Welche Projektmanagement-Trends gibt es künftig in Bereichen wie Ressourcenplanung, Kollaboration, Methodik und Tools? Wie werden sich die Rollen der Beteiligten im Projektumfeld ändern? Und was kommt auf das PMO an neuen Herausforderungen zu?
In der heutige Podcast-Episode werfen wir einen Blick nach vorne auf die kommenden Jahre im agilen, klassischen und hybriden Projektumfeld mit dem Ziel, Ihnen die passenden Weichenstellungen für Ihre Projektmanagement-Umgebung zu erleichtern.
Viel Spaß beim Zuhören!
Mit Johann Strasser
Johann Strasser, Dipl.-Ing., ist seit 2001 geschäftsführender Gesellschafter bei TPG The Project Group. Seine langjährige Expertise fließt in die Produktentwicklung und in die Beratung internationaler Kunden. Sein Wissen gibt er seit vielen Jahren in Form von Vorträgen, Seminaren, Artikeln und Webinaren weiter.
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Relevante Links
Frühere Webinare und Präsentationen zu Ressourcenmanagement („The PPM Paradise“)
Ressourcenplanung (Downloads)
Als Teamleiter eigene Ressourcen übersichtlich und vollständig planen in SharePoint (TPG CoReSuite)
https://www.theprojectgroup.com/de/teammanagement-software
Projekte aus dem Portfolio je nach Verfügbarkeit der nötigen Ressourcen starten (TPG CoReSuite)
https://www.theprojectgroup.com/de/portfoliomanagement-software
Taktische Ressourcenplanung zwischen Projekt und Linie (Kostenloser eKurs)
https://www.taktische-ressourcenplanung.com/
Die Best-Practice-Lösung für PPM auf Basis von Microsoft 365 Standards (TPG ProjectPowerPack)
https://www.theprojectgroup.com/de/microsoft-cloud-projektmanagement/project-power-pack
Warum Microsoft Project Server oder Project Online?
https://www.theprojectgroup.com/de/projektmanagement-tools/microsoft-project-server
Videos zu Agilem / Hybridem PM: https://www.theprojectgroup.com/de/download/projektmanagement-agil-hybrid
Auf unserem YouTube-Channel
Der Podcast als Webinar: https://youtu.be/v61QBkMzcZY
PMO für klassisches, agiles und hybrides Projektmanagement https://youtu.be/ylKeCkLWHOE
Weitere PPM-Infos
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Tina Ciotola (TPG Marketing)