Sie kennen die verschiedenen Arten und Aufgaben von PMOs.
Welche Prozesse, Methoden und Tools Sie brauchen und welche am besten zu Ihrem Unternehmen passen, können Sie einschätzen.
Sie kennen die nächsten Schritte und passenden Lösungsansätze, um im Unternehmen sofort zielgerichtet loszulegen. Dabei unterstützen Sie die Checklisten und Ergebnisse aus den Workshops dieses Seminars.
Sie können den Ist-Zustand Ihres Multiprojekt- und Portfoliomanagements in geeigneten Messgrößen erfassen.
Auf dieser Basis weisen Sie den Nutzen Ihres PMO in der Zukunft messbar nach und erfahren so mehr Akzeptanz im Unternehmen.
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