Professionelles Projektmanagement – Grundlagen am praktischen Beispiel in einem Workshop

Sie möchten Projektmanagement im Unternehmen professionell einführen? Dann ist dieses individuell angepasste Projektmanagement-Seminar zu PM-Grundlagen genau richtig für Sie und Ihr Team!

In diesem sehr praxisorientierten Seminar samt Workshop lernen Sie kompakt, bequem und gut strukturiert alles Wichtige in Bezug auf Projektmanagement – von Anfang an und von echten Trainer-Profis aus dem Projektgeschäft.

Als Firmenseminar passen wir die Inhalte genau auf Ihren Bedarf an. So haben Sie genau den richtigen Einstieg, um die Projektmanagement-Grundlagen im Seminar nachhaltig zu verinnerlichen – für erfolgreiche Projekte im Unternehmen in der Zukunft.

Hinweis: Dieses Seminar ist jederzeit auch als individuelles Firmenseminar ONLINE durchführbar. Bitte nutzen Sie zur Anfrage das > Kontaktformular.

Projektmanagement-Seminar mit spannendem Praxiserlebnis

„Projektmanagement in der Praxis“ ist ein schrittweises Vorgehensmodell, kein Seminar über theoretische Standards. Ganz im Gegenteil: Sie lernen, Sie verstehen, müssen anwenden und dann selbst Hand anlegen zum intensiven Vertiefen. Ausgangspunkt ist ein allgemeingültiger Lebenszyklus für Projekte. Dieser besteht aus Initiierung, Start, Durchführung und Abschluss.

Natürlich sind in diesem Seminar für Einsteiger in das Projektmanagement auch einige theoretische Grundlagen notwendig. Aber diese werden Ihnen im Seminar „Projektmanagement in der Praxis“ nicht nur vorgetragen. Nein, die Theorie wenden Sie im Anschluss beim „Hands-on“-Projekt auch sofort an. Das ist nicht nur spannend, es macht auch riesig Spaß.

So vertiefen Sie das Gelernte gleich, haben damit einen hohen Praxisbezug und alles bleibt Ihnen dadurch gut im Gedächtnis.

Das können Sie nach dem Seminar

Nach diesem praktischen Projektmanagement-Seminar können Sie Projekte abgrenzen, Projektaufträge definieren, die Projektplanung durchführen, die Projektdurchführung steuern und ein Projekt abschließen.

PROJEKTMANAGEMENT-SEMINAR – INHALTE

  • Grundlagen und zentrale Begriffe des Projektmanagements
  • Projektlebenszyklus
  • Business Case
  • Projektrollen
  • Projektorganisation
  • Projektabgrenzung und -kontext
  • Projektauftragsdefinition
  • Projektleistungsplanung
  • Projektstrukturplan
  • Termin-, Ressourcen- und Kostenplanung
  • Umgang mit Projektrisiken
  • Stakeholderanalyse
  • Kommunikationsplanung
  • Projektsteuerung und -kontrolle
  • Projektstatus berichten und präsentieren
  • Änderungsmanagement
  • Projektabschluss
  • „Lessons learned“
  • Projektsimulation

Preis / Kontakt

Preis auf Anfrage, da individuelles Firmenseminar

Für Ihre Anfrage rufen Sie uns bitte an:

 

 

Organisatorische Details

Zielgruppe: Angehende Projektleiter, Teilprojektleiter, Projektassistenten, Projektmitarbeiter und Linienmanager

Voraussetzungen: Vorwissen in Projektmanagement ist nicht nötig

Dauer: 2 Tage

Teilnehmeranzahl: Empfehlungen erhalten Sie im Beratungsgespräch

Ort: Dieses Seminar bieten wir nur als individuelles Firmenseminar in Ihren Räumen oder online an. Die Inhalte werden genau auf Ihre Wünsche angepasst. Bei Bedarf können Sie auch unsere Seminarräume in München nutzen.

KUNDEN-FEEDBACK

„Wir haben absichtlich Mitarbeiter unterschiedlichster Hierarchiestufen in das Seminar geladen – vom Projektleiter mit Teamführungsaufgaben bis zum Projektmitarbeiter mit Wachstumspotenzial. Die Projektverantwortlichen haben gelernt, dass eindeutige und klare Ziele unglaublich wichtig sind, die Mitarbeiter, dass auch ein konstruktives ‚Nein‘ möglich ist, wenn etwas aus dem Ruder zu laufen droht.“

Arne Lenz, Leiter Project Office, synlab Services GmbH

Marta Kostek – Verantwortliche für TPG Seminare

„Je volatiler das Umfeld, desto wichtiger sind Kompetenzen mit hohem Praxisbezug. Daher folgen wir mit unseren Seminaren dem Motto „von Praktikern für Praktiker“: der Schwerpunkt liegt immer auf der Vermittlung von praxisrelevantem Know-how, erfahrenen Trainern und angenehmer Atmosphäre in kleinen Gruppen.

