Egal ob Sie neue Strategien, Strukturen, Systeme, Prozesse und Verhaltensweisen zum Ziel haben: Traditionell muss es sorgfältig geplant und umgesetzt werden. Und vor allem: häufig muss die Belegschaft von der Notwendigkeit der Veränderung überzeugt werden. Kurz: Sie brauchen Changemanagement. Wir wollen im heutigen Podcast deshalb der Frage nachgehen, wo die größten Herausforderungen sitzen, wie Sie diese angehen können und Ihre Veränderungsprojekte optimal begleiten.
Strategieberaterin und Transformationsbegleiterin Birgit Ströbel spricht dabei über wichtige Unterschiede zwischen Change- und Transformationsprojekten, gibt Tipps zur Umsetzung und führt uns durch die zentralen Schritte im Change-Prozess.
Viel Spaß beim Zuhören!
Mit Birgit Ströbel
Birgit Ströbel begleitet Menschen und Organisationen dabei, sich für die Zukunft aufzustellen. Ihr Antrieb ist es, Menschen zu empowern, Veränderungen mitzugestalten und neue Wege zu beschreiten, um gemeinsam Herausforderungen zu meistern. Als begeisterte Bergsteigerin kennt sie das Gefühl, wenn anspruchs–volle Ziele erreicht werden – diese Energie will sie freisetzen.
Hier geht es zum LinkedIn-Profil:
linkedin.com/in/birgitstroebel
Sprungmarken
Relevante Links
Im Change Management Seminar von TPG lernen Sie eine ganzheitliche Herangehensweise, die Sie an Ihrem mitgebrachten Change-Projekt direkt umsetzen können. Die Veränderungsbereitschaft jedes Einzelnen steht hierbei im Fokus, denn nur so können Sie den Erfolg Ihrer Prozessänderung oder Tool-Einführung im Projektumfeld sichern.
Buchtipp: 1% Methode von James Clear, Ein tolles Werk als Hilfestellung, Gewohnheiten zu verändern und Vorhaben zu erreichen
Buchtipp: Das Pinguin Prinzip, John Kotter, die 8 Phasen eines Changemanagemt Prozesses
Podcast „Agil unterwegs“ (auf spotify und apple podcast), gemeinsam mit Kim Wlach: Podcast über agile Organisationsentwicklung, Unternehmenskultur, New Work und Transformation.
https://open.spotify.com/show/2a3OhQfaYlfRNm8Ts7LrFd?si=547bf74991f54e6c
Weitere PPM-Infos
Ich freue mich über Fragen oder Feedback unter:
Tina Ciotola (TPG Marketing)
