Nur erfahrene Experten bilden Sie weiter

Marta Kostek
Expertin
für Projektmanagement, PMO, Microsoft Project / MS Project Server / Online

Mit über zehn Jahren Projektmanagement-Erfahrung auf internationalem Parkett berät und schult Marta Kostek PMOs, Projektmitarbeiter bzw. Projektleiter aus unterschiedlichsten Branchen und Unternehmen. Besonders fundierte Kenntnisse kann Frau Kostek in den Bereichen Aufbau, Implementierung und Koordination von PMOs, sowie Leitung und Koordination von internationalen Projekten vorweisen.

Frau Kostek ist verantwortlich für die Trainings bei TPG. Als Trainerin befasst sie sich zudem mit Themen wie Prozessoptimierung sowie System-Implementierung und -Optimierung von Microsoft Project Server- bzw. Project Online-Umgebungen. Seminarteilnehmer geben ihr stets die Note „sehr gut“.

Johannes Koschinski, PSM I
Experte für Projektmanagement, Microsoft Project / MS Project Server / Online, MS SharePoint Server

Johannes Koschinski ist ein von Microsoft zertifizierter Senior Consultant mit den Schwerpunkten klassisches / agiles / hybrides Projekt- und Portfoliomanagement sowie Prozessmanagement auf Basis von Microsoft Technologien. In den vergangenen Jahren sammelte er viel praktische Erfahrung als Trainer und Consultant für Lösungen mit Microsoft Project Server, SharePoint Server, Project Online und SharePoint Online in unterschiedlichen Branchen.

Neben Seminaren zu Microsoft Project Server / Project Online beschäftigt sich Herr Koschinski mit Themen wie Prozessoptimierung und Entwicklung und Anpassung von Best-Practice-Prozessmodellen. Diese Erfahrung bringt Herr Koschinski selbstverständlich in seine Seminare ein, damit ein hoher Praxisbezug gewährleistet ist.

 

Johann Strasser
Experte für PMO, Portfoliomanagement, Ressourcenplanung etc.

Johann Strasser, Dipl.-Ing., ist seit 2001 geschäftsführender Gesellschafter bei TPG The Project Group. Nach mehrjähriger Erfahrung als Entwicklungsingenieur im Automotive- und Energiesektor arbeitete Johann Strasser für zehn Jahre als selbständiger Trainer und Berater im Bereich Projektmanagement. In dieser Zeit war er zudem als Projektleiter für Softwareprojekte in der Bauwirtschaft tätig und unterstützte Großbauten im Rahmen von Termin- und Kostenmanagement.

Bei TPG fließt seine Expertise in die Produktentwicklung und in die Beratung internationaler Kunden. Besonderen Fokus legt er auf die Themen PMO, Projektportfolio, hybrides Projektmanagement und Ressourcenmanagement. Sein Wissen gibt er seit vielen Jahren in Form von Vorträgen, Seminaren, Artikeln und Webinaren weiter.

Martin Gösse, PMP
Experte für Projektmanagement, PMO, Microsoft Project / MS Project Server / Online

Martin Gösse, PMP und Jahrgang 1964, verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung im Trainingsbereich, die er in namhaften Großunternehmen sammeln konnte. Seine TPG Workshops und Seminare sowie kundenspezifischen Trainings sind bei den Teilnehmern sehr beliebt.

Neben seiner Tätigkeit als Trainer arbeitet Martin Gösse auch als TPG Consultant für Microsoft Enterprise Project Management Lösungen und gibt PMO Seminare zu Aufbau und Optimierung. Seine praktischen Erfahrungen als Trainer, Projektleiter und Consultant sowie seine Kenntnisse vieler Branchen sind das Fundament seiner Seminare. Sie bieten immer interessante und spannende Lernerlebnisse für die Teilnehmer.

Florian Haack, IPMA Level D
Experte für (Multi-)Projektmanagement, Business Intelligence

Florian Haack blickt auf mehr als 15 Jahre Erfahrung im Projektgeschäft. Projektmanagement lernte er bereits in verschiedensten Rollen kennen, beispielsweise als Anwendungsentwickler, Betriebsorganisator, PMO eines großen Transformationsprojektes, als Controller, Projektportfolio-Manager und Projektleiter.

