Nur erfahrene Expertinnen und Experten bilden Sie weiter – mit viel Praxisbezug

Michael Nicholson, MBA, PMP, IPMA-Level D, MCP, Experte für Projektmanagement, Microsoft Project/MS Project Server/Online, MS SharePoint Server

Michael Nicholson ist als Microsoft zertifizierter Senior Consultant spezialisiert auf Beratung, Planung, Installation, Konfiguration und Schulung kundenspezifischer Portfolio- und Projektmanagementlösungen. Insbesondere Ressourcen- und Risikomanagement sowie die Automatisierung von Unternehmensprozessen gehören mit zu seiner Expertise – neben PMO Beratung und Aufbau. Mit über 10 Jahren Erfahrung im internationalen Projektmanagement begeistert er Kunden während Trainings durch einen sehr hohen Praxisbezug und viele Best Practice Tipps. Von seinen Seminarteilnehmer:innen erhält Herr Nicholson stets beste Bewertungen.

 

Catrin Günther
Expertin und Trainerin für Kommunikation und Change Management

Catrin Günther ist Prosci Certified Change Practitioner und leitet den Trainingsbereich bei TPG. Die Themen Kommunikation, Change Management und kulturelle Diversität liegen ihr besonders am Herzen. In sechs Jahren als freiberufliche Sprachtrainerin legte sie ihren Fokus auf Unternehmenskommunikation und ließ ihr Wissen aus der Zeit bei Porsche einfließen, wo sie acht Jahre lang Erfahrung sowohl im nationalen als auch internationalen Umfeld in unterschiedlichen Assistenzfunktionen für Partner und Geschäftsleitung sammelte. Ihr ausgeprägter Servicegedanke zeigte sich bereits bei Ihrer Arbeit im Corporate Travel Management. Mit insgesamt 20 Jahren Berufserfahrung aus diversen Branchen und Professionen bringt sie viel praktisches Know-how mit.

Johann Strasser
Experte / Trainer für PMO-, Portfolio-, Ressourcen-Themen etc.

Johann Strasser, Dipl.-Ing., ist seit 2001 geschäftsführender Gesellschafter bei TPG The Project Group. Nach mehrjähriger Erfahrung als Entwicklungsingenieur im Automotive- und Energiesektor arbeitete Johann Strasser für zehn Jahre als selbständiger Trainer und Berater im Bereich Projektmanagement. In dieser Zeit war er zudem als Projektleiter für Softwareprojekte in der Bauwirtschaft tätig und unterstützte Großbauten im Rahmen von Termin- und Kostenmanagement.

Bei TPG fließt seine Expertise in die Produktentwicklung und in die Beratung internationaler Kunden. Besonderen Fokus legt er auf die Themen PMO, Projektportfolio, hybrides Projektmanagement und Ressourcenmanagement. Sein Wissen gibt er seit vielen Jahren in Form von Vorträgen, Seminaren, Artikeln und Webinaren weiter.

Johannes Koschinski, PSM I
Experte für Projektmanagement, Microsoft Project / MS Project Server / Online, MS SharePoint Server

Johannes Koschinski ist ein von Microsoft zertifizierter Senior Consultant mit den Schwerpunkten klassisches / agiles / hybrides Projekt- und Portfoliomanagement sowie Prozessmanagement auf Basis von Microsoft Technologien. In den vergangenen Jahren sammelte er viel praktische Erfahrung als Trainer und Consultant für Lösungen mit Microsoft Project Server, SharePoint Server, Project Online und SharePoint Online in unterschiedlichen Branchen.

Neben Seminaren zu Microsoft Project Server / Project Online beschäftigt sich Herr Koschinski mit Themen wie Prozessoptimierung und Entwicklung und Anpassung von Best-Practice-Prozessmodellen. Diese Erfahrung bringt Herr Koschinski selbstverständlich in seine Seminare ein, damit ein hoher Praxisbezug gewährleistet ist.

 

Florian Haack, IPMA Level D
Experte für (Multi-)Projektmanagement, Business Intelligence

Florian Haack blickt auf mehr als 15 Jahre Erfahrung im Projektgeschäft. Projektmanagement lernte er bereits in verschiedensten Rollen kennen, beispielsweise als Anwendungsentwickler, Betriebsorganisator, PMO eines großen Transformationsprojektes, als Controller, Projektportfolio-Manager und Projektleiter.

Als Trainer gibt Herr Haack seine tiefen Kenntnisse zum Informationsbedarf der verschiedenen Rollen und Ebenen des Projektgeschäfts sowie das technische Hintergrundwissen der verschiedenen Business Intelligence Werkzeuge weiter. Er entwickelt zudem kundenspezifische Lösungen im Bereich Projektleitung, Fachanalyse und SQL Programmierung.

Martin Gösse, PMP
Experte für Projektmanagement, PMO, Microsoft Project / Server / Online

Martin Gösse, PMP und Jahrgang 1964, verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung im Trainingsbereich, die er in namhaften Großunternehmen sammeln konnte. Seine TPG Workshops und Seminare sowie kundenspezifischen Trainings sind bei den Teilnehmern sehr beliebt.

Neben seiner Tätigkeit als Trainer für die offene MS Project Schulung arbeitet Martin Gösse auch als TPG Consultant für Microsoft Project & Portfolio Management Lösungen und Trainings. Seine praktischen Erfahrungen als Trainer, Projektleiter und Consultant sowie seine Kenntnisse vieler Branchen sind das Fundament seiner Seminare. Sie bieten immer interessante und spannende Lernerlebnisse für die Teilnehmer.

