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Sie streben eine weltweit anerkannte Projektmanagement-Zertifizierung in agiler Methodik an? Dann sind Sie bei diesem PMI-ACP® Training genau richtig: Steigern Sie Ihren Marktwert und sichern Sie Ihre Zukunft mit der Zertifizierung zum Agile Certified Practitioner nach PMI® – einem der anerkanntesten agilen Projektmanagement-Zertifikate. Dieses Seminar bereitet Sie perfekt auf die anspruchsvolle Prüfung vor.
Nehmen Sie aus dem Seminar folgende wertvollen Unterlagen mit:
Hinweis: Für die optimale Prüfungsvorbereitung sollten Sie im Anschluss an dieses Seminar noch ein Selbststudium von 3-4 Wochen (nebenberuflich) einplanen. Die Materialien in diesem PMI-ACP Seminar sind zur optimalen Prüfungsvorbereitung in Englisch, da die PMI-ACP Prüfungssprache ebenfalls Englisch ist. Zentrale Begriffe werden ausführlich erklärt und zum besseren Verständnis übersetzt.
Mit dem Teilnahmenachweis dieses Seminars können Sie sehr einfach 14 bzw. 21 PDUs (2 bzw. 3 Tage Seminardauer) für Ihre Rezertifizierung als PMP® beim PMI® beantragen.
Hier finden Sie eine PDU-Übersicht aller TPG Seminare.
Für die PMI-ACP Prüfungszulassung müssen Sie 21 Kontaktstunden (KS) als Voraussetzung nachweisen. Dieses Seminar erfüllt diese Anforderungen (3 Tage Seminar = 21 KS bzw. 2 Tage Seminar = 14 KS zusätzlich zu Ihrer bereits vorhandenen Scrum Seminarerfahrung).
Wenn Sie bereits ein Scrum Zertifikat besitzen, dann ist Tag 1 dieses Seminars optional für Sie. Als Teilnehmerin / Teilnehmer von Tag 2+3 erhalten Sie in dem Fall eine Stichwortliste zum Thema „wertorientiertes Liefern (Value-Driven Delivery) Teil 1“ von Tag 1 des Seminars zum Selbststudium von uns.
1. Tag: 9:00 - 17:00 Uhr; 7 Std. (optional für Personen mit Scrum-Zertifikat)
2. + 3. Tag: 9:00 - 17:00 Uhr; je 7 Std.
= 21 Stunden Training (14 Stunden ohne Tag 1)
Antje Lehmann-Benz, PMP, ATP Instructor, PMI-ACP, PSM
Expertin / Trainerin für PMO und Projektmanagement
Antje Lehmann-Benz ist Trainerin und Beraterin für Projektmanagement. Sie ist sowohl auf klassische Methoden als auch auf agile Themen (wie Scrum, PMI-ACP®) und Software (wie Atlassian Jira und Confluence) spezialisiert. Neben der Vermittlung von Frameworks und theoretischen Inhalten hat sie Erfahrung in der Anwendung von praktischen Übungen zur Vertiefung der gelernten Inhalte, im Seminarraum genauso wie in Online-Schulungen.
Sie verfügt über mehr als 8 Jahre Trainingserfahrung und hat mehr als 13 Jahre eigene Erfahrung im Projekt- und PMO-Umfeld, besonders in Softwareprojekten bei Großunternehmen wie Infineon, Bosch und Automotive-Konzernen.
Zielgruppe: Agile Praktiker, PMP Zertifizierte (zur Ergänzung ihres Portfolios um agile Methoden), weitere Interessierte
Teilnehmerzahl: Garantierte Durchführung schon ab 3 Teilnehmenden, kleine Gruppe für beste individuelle Lernfortschritte
Voraussetzungen: Die Voraussetzungen für die PMI-ACP Zertifizierung unterscheiden sich für Personen mit und ohne PMP Zertifikat.
Dauer:
Seminarzeiten:
Präsenzseminar Ort: Destouchesstraße 68, 80796 München
Trainerin: Antje Lehmann-Benz, PMP, PMI-ACP, PSM
Verpflegung: Mittagessen, Getränke, Pausensnacks
Der bewusste Einsatz von Kleingruppen-Intensivtrainings (max. 9 Teilnehmende) verhindert, dass Ihr Lernerfolg auf der Stecke bleibt und keine Zeit für Ihre wichtigen Fragen übrig ist.
