Praxisorientierte Events zu Projektmanagement: Methoden & Lösungen

Microsoft Project oder Jira? Welches Tool Sie wofür nutzen sollten und wie Sie beide für hybrides Projektmanagement verbinden

Webinar am 10.11.2021 (15-16 Uhr)

Microsoft erweitert seine klassischen PPM-Tools wie Project Online oder Project for the Web immer weiter in die agile Richtung (z.B. mit Planner). Atlassian hingegen geht denselben Weg von der anderen Richtung: das agile Tool Jira kann durch Add-on Produkte für klassische Projektmanagement-Aufgaben erweitert werden. Unserer Meinung nach überzeugt aber keines dieser erweiterten Tools umfassend.

In diesem Webinar lernen Sie, wofür Sie Microsoft PPM und Jira wirklich sinnvoll einsetzen und wo die Grenzen sind. Dann geht es darum, wie Sie diese Grenzen überwinden, indem Sie beide Welten durch Integration verbinden. Somit haben Ihre Projektleiter, egal ob klassische oder agile Planung, je nach Bedarf beide Tools zur Verfügung – ohne Kompromisse.

Ein Webinar für PMOs, Projektleiter und IT-Verantwortliche auf der Suche nach Lösungen für die richtige und wirklich akzeptierte Tool-Welt im hybriden Projektmanagement.

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Wie Sie mit 11 Argumenten Ihre Entscheider für ein PPM-System gewinnen (“The PPM Paradise”)

Webinar am 09.02.2022 (15-16 Uhr)

Fehlt Ihnen der klare Überblick über Ihr unternehmensweites Projektportfolio? Basieren wichtige Entscheidungen oft auf alten Daten? Ist Ihnen die kurz- und langfristige Auslastung Ihrer Ressourcen immer wieder ein Rätsel? Wenn Sie hier ein oder mehrmals mit Ja antworten können, dann sollten Sie dieses Webinar ansehen.

In einer Stunde lernen „The PPM Paradise“ für Multiprojekt-, Portfolio- und Ressourcenmanagement (PPM) kennen. Dieses zeigt NICHT die Lösung eines konkreten Herstellers. Vielmehr geht es um die wichtigen Komponenten einer integrierten PPM-Lösung im klassischen und agilen Umfeld sowie die Rolle eines PMO. Daraus ergeben sich wichtige Argumente zum Nutzen eines solchen Systems. Und damit überzeugen Sie dann Ihre Entscheider einfacher.

Ein Webinar für PMOs, Teamleiter und Projektleiter und Entscheider auf der Suche nach einer unternehmensweiten und integrierten Lösung für Projekt-, Portfolio- und Ressourcenmanagement.

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Einige Seminare von TPG The Project Group

Präsenz- und Online-Seminare: Kleine Gruppen und hoher Praxisbezug

> MS Project Seminar: Einsteiger
– 2 Tage wichtiges Basiswissen für Anwender des MS Project Client (14 PDUs)

> MS Project: Fortgeschrittene
– 1 Tag für smartes und einfacheres Arbeiten durch Individualisieren (7 PDUs)

> PMO Seminar: Aufbau / Optimierung
– 2 Tage wie Sie ein PMO richtig einführen und optimieren (14 PDUs)

> So geht Ressourcenplanung: Aufbau / Optimierung
– 1 Tag Intensiv-Seminar zu Methoden und Instrumenten (7 PDUs)

> Scrum Seminar: mit PSM I Prüfung
– 2-3 Tage Scrum Grundlagen für Einsteiger mit Prüfung (14 PDUs)

> PMI-ACP Seminar: Prüfungsvorbereitung
– 2-3 Tage Vorbereitung auf die Agile Certified Practicioner Prüfung (14/21 PDUs)

> PMP® Seminar: Prüfungsvorbereitung
– 5 Tage Vorbereitung zur Project Management Professional (PMP) Prüfung (35 PDUs)

TPG Seminar Terminübersicht