Wie Sie Methoden und Instrumente für das agile und klassische Ressourcenumfeld aufbauen – praxisstarke Intensiv-Schulung

Stehen Sie bei der Planung Ihrer Ressourcen im Multiprojektmanagement ständig vor großen Herausforderungen? Und suchen Sie einen Weg, wie Sie das besser in den Griff bekommen? Dann ist dieses Projektmanagement-Seminar genau richtig für Sie: Erkennen Sie Ressourcenkonflikte frühzeitiger und entfesseln Sie Verbesserungspotentiale – 1 Tag Ressourcenplanung Intensiv-Schulung zur absoluten Klarheit, wie Ihre nächsten Schritte zur Verbesserung aussehen!

  • Methoden, Prozesse und Tools erfolgreich aufbauen: Egal wie Ihr Ressourcenmanagement jetzt aussieht, dieses Seminar liefert Ihnen das praktische Know-How für z.B. strategische Kapazitätsplanung und taktische Abstimmung Projekt/Linie.
  • Nur Wissen, das Ihnen in der Praxis weiterhilft: 1-tägiges Intensiv-Seminar mit echtem Anwendungswissen, weil nur dieses Wissen Ihnen aufzeigt, wie ein Ressourcenumfeld wirklich reibungslos funktioniert und wo sich die Fallstricke befinden.
  • Wie Sie Nutzen stiften und Konflikte vermeiden: Durch bewährte Schritt-für-Schritt-Anleitungen gelingt es Ihnen nach dem Seminar Ihre Ressourcenplanung schnell zu verbessern, um so im Konfliktfall frühzeitig einzugreifen und gegenzusteuern.
  • Wissensaufbau zu Ressourcen ohne Reibungsverluste: Kleine Gruppen, erfahrene Trainer und ein strukturierter Seminaraufbau lassen genug Zeit für Ihre Fragen und garantieren Ihnen ein erfolgreiches Lernen.

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Durchführbar auch als individuelles Ressourcen Online-Firmenseminar. Nutzen Sie hierfür das > Kontaktformular.

Kleine Gruppe für Ihren Erfolg

Der bewusste Einsatz von Kleingruppen-Intensivtrainings (max. 6 Teilnehmer bei Präsenzseminaren in München) verhindert, dass Ihr Lernerfolg auf der Stecke bleibt und keine Zeit mehr für wichtige Fragen bleibt.

PDUs für Teilnehmer mit PMP-Zertifikat

Weil TPG The Project Group ein Registered Education Provider des Project Management Institutes (PMI) ist, erhalten Sie 7 PDUs für dieses Seminar.

Das können Sie nach 1 Tag intensivem Ressourcen-Seminar

  • Sie kennen die Herausforderungen bei strategischer, taktischer und operativer Ressourcenplanung.
  • Sie können die erlernten Methoden und Instrumente im klassischen, agilen und hybriden Umfeld sicher einsetzen.
  • Sie sind informiert über wichtige Stolperfallen und Anforderungen an wirklich geeignete Tools zur Ressourcenplanung im Projekt.
  • Sie wissen, wie Sie eine erfolgreiche Ressourcenplanung schnell aufbauen sowie im täglichen Multiprojektmanagement effizient einsetzen.

SEMINAR RESSOURCENPLANUNG – INHALTE

  • Herausforderungen und Ziele bei der strategischen, taktischen und operativen Ressourcenplanung
  • Aspekte der Ressourcenplanung in klassischen, agilen und hybriden PM-Umgebungen
  • Notwendigkeit der Priorisierung von Projekten und Aufgaben
  • Anforderungen an die Prozesse bei der Planung zwischen den Rollen
  • Nutzen von Kompetenz- und Skillmanagement
  • Welche Rolle spielt die Genauigkeit und Vollständigkeit bei der Ressourcenplanung
  • Überwachung und Steuerung der Ressourcenauslastung
  • Engpässe und Konflikte frühzeitig erkennen und vermeiden
  • Wie Sie Ressourcenplanung wirklich schnell und erfolgreich einführen
  • Anforderungen an Tools für die Ressourcenplanung (Übersichten und Reporting)
  • Argumente gegenüber Ihren Entscheidern für eine optimale IT-Unterstützung

Investition / Preise

Für das 1-tägige Präsenz- oder Online-Seminar investieren Sie 690,- EUR zzgl. MwSt.

