Ideen sind wertvoller denn je. Ein Blick hinter die Kulissen zeigt jedoch, dass viele Unternehmen das Thema noch nicht konsequent angehen und Ideen über verschiedenste Kanäle einsammeln, aufbereiten und umsetzen. Das ist nicht nur schwer zu managen sondern auch noch ziemlich zeitaufwändig.
In der heutigen Episode spreche Ich mit Heinz Lanner, der als Senior Director Operations bei WeEn Semiconductors die Einführung einer Ideenmanagement-Lösung vorangetrieben und begleitet hat.
WeEn Semiconductors ist ein wichtiger Akteur in der Halbleiterindustrie und entwickelt z.B. Leistungsdioden oder Hochspannungstransistoren, die u.a. in der Automobil, Computerelektronik oder intelligenten Haushaltsgeräten und Beleuchtungssystemen weit verbreitet sind.
Viel Spaß beim Reinhören!
Heinz Lanner im Interview
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linkedin.com/in/heinzlanner
Heinz Lanner ist arbeitet seit mehr als 20 Jahren in der Halbleiter-Industrie. Als Diplom-Wirtschaftsingenieur und Lean Six Sigma Black Belt liegt sein Schwerpunkt im Bereich Operational Excellence und Change Management. Internationale und interkulturelle Führungs-Erfahrungen, konnte er durch mehrjährige Auslandsaufenthalte in Asien, USA und Frankreich machen.
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Interessante Links
Homepage WeEn Semiconductors:
https://www.ween-semi.com/en
Ideenmanagement Blog-Artikel: https://www.theprojectgroup.com/blog/ideenmanagement
Ideenmanagement-Tools auf Basis von Microsoft Office 365 (Demo von 2 professionellen Lösungen): https://www.youtube.com/watch?v=n1sx5nBwDuo
Weitere PPM-Infos
Ich freue mich über Fragen oder Feedback unter:
Tina Ciotola (TPG Marketing)
