4.8 aus 5
(5 Bewertungen)
Sie streben eine weltweit anerkannte Projektmanagement-Zertifizierung in agiler Methodik an? Dann sind Sie bei diesem PMI-ACP® Training genau richtig: Steigern Sie Ihren Marktwert und sichern Sie Ihre Zukunft mit der Zertifizierung zum Agile Certified Practitioner nach PMI® – einem der anerkanntesten agilen Projektmanagement-Zertifikate. Dieses Seminar bereitet Sie perfekt auf die anspruchsvolle Prüfung vor.
Der bewusste Einsatz von Kleingruppen-Intensivtrainings (max. 9 Teilnehmende) verhindert, dass Ihr Lernerfolg auf der Stecke bleibt und keine Zeit für Ihre wichtigen Fragen übrig ist.
Mit der Teilnahmebescheinigung zu diesem PMI-ACP Exam Prep können Sie beim PMI sehr einfach 14 bzw. 21 PDUs beantragen für Ihre Rezertifizierung als PMP (für 2 bzw. 3 Tage Seminardauer).
Für die PMI-ACP Prüfungszulassung müssen Sie 21 Kontaktstunden (KS) als Voraussetzung nachweisen. Dieses Seminar erfüllt diese Anforderungen (3 Tage Seminar = 21 KS bzw. 2 Tage Seminar = 14 KS + Ihr bestehendes Zertifikat von Scrum.org oder Scrum Alliance, die je mit 7 KS anerkannt werden = 21 KS).
Wenn Sie bereits ein Scrum Zertifikat besitzen, dann ist Tag 1 dieses Seminars optional für Sie. Als Teilnehmerin / Teilnehmer von Tag 2+3 erhalten Sie in dem Fall das Thema „Kontinuierliche Verbesserungen (Produkt, Prozess, Menschen)“ von Tag 1 des Seminars als Stichwortliste zum Selbststudium von uns.
Präsenz- oder Onlineseminar – siehe Termin-Ankündigung
1. Tag: 9:00 - 17:00 Uhr; 7 Std. (optional für Personen mit Scrum-Zertifikat)
2. + 3. Tag: 9:00 - 17:00 Uhr; je 7 Std.
= 21 Stunden Training (14 Stunden ohne Tag 1)
Für 3 Tage Training investieren Sie 1.490,- EUR zzgl. MwSt.
Für 2 Tage Training investieren Sie 990,- EUR zzgl. MwSt.
Hinweis: Falls Sie am 1. Tag nicht teilnehmen möchten, schreiben Sie dies bei der Anmeldung bitte in das Bemerkungsfeld. Wir passen die Rechnung dann entsprechend an.
Falls Sie noch Fragen haben, freuen wir uns auf Ihren Anruf:
Zielgruppe: Agile Praktiker, PMP Zertifizierte (zur Ergänzung ihres Portfolios um agile Methoden), weitere Interessierte
Teilnehmerzahl: Garantierte Durchführung schon ab 3 Teilnehmenden, kleine Gruppe für beste individuelle Lernfortschritte
Voraussetzungen: Die Voraussetzungen für die PMI-ACP Zertifizierung unterscheiden sich für Personen mit und ohne PMP Zertifikat.
Dauer:
Seminarzeiten:
Präsenzseminar Ort: Destouchesstraße 68, 80796 München
Trainerin: Antje Lehmann-Benz, PMP, PMI-ACP, PSM
Verpflegung: Mittagessen, Getränke, Pausensnacks
Hygienekonzept: nur bei Präsenzseminaren
Nehmen Sie aus dem Seminar folgende wertvollen Unterlagen mit:
Hinweis: Für die optimale Prüfungsvorbereitung sollten Sie im Anschluss an dieses Seminar noch ein Selbststudium von 3-4 Wochen (nebenberuflich) einplanen. Die Materialien in diesem PMI-ACP Seminar sind zur optimalen Prüfungsvorbereitung in Englisch, da die PMI-ACP Prüfungssprache ebenfalls Englisch ist. Zentrale Begriffe werden ausführlich erklärt und zum besseren Verständnis übersetzt.