Zu mir: Mit weit über zehn Jahren internationaler Projektmanagement-Erfahrung berate und schule ich PMOs und Projektleiter/-mitarbeiter aus vielen Branchen. Als Trainerin befasse ich mich zudem mit Themen wie Prozessoptimierung, System-Implementierung und Optimierung von Microsoft Project Landschaften."

Marta Kostek, PM-Expertin und Verantwortliche für TPG Seminare

Geballte Kompetenz für die Steigerung Ihres Marktwerts

TPG The Project Group ist ein seit über 20 Jahren international tätiges Unternehmen von Projektmanagement-Experten. Aus allen Branchen begleiten wir Kunden auf dem Weg in die Digitalisierung und zu einem höheren PM-Reifegrad. Schwerpunkte sind die Beratung zu Methoden, Prozessen und Tools für agiles, klassisches und hybrides Arbeiten sowie deren Umsetzung mit verschiedenen Technologien. 

TPG Seminare bieten Ihnen die Möglichkeit Ihr eigenes praxisbezogenes Know-How in kurzer Zeit deutlich zu verbessern. Profitieren Sie vom Wissen der TPG Experten und steigern Sie so Ihren Marktwert.

Erfahrungen & Bewertungen zu TPG The Project Group

Einige Internationale TPG Kunden

  • Airbus (DE, FR)
  • BAE Systems (UK)
  • Bosch BSH (DE)
  • Comer Industries (IT)
  • C. Paulista De Força E Luz (BR)
  • DESY (DE)
  • Dimension Data (ZA)
  • Dürr (DE)
  • ELM (SA)
  • E.ON (DE)
  • Grupo Leao (BR)
  • Harman International (DE, US)
  • Helsinki City Transport (FI)
  • Hydro Quebec (CA)
  • Irish Rail (IE)
  • Karl Storz (DE)
  • Kemira (FI)
  • KFW (DE)
  • Lonza (UK)
  • Lürrsen Werft (DE)
  • NATS (UK)
  • QinetiQ (UK)
  • Rentschler Biotechnologie (DE)
  • Rheinmetall (CH, DE, AT, CA)
  • Siemens Energy (DE)
  • Siemens Mobility (CH)
  • Stora Enso (FI)
  • Swisscom (CH)
  • Tecnisa (BR)
  • Tyco Electronics (US)
  • Vaillant Group (DE)
  • Vorwerk (DE)
  • Votorantim (BR)

Hygienekonzept für Präsenzseminare

  • Vor Betreten des Schulungsbereiches werden Sie gebeten ein Kontaktformular auszufüllen. Außerdem wird Ihnen vor Seminarbeginn vom Schulungsleiter das geltende Schutz- und Hygienekonzept erläutert.
  • Bitte desinfizieren Sie ihre Hände bei Betreten des Schulungsbereiches.
  • Unsere Schulungsräume bieten genug Platz für ausreichend Abstand zwischen den Teilnehmenden.
  • Die Schulungsräume werden regelmäßig ausgiebig gelüftet.
  • Halten Sie mindestens 1,5m Abstand zu den anderen Seminarteilnehmern, der Seminarleitung und zu weiteren TPG Mitarbeitern.
  • In unseren Räumlichkeiten gilt eine Pflicht zum Tragen einer Mund-Nasenbedeckung, wenn der Mindestabstand nicht eingehalten werden kann.    
  • Sollten Sie die letzten 14 Tage vor Seminarbeginn in einem Risikogebiet gewesen sein oder Kontakt zu einer an Covid-19 erkrankten Person gehabt haben, können Sie leider nicht an dem Seminar teilnehmen. Bitte sagen Sie deshalb in diesem Falle rechtzeitig Ihre Teilnahme ab.
  • Sollten Sie sich vor Seminarbeginn krank, fiebrig oder unwohl fühlen, sehen Sie bitte davon ab, an unserem Seminar teilzunehmen und informieren Sie uns baldmöglichst.
  • Sollten Sie sich während des Seminars krank, fiebrig oder unwohl fühlen, bitte informieren Sie uns umgehend. Wir können dann einen Fiebermesstest vornehmen.

> Weitere Hinweise zum Schutz- und Hygienekonzept