4.3 aus 5
(6 Bewertungen)
Sie wollen neue Prozesse, Methoden oder Tools (diesmal) richtig einführen? Und jetzt suchen Sie einen Weg, wie Ihnen das erfolgreich gelingen kann? Dann sind Sie bei diesem Change Management Seminar genau richtig. Hier lernen Sie eine ganzheitliche Herangehensweise, die Sie an Ihrer geplanten Umsetzung direkt ausprobieren können. Die Veränderungsbereitschaft jedes Einzelnen steht hierbei im Fokus, denn nur so können Sie den Erfolg Ihrer Prozessänderung oder Tool-Einführung sichern.
Mit den im Seminar erarbeiteten Ergebnissen für Ihr mitgebrachtes Change-Projekt können Sie in Ihrem Unternehmen sofort zielgerichtet loslegen. Das praxisstarke Wissen aus dem Intensiv-Seminar weist Ihnen den richtigen Weg zu Ihrem dauerhaft erfolgreichen Change Management.
Mit dem Teilnahmenachweis dieses Seminars können Sie sehr einfach 7 PDUs für Ihre Rezertifizierung als PMP® beim PMI® beantragen.
Hier finden Sie eine PDU-Übersicht aller TPG Seminare.
Aus dem Change Management Seminar nehmen Sie folgendes mit, mit denen Sie in Ihrem Unternehmen sofort loslegen können:
Catrin Günther
Trainerin für Kommunikation und Change Management
Catrin Günther ist Prosci Certified Change Practitioner im Bereich Training und Consulting bei TPG. Die Themen Kommunikation, Change Management und kulturelle Diversität liegen ihr besonders am Herzen. In sechs Jahren als freiberufliche Sprachtrainerin legte sie ihren Fokus auf Unternehmenskommunikation und ließ ihr Wissen aus der Zeit bei Porsche einfließen, wo sie acht Jahre lang Erfahrung sowohl im nationalen als auch internationalen Umfeld in unterschiedlichen Assistenzfunktionen für Partner und Geschäftsleitung sammelte. Ihr ausgeprägter Servicegedanke zeigte sich bereits bei Ihrer Arbeit im Corporate Travel Management. Mit insgesamt 20 Jahren Berufserfahrung aus diversen Branchen und Professionen bringt sie viel praktisches Know-how mit.
Zielgruppe: Personen im PMO- und Multiprojekt-Umfeld sowie deren Führungskräfte / Change Sponsoren, die Veränderungen / PM-Tooleinführungen nachhaltig umsetzen wollen
Teilnehmerzahl: Garantierte Durchführung schon ab 3 Teilnehmenden, kleine Gruppe für beste individuelle Lernfortschritte
Voraussetzungen: Ein eigenes Change-Projekt zur praktischen Anwendung mitbringen
Dauer: 1 Tag
Seminarzeiten: 9:00 - 17:00 Uhr, wenn nicht vorab anders vereinbart
Ort Präsenzseminare:
München, Destouchesstraße 68
Seminarleitung: Catrin Günther
Verpflegung Präsenzseminare:
Mittagessen, Getränke, Pausensnacks
Der bewusste Einsatz von Kleingruppen-Intensivtrainings (max. 9 Teilnehmende) verhindert, dass Ihr Lernerfolg auf der Stecke bleibt und keine Zeit für Ihre wichtigen Fragen übrig ist.
Für das 1-tägige Präsenz-Seminar in München investieren Sie:
690,- EUR zzgl. MwSt. für die erste Person
590,- EUR zzgl. MwSt. ab der 2. Person eines Unternehmens (reduzierter Preis)
Bundle-Preis mit dem Seminar Hybrides Projektmanagement für PMOs:
1.280,- EUR zzgl. MwSt. (ab 2. TN 1.180,- EUR zzgl. MwSt.)
Bei Bedarf erhalten Sie auch passende Kommunikations-Workshops als Firmenseminare – bei uns oder Ihnen.
Bitte werfen Sie auch einen Blick auf diese Seminare zu Ressourcen-/PMO-Themen:
Sehr interessant könnten auch diese Medien für Sie sein:
Wenn ich mich für mehrere Seminare anmelden möchte, muss ich das Formular mehrfach auffüllen (z.B. bei den Jira-Seminaren)?
Nein, es reicht, wenn Sie Feld „Bemerkungen“ eintragen, an welchen weiteren Terminen Sie gerne teilnehmen möchten. Sie erhalten dann ohnehin eine persönliche Antwort von uns, in der Ihre Bestellung zur Kontrolle nochmals aufgelistet ist.
Wieviel PDUs in welchen Bereichen erhalte ich bei Teilnahme an einem TPG Seminar?
Eine Übersicht der TPG Seminare mit deren anrechenbaren Professional Development Units (PDUs), aufgeteilt in die drei Bereiche „Business Acumen“, „Power Skills“ und „Ways of Working“, finden Sie hier: PDU Übersicht zu TPG Seminaren.
Wo kann ich parken bei Teilnahme an einem Seminar in München?
Wenn Sie mit dem Auto kommen, dann lassen Sie uns das einen Tag zuvor wissen, damit wir Ihnen einen unserer knappen Parkplätze reservieren können. Unser Büro ist aber auch hervorragend mit der U-Bahn erreichbar (U2, Haltestelle: Hohenzollernplatz).
Nicht zufrieden? Geld zurück! Sollten Sie während dieses Seminars mit dem Ablauf und/oder den Inhalten nicht zufrieden sein, dann sagen Sie dies der Trainerin / dem Trainer bitte bis spätestens zur Hälfte der Seminarlaufzeit. Dann können Sie das Seminar verlassen und erhalten in dem Fall Ihre Seminargebühr vollständig zurückerstattet. Einzige Bedingung: Sie sagen uns, was wir Ihrer Meinung nach noch besser machen sollten.
Wie Sie den Weg zu neuen Gewohnheiten ebnen
Dauer: 1 Tag
€ 690,- zzgl. MwSt.
18.10.2023 München
Falls Sie noch Fragen haben, freuen wir uns auf Ihren Anruf:
The Project Group ist ein seit über 25 Jahren international tätiges Unternehmen von Projektmanagement-Experten. Aus allen Branchen begleiten wir Kunden auf dem Weg in die Digitalisierung und zu einem höheren PM-Reifegrad. Schwerpunkte sind die Beratung zu Methoden, Prozessen und Tools für agiles, klassisches und hybrides Arbeiten sowie deren Umsetzung mit verschiedenen Technologien.
TPG Seminare bieten Ihnen die Möglichkeit Ihr eigenes praxisbezogenes Know-How in kurzer Zeit deutlich zu verbessern. Profitieren Sie vom Wissen der TPG Experts und steigern Sie so Ihren Marktwert!
Für jeden, der mit Hindernissen und (menschlichen) Problemen im Projekt zu kämpfen hat, ist so ein Seminar zu Change Management empfehlenswert.
, Breske Project Management Services
Kurzweiliges Training mit kompententer Trainerin.
, Advantest Europe GmbH
Kompakte Behandlung eines komplexen 'weichen' Themas
, Advantest Europe GmbH
Sehr interessante Themen und bringt neue Denkanstöße.
, Advantest Europe GmbH
Coole Seminarleiterin, nette und offene Teilnehmer, gute Organisation
, NetCom BW GmbH
Sehr gutes Seminar für den Erstkontakt mit dem Thema Change Management.
, Netz Niederösterreich GmbH
