The certified engineer has been a managing partner at TPG The Project Group since 2001. After many years as a development engineer in the automotive and energy sectors, Johann Strasser spent a decade as an independent trainer and consultant in the field of project management. During his tenure, he also served as project manager for software projects in the construction industry and provided scheduling and cost management support for large-scale construction projects. At TPG, he applies his expertise in product development and consulting services for international clients. His special focus is on PMO, project portfolios, hybrid project management, and resource management. For many years now, he has shared his knowledge through presentations, seminars, articles, and webinars.
Welche Projektmanagement-Trends gibt es künftig in Bereichen wie Tools, Organisatorischem, und Ressourcenplanung? In diesem (Anfang 2025 aktualisierten) Artikel werfen wir…
Es gibt viele Firmen, die schon ein Project Management Office bzw. Projektmanagement Office (Abkürzung PMO) im Einsatz haben. Aber nur…
Agil oder klassisch – welches Vorgehen passt für welches Projekt am besten? Sollten Sie sich diese Frage stellen und die…
Noch immer nutzen viele Organisationen im Projektmanagement nur Office- oder Tabellen-Tools wie Excel. Je komplexer die Projektlandschaft wird, desto schneller…
Microsoft Project ist ein Werkzeug für Projektleiterinnen und Projektleiter. Daher ist ein detailliertes Abbilden vieler kleiner und persönlicher Aufgaben unterhalb…
Das Thema Ressourcenplanung im Projektmanagement wird immer wichtiger – und komplizierter. Warum ist das so? Einerseits werden meist mehr geeignete Personen…
Bei komplexen Programmen mit zahlreichen Teilprojekten den Überblick zu behalten, ist eine anspruchsvolle Aufgabe für Profis. Mit den richtigen Methoden…
Wollen Sie einen aussagekräftigen Projektstatusbericht erstellen, so brauchen Sie folgendes: eine Menge Zeit, klare Kommunikation und eine Vielzahl an Daten…
Passende Ressourcen im Unternehmen sind heutzutage oft knapp. Kapazitätsplanung im Projektmanagement hilft in diesem Umfeld, stets vorausschauend notwendige Kapazitäten an…
Ressourcenmanagement ist für viele Unternehmen eine große Herausforderung. Welche Personen sollen wann für welches Projekt eingesetzt werden? Dabei geht es…
Sie kennen sicher die Frage: warum scheitern Projekte immer mal wieder? Bei einigen Projekten mag das von Anfang an mehr…
Ein gutes Project Management Office (PMO) ist einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren im Projektmanagement. Wie stellen Sie aber den Erfolg Ihres…
Mit einer zentralen Projektliste lässt sich bequem der Gesamtüberblick über den Stand eines Projektportfolios gewinnen. Sie liefert auch Daten für…
Sie wollen ein professionelles Ressourcenmanagement einführen, um zügig die Einplanung zu optimieren, auftretende Konflikte rechtzeitig zu erkennen und diese schnell…
Die Projektifizierung hat in den letzten Jahren zugenommen. 34,5 % der gesamten Arbeit wurden 2022 in Projekten geleistet. Das entspricht…
Endlich Projektleitung, endlich sichtbar, endlich Gesamtverantwortung – die Übernahme eines großen Projektes ist ein wichtiger Schritt in der Karriere von…
Wenn Sie im PMO beschäftigt sind, müssen Sie vielleicht auch ein Projektportfolio mit steuern. Das Projektportfolio-Meeting sollte dann eine Ihrer…
Alle möchten erfolgreiche Projekte, oder? Doch in der Realität herrscht meist ein wildes Gemisch an Vorstellungen, was Projekterfolg bedeutet. Wie…
Getrieben vom technologischen Fortschritt sind auch die Projektmanagement-Tools betroffen. Das aktuell neueste Thema ist Künstliche Intelligenz (KI) oder Artificial Intelligence…
Für eine bessere Übersicht und erfolgreichere Projektvorhaben planen Sie die Projektmanagement Einführung? Ein passendes IT-System für Projekt-, Portfolio- und Ressourcenmanagement…