Durch Weiterbildung im Change Management den Weg zu neuen Gewohnheiten im Projektumfeld ebnen lernen – Intensiv-Training

Sie wollen neue Prozesse, Methoden oder Tools (diesmal) richtig einführen? Und jetzt suchen Sie einen Weg, wie Ihnen das erfolgreich gelingen kann? Dann sind Sie bei diesem Change Management Seminar genau richtig. Hier lernen Sie eine ganzheitliche Herangehensweise, die Sie an Ihrer geplanten Umsetzung direkt ausprobieren können. Die Veränderungsbereitschaft jedes Einzelnen steht hierbei im Fokus, denn nur so können Sie den Erfolg Ihrer Prozessänderung oder Tool-Einführung sichern.

  • Change Management mit Erfolg: In diesem Seminar lernen Sie die involvierten Personen zu befähigen, ihre Arbeitsweise ändern zu wollen sowie die neuen Gewohnheiten langfristig beizubehalten.
  • Nur Wissen, das Ihnen in der Praxis weiterhilft: Eintägiges Intensiv-Seminar von Praktikern mit viel Anwendungswissen – weil nur dieses Wissen Ihnen aufzeigt, wie Change Management wirklich erfolgreich ist.
  • Wissensaufbau ohne Reibungsverluste: Kleine Gruppen und ein gut strukturiertes Seminar lassen genug Zeit für Ihre Fragen und garantieren Ihnen einen sicheren Know-how-Aufbau.

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Kleine Gruppe für Ihren Erfolg

Der bewusste Einsatz von Kleingruppen-Intensivtrainings (max. 9 Teilnehmende) verhindert, dass Ihr Lernerfolg auf der Stecke bleibt und keine Zeit für Ihre wichtigen Fragen übrig ist.


PDUs für Teilnehmende mit PMP®-Zertifikat

Beantragen Sie beim beim PMI® mit der Teilnahmebescheinigung zu diesem Seminar sehr einfach 7 PDUs für Ihre Rezertifizierung als PMP®.


Das können Sie nach dem Change Management Seminar

  • Sie kennen die Eigenschaften unterschiedlicher Persönlichkeitstypen
  • Typabhängige Motivationsfaktoren und eine strukturierte, rollenspezifische Herangehensweise sind Ihnen vertraut
  • Sie wenden die Methoden und Vorlagen während des Seminars auf Ihr mitgebrachtes Change-Projekt an und nehmen so Ihre ersten Ergebnisse direkt zur weiteren
    Umsetzung mit.

INTENSIV-Training Change Management
– INHALTE IM DETAIL

  • „Unterschiedliche Menschen sind unterschiedliche Gewohnheitstiere“
  • wesentliche Motivationsfaktoren
  • unsere Herangehensweise: Nutzen hervorheben – Pläne erstellen – Hindernisse erkennen – Maßnahmen ergreifen
  • Umsetzung in die Praxis anhand eigener Beispiele
  • Präsentationen von Gruppenarbeiten und Austausch mit den Teilnehmenden
  • Erkenntnisse, Feeling & Feedback

Aus dem Change Management Seminar nehmen Sie Checklisten, Handlungsempfehlungen und praktische Workshop-Ergebnisse mit. So können Sie in Ihrem Unternehmen sofort loslegen. 

Ziele des Seminars:

  • Veränderungsbereitschaft erhöhen
  • Menschliche Faktoren erkennen und Maßnahmen ableiten
  • Gewohnheiten etablieren
  • Nachhaltigen Erfolg messbar machen

Nicht-Ziel des Seminars:

  • Widerstandslose Veränderungen auf Knopfdruck herbeiführen

Investition / Preise

Für das eintägige Präsenz-Seminar investieren Sie 690,- EUR zzgl. MwSt.

Ab der 2. Person eines Unternehmens reduziert sich der Preis auf 590,- EUR zzgl. MwSt.

Bundle-Preis mit dem Seminar Hybrides Projektmanagement für PMOs: 1.280,- EUR zzgl. MwSt. (ab 2. TN 1.180,- EUR zzgl. MwSt.)

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Bei Bedarf erhalten Sie auch passende Kommunikations-Workshops als Firmenseminare – bei uns oder Ihnen.

