Das Unternehmen: Hörmann Logistik GmbH realisiert maßgeschneiderte Intralogistiksysteme für unterschiedliche Branchen. Das Unternehmen konzipiert Hochregallager und Kleinteilelager, mit denen Produktivität und Wirtschaftlichkeit sichergestellt werden. Hörmann Logistik übernimmt die Gesamtverantwortung für die Realisierung von komplexen Lagersystemen als Neuanlagen sowie die Modernisierung von bestehenden Anlagen im laufenden Betrieb.
Die Herausforderung: Das bisherige Projektmanagement war dezentral organisiert und zeitaufwändig. Die Daten mussten immer wieder auf Vollständigkeit und Aktualität überprüft werden. Zudem ermöglichte es keinen einheitlichen und umfassenden Überblick über die Termin- und Ressourcenplanung. Der Umstieg auf eine voll integrierte Lösung für das Projektmanagement sollte dabei mit möglichst niedrigem Budget-Risiko und in kurzer Zeit erfolgen.
Die Lösung: Mit TPG QuickStart für Microsoft Project Online erhielt Hörmann Logistik ein vorkonfiguriertes System zum Festpreis. Es kombiniert generische Prozesse und Best Practices und schafft unternehmensweit integriert und ohne aufwändige Anpassungen eine professionelle Arbeitsumgebung für das Projektmanagement. Die Einführung gelang termingerecht in nur sechs Monaten. TPG QuickStart kann als überzeugender Proof of Concept die Basis für weitere Spezifikationen sein.
Der Nutzen: Mit der neuen Lösung verfügt Hörmann Logistik jetzt erstmals über ein voll einsatzfähiges, unternehmensweit integriertes Projektmanagement. Die Anwender können Termine und Ressourcen unkompliziert über den Browser einsehen und verwalten. Dabei dürfen sie sicher sein, dass alle Daten stets vollständig und aktuell sind. Die Kennzahlen zum Entwicklungsstand der Projekte sind live abrufbar, und die Erstellung von Berichten erfolgt weitaus zeitsparender als früher.
„Uns ging es darum, schnell den ersten wichtigen Schritt zu machen und in kurzer Zeit über eine funktionsfähige Lösung zu verfügen.“
Matthis König, Project Management Officer (PMO) Hörmann Logistik GmbH
