#33 PMO-Studie im Reality-Check: Darauf sollten Sie beim PMO-Aufbau achten!

by redakteur9. März 2021

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Sie planen ein PMO aufzubauen oder das Projektmanagement noch leistungsfähiger zu machen? In der aktuellen Episode bewerten die PMO-Experten Johann Strasser (TPG) und Dr. Wolfgang Gottschalk (Osram) für Sie die Ergebnisse der umfangreichen TPG PMO-Studie: Was sind typische Stolperfallen beim PMO-Aufbau? Warum ist Standardisierung nicht das Allerwichtigste? Und welche Rolle spielen Ausbildung und Kommunikation? Jetzt anhören und kommentieren!

Im Gespräch

Dr. Wolfgang Gottschalk Johann Strasser

Dr. Wolfang Gottschalk war zuletzt Senior Director Project Management Litigations bei OSRAM GmbH. Nach mehreren Jahren als General Sales Manager in Tokyo engagierte sich Dr. Gottschalk in den vergangenen 15 Jahren als Projektmanager und PMO. Schwerpunkt seiner Tätigkeiten waren Multiprojektmanagement und Litigations. Seit April 2021 ist Dr. Gottschalk im Ruhestand.

Hier geht’s zum LinkedIn-Profil: https://www.linkedin.com/in/wolfgang-gottschalk-b31935/

Johann Strasser, Dipl.-Ing., ist seit 2001 geschäftsführender Gesellschafter bei TPG The Project Group. Seine langjährige Expertise fließt in die Produktentwicklung und in die Beratung internationaler Kunden. Sein Wissen gibt er seit vielen Jahren in Form von Vorträgen, Seminaren, Artikeln und Webinaren weiter.

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https://www.linkedin.com/in/johann-strasser/

00:00Intro 02:22Ergebnisse der PMO-Studie im Reality-Check 04:04Standardisierung erst im zweiten Schritt 08:17Warum Standardisieren nicht das Wichtigste ist 11:30A und O: Ausbilden und kommunizieren 16:30PMOs als Teamleiter 18:58PMO im Multiprojektmanagement 23:05Hauptaufgabe des PMO 26:31Kompetenzgerangel als Stolperstein 29:39Angst vor Transparenz 34:23Strategische Unterstützung der Geschäftsleitung 38:27Vorschußlorberen vs. Vertrauen 39:23Was zählt als KPI 41:21Return on Invest