Zielgruppe

Praxis-Know-how für agiles & klassisches Ressourcenmanagement

Suchen Sie einen Weg, die Planung Ihrer Ressourcen im Multiprojektmanagement besser in den Griff zu bekommen? Dann ist dieses Ressourcenmanagement-Seminar genau richtig für Sie: 1 Tag Ressourcenplanung Intensiv-Schulung für absolute Klarheit, wie Ihre nächsten Schritte zur Verbesserung aussehen. Nach diesem Seminar erkennen Sie Ressourcenkonflikte frühzeitig und schöpfen schnell viele Verbesserungspotentiale aus. Hybrides Seminar: in München oder online.

Zielgruppe: Teamleitende, Ressourcenverantwortliche, PMO-Mitarbeitende, Projekt- / Programmleitende

Was ist besonders an diesen Seminaren?

  • Methoden, Prozesse und Tools erfolgreich aufbauen: Egal wie Ihre Ressourcenplanung jetzt aussieht, hier werden Sie sicher in z.B. strategischer Kapazitätsplanung und taktischer Abstimmung Projekt/Linie.
  • Nur Wissen, das Ihnen in der Praxis weiterhilft: Weil nur dieses Wissen Ihnen aufzeigt, wie ein Ressourcenumfeld wirklich reibungslos funktioniert und wo die Fallstricke sind.
  • Nutzen stiften und Konflikte vermeiden: Durch Schritt-für-Schritt-Anleitungen verbessern Sie nach dem Seminar schnell Ihre Ressourcenplanung, um im Konfliktfall frühzeitig einzugreifen und gegenzusteuern.
  • Wissensaufbau zu Ressourcen ohne Reibungsverluste: Kleine Gruppe, erfahrener Trainer, strukturierter Seminaraufbau und genug Zeit für Ihre Fragen – das garantiert Ihnen ein effektives Lernen für Ihren Erfolg.

Die Termine (in München oder online)


Das können Sie nach 1 Tag intensivem Ressourcen-Seminar

  • Sie kennen die Herausforderungen bei strategischer, taktischer und operativer Ressourcenplanung.
  • Sie können die erlernten Methoden und Instrumente im klassischen, agilen und hybriden Umfeld sicher einsetzen.
  • Sie sind informiert über wichtige Stolperfallen und Anforderungen an wirklich geeignete Tools zur Ressourcenplanung im Projekt.
  • Sie wissen, wie Sie eine erfolgreiche Ressourcenplanung schnell aufbauen sowie im täglichen Multiprojektmanagement effizient einsetzen.

Mit dem Wissen über abgestimmte und klare Ziele sowie die passenden nächsten Schritte befinden Sie sich nach dem Intensiv-Seminar auf dem richtigen Weg zu Ihrer dauerhaft erfolgreichen Ressourcenplanung.


7 PDUs für Teilnehmende mit PMP®-Zertifikat

Mit dem Teilnahmenachweis dieses Seminars können Sie sehr einfach 7 PDUs für Ihre Rezertifizierung als PMP® beim PMI® beantragen.
Hier finden Sie eine PDU-Übersicht aller TPG Seminare.


Die Inhalte der intensiven Schulung Ressourcenplanung

  • Herausforderungen und Ziele bei der strategischen, taktischen und operativen Ressourcenplanung
  • Aspekte der Ressourcenplanung in klassischen, agilen und hybriden PM-Umgebungen
  • Notwendigkeit der Priorisierung von Projekten und Aufgaben
  • Anforderungen an die Prozesse bei der Planung zwischen den Rollen
  • Nutzen von Kompetenz- und Skillmanagement
  • Welche Rolle spielt die Genauigkeit und Vollständigkeit bei der Ressourcenplanung
  • Überwachung und Steuerung der Ressourcenauslastung
  • Engpässe und Konflikte frühzeitig erkennen und vermeiden
  • Wie Sie Ressourcenplanung wirklich schnell und erfolgreich einführen
  • Anforderungen an Tools für die Ressourcenplanung (Übersichten und Reporting)
  • Argumente gegenüber Ihren Entscheidenden für eine optimale IT-Unterstützung

Aus dem Intensiv-Seminar nehmen Sie folgendes mit:

  • Checklisten
  • praktische Handlungsempfehlungen 

So können Sie nach der Schulung im Unternehmen dann sofort loslegen mit dem für Sie passenden Ressourcenmanagement-Aufbau oder der -Optimierung. 

