Sparen Sie viel Zeit und meistern Sie die agile PMI-ACP® Prüfung zielsicher mit dieser bewährten Vorbereitung

Sie streben eine weltweit anerkannte Projektmanagement-Zertifizierung in agiler Methodik an? Dann sind Sie bei diesem PMI-ACP Seminar genau richtig: Steigern Sie Ihren Marktwert und sichern Sie Ihre Zukunft mit der Zertifizierung zum Agile Certified Practitioner nach PMI® – einem der anerkanntesten agilen Projektmanagement-Zertifikate. Diese Schulung bereitet Sie perfekt auf die anspruchsvolle Prüfung vor.

  • Hoher Praxisbezug für agiles Projektmanagement: Neben der hervorragenden Prüfungsvorbereitung erhalten Sie zudem viel wichtige Tipps für die tägliche agile PM-Praxis.
  • Anerkannter agiler Kompetenznachweis: Mit dem PMI-ACP Zertifikat weisen Sie nach, dass Sie die Erfahrung, Ausbildung und Fähigkeit haben, agile Projekte erfolgreich durchzuführen und zu leiten.
  • Alle nötigen Kontaktstunden für die Zulassung zur Prüfung: Dieses Seminar erfüllt die Anforderungen von 21 Kontaktstunden für Ihre PMI-ACP Prüfungszulassung nach PMI.
  • Selbstsicherheit durch echte Prüfungsfragen: Im PMI-ACP Seminar trainieren wir ausschließlich mit relevanten Inhalten, um Sie ideal auf die Prüfung vorzubereiten.

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Durchführbar auch als individuelles PMI-ACP Online-Firmenseminar. Nutzen Sie hierfür das > Kontaktformular.

Kleine Gruppe für Ihren Erfolg

Der bewusste Einsatz von Kleingruppen-Intensivtrainings (max. 6 Teilnehmer bei Präsenzseminaren in München) verhindert, dass Ihr Lernerfolg auf der Stecke bleibt und keine Zeit mehr für wichtige Fragen bleibt.

PDUs für Teilnehmer

Weil TPG The Project Group ein Registered Education Provider des Project Management Institutes (PMI) ist, erhalten Sie 14 bzw. 21 PDUs für 2 bzw. 3 Seminartage (Scrum Zertifizierte benötigen nur 2 Tage).

Das können Sie nach dem PMI-ACP Kurs:

  • Sie sind top auf die PMI-ACP Prüfung vorbereitet und wissen, was Sie noch zu lernen haben
  • Sie sind selbstsicher, weil Sie genau wissen, welche Inhalte wirklich relevant sind
  • Sie wissen, wie der Anmelde- und Prüfungsprozess für Sie stressfrei abläuft
  • Sie haben ein sehr gutes Grundverständnis für die Anforderungen bekommen
  • Sie kennen die Fallstricke der PMI-ACP Prüfung und wissen genau, wie Sie diese meistern!

Mit Scrum Zertifikat geht's schneller

Für die PMI-ACP Prüfungszulassung müssen Sie 21 Kontaktstunden (KS) als Voraussetzung nachweisen. Dieses Seminar erfüllt diese Anforderungen (3 Tage Seminar = 21 KS bzw. 2 Tage Seminar = 14 KS + Ihr bestehendes Zertifikat von Scrum.org oder Scrum Alliance, die je mit 7 KS anerkannt werden = 21 KS).

Wenn Sie bereits ein Scrum Zertifikat besitzen, dann ist Tag 1 dieses Seminars optional für Sie. Als TeilnehmerIn von Tag 2+3 erhalten Sie in dem Fall das Thema „Kontinuierliche Verbesserungen (Produkt, Prozess, Menschen)“ von Tag 1 des Seminars als Stichwortliste zum Selbststudium von uns.

PMI-ACP TRAINING – INHALTE

Version Präsenzseminar (2-3 volle Tage)

1. Tag: 9:00 - 17:00 Uhr;  7 Std. (optional für Personen mit Scrum-Zertifikat)

  • Grundlagen zu PMI, Vorbereitungsprozess und Prüfungsanmeldung
  • Wiederholung relevanter PMBOK® Guide-Begriffe
  • agile Prinzipien und Mindset
  • spezieller Fokus: Scrum
  • Scrum-Simulation
  • wertorientiertes Liefern (Value-Driven Delivery) Teil 1
  • Beispielfragen und Übungen zur Prüfungsvorbereitung
     

2. + 3. Tag: 9:00 - 17:00 Uhr; je 7 Std.

