Conseil sur les Processus pour la Gestion de Projets – Poser les bases pour plus d’efficacité et de transparence.

Depuis plus de 20 ans, TPG The Project Group rassemble une base de connaissances solide en matière de méthodes et de processus de gestion de projets. Notre service de conseil sur les processus vous aidera à définir et établir des processus et standards de gestion de projets cohérents.

Ces processus et standards seront soutenus par l’installation d’un outil basé sur Microsoft Project et Microsoft Portfolio Management (PPM) avec Project Server/Project Online. La solution PPM finale sera un support dans tout le cycle de vie de votre projet.

Phase I: Construire le Savoir-Faire en Gestion de Projets

Pour mettre en place une culture de gestion de projets au sein d’une organisation, il est important d’impliquer les différentes parties prenantes et de fournir une base de connaissances et une méthodologie de gestion de projets solides. Cet objectif est atteint par le biais d'une formation axée sur la pratique, qui fournit un savoir-faire en matière de bonnes pratiques pour le travail quotidien des chefs de projet.

    Formation en ligne: Les Bases de la Gestion de Projets

    • Deux jours de formation pratique avec des exercices, des études de cas, des tâches et des simulations de travail en équipe.
    • Participants : membres de l’équipe projet et chefs de projets
    • Prérequis: aucun
    • Nombre de participants: min. 3, max. 8

    Phase II: Conseils sur les Processus pour la Gestion de Projets

    Après avoir dispensé la formation sur les Bases de la Gestion de Projets et être arrivés à une compréhension partagée des bases de la Gestion de Projets, nous devons établir un paysage standardisé de processus de gestion de projets au sein de votre organisation.

    Les principaux points à atteindre :

    • Analyse des processus existants
    • Optimisation des processus existants et définition de nouveaux processus, visant à décrire un cycle de vie projet complet – de l’idée initiale du projet à l’accomplissement du projet et son archivage.
    • Terminologie et modèles standardisés
    • Une compréhension cohérente et partagée de la Gestion de Projets.

    L’approche de la définition des processus suit un modèle générique basé sur le standard du PMBoK (Project Management Body of Knowledge of PMI) qui est applicable à toutes les industries.

    Une expérience très vaste de plus de 20 ans

    En tant que Partenaire Certifié Microsoft avec plusieurs compétences « Gold », TPG The Project Group a aidé plus de 700 entreprises au cours des 20 dernières années à mettre en place des processus et des solutions de gestion de projets.

    Retour Client

    “Dès le départ, TPG a compris nos processus et nous a fourni des conseils précieux et compétents pour choisir la bonne solution. Leur connaissance des processus combinée à leur expertise outils et leur fiabilité ont abouti à une solution de gestion de projets opérationnelle depuis plus de 10 ans maintenant, parfaitement adaptée aux besoins de BSH et qui est très bien acceptée par les utilisateurs. Il n’y a pas de meilleur partenaire que TPG.”

    Monika Keller, Project Leader PM4U, Bosch Siemens Hausgeräte GmbH