Praxisstarke Trainer für Ihren sicheren Ressourcenplanung-Erfolg

Johann Strasser
Experte / Trainer für PMO-, Portfolio-, Ressourcen-Themen etc.

Johann Strasser, Dipl.-Ing., ist seit 2001 geschäftsführender Gesellschafter bei TPG The Project Group. Nach mehrjähriger Erfahrung als Entwicklungsingenieur im Automotive- und Energiesektor arbeitete Johann Strasser für zehn Jahre als selbständiger Trainer und Berater im Bereich Projektmanagement. In dieser Zeit war er zudem als Projektleiter für Softwareprojekte in der Bauwirtschaft tätig und unterstützte Großbauten im Rahmen von Termin- und Kostenmanagement.

Bei TPG fließt seine Expertise in die Produktentwicklung und in die Beratung internationaler Kunden. Besonderen Fokus legt er auf die Themen PMO, Projektportfolio, hybrides Projektmanagement und Ressourcenmanagement. Sein Wissen gibt er seit vielen Jahren in Form von Vorträgen, Seminaren, Artikeln und Webinaren weiter.

 

Michael Nicholson, MBA, PMP, IPMA-Level D, MCP
Experte / Trainer für PMO und Projektmanagement

Michael Nicholson ist als Microsoft zertifizierter Senior Consultant spezialisiert auf Beratung, Planung, Installation, Konfiguration und Schulung kundenspezifischer Portfolio- und Projektmanagementlösungen. Insbesondere Ressourcen- und Risikomanagement sowie die Automatisierung von Unternehmensprozessen gehören mit zu seiner Expertise – neben PMO Beratung und Aufbau.
Mit über 10 Jahren Erfahrung im internationalen Projektmanagement begeistert er Kunden während Trainings durch einen sehr hohen Praxisbezug und viele Best Practice Tipps. Von seinen Seminarteilnehmer:innen erhält Herr Nicholson stets beste Bewertungen.

 


Organisatorische Details zur Schulung Ressourcenplanung

Zielgruppe: Teamleitende, Ressourcenverantwortliche, PMO-Mitarbeitende, Projekt- / Programmleitende

Teilnehmerzahl: Garantierte Durchführung schon ab 3 Teilnehmenden, kleine Gruppe für beste individuelle Lernfortschritte

Voraussetzungen: Gutes Wissen und Erfahrung im Projektumfeld von Linien- und / oder Matrixorganisationen

Dauer: 1 Tag

Seminarzeiten: 9:00 - 17:00 Uhr, wenn nicht vorab anders vereinbart

Präsenzseminare Ort: München, Destouchesstraße 68

Trainer (in der Regel): Johann Strasser

Verpflegung: Mittagessen, Getränke, Pausensnacks


Kleine Gruppe für Ihren Erfolg

Der bewusste Einsatz von Kleingruppen-Intensivtrainings (max. 9 Teilnehmende) verhindert, dass Ihr Lernerfolg auf der Stecke bleibt und keine Zeit für Ihre wichtigen Fragen übrig ist.


Hygienekonzept für Präsenzseminare

  • Bitte desinfizieren Sie ihre Hände bei Betreten des Schulungsbereiches.
  • Unsere Schulungsräume bieten genug Platz für ausreichend Abstand zwischen den Teilnehmenden.
  • Die Schulungsräume werden regelmäßig ausgiebig gelüftet.
  • Sollten Sie sich krank, fiebrig oder unwohl fühlen, sehen Sie bitte davon ab, an unserem Seminar teilzunehmen und informieren Sie uns baldmöglichst.

