Améliorer le contrôle et la visibilité des détails des programmes

Chaque jour, des moyennes et grandes entreprises gèrent des centaines, voire des milliers de projets en parallèle. Avec des ressources, du temps et un budget limités, les chefs de projets doivent trouver l’équilibre entre tous leurs projets tout en « se battant » pour les ressources de l’entreprise.

Le bon outil de gestion de programme pour un environnement complexe doit vous donner un contrôle transparent sur tous vos projets. Une vue d’ensemble des jalons de tous les projets pertinents vous aide à visualiser les interdépendances et la situation actuelle du planning. Cela se révèle très utile si vous devez contrôler des projets à travers différents départements/services, fonctions, voire même entreprises.

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