  • wertorientiertes Liefern (Value-Driven Delivery) Teil 2
  • Stakeholder-Engagement
  • Team-Performance
  • adaptive Planung
  • Problemerkennung und -lösung
  • kontinuierliche Verbesserungen (Produkt, Prozess, Menschen)
  • Gruppenübung: Recherchieren von Retrospektiven-Formaten
  • Beispielfragen zur Prüfungsvorbereitung
  • Abschlussübung

= 21 Stunden Training (14 Stunden ohne Tag 1)

Version Online-Seminar (4-5 halbe Tage)

Block 1 von 5; 5 Std (optional für Personen mit Scrum-Zertifikat)

  • Grundlagen zu PMI, Vorbereitungsprozess und Prüfungsanmeldung
  • Wiederholung relevanter PMBOK® Guide-Begriffe
  • agile Prinzipien und Mindset
  • spezieller Fokus: Scrum
  • Scrum-Simulation

Block 2 von 5; 4 Std.

  • wertorientiertes Liefern (Value-Driven Delivery)
  • Beispielfragen und Übungen zur Prüfungsvorbereitung

Block 3 von 5; 4 Std.

  • Stakeholder-Engagement
  • Team-Performance
  • Beispielfragen und Übungen zur Prüfungsvorbereitung

Block 4 von 5; 4 Std.

  • adaptive Planung
  • Problemerkennung und -lösung
  • Beispielfragen und Übungen zur Prüfungsvorbereitung

Block 5 von 5; 4 Std.

  • kontinuierliche Verbesserungen (Produkt, Prozess, Menschen)
  • Gruppenübung: Recherchieren von Retrospektiven-Formaten
  • Beispielfragen zur Prüfungsvorbereitung
  • Abschlussübung

= 21 Stunden Training (16 Stunden ohne Tag 1)

Investition / Preise

Für 3 Tage Präsenzseminar bzw. 5 Online-Blöcke investieren Sie 1.490,- EUR zzgl. MwSt.
Für 2 Tage Präsenzseminar bzw. 4 Online-Blöcke investieren Sie 990,- EUR zzgl. MwSt.

Hinweis: Falls Sie am 1. Tag bzw. Block 1 nicht teilnehmen möchten, schreiben Sie dies bei der Anmeldung bitte in das Bemerkungsfeld. Wir passen die Rechnung dann entsprechend an.

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Falls Sie noch Fragen haben, freuen wir uns auf Ihren Anruf:

Übrigens: Dieses Seminar bieten wir auch als individuelles Online-Seminar oder Firmenseminar in Ihren Räumen an. Rufen Sie uns an für Details.

    Organisatorische Details

    Zielgruppe: Agile Praktiker, PMP® Zertifizierte (zur Ergänzung ihres Portfolios um agile Methoden), weitere Interessierte

    Teilnehmerzahl: Garantierte Durchführung schon ab 3 Teilnehmern, kleine Gruppe für beste individuelle Lernfortschritte

    Voraussetzungen: Die Voraussetzungen für die PMI-ACP Zertifizierung unterscheiden sich für Personen mit und ohne PMP Zertifikat.

    Dauer:

    • Präsenzseminar: 3 Tage (optional 2 Tage für Personen mit Scrum-Zertifikat)
    • Online-Seminar: 5 Tage à 4-5 Stunden (optional 4 Tage à 4 Stunden für Personen mit Scrum-Zertifikat)

    Seminarzeiten:

    • Präsenzseminar: 9:00 - 17:00 Uhr, wenn nicht anders vereinbart
    • Online-Seminar: 9:00 - 13:00, wenn nicht anders vereinbart

    Präsenzseminar Ort: Destouchesstraße 68, 80796 München

    Verpflegung: Mittagessen, Getränke, Pausensnacks

    Hygienekonzept: Sicherheit bei Präsenzseminaren

    Für Sie entwickelte bewährte Lernmaterialien

    Nehmen Sie aus dem Seminar folgende wertvollen Unterlagen mit:

    • den Agile Practice Guide in englischer Sprache
    • gedrucktes Handout der Seminarfolien mit Glossar und Scrum Guide zur Begriffsklärung
    • wichtige Beispielfragen, speziell für das Seminar entwickelt
    • wertvolle Linksammlung zu Literatur und weiteren Quellen für die Vorbereitung auf die PMI-ACP Prüfung
    • ergänzende Infoblätter und Plakate für leichteres Einprägen

    Hinweis: Für eine perfekte Prüfungsvorbereitung sind die Materialien in Englisch, da die PMI-ACP Prüfungssprache ebenfalls Englisch ist. Zentrale Begriffe werden ausführlich erklärt und zum besseren Verständnis übersetzt.