Nicht zufrieden? Geld zurück! Sollten Sie während dieses Seminars mit dem Ablauf und/oder den Inhalten nicht zufrieden sein, dann sagen Sie dies der Trainerin / dem Trainer bitte bis spätestens zur Hälfte der Seminarlaufzeit. Dann können Sie das Seminar verlassen und erhalten in dem Fall Ihre Seminargebühr vollständig zurückerstattet. Einzige Bedingung: Sie sagen uns, was wir Ihrer Meinung nach noch besser machen sollten.
(Für Scrum Zertifikat-Inhaber optional reduziert von 3 auf 2 Tage – bei Anmeldung angeben)
Dauer: 3 Tage (2 Tage - ohne Tag 1/Block 1)
3 Tage: € 1.490,- zzgl. MwSt. | 2 Tage € 990,- zzgl. MwSt.
* Termin findet auf jeden Fall statt, nur noch wenige Plätze frei.
Di 26.07. - Do 28.07.2022 Online *
(Scrum Zertifikat-Inhaber optional 2 Tage – bei Anmeldung angeben)
Dauer: 3 Tage (2 Tage)
3 Tage: € 1.490,- zzgl. MwSt. | 2 Tage € 990,- zzgl. MwSt.
* Termin findet auf jeden Fall statt, nur noch wenige Plätze frei.
Di 26.07. - Do 28.07.2022 in München *
Antje Lehmann-Benz ist Trainerin für Projektmanagement mit besonderem Schwerpunkt auf agilen Themen wie Scrum, PMI-ACP® und Software wie Atlassian Jira. Neben der Vermittlung von Frameworks und theoretischen Inhalten hat sie Erfahrung in der Anwendung von Agile Games und praktischen Übungen zur Vertiefung der gelernten Inhalte.
Sie verfügt über viele Jahre Trainingserfahrung und hat mehr als 12 Jahre aktive Erfahrung im Projektumfeld, auch in agilen Umgebungen bei Großunternehmen wie Infineon und Bosch.
The Project Group ist ein seit über 20 Jahren international tätiges Unternehmen von Projektmanagement-Experten. Aus allen Branchen begleiten wir Kunden auf dem Weg in die Digitalisierung und zu einem höheren PM-Reifegrad. Schwerpunkte sind die Beratung zu Methoden, Prozessen und Tools für agiles, klassisches und hybrides Arbeiten sowie deren Umsetzung mit verschiedenen Technologien.
TPG Seminare bieten Ihnen die Möglichkeit Ihr eigenes praxisbezogenes Know-How in kurzer Zeit deutlich zu verbessern. Profitieren Sie vom Wissen der TPG Experts und steigern Sie so Ihren Marktwert!
Voraussetzungen mit PMP Zertifikat
Voraussetzungen ohne PMP Zertifikat
Lesen Sie zu diesem Thema auch den Artikel PMI-ACP Zertifizierung: Was bringt der PMI Agile Certified Practitioner?
Für den Schutz aller Teilnehmenden bei TPG Seminaren bitten wir Sie direkt vor Seminarbeginn einen von uns im Seminarraum gestellten Covid-19 Schnelltest durchzuführen oder das Ergebnis eines aktuellen externen Tests vorzulegen. Vielen Dank.
Empfehlenswertes Seminar, sehr kompetente Seminarleitung durch Frau Antje Lehmann-Benz.
Tolle Trainerin, schöne Sprache, hatte viel Hintergrundwissen, hat für eine schöne und angenehme Lernatmosphäre gesorgt. Danke! Insgesamt: interessante Inhalte, sehr gute Übersicht über die Themen.
Sehr ausgewogenes Seminar zur Prüfungsvorbereitung und Erlangung von anwendbarem Wissen.
, aditerna GmbH
Ich fand es ein gutes Seminar zur Vorbereitung auf die Prüfung.
, WAREMA Renkhoff SE
Sehr guter Mix aus Theorie und Praxis. Bei Bedarf wurden Themen vertieft.
----------------
“PMI”, “PMP”, “CAPM”, “PMBOK”, and "PMI-ACP" are registered marks of Project Management Institute, Inc.
Copyright © 2022 The Project Group – all rights reserved
