#79 Changemanagement-Tipps: So holen Sie Ihre Stakeholder an Board!

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Sie wollen ein PPM-Tool einführen, mit dem Sie eine gut strukturierte Projektplanung samt regelmäßiger Aktualisierung in verlässlicher Qualität haben? Dafür brauchen Sie ein gutes Change Management, um wirklich erfolgreich zu sein.

Im heutigen Podcast bekommen Sie wertvollen Praxistipps, wie Ihnen das mit dem richtigen Change Management gelingt, denn motivierte Anwender:innen, abgestimmte Prozesse, adäquate Tools bedeuten eine erfolgreiche wie nachhaltige Einführung.

Ein Podcast für Personen im PMO- und Multiprojekt-Umfeld sowie deren Führungskräfte / Change Sponsoren, die Veränderungen oder Tool-Einführungen nachhaltig umsetzen wollen.

Viel Spaß beim Zuhören!

Tina Ciotola


Mit Catrin Günther und Johann Strasser

Catrin Günther ist Prosci Certified Change Practitioner im Bereich Training und Consulting bei TPG. Die Themen Kommunikation, Change Management und kulturelle Diversität liegen ihr besonders am Herzen. In sechs Jahren als freiberufliche Sprachtrainerin legte sie ihren Fokus auf Unternehmenskommunikation und ließ ihr Wissen aus der Zeit bei Porsche einfließen, wo sie acht Jahre lang Erfahrung sowohl im nationalen als auch internationalen Umfeld in unterschiedlichen Assistenzfunktionen für Partner und Geschäftsleitung sammelte. Ihr ausgeprägter Servicegedanke zeigte sich bereits bei Ihrer Arbeit im Corporate Travel Management. Mit insgesamt 20 Jahren Berufserfahrung aus diversen Branchen und Professionen bringt sie viel praktisches Know-how mit.

Hier geht es zum Trainer-Profil:
Change Management Seminar in München – TPG The Project Group

Johann Strasser, Dipl.-Ing., ist seit 2001 geschäftsführender Gesellschafter bei TPG The Project Group. Seine langjährige Expertise fließt in die Produktentwicklung und in die Beratung internationaler Kunden. Sein Wissen gibt er seit vielen Jahren in Form von Vorträgen, Seminaren, Artikeln und Webinaren weiter.

Hier geht es zum LinkedIn-Profil:
https://www.linkedin.com/in/johann-strasser/


Sprungmarken

00:00Intro 02:45Der erste Schritt: die Vision 04:07Ganz wichtig: Den Nutzen klären 05:50Was sollte ich messen? 08:48Kommunikation ist alles 10:30Die Reihenfolge muss stimmen 13:21Mit Widerstand rechnen 14:55Committment sichern 18:22Infrastruktur, Rollen, Prozesse 20:06Quick Wins und Wiederholungen 29:30Den Change begleiten 30:06Fazit

Relevante Links

Intensiv-Seminar „Change Management im Projektumfeld“ https://www.theprojectgroup.com/de/seminar-change-management

„The PPM Paradise“ – So sollte eine optimale und individuelle PPM-Lösung aussehen
https://www.theprojectgroup.com/de/projektmanagement-download

Warum Microsoft Project Server oder Project Online?
https://www.theprojectgroup.com/de/projektmanagement-tools/microsoft-project-server

Weitere Podcasts passend dazu:

Changemanagement: so gelingt Veränderung im Unternehmen
https://www.theprojectgroup.com/podcast-projektmanagement/changemanagement/


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