Oliver F. Lehmann, PMP, ATP Instructor
Experte und Trainer für PMI Methodik

Oliver F. Lehmann, PMP, ATP Instuctor ist seit vielen Jahren als Trainer für die PMP® Prüfungsvorbereitung im Einsatz für TPG The Project Group. PMI® Mitglieder kennen ihn durch seine Arbeit im Vorstand des PMI Southern Germany Chapters e.V. und als Troubled Projects Analyst für die PMI Mitgliederzeitschrift PM NETWORK.

Nach 14 Jahren Projekterfahrung im Bereich Prozess- und Projektsteuerungstechnik für Automotive und OEMs begann er 1995 als Trainer zu arbeiten. Außer durch das amerikanische PMI wurde er auch von CompTIA und von Microsoft zertifiziert. Er hat hervorragende Kundenreferenzen aus Trainings- und Qualifizierungsprojekten, darunter Daimler, IBM, SAP, Siemens und T-Systems. Oliver Lehmann hat seit seiner PMP Zertifizierung im Jahr 1991 viele Hundert Seminarteilnehmer zum erfolgreichen PMP Examen geführt; die Examens-Erfolgsquote seiner Teilnehmer liegt bei über 98%.

Er unterstützt die Teilnehmer auch nach dem Seminar und beantwortet Fragen, die sich den Teilnehmern während des Anmelde-, Vorbereitungs- und Prüfungsprozesses stellen. Zu vielen Teilnehmern, die er auf dem Weg zum PMP begleitet hat, hält er seit Jahren weiter Kontakt.

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Antje Lehmann-Benz, PMP, ATP Instructor, PMI-ACP, PSM
Expertin / Trainerin für agile Methoden

Antje Lehmann-Benz, PMP, ist Trainerin für Projektmanagement mit Fokus auf agile Themen, Scrum und Atlassian Jira sowie das PMI-ACP® Prep Seminar. Dank ihrer Expertise in der Trainings- und Beratungswelt ist sie vertraut mit Tools wie Jira und Confluence und bietet dazu praxisnahes Training sowie Beratung. Was sie besonders auszeichnet, ist, dass Antje Lehmann-Benz nicht nur theoretische Inhalte zu vermittelt, sondern auch praktische Anwendungen durch den Einsatz von Agile Games und Übungen fördert.
 
Ursprünglich ausgebildet als Expertin für Sprachen und Medien, hat Antje Lehmann-Benz seit 2013 wertvolles praktisches Knowhow im Projektumfeld gesammelt, wie z.B. in Projektstrukturen und agilen Teams bei Unternehmen wie Infineon, Bosch und BMW. Darüber hinaus engagiert sie sich bereits seit 2010 aktiv im PMI Germany Chapter e.V., wo sie sich in vielen Bereichen ehrenamtlich einbringt. Mit ihrer Leidenschaft für (agiles) Projektmanagement und einiges mehr darum herum ist Antje Lehmann-Benz eine Ansprechpartnerin für Unternehmen, die ihre Projektmanagement-Fähigkeiten praxisnah auf ein neues Level heben möchten.

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Patric Eid, PSM, CSCM
Experte und Trainer für Projektmanagement und agile Methoden

Patric Eid hat als Diplom-Informatiker (FH) und Software-Entwickler einen fundierten IT-Background. Als selbstständiger Berater mit Professional Scrum Master I und Certified Scrum Change Manager Zertifikaten übernimmt er seit 2010 Projektrollen wie Scrum Master, Product Owner oder Projektleiter. Zudem unterstützt er Projektleiter und Product Owner als Agile Coach 1:1. Seit 2013 ist Patric Eid Trainer für Projektmanagement und Anforderungsmanagement. Die Schwerpunkte liegen dabei auf agilen Arbeitsweisen und Scrum im Speziellen sowie in der Kombination von klassischen Projektmanagement-Vorgehen mit agilen Methoden. Anwender-Trainings wie z.B. Jira, Confluence und andere PM-Tools runden sein Profil ab. Einen sehr hohen Praxisbezug haben seine Seminare aufgrund der umfangreichen praktischen Erfahrungen in unterschiedlichen Branchen und Projektrollen.

 

Marta Kostek, PRINCE2, Certified Project Manager, Expertin für Projektmanagement, PMO, Microsoft Project / MS Project Server / Online

Mit über zehn Jahren Projektmanagement-Erfahrung auf internationalem Parkett berät und schult Marta Kostek PMOs, Projektmitarbeiter bzw. Projektleiter aus unterschiedlichsten Branchen und Unternehmen. Besonders fundierte Kenntnisse kann Frau Kostek in den Bereichen Aufbau, Implementierung und Koordination von PMOs, sowie Leitung und Koordination von internationalen Projekten vorweisen.

Frau Kostek ist verantwortlich für die Trainings bei TPG. Als Trainerin befasst sie sich zudem mit Themen wie Prozessoptimierung sowie System-Implementierung und -Optimierung von Microsoft Project Server- bzw. Project Online-Umgebungen. Seminarteilnehmer geben ihr stets die Note „sehr gut“.

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“PMI”, “PMP”, “CAPM”, “PMBOK”, and "PMI-ACP" are registered marks of Project Management Institute, Inc.