Die Preise für unser Seminar Ressourcenmanagement

Für das 1-tägige Präsenz- oder Online-Seminar investieren Sie:

790,- EUR zzgl. MwSt. für die erste Person

700,- EUR zzgl. MwSt. ab der 2. Person eines Unternehmens (reduzierter Preis)
 

Seminartermine & Buchung


Passende Seminare für Ressourcen-/PMO-Interessierte

Bitte werfen Sie auch einen Blick auf diese Seminare zu Ressourcen-/PMO-Themen:

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E-Book Taktische Ressourcenplanung

11 praxisorientierte Kapitel zum Thema der taktischen Ressourcenplanung zwischen Projekt- und Linienmanagement.

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FAQ zu TPG Seminaren

Wieviel PDUs in welchen Bereichen erhalte ich bei Teilnahme an einem TPG Seminar?

Eine Übersicht der TPG Seminare mit deren anrechenbaren Professional Development Units (PDUs), aufgeteilt in die drei Bereiche „Business Acumen“, „Power Skills“ und „Ways of Working“, finden Sie hier: PDU Übersicht zu TPG Seminaren.
 

Wo kann ich parken bei Teilnahme an einem Seminar in München?

Bei Anreise mit dem Auto beachten Sie bitte, dass es wenige, kostenpflichtige Parkmöglichkeiten in den umliegenden Straßen gibt. Den Parkschein können Sie analog am Automaten oder digital per App HandyParken München Home (handyparken-muenchen.de) lösen. Bitte geben Sie uns Bescheid, sollte sich Ihre Anreise verzögern.

Sie erreichen uns problemlos mit den öffentlichen Verkehrsmitteln:  U2 Hohenzollernplatz + Fußweg ca. 5 Min. , U3 Bonner Platz + Fußweg ca. 10 Min.

Seminare buchen ohne Risiko – TPG Seminar-Garantie

Nicht zufrieden? Geld zurück! Sollten Sie während dieses Seminars mit dem Ablauf und/oder den Inhalten nicht zufrieden sein, dann sagen Sie dies der Trainerin / dem Trainer bitte bis spätestens zur Hälfte der Seminarlaufzeit. Dann können Sie das Seminar verlassen und erhalten in dem Fall Ihre Seminargebühr vollständig zurückerstattet. Einzige Bedingung: Sie sagen uns, was wir Ihrer Meinung nach noch besser machen sollten.

Termine für Ressourcen-Seminare in München und online

Die Seminartermine finden hybrid statt. Das bedeutet, parallel als Präsenz-Seminar in München und Online-Seminar. Wählen Sie, in welcher Form Ihnen das Training lieber ist und an welchem Termin Sie teilnehmen wollen.

Seminar / Schulung

Ressourcenplanung (online) 

Dauer: 1 voller Tag

€ 790,- zzgl. MwSt.

*Findet auf jeden Fall statt, nur noch wenige Plätze frei

Termine

08.02.2024 * online

18.04.2024 in München

18.04.2024 online

25.07.2024 in München

25.07.2024 online

07.11.2024 in München

07.11.2024 online


Fragen oder Interesse an einem Firmenseminar?

Falls Sie noch Fragen haben, freuen wir uns auf Ihren Anruf:


Geballte Kompetenz für die Steigerung Ihres Marktwerts

The Project Group ist ein seit über 25 Jahren international tätiges Unternehmen von Projektmanagement-Experten. Aus allen Branchen begleiten wir Kunden auf dem Weg in die Digitalisierung und zu einem höheren PM-Reifegrad. Schwerpunkte sind die Beratung zu Methoden, Prozessen und Tools für agiles, klassisches und hybrides Arbeiten sowie deren Umsetzung mit verschiedenen Technologien. 

TPG Seminare bieten Ihnen die Möglichkeit Ihr eigenes praxisbezogenes Know-How in kurzer Zeit deutlich zu verbessern. Profitieren Sie vom Wissen der TPG Experts und steigern Sie so Ihren Marktwert!

Erfahrungen & Bewertungen zu TPG The Project Group

TEILNEHMER-FEEDBACKS

Ich kann das Seminar jedem empfehlen, der sich mit dem Thema Ressourcenplanung neu beschäftigen muss. Man bekommt einen tollen Überblick über die Zusammenhänge und Herausforderungen und sehr viele praktische Tipps an die Hand. Auch die virtuellen Teilnehmer werden gut eingebunden, wobei mir die persönliche Interaktion vor Ort sehr gut gefallen hat und ich diese wenn möglich immer bevorzugen würde.

