Praxisorientierte Events zu Projektmanagement: Methoden & Lösungen

Das sollten Sie über den brandneuen PMBOK Guide 7th Edition wissen (ein wirklicher Neuanfang des PMI)

Webinar am 12.08.2021 (15-16 Uhr)

Zum 1. August 2021 wird beim PMI (Project Management Institute) der lang erwartete PMBOK Guide 7th Edition, der „Guide to the Project Management Body of Knowledge” erscheinen. Diese Version unterscheidet sich sehr stark von den vorherigen Editionen: Sie stellt in Struktur und Inhalten einen wirklichen Neuanfang dar.

Oliver F. Lehmann, unser Trainer für die gründliche Vorbereitung auf die PMP-Prüfung, stellt die neue Version in diesem Webinar vor. Sie erfahren, was neu ist und welche Auswirkungen die neue Version auf die PM-Praxis haben wird. Zudem lernen Sie auch, wie sich das PMBOK 7th Edition auf die CAPM- und PMP-Prüfungen auswirken wird.

Ein Webinar für Projektmanager, Projektsponsoren, PMO-Mitarbeiter, PM-Ausbilder und weitere am Projektmanagement beteiligten und interessierten Personen. Wenn Sie durch den Einsatz eines Standards ihre Methoden- und Terminologiesicherheit festigen wollen oder am Bestehen der CAPM bzw. PMP-Prüfung interessiert sind, dann sollten Sie dieses Webinar sehen.

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Was Sie zu Lessons Learned und Retrospektiven wissen müssen – der kontinuierliche Verbesserungsprozess im Projektumfeld

Webinar am 15.09.2021 (15-16 Uhr)

Lessons Learned unterstützen im klassischen Projektmanagement Projektleiter und PMO dabei, aus vergangenen Projekten für die Zukunft zu lernen. Sie helfen Fehler zu vermeiden, Risiken zu verringern, Chancen zu nutzen und letztlich die Projektqualität zu steigern. Im agilen Umfeld heißt dieses Vorgehen Retrospektive und ist ein Meeting von Teammitgliedern, Scrum Master sowie Product Owner am Ende eines Sprints.

In diesem Webinar lernen Sie, wie Sie Lessons Learned und Retrospektiven erfolgreich durchführen. Was sind die Stolperfallen? Wie vermeiden Sie diese? Wie gewinnen Sie den optimalen Nutzen der Erkenntnisse für die Zukunft? Welche Rolle kann das PMO bei der Verbesserung der Prozesse spielen?

Ein Webinar für PMO, Projektmanager, Entscheider, Scrum Master und Product Owner, die ihr Projektmanagement professionalisieren und so Projekte künftig erfolgreicher abschließen wollen.

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Das PMO als Treiber der agilen Transformation? Wie Sie agile Arbeitsweisen richtig einführen

Webinar am 06.10.2021 (15-16 Uhr)

Unsere Welt erfordert immer mehr Flexibilität. Durch das Agilisieren von Geschäftsprozessen versuchen Unternehmen daher die Treffsicherheit der Projektergebnisse zu erhöht. Agiles Arbeiten von oben herab einfach anzuordnen, wird aber nicht funktionieren. Agile Transformation braucht das richtige Vorgehen. Verbunden damit ist ein offener Führungsstil und das Anpassen der Organisation an die Verteilung der Verantwortung. Auch Prozesse für die regelmäßige Aufgabenplanung und -verteilung sowie zum Informationsaustausch in alle Richtungen sind zu etablieren.

Was ist die besondere Rolle des PMO im Rahmen der agilen Transformation? In diesem Webinar sehen Sie wichtige Gründe, warum und wann Sie agil arbeiten sollten. Sie lernen Hindernisse bei der Umsetzung kennen, wie Sie diese umgehen und praktische Tipps zur gezielten Schaffung einer Kultur, die agiles Arbeiten ermöglicht.

Ein Webinar für Teamleiter, PMO, Entscheider und Projektleiter auf der Suche nach dem richtigen Weg in eine agile Arbeitswelt.

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Einige Seminare von TPG The Project Group

Präsenz- und Online-Seminare: Kleine Gruppen und hoher Praxisbezug

> MS Project Seminar: Einsteiger
– 2 Tage wichtiges Basiswissen für Anwender des MS Project Client (14 PDUs)

> MS Project: Fortgeschrittene
– 1 Tag für smartes und einfacheres Arbeiten durch Individualisieren (7 PDUs)

> PMO Seminar: Aufbau / Optimierung
– 2 Tage wie Sie ein PMO richtig einführen und optimieren (14 PDUs)

> So geht Ressourcenplanung: Aufbau / Optimierung
– 1 Tag Intensiv-Seminar zu Methoden und Instrumenten (7 PDUs)

> Scrum Seminar: mit PSM I Prüfung
– 2-3 Tage Scrum Grundlagen für Einsteiger mit Prüfung (14 PDUs)

> PMI-ACP Seminar: Prüfungsvorbereitung
– 2-3 Tage Vorbereitung auf die Agile Certified Practicioner Prüfung (14/21 PDUs)

> PMP® Seminar: Prüfungsvorbereitung
– 5 Tage Vorbereitung zur Project Management Professional (PMP) Prüfung (35 PDUs)

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