#14 Hochriskantes Projektgeschäft: Stolperfallen, Aufgaben, Initiativen

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Ein Blick in die Projektwelt von heute zeigt: Immer häufiger werden Projekte unternehmensübergreifend über Projektdienstleister abgewickelt. Dabei handelt es sich um ein Hochrisikogeschäft mit entsprechend großem Beratungsbedarf. Gründer der Project Business Foundation Oliver F. Lehmann und Agile-Trainerin Antje Lehmann-Benz sprechen über die große Wissenslücke „Projektgeschäft“, typische Risiken, Fragen und Chancen zur Mitgestaltung. Jetzt reinhören!

Im Gespräch

             

Antje Lehmann-Benz                               Oliver F. Lehmann

Antje Lehmann-Benz, PMP, ist Trainerin für Projekt-Management mit einem besonderen Schwerpunkt auf agilen Themen, Scrum und  PMI-ACP® Prep Seminaren sowie Software-Trainings (JIRA, Confluence). Neben der Vermittlung von Frameworks und theoretischen Inhalten hat sie Erfahrung in der Anwendung von Agile Games. 

Hier geht’s zum LinkedIn-Profil:
https://www.linkedin.com/in/antje-lehmann-benz/

Oliver F. Lehmann, PMP, ATP Instuctor ist seit vielen Jahren als Trainer für die PMP® Prüfungsvorbereitung im Einsatz und hat seit seiner PMP Zertifizierung im Jahr 1991 viele Hundert Seminarteilnehmer zum erfolgreichen PMP Examen geführt. PMI® Mitglieder kennen ihn durch seine Arbeit im Vorstand des PMI Southern Germany Chapters e.V. und als Troubled Projects Analyst für die PMI Mitgliederzeitschrift PM NETWORK.

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Shownotes

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https://www.project-business.org/


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Tina Ciotola (TPG Marketing)

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