Kennen Sie das auch aus Ihrer Praxis mit vielen parallellaufenden Projekten: ineffiziente Terminplanung, überlastete Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, immer wieder Kostensteigerungen…
Es gibt viele Firmen, die schon ein Projektmanagement Office bzw. Project Management Office (Abkürzung PMO) im Einsatz haben. Aber nur…
Bei komplexen Programmen mit zahlreichen Teilprojekten den Überblick zu behalten, ist eine herausfordernde und anspruchsvolle Aufgabe für Profis. Mit den richtigen…
Denken Sie darüber nach, wie Sie in Ihrem Unternehmen ein Projektmanagement Office / PMO einführen? In diesem Artikel erfahren Sie,…
Welche Projektmanagement-Trends gibt es künftig in Bereichen wie Ressourcenplanung, Kollaboration, Methodik und Tools? Wie werden sich die Rollen der Beteiligten…
Das Thema Ressourcenplanung im Projektmanagement wird immer wichtiger – und komplizierter. Warum ist das so? Nun, einerseits werden meistens mehr geeignete…
Wenn Sie als IT-Leiter:in oder Projektleiter:in tätig sind, wissen Sie: Im Vergleich zu Projekten anderer Unternehmensbereiche haben interne IT-Projekte diverse…
Ressourcenmanagement ist für viele Unternehmen eine große Herausforderung. Welche Mitarbeitenden sollen wann für welches Projekt eingesetzt werden? Dabei geht es…
Neben den Projektzielen sind Zeit und Geld die wichtigsten Rahmenparameter für ein Projekt. Microsoft Project unterstützt Sie dabei, mit Ressourcen…
Sie wünschen sich eine verbesserte Ressourcenplanung, um zügig die Einplanung zu optimieren, auftretende Konflikte rechtzeitig zu erkennen und diese schnell…
Im Multiprojektmanagement-Umfeld gilt: Ressourcen in Form von Budgets und Mitarbeitern werden meist von verschiedenen Projekten gleichzeitig benötigt. Zudem hängen die…
Die Earned Value Analyse (EVA) ist ein Werkzeug für das Controlling des Projektfortschritts. Kennzahlen beschreiben die aktuelle Termin- und Kostensituation.…
Wirklich gute PMO-Berichte lassen Sie den aktuellen Stand im Projektumfeld schnell erkennen. Und die Entscheider sehen sofort, was entschieden werden…
Wollen Sie einen aussagekräftigen Projektstatusbericht erstellen, so brauchen Sie folgendes: eine Menge Zeit, klare Kommunikation und eine Vielzahl an Daten…
Was liegt im Aufgabenbereich eines Project Management Office (PMO) und was nicht? Wie erreichen Sie mehr Akzeptanz und gleichzeitig Rückendeckung…
Agiles Projektmanagement ist in aller Munde. Viele Projektmanager sollen heute agil arbeiten – doch was bedeutet das eigentlich? Was sind…
Befindet sich Ihr Unternehmen auch im ständigen Wandel? Dann kennen Sie die Problematik mit den Ressourcen. Kapazitätsplanung im Projektmanagement bedeutet, stets vorausschauend notwendige…
Sie arbeiten mit Microsoft Project und in einer Matrix-Organisation? Dann kennen Sie die Problematik: Ressourcenanfragen in Microsoft Project zwischen Projekt…
Wer Argumente sammelt zur Einführung eines Projektmanagement-Office (PMO), wird sich zunächst leicht tun: letztendlich geht es immer um Einsparungen durch eine…
Agil oder klassisch? Sollten Sie gerade die Vor- und Nachteile der beiden Projektmanagement-Methoden gegeneinander abwägen, haben wir eine gute Alternative:…