Für das 2-/3-tägige Präsenz- oder Online-Seminar investieren Sie:
1.490,- EUR zzgl. MwSt. für 3 Tage
990,- EUR zzgl. MwSt. für 2 Tage
Hinweis: Falls Sie am 1. Tag nicht teilnehmen möchten, schreiben Sie dies bei der Anmeldung bitte in das Bemerkungsfeld. Wir passen die Rechnung dann entsprechend an.
Voraussetzungen mit PMP Zertifikat
Voraussetzungen ohne PMP Zertifikat
Lesen Sie zu diesem Thema auch den Artikel Was bringt der PMI Agile Certified Practitioner?
Wenn ich mich für mehrere Seminare anmelden möchte, muss ich das Formular mehrfach auffüllen (z.B. bei den Jira-Seminaren)?
Nein, es reicht, wenn Sie Feld „Bemerkungen“ eintragen, an welchen weiteren Terminen Sie gerne teilnehmen möchten. Sie erhalten dann ohnehin eine persönliche Antwort von uns, in der Ihre Bestellung zur Kontrolle nochmals aufgelistet ist.
Wieviel PDUs in welchen Bereichen erhalte ich bei Teilnahme an einem TPG Seminar?
Eine Übersicht der TPG Seminare mit deren anrechenbaren Professional Development Units (PDUs), aufgeteilt in die drei Bereiche „Business Acumen“, „Power Skills“ und „Ways of Working“, finden Sie hier: PDU Übersicht zu TPG Seminaren.
Wo kann ich parken bei Teilnahme an einem Seminar in München?
Wenn Sie mit dem Auto kommen, dann lassen Sie uns das einen Tag zuvor wissen, damit wir Ihnen einen unserer knappen Parkplätze reservieren können. Unser Büro ist aber auch hervorragend mit der U-Bahn erreichbar (U2, Haltestelle: Hohenzollernplatz).
Nicht zufrieden? Geld zurück! Sollten Sie während dieses Seminars mit dem Ablauf und/oder den Inhalten nicht zufrieden sein, dann sagen Sie dies der Trainerin / dem Trainer bitte bis spätestens zur Hälfte der Seminarlaufzeit. Dann können Sie das Seminar verlassen und erhalten in dem Fall Ihre Seminargebühr vollständig zurückerstattet. Einzige Bedingung: Sie sagen uns, was wir Ihrer Meinung nach noch besser machen sollten.
Falls Sie noch Fragen haben, freuen wir uns auf Ihren Anruf:
The Project Group ist ein seit über 25 Jahren international tätiges Unternehmen von Projektmanagement-Experten. Aus allen Branchen begleiten wir Kunden auf dem Weg in die Digitalisierung und zu einem höheren PM-Reifegrad. Schwerpunkte sind die Beratung zu Methoden, Prozessen und Tools für agiles, klassisches und hybrides Arbeiten sowie deren Umsetzung mit verschiedenen Technologien.
TPG Seminare bieten Ihnen die Möglichkeit Ihr eigenes praxisbezogenes Know-How in kurzer Zeit deutlich zu verbessern. Profitieren Sie vom Wissen der TPG Experts und steigern Sie so Ihren Marktwert!
Empfehlenswertes Seminar, sehr kompetente Seminarleitung durch Frau Antje Lehmann-Benz.
Tolle Trainerin, schöne Sprache, hatte viel Hintergrundwissen, hat für eine schöne und angenehme Lernatmosphäre gesorgt. Danke! Insgesamt: interessante Inhalte, sehr gute Übersicht über die Themen.
Sehr ausgewogenes Seminar zur Prüfungsvorbereitung und Erlangung von anwendbarem Wissen.
, aditerna GmbH
Ich fand es ein gutes Seminar zur Vorbereitung auf die Prüfung.
, WAREMA Renkhoff SE
Sehr guter Mix aus Theorie und Praxis. Bei Bedarf wurden Themen vertieft.
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“PMI”, “PMP”, “CAPM”, “PMBOK”, and "PMI-ACP" are registered marks of Project Management Institute, Inc.
