Das Leistungsportfolio von TPG The Project Group umfasst eine Vielzahl bewährter Produkte zur Erweiterung von Microsoft Project Server, Project Online, SharePoint, SAP, TFS, Jira etc. sowie Lösungen mit Planisware. Die Lösungen mit TPG Projektmanagement-Software vereinfachen wichtige Prozesse in Planung, Management, Finanzen und Berichtswesen für Projektleitung, PMO und Projekt-Controlling.
Ohne leistungsfähige Projektmanagement-Software geht in komplexen Projektwelten so gut wie nichts mehr. Sie hat sich in den letzten Jahren zum unverzichtbaren Werkzeug für jede Projektleiterin und jeden Projektleiter entwickelt. Mit ihrer Hilfe lassen sich Einzelprojekte optimal strukturieren, der Projektfortschritt als Ganzes jederzeit abrufen sowie die individuellen Fortschritte aller Projektbeteiligten dokumentieren. Drohende Verzögerungen und Budgetüberschreitung können rechtzeitig ausgemacht und geeignete Gegenmaßnahmen getroffen werden.
Im Multiprojektmanagement- und Programmumfeld sind speziell geeignete Enterprise-Projektmanagement-Werkzeuge bzw. PMO-Software notwendig. Damit lassen sich zusätzlich auch die Projektportfolios optimieren. Zur Steuerung laufender Projekte dienen Übersichten der relevanten Meilensteine für die Entscheidungsgremien. Diese lassen sich automatisch erstellen (bottom-up). Zudem ermöglicht das richtige Tool auch Top-down-Vorgaben vom Lenkungsgremium an die einzelnen Projekte.
Wichtig im Umfeld der Projektmanagement-Software sind passende Tools für die Ressourcenplanung. Denn die Arbeiten in den Projekten müssen von Mitarbeitenden erledigt werden, die oft nicht gemäß dem Wunsch der Projektleitung zur Verfügung stehen. Projekt- und Teamleitung müssen in der Matrixorganisation über Mitarbeitende verhandeln, in der Linienorganisation über Arbeitsergebnisse. Ein passendes Tool zur Ressourcenplanung im Team kann bei der Abstimmung unterstützen.
Integration als Möglichkeit zum Austausch von Daten zwischen Projektmanagement-Tools und z.B. ERP-Systemen, bietet im komplexen Multiprojektmanagement besondere Vorteile. Hierdurch können alle Rollen mit den für sie optimalen Tools arbeiten und immer die neuesten Informationen für die Entscheidungsfindung zur Verfügung stehen. Daten brauchen nur einmal erfasst werden. Die richtige Middleware hilft hierbei.
Arbeitspakete aus den Projekten werden an die Linie delegiert. Hier gilt es für die Teamleitung, im jeweiligen Team die Übersicht über alle Aufgaben zu behalten und wer diese auszuführen hat. Dazu gibt es spezielle Tools für Aufgabenmanagement. Wenn diese Tools den Stand der Aufgaben in das Projekt zurückmelden können, so ist das für den Projektleitenden eine große Hilfe. Hierfür ist meist aber eine besondere Integrationslösung nötig.
Durch Integration lässt sich zudem das Berichtswesen im Projektmanagement deutlich aussagekräftiger und effizienter gestalten. Der Projektleitung und den Entscheidenden liegen auf Knopfdruck aussagekräftige und grafisch aufbereitete Übersichtsberichte vor, die bei Bedarf einen interaktiven Drill-down zu den Details im Projekt ermöglichen. Oder die Daten fließen aus verschiedenen Datenbanken in eine automatisch erstellte und vorstandstaugliche PowerPoint Präsentation.
Das Leistungsportfolio von TPG The Project Group umfasst neben der Implementierung von Microsoft Project Server, Project Online und Planisware Enterprise bzw. Planisware Orchestra eine Vielzahl bewährter Produkte. Diese erweitern Ihr Microsoft PPM-System um wichtige Funktionen wie Integration, Portfolioplanung, Multiprojekt- / Programmmanagement, Ressourcenmanagement und andere.
Die TPG Produkte vereinfachen wichtige Projektmanagementprozesse in Planung, Management, Finanzen und Berichtswesen für Projektmanagement, Project Management Offices, Teamleitung und Projekt-Controlling.
TPG CoReSuite
Optimale Kapazitäts- & Ressourcenauslastung im gesamten Unternehmen
TPG ProjectPowerPack
Projekt-, Portfolio- & Ressourcenmanagement mit Microsoft 365 & Power Platform
TPG PSLink®
Integration Middleware für multidirektionalen Datenaustausch zwischen Systemen
TPG ProjectLink
Mehr Transparenz im Multiprojekt- und Programmmanagement
TPG QuickStart(QS)
PPM-Lösungen schnell einführen – schlüsselfertig und zum Festpreis
TPG MultiProject(QS)
Der QuickStart zur Multiprojekt- / Programmmanagement-Lösung
TPG MTA Client (free)
Kostenlose Meilenstein-Trendanalyse für den MS Project Client
PPM-Plattformen
Project Online
Microsoft Project Server 2019
Microsoft Project for the Web
Planisware Enterprise
Planisware Orchestra
„Für unsere Budget-, Business Case- und Kostenplanung haben wir mit dem TPG CoRePlanner sowie Anbindung an SAP via TPG PSLink eine leicht bedienbare und integrierte Lösung. Im Vergleich zu Excel lässt diese zahllose parallele Eingaben zu, ist Browser-basiert, hat keine Einstiegsbarrieren und ermöglicht jederzeit den Zugriff auf die Daten zum Export in Excel für unser Controlling. Besonders begeistert uns auch das Verständnis der Business Needs durch TPG und deren ergebnisorientierte Übersetzung in die IT-Lösung.“
Oliver Lange, Engineering Controlling Global, HARMAN - Automotive Division
