#112 Die Kunst des Konflikts: So gehen Sie souverän damit um (Buchtipp)

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Welche Konflikte sollte man anzetteln und auskämpfen, von welchen sollte man lieber die Finger lassen? Und warum ist es nicht förderlich, wenn wir alle zu jeder Zeit zufrieden stellen? In der heutigen Episode spricht Johann Strasser mit Buchautor Klaus Eidenschink darüber, welche Kompetenzen es braucht, um mit Konflikten souverän umzugehen und sie als Werkzeug optimal zu nutzen.

Dabei dient das Buch als Übungs- und Nachschlagewerk, das uns gleich eine ganze Reihe an praxiserprobten Methoden mit an die Hand gibt. In unterschiedlichen Situationen helfen sie, eigene Verhaltens- und Erlebnismuster zu reflektieren und alte Automatismen abzulegen. Denn für den erfahrenen Psychologen und Organisationsberater besteht „die Kunst des Konflikts darin, Konflikte so zu regulieren, dass sie sich als Ressource nutzen lassen und ihre Risiken begrenzt werden.“

Viel Spaß beim Reinhören!

Tina Ciotola


Mit Johann Strasser

Johann Strasser, Dipl.-Ing., ist seit 2001 geschäftsführender Gesellschafter bei TPG The Project Group. Seine langjährige Expertise fließt in die Produktentwicklung und in die Beratung internationaler Kunden. Sein Wissen gibt er seit vielen Jahren in Form von Vorträgen, Seminaren, Artikeln und Webinaren weiter.

Hier geht es zum LinkedIn-Profil:
https://www.linkedin.com/in/johann-strasser/

Und mit Klaus Eidenschink

Klaus Eidenschink hat Theologie, Philosophie und Psychologie studiert und war u.a. als Organisationsberater, Coachingausbilder und Senior Coach im Deutschen Bundesverband Coaching e. V. (DBVC) tätig. Seine Arbeitsschwerpunkte liegen in der Beratung und Coaching des Top-Managements von großen Konzernen und mittelständischen Unternehmen in Fragen der Konfliktbewältigung, Changemanagement und der Entwicklung von Vorstands- und Geschäftsführerteams – sowie in der Teamentwicklungen mit sogenannten „schwierigen“ Teams und der Klärung von Konflikten zwischen Gruppen und Abteilungen.

Hier geht es zum LinkedIn-Profil:
https://www.linkedin.com/in/klaus-eidenschink-4180a292/


Sprungmarken

00:00Intro 01:47Nach dem Konflikt ist vor dem Konflikt 06:47Rechnen Sie eher mit einem Nein 09:15Warum Konflikte in Organisationen entstehen 16:24Da stimmt was nicht: Organisationen ohne Konflikt 21:34Das Problem des Kompromisses 24:43Ganz wichtig: Mechanismen erkennen 27:16Das Buch liefert hier Orientierung 30:09Die verschiedenen Ängste in der Gruppe 35:14Wie innere Konflikte auf die Gesamtsituation einwirken 43:29Was tun wenn man in den Konflikt geht? 39:04Faktor Regelungskompetenz 47:24Viel schwieriger: Feedback verarbeiten 48:29Fazit

Relevante Links / Downloads

Website von Klaus Eidenschink: https://eidenschink.de/

Bücher von Klaus Eidenschink: https://www.carl-auer.de/autoren/klaus-eidenschink


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