Depuis plus de 20 ans, TPG The Project Group rassemble une base de connaissances solide en matière de méthodes et de processus de gestion de projets. Notre service de conseil sur les processus vous aidera à définir et établir des processus et standards de gestion de projets cohérents.
L'optimisation des processus sera soutenue par l’installation d’un outil puissant pour la gestion de de projet, de portefeuille de projets et des ressources basé sur la technologie Microsoft ou Planisware. La solution PPM finale sera un support dans tout le cycle de vie de votre projet.
Pour mettre en place une culture de gestion de projets au sein d’une organisation, il est important d’impliquer les différentes parties prenantes et de fournir une base de connaissances et une méthodologie de gestion de projets solides. Cet objectif est atteint par le biais d'une formation axée sur la pratique, qui fournit un savoir-faire en matière de bonnes pratiques pour le travail quotidien des chefs de projet.
Les principaux points à atteindre :
L’approche de la définition des processus suit un modèle générique basé sur le standard du PMBoK (Project Management Body of Knowledge of PMI) qui est applicable à toutes les industries.
En tant que Partenaire Certifié Microsoft avec plusieurs compétences « Gold », TPG The Project Group a aidé plus de 700 entreprises au cours des 20 dernières années à mettre en place des processus et des solutions de gestion de projets.
“Dès le départ, TPG a compris nos processus et nous a fourni des conseils précieux et compétents pour choisir la bonne solution. Leur connaissance des processus combinée à leur expertise outils et leur fiabilité ont abouti à une solution de gestion de projets opérationnelle depuis plus de 10 ans maintenant, parfaitement adaptée aux besoins de BSH et qui est très bien acceptée par les utilisateurs. Il n’y a pas de meilleur partenaire que TPG.”
Monika Keller, Project Leader PM4U
BSH Home Appliances GmbH
