Eigentlich ganz einfach, oder? Wer agile Arbeitsweisen einführen will, muss gewohnten Entscheidungshierarchien Lebewohl sagen und Souveränität ins Team abgeben. Soweit so gut. Doch in der Realität scheitern genau an diesem Punkte auffallend viele agile Transformationsvorhaben. Woran liegt das? Diese Frage stellen sich Agile-Experten Johann Strasser und Kai-Marian Pukall in der aktuellen Podcast-Episode und klären, welche kulturellen Rahmenbedingungen Voraussetzung für eine erfolgreiche Einführung zielführend sind. Jetzt Episode starten!
Im Gespräch
Kai Pukall Johann Strasser
Kai Pukall arbeitet seit vielen Jahren in verschiedensten Rollen in und mit agilen Teams. Seit 2018 begleitet er als Agile Coach bei der DB Systel GmbH eine der größten agilen Transformationen im deutschsprachigen Raum, mit Schwerpunkten auf Wissensaufbau und kontinuierlicher Verbesserung der Zusammenarbeit (Team / Kunden).
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Johann Strasser, Dipl.-Ing., ist seit 2001 geschäftsführender Gesellschafter bei TPG The Project Group. Seine langjährige Expertise fließt in die Produktentwicklung und in die Beratung internationaler Kunden. Sein Wissen gibt er seit vielen Jahren in Form von Vorträgen, Seminaren, Artikeln und Webinaren weiter.
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Shownotes
TPG-Blogartikel zum Thema „agile Arbeitsweisen“:
Hybrides Projektmanagement – Wie Sie agile und klassische Methoden verbinden (mit PDF-Download)
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Tina Ciotola (TPG Marketing)
