Wenn aus einer Projektidee letztendlich ein genehmigtes Projekt wird, dann stellt sich immer die Frage: Wann erlaubt die Ressourcen- und Budgetsituation den Projektstart? Diese Frage des Projekt-Portfoliomanagements ist ohne Software-Unterstützung kaum zu beantworten.
TPG PortfolioManager ist ein hervorragendes Werkzeug für Projekt-Portfoliomanagement mit Microsoft Project und anderen Planungstools. Das Software-Tool aggregiert die Ressourcenzuordnungen der laufenden und neuen Projekte auf Projektebene als je einen Vorgang.
In einer zusätzlichen Ansicht wird die Auslastung je Team in einer Gesamtübersicht als Entscheidungsgrundlage präsentiert.
Die laufenden und neuen Projekte sind im Balkendiagramm und in den Histogrammen farblich unterschieden. Durch einfaches Verschieben der Projektbalken in der Ansicht lässt sich das Ressourcengebirge so anpassen, dass keine Überlastung mehr besteht. Projekte können in diesem Projektportfoliomanagement-Tool zudem einfach per Klick aktiviert oder deaktiviert sowie die Kapazitäten von Ressourcen angepasst werden. So lassen sich sehr gut Simulationen testen und die Ergebnisse verschiedener Varianten abspeichern.
Projekt-Portfoliomanagement-Software als Erweiterung zu Microsoft Project
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