Als Trainer gibt Herr Haack seine tiefen Kenntnisse zum Informationsbedarf der verschiedenen Rollen und Ebenen des Projektgeschäfts sowie das technische Hintergrundwissen der verschiedenen Business Intelligence Werkzeuge weiter. Er entwickelt zudem kundenspezifische Lösungen im Bereich Projektleitung, Fachanalyse und SQL Programmierung.

Michael Nicholson, MBA, IPMA-Level D, MCP
Experte für Projektmanagement, Microsoft Project / MS Project Server / Online, MS SharePoint Server

Michael Nicholson, MBA, ist als Microsoft zertifizierter Senior Consultant spezialisiert auf die Beratung, Planung, Installation, Konfiguration und Schulung kundenspezifischer Portfolio- und Projektmanagementlösungen. Insbesondere Ressourcen- und Risikomanagement sowie die Automatisierung von Unternehmensprozessen gehören mit zu seiner Expertise.

Mit über 10 Jahren Erfahrung im internationalen Projektmanagement begeistert er Kunden während Trainings durch einen sehr hohen Praxisbezug und viele Best Practice Tipps. Von seinen Seminarteilnehmern erhält Herr Nicholson stets beste Bewertungen.

Oliver F. Lehmann, PMP, PMI-ACP, PSM
Experte und Trainer für PMI Methodik

Oliver F. Lehmann, PMP, ist seit vielen Jahren als Trainer für die PMP® Prüfungsvorbereitung im Einsatz für TPG The Project Group. PMI® Mitglieder kennen ihn durch seine Arbeit im Vorstand des PMI Southern Germany Chapters e.V. und als Troubled Projects Analyst für die PMI Mitgliederzeitschrift PM NETWORK.

Nach 14 Jahren Projekterfahrung im Bereich Prozess- und Projektsteuerungstechnik für Automotive und OEMs begann er 1995 als Trainer zu arbeiten. Außer durch das amerikanische PMI wurde er auch von CompTIA und von Microsoft zertifiziert. Er hat hervorragende Kundenreferenzen aus Trainings- und Qualifizierungsprojekten, darunter Daimler, IBM, SAP, Siemens und T-Systems. Oliver Lehmann hat seit seiner PMP Zertifizierung im Jahr 1991 viele Hundert Seminarteilnehmer zum erfolgreichen PMP Examen geführt; die Examens-Erfolgsquote seiner Teilnehmer liegt bei über 98%.

Er unterstützt die Teilnehmer auch nach dem Seminar und beantwortet Fragen, die sich den Teilnehmern während des Anmelde-, Vorbereitungs- und Prüfungsprozesses stellen. Zu vielen Teilnehmern, die er auf dem Weg zum PMP begleitet hat, hält er seit Jahren weiter Kontakt.

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Antje Lehmann-Benz, PMP, PMI-ACP, PSM
Expertin / Trainerin für agile Methoden

Antje Lehmann-Benz, PMP, ist Trainerin für Projektmanagement mit einem besonderen Schwerpunkt auf agilen Themen, Scrum Seminaren sowie dem PMI-ACP® Prep Seminar. Außerdem hat sie Erfahrung in Software-Trainings (JIRA, Confluence) und -Beratung. Neben der Vermittlung von Frameworks und theoretischen Inhalten hat sie Erfahrung in der Anwendung von Agile Games und praktischen Übungen zur Vertiefung der gelernten Inhalte.

Als ursprünglich ausgebildete Expertin für Sprachen und Medien verfügt sie mittlerweile neben 5 Jahren Trainingserfahrung auch über 12 Jahre aktive Erfahrung im Projektumfeld, davon 5 in agilen Umgebungen bei Großunternehmen wie Infineon und Bosch. Sie ist seit 12 Jahren im PMI Southern Germany Chapter e.V. aktiv in den Bereichen Kommunikation und Social Media sowie Organisation englischsprachiger Treffen.

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