Sie wollen den Erfolg Ihres Multiprojektmanagements durch ein PMO verbessern – für alle Projekte im Unternehmen oder nur in einem Unternehmensbereich?
Dann finden Sie in dieser Podcast-Episode eine praktische Schritt-für-Schritt-Anleitung, wie Sie Ihr PMO aufbauen: Warum brauchen Sie ein PMO, wer profitiert davon und was müssen Sie organisieren, damit ihr PMO auch wirklich Bestand hat?
Ein PMO für Entscheider, PMOs und Projektmanager von Unternehmen, die ihr Projektmanagement mit Hilfe eines PMO professionalisieren und so Projekte künftig erfolgreicher abschließen wollen.
Viel Spaß beim Zuhören!
Mit Johann Strasser
Johann Strasser, Dipl.-Ing., ist seit 2001 geschäftsführender Gesellschafter bei TPG The Project Group. Seine langjährige Expertise fließt in die Produktentwicklung und in die Beratung internationaler Kunden. Sein Wissen gibt er seit vielen Jahren in Form von Vorträgen, Seminaren, Artikeln und Webinaren weiter.
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Relevante Links
Im TPG Blog:
Warum ein PMO? Definition, Vorteile und Mehrwert eines Projektmanagement Office: https://www.theprojectgroup.com/blog/pmo-project-management-office/
PMO KPIs – Wie Sie mit Kennzahlen den PMO-Erfolg nachweisen: https://www.theprojectgroup.com/blog/kpis-fuers-pmo/
Was sind typische PMO-Aufgaben und Verantwortungsbereiche: https://www.theprojectgroup.com/blog/pmo-aufgaben/
Wie Sie durch Projektportfolio-Meetings Ihre Multiprojektlandschaft richtig steuern: https://www.theprojectgroup.com/blog/projektportfolio-meetings/
Warum scheitern Projekte und was kann das PMO dagegen tun? https://www.theprojectgroup.com/blog/warum-scheitern-projekte/
Auf unserem YouTube-Kanal:
PMO Aufbau – Die PMO Einführung in 10 Schritten für Einsteiger (Update 2022): https://youtu.be/Z5LWlDJxM0U
Weitere PPM-Infos
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Tina Ciotola (TPG Marketing)
