The certified engineer has been a managing partner at TPG The Project Group since 2001. After many years as a development engineer in the automotive and energy sectors, Johann Strasser spent a decade as an independent trainer and consultant in the field of project management. During his tenure, he also served as project manager for software projects in the construction industry and provided scheduling and cost management support for large-scale construction projects. At TPG, he applies his expertise in product development and consulting services for international clients. His special focus is on PMO, project portfolios, hybrid project management, and resource management. For many years now, he has shared his knowledge through presentations, seminars, articles, and webinars.
Passende Ressourcen im Unternehmen sind heutzutage oft knapp. Kapazitätsplanung im Projektmanagement hilft in diesem Umfeld, stets vorausschauend notwendige Kapazitäten an…
Ressourcenmanagement ist für viele Unternehmen eine große Herausforderung. Welche Personen sollen wann für welches Projekt eingesetzt werden? Dabei geht es…
Sie kennen sicher die Frage: warum scheitern Projekte immer mal wieder? Bei einigen Projekten mag das von Anfang an mehr…
Ein gutes Project Management Office (PMO) ist einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren im Projektmanagement. Wie stellen Sie aber den Erfolg Ihres…
Mit einer zentralen Projektliste lässt sich bequem der Gesamtüberblick über den Stand eines Projektportfolios gewinnen. Sie liefert auch Daten für…
Sie wollen ein professionelles Ressourcenmanagement einführen, um zügig die Einplanung zu optimieren, auftretende Konflikte rechtzeitig zu erkennen und diese schnell…
Endlich Projektleitung, endlich sichtbar, endlich Gesamtverantwortung – die Übernahme eines großen Projektes ist ein wichtiger Schritt in der Karriere von…
Wenn Sie im PMO beschäftigt sind, müssen Sie vielleicht auch ein Projektportfolio mit steuern. Das Projektportfolio-Meeting sollte dann eine Ihrer…
Alle möchten erfolgreiche Projekte, oder? Doch in der Realität herrscht meist ein wildes Gemisch an Vorstellungen, was Projekterfolg bedeutet. Wie…
Für eine bessere Übersicht und erfolgreichere Projektvorhaben planen Sie die Projektmanagement Einführung? Ein passendes IT-System für Projekt-, Portfolio- und Ressourcenmanagement…
Für die Leitung von Projekten, Programmen und Portfolios gibt es mittlerweile verschiedene Standards. Diese erleichtern den Verantwortlichen die tägliche Arbeit…
Der Begriff VUCA kommt ursprünglich aus dem amerikanischen Militär. Er breitete sich von dort in andere Bereiche strategischer Führung in…
Im Multiprojekt-Umfeld entscheidet eine verlässliche Priorisierung, ob Sie Ihre wirklich wichtigen Projekte ins Ziel bringen. Doch gerade hier steckt der…
Wenn Sie als IT-Leiter:in oder Projektleiter:in tätig sind, wissen Sie: Im Vergleich zu Projekten anderer Unternehmensbereiche hat internes IT-Projektmanagement zum…
Die Earned Value Analyse im Projektmanagement ist ein Werkzeug für das Controlling des Projektfortschritts. Kennzahlen beschreiben hierbei die aktuelle Termin-…
Denken Sie darüber nach, wie Sie in Ihrem Unternehmen ein Projektmanagement Office / PMO einführen? In diesem Artikel erfahren Sie,…
Leistungsfähige und passende Projektmanagement-Berichte sind absolut wesentlich für ein erfolgreiches Multiprojektumfeld. Mit automatisiertem Reporting im Projektmanagement haben Sie ein wiederholbares…
Agiles Projektmanagement ist seit einiger Zeit sehr populär. Viele Projektmanagerinnen und Projektmanager sollen heute agile Fähigkeiten mitbringen und anwenden können.…
Neben den Projektzielen sind Zeit und Geld die wichtigsten Rahmenparameter für ein Projekt. Mit der MS Project Ressourcenplanung lassen sich…