Les Outils de Gestion de Projets avec les Technologies Microsoft

TPG propose une large gamme de produits testés et éprouvés qui améliorent les fonctionnalités de Microsoft Project Server, Project Online, SharePoint, SAP, TFS, JIRA, Oracle et Dynamics. Ces produits facilitent les processus clés dans la planification, la gestion, la comptabilité et le reporting pour les chefs de projets, les membres du PMO et les contrôleurs de projets.

Les Logiciels de Gestion de Projets pour des Projets Individuels

Sans logiciel de gestion de projets puissants, il est devenu quasiment impossible de structurer des environnements projets complexes. Ces dernières années, les logiciels sont devenus les outils indispensables aux chefs de projets. Avec eux, les utilisateurs peuvent structurer les projets individuels de façon optimale, voir l’avancement du projet dans son ensemble à tout moment, et documenter les progrès individuels de chaque participant au projet. Les retards imminents et les dépassements de budgets peuvent être identifiés à temps, et des mesures correctives peuvent être prises.

Outils Logiciels pour la Gestion Multi-Projets et de Portefeuilles de Projets

Un environnement multi-projets et programme nécessite des outils de gestion de projets d’entreprises adaptés. Ces outils permettent aux utilisateurs d’optimiser les portefeuilles de projets. Des vues d’ensemble des jalons les plus pertinents pour les comités de direction aident à suivre et contrôler les projets en cours. Ces vues d’ensemble peuvent être créées automatiquement. De plus, les outils adéquates aident le comité de direction à communiquer les objectifs aux projets individuels.

Les Outils pour la Gestion des Ressources Projet

Dans le domaine des logiciels de gestion de projets, il est aussi indispensable d’avoir les bons outils en matière de gestion des ressources. En effet, les lots de travails des projets doivent être mis en œuvre par les membres d’équipes qui ne sont pas toujours disponibles quand les chefs de projets ont besoin d’eux. Dans une organisation matricielle, cela nécessite une bonne coordination entre le chef de projet et les chefs d’équipes concernés. Dans des organisations fonctionnelles, une coordination à travers un outil sert à transférer les résultats du management fonctionnel aux projets.

Intégration des Outils dans l’Environnement Projet

Dans un environnement programme complexe, l’intégration peut offrir des avantages particuliers comme l’option d’échange de données entre les outils de gestion de projets et par exemple les systèmes ERP. Cela permet à tous les rôles de travailler avec l’outil qui leur est le plus adapté. De plus, les informations ne doivent être saisies qu’une seule fois, et les informations les plus récentes sont disponibles à tout moment pour aider à la prise de décision.

Outils pour la Planification du Travail

Les lots de travail des projets sont délégués aux managers fonctionnels. Dans ce type de situations, les chefs d’équipes doivent tout de même conserver une vue d’ensemble sur toutes les tâches et les membres d’équipes qui leur sont rattachés. Des outils spéciaux de gestion du travail aident avec ce processus. Si ces outils sont capables de faire remonter au projet l’état de ces tâches, cela aide considérablement le chef de projets. Dans la plupart des cas, ceci nécessite une solution d’intégration spéciale.

Reporting Automatisé

L’intégration peut aussi rendre le reporting en gestion de projets bien plus significatif et efficace. Avec un clique-bouton, les chefs de projets et les preneurs de décisions obtiennent des rapports graphiques pertinents permettant d’accéder à des informations projets détaillées si nécessaire. Par ailleurs, les informations issues des différentes bases de données peuvent être compilées en une présentation PowerPoint générée automatiquement et adaptée au comité de direction.

Améliorez votre solution Microsoft PPM avec des Outils Intelligents

TPG propose une large gamme de produits testés et éprouvés au-delà de la mise en œuvre de Microsoft Project Server et Project Online. Ces produits améliorent votre système PPM, ajoutant des fonctionnalités importantes, telles que l’intégration, la planification de portefeuilles de projets, la gestion multi-projets/programmes et la gestion des ressources.

Les produits TPG facilitent les processus clés de gestion de projets en matière de planification, gestion, comptabilité et reporting pour les chefs de projets, le PMO, les chefs d’équipes et les contrôleurs de projets.


Tous les Produits TPG par Ordre Alphabétique

TPG CoRePlanner
Planification Projet et Budget “facile à lire” dans SharePoint

TPG MTA Client (free)
Analyse des Tendances des Jalons gratuite pour les Clients MS Project

TPG MultiProject(QS)
Pack de Démarrage Rapide (QuickStart) pour Gestion Multi-Projets/Programmes

TPG PortfolioManager
Planification de Portefeuille de Projets Pratique et Optimisée en Matière de Ressources

TPG ProjectLink
Transparence Accrue dans l’Environnement Multi-Projets/Programme

TPG PSLink®
Intégration de PPM, SAP, JIRA, TFS, SharePoint, Dynamics etc.

TPG QuickStart(QS)
Solution Clé en Main pour Mettre en Œuvre MS Project Server / Project Online

TPG TeamManager
Planification et Coordination de Ressources pour la Gestion de Projets et la Gestion Fonctionnelle

Microsoft Project & Portfolio Management

Project Online
Microsoft Project Server 2019
Microsoft Project Server 2016
Microsoft Project Server 2013
Nouveau Microsoft Project Plan 1

RETOUR CLIENT

“La Solution TPG automatise actuellement certaines de nos tâches manuelles. TPG ProjectLink regroupe tous nos plans de projets Microsoft détaillés en un plan de projet global. TPG PSLink transfère alors sa structure et les échéances dans SAP. Les informations de coût et de travail issues des plans détaillés sont intégrées directement dans SAP grâce à TPG PSLink. Cette association de produits nous a facilité les choses. ”

Reiner Schwarz, Airbus Defense & Space