Projektmanagement-Seminar –
für Einsteiger in das PM-Thema

Professionelles Projektmanagement – Grundlagen am praktischen Beispiel in einem Workshop

Sie möchten Projektmanagement im Unternehmen professionell einführen? Dann ist dieses individuell angepasste Projektmanagement-Seminar zu PM-Grundlagen genau richtig für Sie und Ihr Team!

In diesem sehr praxisorientierten Seminar samt Workshop lernen Sie kompakt, bequem und gut strukturiert alles Wichtige in Bezug auf Projektmanagement – von Anfang an und von echten Trainer-Profis aus dem Projektgeschäft.

Als Firmenseminar passen wir die Inhalte genau auf Ihren Bedarf an. So haben Sie genau den richtigen Einstieg, um die Projektmanagement-Grundlagen im Seminar nachhaltig zu verinnerlichen – für erfolgreiche Projekte im Unternehmen in der Zukunft.

Hinweis: Dieses Seminar ist jederzeit auch als individuelles Firmenseminar ONLINE durchführbar. Bitte nutzen Sie zur Anfrage das > Kontaktformular.

Projektmanagement-Seminar mit spannendem Praxiserlebnis

„Projektmanagement in der Praxis“ ist ein schrittweises Vorgehensmodell, kein Seminar über theoretische Standards. Ganz im Gegenteil: Sie lernen, Sie verstehen, müssen anwenden und dann selbst Hand anlegen zum intensiven Vertiefen. Ausgangspunkt ist ein allgemeingültiger Lebenszyklus für Projekte. Dieser besteht aus Initiierung, Start, Durchführung und Abschluss.

Natürlich sind in diesem Seminar für Einsteiger in das Projektmanagement auch einige theoretische Grundlagen notwendig. Aber diese werden Ihnen im Seminar „Projektmanagement in der Praxis“ nicht nur vorgetragen. Nein, die Theorie wenden Sie im Anschluss beim „Hands-on“-Projekt auch sofort an. Das ist nicht nur spannend, es macht auch riesig Spaß.

So vertiefen Sie das Gelernte gleich, haben damit einen hohen Praxisbezug und alles bleibt Ihnen dadurch gut im Gedächtnis.

KUNDEN-FEEDBACK

„Wir haben absichtlich Mitarbeiter unterschiedlichster Hierarchiestufen in das Seminar geladen – vom Projektleiter mit Teamführungsaufgaben bis zum Projektmitarbeiter mit Wachstumspotenzial. Die Projektverantwortlichen haben gelernt, dass eindeutige und klare Ziele unglaublich wichtig sind, die Mitarbeiter, dass auch ein konstruktives ‚Nein‘ möglich ist, wenn etwas aus dem Ruder zu laufen droht.“

Arne Lenz, Leiter Project Office, synlab Services GmbH