Microsoft mettra fin à Project Online en octobre 2026. Grâce à son intégration avec Microsoft Project Desktop, TPG ProjectPowerPack peut être considéré comme un successeur moderne à Project Online, tout en représentant une alternative puissante et actuelle.
Au cœur du TPG ProjectPowerPack se trouve une collection de méthodes éprouvées pour la gestion de projets, de portefeuilles, de ressources et de tâches. Combinez-les avec l’outil de planification de votre choix – comme le puissant TPG Scheduler, Planner Premium ou Microsoft Project Desktop.
Grâce à notre expérience et au logiciel intelligent de nouvelle génération TPG ProjectPowerPack, vous piloterez désormais vos projets, portefeuilles et ressources en
toute sécurité – basé sur les données, assisté par l’IA, rigoureux et tourné vers l’avenir.
Ainsi, vous atteindrez un niveau supérieur en gestion de projet – et deviendrez un véritable top performer !

« The PPRM Paradise » est le concept d’un environnement optimal pour la gestion de projets, de portefeuilles et de ressources (PPRM). Pour cela, nous fournissons l’expertise et le logiciel. Grâce à cette « Single Source of Truth », vous menez vos projets à bien. En vous conseillant sur les processus, les méthodes et les outils ainsi qu’en introduisant la solution logicielle Microsoft appropriée, nous vous accompagnons sur cette voie – vers un haut degré de maturité dans la gestion de projet.
› Télécharger l’eBook sur « The PPRM Paradise »

Avec nos approches QuickStart, vous obtenez en quelques semaines une solution PPM basée sur les technologies Microsoft à un prix fixe. Les solutions configurées avec Microsoft Project Server, Project Online ou Power Platform sont ainsi prêtes à l’emploi en un clin d’œil. C’est idéal pour obtenir des résultats rapides et cela peut être étendu à volonté par la suite. Vous préférez commencer par une solution individuelle ? Pas de problème non plus.
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› Approche PPM individuelle, points forts particuliers

« Nous avons rapidement compris que TPG TeamManager répondait aux critères d’une bonne convivialité et d’une vue d’ensemble des demandes et disponibilités de ressources sur l’ensemble du projet. »
Chris Coombs, directeur principal PMO, National Air Traffic Control

