Zielgruppe

Änderungen im Projektmanagement-Umfeld nachhaltig einführen

Sie wollen neue Prozesse, Methoden oder Tools (diesmal) richtig einführen? Und jetzt suchen Sie einen Weg, wie Ihnen das erfolgreich gelingen kann? Dann sind Sie bei diesem Change Management Seminar genau richtig. Hier lernen Sie eine ganzheitliche Herangehensweise, die Sie an Ihrer geplanten Umsetzung direkt ausprobieren können. Die Veränderungsbereitschaft jedes Einzelnen (User Adoption) steht hierbei im Fokus, denn nur so können Sie den Erfolg Ihrer Prozessänderung oder Tool-Einführung sichern.

Zielgruppe: Personen im PMO- und Multiprojekt-Umfeld sowie deren Führungskräfte / Change Sponsoren, die Veränderungen / PM-Tooleinführungen nachhaltig umsetzen wollen

Was ist besonders an diesen Seminaren?

  • Change Management / User Adoption mit Erfolg: In diesem Seminar lernen Sie die betroffenen Personen zu befähigen, ihre Arbeitsweise ändern zu wollen sowie neue Gewohnheiten langfristig beizubehalten.
  • Nur Wissen, das Ihnen in der Praxis weiterhilft: Eintägiges Intensiv-Seminar von Praktikern mit viel Anwendungswissen – weil nur dieses Wissen Ihnen aufzeigt, wie Change Management wirklich erfolgreich ist.
  • Wissensaufbau ohne Reibungsverluste: Kleine Gruppen und ein gut strukturiertes Seminar lassen genug Zeit für Ihre Fragen und garantieren Ihnen einen sicheren Know-how-Aufbau.

Jetzt Seminartermine sehen


Das können Sie nach 1 Tag Change Management Seminar

  • Sie kennen die Eigenschaften unterschiedlicher Persönlichkeitstypen
  • Typabhängige Motivationsfaktoren und eine strukturierte, rollenspezifische Herangehensweise sind Ihnen vertraut
  • Sie wenden die Methoden und Vorlagen während des Seminars auf Ihr mitgebrachtes Change-Projekt an

Mit den im Seminar erarbeiteten Ergebnissen für Ihr mitgebrachtes Change-Projekt können Sie in Ihrem Unternehmen sofort zielgerichtet loslegen. Das praxisstarke Wissen aus dem Intensiv-Seminar weist Ihnen den richtigen Weg zu Ihrem dauerhaft erfolgreichen Change Management.


7 PDUs für Teilnehmende mit PMP®-Zertifikat

Mit dem Teilnahmenachweis dieses Seminars können Sie sehr einfach 7 PDUs für Ihre Rezertifizierung als PMP® beim PMI® beantragen.
Hier finden Sie eine PDU-Übersicht aller TPG Seminare.


Die Inhalte des intensiv-Trainings Change Management

  • „Unterschiedliche Menschen sind unterschiedliche Gewohnheitstiere“
  • wesentliche Motivationsfaktoren
  • Vorgehen: Nutzen hervorheben – Pläne erstellen – Hindernisse erkennen – Maßnahmen ergreifen
  • Umsetzung in die Praxis anhand eigener Beispiele
  • Präsentationen von Gruppenarbeiten und Austausch mit den Teilnehmenden
  • Erkenntnisse, Feeling & Feedback

Aus dem Change Management Seminar nehmen Sie folgendes mit, mit denen Sie in Ihrem Unternehmen sofort loslegen können:

  • Checklisten
  • Handlungsempfehlungen
  • praktische Workshop-Ergebnisse  
     

Ziele des Seminars

  • Veränderungsbereitschaft erhöhen
  • Menschliche Faktoren erkennen und Maßnahmen ableiten
  • Gewohnheiten etablieren
  • Nachhaltigen Erfolg messbar machen
     

Nicht-Ziel des Seminars

  • Widerstandslose Veränderungen auf Knopfdruck herbeiführen

Catrin Günther
Trainerin für Kommunikation und Change Management

Catrin Günther ist Prosci Certified Change Practitioner im Bereich Training und Consulting bei TPG. Die Themen Kommunikation, Change Management und kulturelle Diversität liegen ihr besonders am Herzen. In sechs Jahren als freiberufliche Sprachtrainerin legte sie ihren Fokus auf Unternehmenskommunikation und ließ ihr Wissen aus der Zeit bei Porsche einfließen, wo sie acht Jahre lang Erfahrung sowohl im nationalen als auch internationalen Umfeld in unterschiedlichen Assistenzfunktionen für Partner und Geschäftsleitung sammelte. Ihr ausgeprägter Servicegedanke zeigte sich bereits bei Ihrer Arbeit im Corporate Travel Management. Mit insgesamt 20 Jahren Berufserfahrung aus diversen Branchen und Professionen bringt sie viel praktisches Know-how mit.


