Planisware Enterprise vous permet de planifier et gérer vos portefeuilles de projets et de produits à l’échelle de l’entreprise, en prenant en compte les contraintes de temps, de budget et de capacité des ressources. Planisware Enterprise est utilisé pour la planification des portefeuilles de projets sur plusieurs années et vous aide à mettre en place les besoins stratégiques au niveau du projet et à les gérer grâce à l’outil de reporting intégré. L’ensemble des fonctionnalités est accessible via les modules individuels composant la solution globale.
L'utilisation de Planisware Enterprise est particulièrement répandue dans les moyennes et grandes entreprises comptant plusieurs centaines à plusieurs milliers d'utilisateurs. Le logiciel est disponible en version standard et en version personnalisable.
Vous avez des questions sur les capacités de l’outil, vous souhaitez voir une démo en ligne ou vous avez des questions sur la mise en œuvre de Planisware Enterprise ?
En tant que partenaire de Planisware, TPG The Project Group est là pour vous aider. Nos consultants sont certifiés Experts sur la solution. Pour nous contacter, il vous suffit de cliquer sur le bouton Contact à droite.
En plus de la méthode cascade (waterfall), Planisware Enterprise prend aussi en charge les approches de planification agiles au niveau projet en utilisant des story-boards pour les activités projets et la gestion des équipes, et au niveau portefeuille avec des méthodologies SAFe.
Les tableaux de bord portefeuilles de Planisware Enterprise comprennent des indicateurs de retour d’investissement financiers et non financiers. Les données consolidées sur les coûts, les délais et les ressources ainsi que les indicateurs de performance sont affichés dans les tableaux de bord à l'aide de listes, de graphiques ou d'indicateurs de tendance dynamiques.
Dans Planisware Enterprise, les informations relatives aux projets sont consolidées dans des feuilles de route portefeuille, produit et programme. Celles-ci peuvent aussi être utilisées pour analyser si les coûts, les dates et les ressources des projets sont conformes aux objectifs descendants (top-down).
Planisware Enterprise propose un flux de travail intégré (workflow) d’offre et de demande pour l’affectation des ressources. Les chefs de projet peuvent envoyer des demandes de ressources aux divers responsables de ressources : ressources ayant certaines qualifications, ressources issues de certains départements/services ou encore ressources individuelles. Après avoir reçu la demande, les responsables de ressources peuvent créer une offre avec des ressources génériques ou individuelles.
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Liens externes :
Vous trouverez également des informations sur les versions Enterprise ou Orchestra sur le site de l’éditeur.
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