Ab der 2. Person eines Unternehmens reduziert sich der Preis auf 550,- EUR zzgl. MwSt.

Falls Sie noch Fragen haben, freuen wir uns auf Ihren Anruf:

Übrigens: Dieses Seminar bieten wir auch als individuelles Online-Seminar oder Firmenseminar in Ihren Räumen an. Rufen Sie uns an für Details.

    Organisatorische Details

    Zielgruppe: Teamleiter, Ressourcenverantwortliche, PMO-Mitarbeiter, Projekt- / Programmleiter

    Teilnehmerzahl: Garantierte Durchführung schon ab 3 Teilnehmern, kleine Gruppe für beste individuelle Lernfortschritte

    Voraussetzungen: Gutes Wissen und Erfahrung im Projektumfeld von Linien- und / oder Matrixorganisationen

    Dauer: 1 Tag

    Seminarzeiten: 9:00 - 17:00 Uhr, wenn nicht vorab anders vereinbart

    Präsenzseminare Ort: München, Destouchesstraße 68

    Verpflegung: Mittagessen, Getränke, Pausensnacks

    Hygienekonzept: Sicherheit bei Präsenzseminaren


    Termin auswählen und Seminar buchen!

    Seminar / Schulung

    So geht gute Ressourcenplanung Optimale Auslastung im agilen & klassischen PM-Umfeld

    Dauer: 1 voller Tag

    € 690,- zzgl. MwSt.

    Termine

    25.11.2020 in München

    17.03.2021 in München

    01.09.2021 in München


    Marta Kostek – Verantwortliche für TPG Seminare

    „Je volatiler das Umfeld, desto wichtiger sind Kompetenzen mit hohem Praxisbezug. Daher folgen wir mit unseren Seminaren dem Motto „von Praktikern für Praktiker“: der Schwerpunkt liegt immer auf der Vermittlung von praxisrelevantem Know-how, erfahrenen Trainern und angenehmer Atmosphäre in kleinen Gruppen.

    Zu mir: Mit weit über zehn Jahren internationaler Projektmanagement-Erfahrung berate und schule ich PMOs und Projektleiter/-mitarbeiter aus vielen Branchen. Als Trainerin befasse ich mich zudem mit Themen wie Prozessoptimierung, System-Implementierung und Optimierung von Microsoft Project Landschaften."

    Marta Kostek, PM-Expertin und Verantwortliche für TPG Seminare

    Geballte Kompetenz für die Steigerung Ihres Marktwerts

    TPG The Project Group ist ein seit über 20 Jahren international tätiges Unternehmen von Projektmanagement-Experten. Aus allen Branchen begleiten wir Kunden auf dem Weg in die Digitalisierung und zu einem höheren PM-Reifegrad. Schwerpunkte sind die Beratung zu Methoden, Prozessen und Tools für agiles, klassisches und hybrides Arbeiten sowie deren Umsetzung mit verschiedenen Technologien. 

    TPG Seminare bieten Ihnen die Möglichkeit Ihr eigenes praxisbezogenes Know-How in kurzer Zeit deutlich zu verbessern. Profitieren Sie vom Wissen der TPG Experten und steigern Sie so Ihren Marktwert.

