Projekt- und Portfoliomanagement-Lösungen für mehr Zielerreichung und Effizienz in diversen Geschäftsbereichen

Das Verständnis der spezifischen Anforderungen jeder Branche ist sehr wichtig für die Implementierung einer passenden Lösung für Projekt- und Portfoliomanagement (PPM). In den Unternehmen finden sich unterschiedliche Geschäftsbereiche, die Projekte verwalten und deren Anforderungen sich zum Teil stark unterscheiden.

Beim Vergleich ein und desselben Geschäftsbereiches über mehrere Branchen hinweg – etwa der internen IT – finden sich meist viel mehr Ähnlichkeiten, als mit einem anderen Geschäftsbereich (etwa F&E) in derselben Branche.

TPG The Project Group hat mehr als 20 Jahre Erfahrung in der Entwicklung spezieller Lösungen für Projekt-, Portfolio- und Ressourcenmanagement in verschiedenen Geschäftsbereichen. Wesentliche Anforderungen und Lösungsansätze für die wichtigsten Geschäftsbereiche, die branchenunabhängig Projektmanagement benötigen, sind hier beschrieben.

Kunden-Feedback

„Wir sparen auch sehr viel Zeit im Berichtswesen, weil wir nicht mehr jede Projektleiterin und jeden Projektleiter einzeln bitten müssen, einen Bericht zu erstellen – wir führen sie einfach alle zusammen, da alle dasselbe System benutzen.“

Erich Taube, Leiter PMO, Alfmeier Präzision SE