Das Unternehmen:WÖRWAG Pharma vertreibt weltweit verschreibungspflichtige und frei verkäufliche Produkte zur Prävention und zur Behandlung von Zivilisationskrankheiten. Tätigkeitsfelder sind Marketing, Zulassungsverfahren und Vertrieb, sowie die Erforschung neuer Anwendungs- möglichkeiten für bewährte Produkte. Die Produktion selbst erfolgt bei Partnern in Osteuropa und Asien.
Die Herausforderung: WÖRWAG Pharma wollte den exakten Bedarf hinsichtlich des Umfangs einer Software-Lösung für das Projekt- und Ressourcenmanagement erheben. Eine weitere Vorgabe war es, im Anschluss daran die richtige Lösung zu finden und innerhalb kurzer Zeit zu implementieren.
Die Lösung: Mit TPG QuickStart erhielt das Unternehmen schnell eine voll einsatzfähige Software mit vorkonfigurierten Elementen. Die Lösung wurde mit TPG TeamManager für eine transparente Ressourcenplanung erweitert. Sie ist in die Welt von Microsoft 365 eingebunden und lässt sich durch Schnittstellen für künftig erforderliche Anwendungen erweitern. Auch die von WÖRWAG Pharma angestrebte SAP-Anbindung zählt dazu.
Der Nutzen: Das Pharmaunternehmen profitiert – über mehr Effizienz und Transparenz im Projektmanagement hinaus – besonders von einem Ressourcenmanagement auf völlig neuem Niveau. Zum ersten Mal lassen sich Auslastung und freie Kapazitäten klar überblicken. Das erleichtert es, laufende Projekte effizient zu koordinieren und zu steuern. Außerdem ist es jetzt erstmals möglich, verlässlich zu erkennen, ob, wann und welche Ressourcen für die Übernahme neuer Projekte zur Verfügung stehen.
„Das Unternehmen hatte bisher keine Erfahrung mit Projektmanagement-Software. Deswegen wollten wir uns mit einer kleineren Lösung erst einmal einarbeiten und verstehen, was Projektmanagement-Software im Detail überhaupt bedeutet und leistet.“
Bernhard Armbruster, Projektmanagement-Officer bei WÖRWAG Pharma