    Erfahrungen & Bewertungen zu TPG The Project Group

    Einige Internationale TPG Kunden

    • Airbus (DE, FR)
    • BAE Systems (UK)
    • Bosch BSH (DE)
    • Comer Industries (IT)
    • C. Paulista De Força E Luz (BR)
    • DESY (DE)
    • Dimension Data (ZA)
    • Dürr (DE)
    • ELM (SA)
    • E.ON (DE)
    • Grupo Leao (BR)
    • Harman International (DE, US)
    • Helsinki City Transport (FI)
    • Hydro Quebec (CA)
    • Irish Rail (IE)
    • Karl Storz (DE)
    • Kemira (FI)
    • KFW (DE)
    • Lonza (UK)
    • Lürrsen Werft (DE)
    • NATS (UK)
    • QinetiQ (UK)
    • Rentschler Biotechnologie (DE)
    • Rheinmetall (CH, DE, AT, CA)
    • Siemens Energy (DE)
    • Siemens Mobility (CH)
    • Stora Enso (FI)
    • Swisscom (CH)
    • Tecnisa (BR)
    • Tyco Electronics (US)
    • Vaillant Group (DE)
    • Vorwerk (DE)
    • Votorantim (BR)

    Hygienekonzept für Präsenzseminare

    • Vor Betreten des Schulungsbereiches werden Sie gebeten ein Kontaktformular auszufüllen. Außerdem wird Ihnen vor Seminarbeginn vom Schulungsleiter das geltende Schutz- und Hygienekonzept erläutert.
    • Bitte desinfizieren Sie ihre Hände bei Betreten des Schulungsbereiches.
    • Unsere Schulungsräume bieten genug Platz für ausreichend Abstand zwischen den Teilnehmenden.
    • Die Schulungsräume werden regelmäßig ausgiebig gelüftet.
    • Halten Sie mindestens 1,5m Abstand zu den anderen Seminarteilnehmern, der Seminarleitung und zu weiteren TPG Mitarbeitern.
    • In unseren Räumlichkeiten gilt eine Pflicht zum Tragen einer Mund-Nasenbedeckung, wenn der Mindestabstand nicht eingehalten werden kann.    
    • Sollten Sie die letzten 14 Tage vor Seminarbeginn in einem Risikogebiet gewesen sein oder Kontakt zu einer an Covid-19 erkrankten Person gehabt haben, können Sie leider nicht an dem Seminar teilnehmen. Bitte sagen Sie deshalb in diesem Falle rechtzeitig Ihre Teilnahme ab.
    • Sollten Sie sich vor Seminarbeginn krank, fiebrig oder unwohl fühlen, sehen Sie bitte davon ab, an unserem Seminar teilzunehmen und informieren Sie uns baldmöglichst.
    • Sollten Sie sich während des Seminars krank, fiebrig oder unwohl fühlen, bitte informieren Sie uns umgehend. Wir können dann einen Fiebermesstest vornehmen.

    > Weitere Hinweise zum Schutz- und Hygienekonzept

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    TEILNEHMER-FEEDBACKS

    Das Online-Seminar umfasste eine sehr profunde Darstellung der Themen. Das macht Appetit auf mehr. Ich empfand die Remote-Situation als sehr angenehm und nicht ermüdender als im Live-Seminar vor Ort. Wenn man dann noch 6 Stunden Reisezeit spart, ist es sehr entspannend.

    Sehr gutes praxisbezogenes Online-Seminar!

    Online-Seminar: Inhaltlich 5 Sterne mit fundierten Aussagen, aufgebaut aus erkennbar großer Praxis-Erfahrung, Verbesserungspotential im Online-Ablauf (3 Sterne)

    Gut strukturiertes Online-Seminar.

    Super Seminar mit hohem Praxisbezug. Exzellente Durchführung. Ich bin begeistert und komme gerne wieder!

    Sehr aufschlussreiches Seminar mit hohem Praxisbezug. Absolut empfehlenswert!

    Sehr praxistauglich. Viele Anregungen für den operativen Alltag.

    Das Seminar hat mir aufgezeigt, wie wichtig eine gesamtheitliche Ressourcenplanung ist.

    Allumfassender Ansatz, keine Produktpräsentation sondern prozessualer Ansatz.

    Sehr gutes Seminar.

    Sehr gute Darstellung der Herausforderungen beim Einführen von Ressourcenplanung. Sehr praxisnahe Tipps.

    Mit hoher Kompetenz und Praxiserfahrung die wesentlichen Knackpunkte im Ressourcenmanagement aufgezeigt.