Welchen Beitrag liefert ein PMO? Hat es den Nutzen gebracht, den Sie sich gewünscht haben? Und wie lässt sich der Nutzen nachweisen? Johann Strasser und Martin Rudolph sprechen über Herausforderungen und Wege, die unterschiedlichen Erwartungen der Stakeholder zu erfüllen, warum Erwartungen nicht immer messbar sein müssen und wie man Vorbehalte aus dem Weg räumen kann. Viel Spaß beim Zuhören!
Im Gespräch
Martin Rudolph Johann Strasser
Martin Rudolph, Dipl.-Ing., ist seit 1997 geschäftsführender Gesellschafter der Tiba Technologieberatung GmbH. Seit 1989 ist Rudolph als Berater, Trainer sowie in der Konzeption und Implementierung von Lösungen für das Tool-gestützte Projektmanagement unterwegs.
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Johann Strasser, Dipl.-Ing., ist seit 2001 geschäftsführender Gesellschafter bei TPG The Project Group. Seine langjährige Expertise fließt in die Produktentwicklung und in die Beratung internationaler Kunden. Sein Wissen gibt er seit vielen Jahren in Form von Vorträgen, Seminaren, Artikeln und Webinaren weiter.
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Shownotes
Mehr zum Aufbau, Nutzen und Einsatzmöglichkeiten eines PMOs finden Sie
- in unserem Blog: https://www.theprojectgroup.com/blog/ppm/pmo/
- oder auf unserem Youtube-Kanal: https://www.youtube.com/user/tpgtheprojectgroup/search?view_as=subscriber&query=pmo
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Hier gibt es gesammeltes PMO-Know-how als Seminar: https://www.theprojectgroup.com/de/pmo-seminar-schulung-training
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Tina Ciotola (TPG Marketing)
