter bei TPG The Project Group. Nach mehrjähriger Erfahrung als Entwicklungsingenieur im Automotive- und Energiesektor arbeitete Johann Strasser für zehn Jahre als selbständiger Trainer und Berater im Bereich Projektmanagement. In dieser Zeit war er zudem als Projektleiter für Softwareprojekte in der Bauwirtschaft tätig und unterstützte Großbauten im Rahmen von Termin- und Kostenmanagement.

Bei TPG fließt seine Expertise in die Produktentwicklung und in die Beratung internationaler Kunden. Besonderen Fokus legt er auf die Themen PMO, Projektportfolio, hybrides Projektmanagement und Ressourcenmanagement. Sein Wissen gibt er seit vielen Jahren in Form von Vorträgen, Seminaren, Artikeln und Webinaren weiter.

Geballte Kompetenz für die Steigerung Ihres Marktwerts

The Project Group ist ein seit über 20 Jahren international tätiges Unternehmen von Projektmanagement-Experten. Aus allen Branchen begleiten wir Kunden auf dem Weg in die Digitalisierung und zu einem höheren PM-Reifegrad. Schwerpunkte sind die Beratung zu Methoden, Prozessen und Tools für agiles, klassisches und hybrides Arbeiten sowie deren Umsetzung mit verschiedenen Technologien. 

TPG Seminare bieten Ihnen die Möglichkeit Ihr eigenes praxisbezogenes Know-How in kurzer Zeit deutlich zu verbessern. Profitieren Sie vom Wissen der TPG Experts und steigern Sie so Ihren Marktwert!

Erfahrungen & Bewertungen zu TPG The Project Group

Hygienekonzept für Präsenzseminare

  • Bitte desinfizieren Sie ihre Hände bei Betreten des Schulungsbereiches.
  • Unsere Schulungsräume bieten genug Platz für ausreichend Abstand zwischen den Teilnehmenden.
  • Die Schulungsräume werden regelmäßig ausgiebig gelüftet.
  • Sollten Sie sich krank, fiebrig oder unwohl fühlen, sehen Sie bitte davon ab, an unserem Seminar teilzunehmen und informieren Sie uns baldmöglichst.

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TEILNEHMER-FEEDBACKS

Ein sehr empfehlenswertes Seminar mit hohem Anteil an praktischen Beispielen. Herr Strasser weiß durch seine einschlägige Berufserfahrung genau von was er spricht und kann dies in einer hervorragenden Art und Weise in diesen Kurs einfließen lassen. Vielen Dank für diesen tollen und
bildenden Kurs. Absolut empfehlenswert!!!

Das Ressourcenmanagement Seminar ist absolut empfehlenswert. In sehr kurzer Zeit bekommt man einen hervorragenden inhaltlichen Überblick sowie sehr nützliche Hinweise und Lösungsansätze. Der dauerhafte Praxisbezug zwischen eigener Erfahrung des Trainers und denen der Teilnehmer, die stetig einbezogen werden, macht das Thema greifbar und spannend.

In diesem Seminar habe ich interessante Methoden kennengelernt.

Online-Seminar mit gutem Praxisbezug. Der Trainer konnte seine Erfahrungen hervorragend vermitteln und auch die Qualität der vorab versandten Unterlagen hat mir sehr gefallen.

Kompakte Darstellung der wesentlichen Aspekte des Ressourcenmanagements inkl. neuer methodischer Ansätze im Online-Seminar.

Das Online-Seminar umfasste eine sehr profunde Darstellung der Themen. Das macht Appetit auf mehr. Ich empfand die Remote-Situation als sehr angenehm und nicht ermüdender als im Live-Seminar vor Ort. Wenn man dann noch 6 Stunden Reisezeit spart, ist es sehr entspannend.

Sehr gutes praxisbezogenes Online-Seminar!

Gut strukturiertes Online-Seminar.

Online-Seminar: Inhaltlich 5 Sterne mit fundierten Aussagen, aufgebaut aus erkennbar großer Praxis-Erfahrung, Verbesserungspotential im Online-Ablauf (3 Sterne)

Super Seminar mit hohem Praxisbezug. Exzellente Durchführung. Ich bin begeistert und komme gerne wieder!

Sehr aufschlussreiches Seminar mit hohem Praxisbezug. Absolut empfehlenswert!

Sehr praxistauglich. Viele Anregungen für den operativen Alltag.

Das Seminar hat mir aufgezeigt, wie wichtig eine gesamtheitliche Ressourcenplanung ist.

Allumfassender Ansatz, keine Produktpräsentation sondern prozessualer Ansatz.

Sehr gutes Seminar.

Sehr gute Darstellung der Herausforderungen beim Einführen von Ressourcenplanung. Sehr praxisnahe Tipps.

Mit hoher Kompetenz und Praxiserfahrung die wesentlichen Knackpunkte im Ressourcenmanagement aufgezeigt.