Avec TPG CoReSuite, les chefs de projet peuvent créer une planification structurée des ressources pour les projets - facilement et efficacement. Cela se fait en utilisant des ressources génériques ou nominatives pour établir une planification sommaire ou détaillée au niveau du projet ou de la tâche. Cette planification est la base de la coordination des ressources avec les chefs d'équipe. Ainsi, les chefs de projet obtiennent des engagements fiables pour les ressources de leurs projets.
La planification des projets et des ressources avec Excel n’est pas une solution pérenne. Avec TPG CoReSuite, en revanche, en tant que chef de projet, vous planifierez vos ressources de manière vraiment efficace.
Cet outil moderne est aussi facile à utiliser qu’Excel et a de nombreux autres avantages.
> Bénéfices et fonctionnalités en un coup d’œil
Dans TPG CoReSuite, les chefs d'équipe concernés reçoivent la planification des ressources des chefs de projet directement sous forme de demande. De cette manière, l'outil soutient le processus de coordination entre la gestion de projet et la gestion hiérarchique : toutes les personnes impliquées voient l'écart entre les demandes des projets et les possibilités des équipes.
TPG CoReSuite constitue donc une base parfaite pour la résolution des conflits liés à l’utilisation des ressources.
Avant de lancer un projet, il est nécessaire de vérifier la disponibilité des ressources. Pour vous éviter de devoir planifier tous les détails au début du projet, TPG CoReSuite vous offre la possibilité d'une planification approximative. Vous pouvez le faire au niveau du projet ou de la phase et pas nécessairement en détail au niveau des tâches.
De plus, vous pouvez garder votre planification simple en utilisant d'abord des ressources génériques. Par la suite, vous pouvez étendre la planification initiale trimestrielle ou mensuelle à la planification hebdomadaire détaillée - y compris l'affectation des personnes affectées aux équipes.
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