Organisatorische Details zur Schulung Change Management

Zielgruppe: Personen im PMO- und Multiprojekt-Umfeld sowie deren Führungskräfte / Change Sponsoren, die Veränderungen / PM-Tooleinführungen nachhaltig umsetzen wollen

Teilnehmerzahl: Garantierte Durchführung schon ab 3 Teilnehmenden, kleine Gruppe für beste individuelle Lernfortschritte

Voraussetzungen: Ein eigenes Change-Projekt zur praktischen Anwendung mitbringen

Dauer: 1 Tag

Seminarzeiten: 9:00 - 17:00 Uhr, wenn nicht vorab anders vereinbart

Ort Präsenzseminare: 
München, Destouchesstraße 68

Seminarleitung: Catrin Günther

Verpflegung Präsenzseminare: 
Mittagessen, Getränke, Pausensnacks


Kleine Gruppe für Ihren Erfolg

Der bewusste Einsatz von Kleingruppen-Intensivtrainings (max. 9 Teilnehmende) verhindert, dass Ihr Lernerfolg auf der Stecke bleibt und keine Zeit für Ihre wichtigen Fragen übrig ist.


Hygienekonzept für Präsenzseminare

  • Bitte desinfizieren Sie ihre Hände bei Betreten des Schulungsbereiches.
  • Unsere Schulungsräume bieten genug Platz für ausreichend Abstand zwischen den Teilnehmenden.
  • Die Schulungsräume werden regelmäßig ausgiebig gelüftet.
  • Sollten Sie sich krank, fiebrig oder unwohl fühlen, sehen Sie bitte davon ab, an unserem Seminar teilzunehmen und informieren Sie uns baldmöglichst.

Die Preise für unser Seminar Ressourcenmanagement

Für das 1-tägige Präsenz-Seminar in München investieren Sie:

790,- EUR zzgl. MwSt. für die erste Person

700,- EUR zzgl. MwSt. ab der 2. Person eines Unternehmens (reduzierter Preis)

Bundle-Preis mit dem Seminar Hybrides Projektmanagement für PMOs:
1.380,- EUR zzgl. MwSt. (ab 2. TN 1.280,- EUR zzgl. MwSt.)

Seminartermine & Buchung

Bei Bedarf erhalten Sie auch passende Kommunikations-Workshops als Firmenseminare – bei uns oder Ihnen.

Passende Seminare für Change Management Verantwortliche

Bitte werfen Sie auch einen Blick auf diese Seminare zu Ressourcen-/PMO-Themen:


FAQ zu TPG Seminaren

Wieviel PDUs in welchen Bereichen erhalte ich bei Teilnahme an einem TPG Seminar?

Eine Übersicht der TPG Seminare mit deren anrechenbaren Professional Development Units (PDUs), aufgeteilt in die drei Bereiche „Business Acumen“, „Power Skills“ und „Ways of Working“, finden Sie hier: PDU Übersicht zu TPG Seminaren.
 

Wo kann ich parken bei Teilnahme an einem Seminar in München?

Bei Anreise mit dem Auto beachten Sie bitte, dass es wenige, kostenpflichtige Parkmöglichkeiten in den umliegenden Straßen gibt. Den Parkschein können Sie analog am Automaten oder digital per App HandyParken München Home (handyparken-muenchen.de) lösen. Bitte geben Sie uns Bescheid, sollte sich Ihre Anreise verzögern.

Sie erreichen uns problemlos mit den öffentlichen Verkehrsmitteln:  U2 Hohenzollernplatz + Fußweg ca. 5 Min. , U3 Bonner Platz + Fußweg ca. 10 Min.

Seminare buchen ohne Risiko – TPG Seminar-Garantie

Nicht zufrieden? Geld zurück! Sollten Sie während dieses Seminars mit dem Ablauf und/oder den Inhalten nicht zufrieden sein, dann sagen Sie dies der Trainerin / dem Trainer bitte bis spätestens zur Hälfte der Seminarlaufzeit. Dann können Sie das Seminar verlassen und erhalten in dem Fall Ihre Seminargebühr vollständig zurückerstattet. Einzige Bedingung: Sie sagen uns, was wir Ihrer Meinung nach noch besser machen sollten.

Seminar / Schulung

Change Management (in München) 

Wie Sie den Weg zu neuen Gewohnheiten ebnen

Dauer: 1 Tag

€ 790,- zzgl. MwSt.

Termine

21.03.2024 München

17.10.2024 München


Fragen oder Interesse an einem Firmenseminar?

Falls Sie noch Fragen haben, freuen wir uns auf Ihren Anruf:


Geballte Kompetenz für die Steigerung Ihres Marktwerts

The Project Group ist ein seit über 25 Jahren international tätiges Unternehmen von Projektmanagement-Experten. Aus allen Branchen begleiten wir Kunden auf dem Weg in die Digitalisierung und zu einem höheren PM-Reifegrad. Schwerpunkte sind die Beratung zu Methoden, Prozessen und Tools für agiles, klassisches und hybrides Arbeiten sowie deren Umsetzung mit verschiedenen Technologien. 

TPG Seminare bieten Ihnen die Möglichkeit Ihr eigenes praxisbezogenes Know-How in kurzer Zeit deutlich zu verbessern. Profitieren Sie vom Wissen der TPG Experts und steigern Sie so Ihren Marktwert!

Erfahrungen & Bewertungen zu TPG The Project Group

TEILNEHMER-FEEDBACKS

Für jeden, der mit Hindernissen und (menschlichen) Problemen im Projekt zu kämpfen hat, ist so ein Seminar zu Change Management empfehlenswert.

Kurzweiliges Training mit kompententer Trainerin.

Kompakte Behandlung eines komplexen 'weichen' Themas

Sehr interessante Themen und bringt neue Denkanstöße.

Coole Seminarleiterin, nette und offene Teilnehmer, gute Organisation

Sehr gutes Seminar für den Erstkontakt mit dem Thema Change Management.