#11 Welchen Nutzen hat ein PMO?

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Welchen Beitrag liefert ein PMO? Hat es den Nutzen gebracht, den Sie sich gewünscht haben? Und wie lässt sich der Nutzen nachweisen? Johann Strasser und Martin Rudolph sprechen über Herausforderungen und Wege, die unterschiedlichen Erwartungen der Stakeholder zu erfüllen, warum Erwartungen nicht immer messbar sein müssen und wie man Vorbehalte aus dem Weg räumen kann. Viel Spaß beim Zuhören!

Im Gespräch

             

Martin Rudolph                                    Johann Strasser

Martin Rudolph, Dipl.-Ing., ist seit 1997 geschäftsführender Gesellschafter der Tiba Technologieberatung GmbH. Seit 1989 ist Rudolph als Berater, Trainer sowie in der Konzeption und Implementierung von Lösungen für das Tool-gestützte Projektmanagement unterwegs.

Hier geht’s zum LinkedIn-Profil:
https://www.linkedin.com/in/martin-rudolph-ab315619

Johann Strasser, Dipl.-Ing., ist seit 2001 geschäftsführender Gesellschafter bei TPG The Project Group. Seine langjährige Expertise fließt in die Produktentwicklung und in die Beratung internationaler Kunden. Sein Wissen gibt er seit vielen Jahren in Form von Vorträgen, Seminaren, Artikeln und Webinaren weiter.

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https://www.linkedin.com/in/johann-strasser/


Shownotes

Mehr zum Aufbau, Nutzen und Einsatzmöglichkeiten eines PMOs finden Sie

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Hier gibt es gesammeltes PMO-Know-how als Seminar: https://www.theprojectgroup.com/de/pmo-seminar-schulung-training


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