    Dieses Seminar buchen ohne Risiko – TPG Seminar-Garantie

    Nicht zufrieden? Geld zurück! Sollten Sie während dieses Seminars mit dem Ablauf und/oder den Inhalten nicht zufrieden sein, dann sagen Sie dies der Trainerin / dem Trainer bitte bis spätestens zur Hälfte der Seminarlaufzeit. Dann können Sie das Seminar verlassen und erhalten in dem Fall Ihre Seminargebühr vollständig zurückerstattet. Einzige Bedingung: Sie sagen uns, was wir Ihrer Meinung nach noch besser machen sollten.

    Termin auswählen und Seminar buchen!

    Seminar / Schulung

    PMI-ACP Präsenz-Seminar 

    (Scrum Zertifikat-Inhaber optional 2 Tage – bei Anmeldung angeben)

    Dauer: 3 Tage (2 Tage)

    3 Tage: € 1.490,- zzgl. MwSt. | 2 Tage € 990,- zzgl. MwSt.

    Termine

    Di 23.02. - Do 25.02.2021 in München

    Mi 11.08. - Fr 13.08.2021 in München

    Seminar / Schulung

    PMI-ACP Online-Seminar 

    (Scrum Zertifikat-Inhaber optional ohne Tag/Block 1 – bei Anmeldung angeben)

    Dauer: 5 halbe Tage (4 halbe Tage - ohne Tag/Block 1)

    € 1.490,- zzgl. MwSt. (Block 1-5) / € 990,- zzgl. MwSt. (Block 2-5)

    Termine

    Mo 07.12. - Fr 11.12.2020 Online

    Mo 03.05. - Fr 07.05.2021 Online

    Mo 15.11. - Fr 19.11.2021 Online


    Antje Lehmann-Benz, PMP, PMI-ACP, PSM
    Expertin / Trainerin für agile Methoden

    Antje Lehmann-Benz, PMP, ist Trainerin für Projektmanagement mit einem besonderen Schwerpunkt auf agilen Themen wie Scrum- und dem PMI-ACP®- sowie Software-Trainings (JIRA, Confluence). Neben der Vermittlung von Frameworks und theoretischen Inhalten hat sie Erfahrung in der Anwendung von Agile Games und praktischen Übungen zur Vertiefung der gelernten Inhalte.

    Als ursprünglich ausgebildete Expertin für Sprachen und Medien verfügt sie über viele Jahre an Trainingserfahrung und aktive Erfahrung im Projektumfeld in agilen Umgebungen bei Großunternehmen wie Infineon und Bosch. Sie ist seit 12 Jahren im PMI Southern Germany Chapter e.V. aktiv in den Bereichen Kommunikation und Social Media sowie Organisation englischsprachiger Treffen.

    Geballte Kompetenz für die Steigerung Ihres Marktwerts

    TPG The Project Group ist ein seit über 20 Jahren international tätiges Unternehmen von Projektmanagement-Experten. Aus allen Branchen begleiten wir Kunden auf dem Weg in die Digitalisierung und zu einem höheren PM-Reifegrad. Schwerpunkte sind die Beratung zu Methoden, Prozessen und Tools für agiles, klassisches und hybrides Arbeiten sowie deren Umsetzung mit verschiedenen Technologien. 

    TPG Seminare bieten Ihnen die Möglichkeit Ihr eigenes praxisbezogenes Know-How in kurzer Zeit deutlich zu verbessern. Profitieren Sie vom Wissen der TPG Experten und steigern Sie so Ihren Marktwert.