Das Seminar vermittelt plausibel die Erfolgsfaktoren von gelungenem Ressourcenmanagement. Dabei wird auch gut auf den Faktor Mensch eingegangen. Sehr hilfreich fand ich auch die Aussage: Ungenauigkeit ist ok, Unvollständigkeit aber nicht. In meiner Wahrnehmung brennt der Trainer Johann Strasser für das Thema und hat mit gesundem Menschenverstand Umsetzungsansätze entwickelt die Praxis und Theorie gut vereinen. Wer ein starkes PMO aufbauen und strategisches Projektportfoliomanagement betreiben möchte, sollte dieses Seminar besuchen!

Mir hat das Seminar sehr gut gefallen und ich habe viele nützliche Hinweise bzw. konkrete Umsetzungspunkte in meinem Unternehmen mitgenommen. Herr Strasser hat die Themen gut nachvollziehbar mit vielen Beispielen und auf seine angenehme Art referiert. Die Inhalte waren gut ausgewählt und in geeigneten Umfang. Besonders gut fand ich das Angebot zu einem separaten Meeting, welches ich gern annehmen werde :-)

Ich kann dieses Seminar weiterempfehlen, weil es zeigt, wie man Lösungen für die Probleme im Kontext Ressourcen Management finden kann und das Herangehen kein "rocket science" ist, sondern sehr "hands on".

Ein sehr empfehlenswertes Seminar mit hohem Anteil an praktischen Beispielen. Herr Strasser weiß durch seine einschlägige Berufserfahrung genau von was er spricht und kann dies in einer hervorragenden Art und Weise in diesen Kurs einfließen lassen. Vielen Dank für diesen tollen und
bildenden Kurs. Absolut empfehlenswert!!!

Das Ressourcenmanagement Seminar ist absolut empfehlenswert. In sehr kurzer Zeit bekommt man einen hervorragenden inhaltlichen Überblick sowie sehr nützliche Hinweise und Lösungsansätze. Der dauerhafte Praxisbezug zwischen eigener Erfahrung des Trainers und denen der Teilnehmer, die stetig einbezogen werden, macht das Thema greifbar und spannend.

In diesem Seminar habe ich interessante Methoden kennengelernt.

Online-Seminar mit gutem Praxisbezug. Der Trainer konnte seine Erfahrungen hervorragend vermitteln und auch die Qualität der vorab versandten Unterlagen hat mir sehr gefallen.

Kompakte Darstellung der wesentlichen Aspekte des Ressourcenmanagements inkl. neuer methodischer Ansätze im Online-Seminar.

Das Online-Seminar umfasste eine sehr profunde Darstellung der Themen. Das macht Appetit auf mehr. Ich empfand die Remote-Situation als sehr angenehm und nicht ermüdender als im Live-Seminar vor Ort. Wenn man dann noch 6 Stunden Reisezeit spart, ist es sehr entspannend.

Sehr gutes praxisbezogenes Online-Seminar!

Online-Seminar: Inhaltlich 5 Sterne mit fundierten Aussagen, aufgebaut aus erkennbar großer Praxis-Erfahrung, Verbesserungspotential im Online-Ablauf (3 Sterne)

Gut strukturiertes Online-Seminar.

Super Seminar mit hohem Praxisbezug. Exzellente Durchführung. Ich bin begeistert und komme gerne wieder!

Sehr aufschlussreiches Seminar mit hohem Praxisbezug. Absolut empfehlenswert!

Sehr praxistauglich. Viele Anregungen für den operativen Alltag.

Das Seminar hat mir aufgezeigt, wie wichtig eine gesamtheitliche Ressourcenplanung ist.

Allumfassender Ansatz, keine Produktpräsentation sondern prozessualer Ansatz.

Sehr gutes Seminar.

Sehr gute Darstellung der Herausforderungen beim Einführen von Ressourcenplanung. Sehr praxisnahe Tipps.

Mit hoher Kompetenz und Praxiserfahrung die wesentlichen Knackpunkte im Ressourcenmanagement aufgezeigt.