Falls Sie noch Fragen haben, freuen wir uns auf Ihren Anruf:

Organisatorische Details

Zielgruppe: Personen im PMO- und Multiprojekt-Umfeld sowie deren Führungskräfte / Change Sponsoren, die Veränderungen / PM-Tooleinführungen nachhaltig umsetzen wollen

Teilnehmerzahl: Garantierte Durchführung schon ab 3 Teilnehmenden, kleine Gruppe für beste individuelle Lernfortschritte

Voraussetzungen: Ein eigenes Change-Projekt zur praktischen Anwendung mitbringen

Dauer: 1 Tag

Seminarzeiten: 9:00 - 17:00 Uhr, wenn nicht vorab anders vereinbart

Ort Präsenzseminare: 
München, Destouchesstraße 68

Seminarleitung: Catrin Günther

Verpflegung Präsenzseminare: 
Mittagessen, Getränke, Pausensnacks

Hygienekonzept: für Präsenzseminare


Seminare buchen ohne Risiko – TPG Seminar-Garantie

Nicht zufrieden? Geld zurück! Sollten Sie während dieses Seminars mit dem Ablauf und/oder den Inhalten nicht zufrieden sein, dann sagen Sie dies der Trainerin / dem Trainer bitte bis spätestens zur Hälfte der Seminarlaufzeit. Dann können Sie das Seminar verlassen und erhalten in dem Fall Ihre Seminargebühr vollständig zurückerstattet. Einzige Bedingung: Sie sagen uns, was wir Ihrer Meinung nach noch besser machen sollten.

Seminar / Schulung

Change Management 

Wie Sie den Weg zu neuen Gewohnheiten ebnen

Dauer: 1 Tag

€ 690,- zzgl. MwSt.

Termine

19.10.2022 München

07.12.2022 München


Catrin Günther
Trainerin für Kommunikation und Change Management

Catrin Günther ist Prosci Certified Change Practitioner im Bereich Training und Consulting bei TPG. Die Themen Kommunikation, Change Management und kulturelle Diversität liegen ihr besonders am Herzen. In sechs Jahren als freiberufliche Sprachtrainerin legte sie ihren Fokus auf Unternehmenskommunikation und ließ ihr Wissen aus der Zeit bei Porsche einfließen, wo sie acht Jahre lang Erfahrung sowohl im nationalen als auch internationalen Umfeld in unterschiedlichen Assistenzfunktionen für Partner und Geschäftsleitung sammelte. Ihr ausgeprägter Servicegedanke zeigte sich bereits bei Ihrer Arbeit im Corporate Travel Management. Mit insgesamt 20 Jahren Berufserfahrung aus diversen Branchen und Professionen bringt sie viel praktisches Know-how mit.

Geballte Kompetenz für die Steigerung Ihres Marktwerts

The Project Group ist ein seit über 20 Jahren international tätiges Unternehmen von Projektmanagement-Experten. Aus allen Branchen begleiten wir Kunden auf dem Weg in die Digitalisierung und zu einem höheren PM-Reifegrad. Schwerpunkte sind die Beratung zu Methoden, Prozessen und Tools für agiles, klassisches und hybrides Arbeiten sowie deren Umsetzung mit verschiedenen Technologien. 

TPG Seminare bieten Ihnen die Möglichkeit Ihr eigenes praxisbezogenes Know-How in kurzer Zeit deutlich zu verbessern. Profitieren Sie vom Wissen der TPG Experts und steigern Sie so Ihren Marktwert!

Erfahrungen & Bewertungen zu TPG The Project Group

Hygienekonzept für Präsenzseminare

Für den Schutz aller Teilnehmenden bei TPG Seminaren bitten wir Sie direkt vor Seminarbeginn einen von uns im Seminarraum gestellten Covid-19 Schnelltest durchzuführen oder das Ergebnis eines aktuellen externen Tests vorzulegen. Vielen Dank.

  • Bitte desinfizieren Sie ihre Hände bei Betreten des Schulungsbereiches.
  • Unsere Schulungsräume bieten genug Platz für ausreichend Abstand zwischen den Teilnehmenden.
  • Die Schulungsräume werden regelmäßig ausgiebig gelüftet.
  • Halten Sie ausreichend Abstand zu den anderen Teilnehmenden des Seminars und der Seminarleitung.
  • Sollten Sie die letzten 14 Tage vor Seminarbeginn in einem Risikogebiet gewesen sein oder Kontakt zu einer an Covid-19 erkrankten Person gehabt haben, können Sie leider nicht an dem Seminar teilnehmen. Bitte sagen Sie deshalb in diesem Falle rechtzeitig Ihre Teilnahme ab.
  • Sollten Sie sich vor Seminarbeginn krank, fiebrig oder unwohl fühlen, sehen Sie bitte davon ab, an unserem Seminar teilzunehmen und informieren Sie uns baldmöglichst.
  • Sollten Sie sich während des Seminars krank, fiebrig oder unwohl fühlen, bitte informieren Sie uns umgehend. Wir können dann einen Fiebermesstest vornehmen.