    Erfahrungen & Bewertungen zu TPG The Project Group

    Einige Internationale TPG Kunden

    • Airbus (DE, FR)
    • BAE Systems (UK)
    • Bosch BSH (DE)
    • Comer Industries (IT)
    • C. Paulista De Força E Luz (BR)
    • DESY (DE)
    • Dimension Data (ZA)
    • Dürr (DE)
    • ELM (SA)
    • E.ON (DE)
    • Grupo Leao (BR)
    • Harman International (DE, US)
    • Helsinki City Transport (FI)
    • Hydro Quebec (CA)
    • Irish Rail (IE)
    • Karl Storz (DE)
    • Kemira (FI)
    • KFW (DE)
    • Lonza (UK)
    • Lürrsen Werft (DE)
    • NATS (UK)
    • QinetiQ (UK)
    • Rentschler Biotechnologie (DE)
    • Rheinmetall (CH, DE, AT, CA)
    • Siemens Energy (DE)
    • Siemens Mobility (CH)
    • Stora Enso (FI)
    • Swisscom (CH)
    • Tecnisa (BR)
    • Tyco Electronics (US)
    • Vaillant Group (DE)
    • Vorwerk (DE)
    • Votorantim (BR)

    Voraussetzungen für die PMI-ACP Zertifizierung

    Voraussetzungen mit PMP Zertifikat

    • 21 Kontaktstunden durch Vorbereitungstraining (nachweisbar durch die Teilnahmebescheinigung für dieses PMI-ACP Seminar)
    • Bildungsabschluss: FH-Reife oder Abitur oder ein globales Äquivalent (bei Unklarheiten sprechen Sie uns bitte an)
    • Mindestens 1.500 Stunden Arbeit in agilen Teams, geleistet über einen Zeitraum von mindestens 8 Monaten innerhalb der letzten 3 Jahre

    Voraussetzungen ohne PMP Zertifikat

    • Identisch mit allen Voraussetzungen für Teilnehmer mit PMP Zertifikat
    • ZUSÄTZLICH: Mindestens 2.000 Stunden Arbeit in Projektumgebungen, geleistet über einen Zeitraum von mindestens 12 Monaten innerhalb der letzten 5 Jahre

    Lesen Sie zu diesem Thema auch den Artikel PMI-ACP Zertifizierung: Was bringt der PMI Agile Certified Practitioner?


    Hygienekonzept für Präsenzseminare

    • Vor Betreten des Schulungsbereiches werden Sie gebeten ein Kontaktformular auszufüllen. Außerdem wird Ihnen vor Seminarbeginn vom Schulungsleiter das geltende Schutz- und Hygienekonzept erläutert.
    • Bitte desinfizieren Sie ihre Hände bei Betreten des Schulungsbereiches.
    • Unsere Schulungsräume bieten genug Platz für ausreichend Abstand zwischen den Teilnehmenden.
    • Die Schulungsräume werden regelmäßig ausgiebig gelüftet.
    • Halten Sie mindestens 1,5m Abstand zu den anderen Seminarteilnehmern, der Seminarleitung und zu weiteren TPG Mitarbeitern.
    • In unseren Räumlichkeiten gilt eine Pflicht zum Tragen einer Mund-Nasenbedeckung, wenn der Mindestabstand nicht eingehalten werden kann.    
    • Sollten Sie die letzten 14 Tage vor Seminarbeginn in einem Risikogebiet gewesen sein oder Kontakt zu einer an Covid-19 erkrankten Person gehabt haben, können Sie leider nicht an dem Seminar teilnehmen. Bitte sagen Sie deshalb in diesem Falle rechtzeitig Ihre Teilnahme ab.
    • Sollten Sie sich vor Seminarbeginn krank, fiebrig oder unwohl fühlen, sehen Sie bitte davon ab, an unserem Seminar teilzunehmen und informieren Sie uns baldmöglichst.
    • Sollten Sie sich während des Seminars krank, fiebrig oder unwohl fühlen, bitte informieren Sie uns umgehend. Wir können dann einen Fiebermesstest vornehmen.

    > Weitere Hinweise zum Schutz- und Hygienekonzept


    TEILNEHMER-FEEDBACKS

    Tolle Trainerin, schöne Sprache, hatte viel Hintergrundwissen, hat für eine schöne und angenehme Lernatmosphäre gesorgt. Danke! Insgesamt: interessante Inhalte, sehr gute Übersicht über die Themen.

    Sehr ausgewogenes Seminar zur Prüfungsvorbereitung und Erlangung von anwendbarem Wissen.

    Ich fand es ein gutes Seminar zur Vorbereitung auf die Prüfung.

    Sehr guter Mix aus Theorie und Praxis. Bei Bedarf wurden Themen vertieft.

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    “PMI”, “PMP”, “CAPM”, “PMBOK”, "PMI-ACP", and the Registered Education Provider Logo are registered marks of Project Management Institute, Inc.