#101 Ungewissheit in Projekten: So bleiben Sie handlungsfähig!

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Klar, im Projektgeschäft hat man naturgemäß keine exakte Blaupause: jedes Projekt ist per Definition neuartig. Und doch haben wir das Gefühl, dass eine gewisse Nichtplanbarkeit zunimmt. Zum einen sind das die aktuellen Krisen, aber auch der immer schnellere Wandel setzt Unternehmen mächtig unter Druck.

Die große Frage: wie bleiben wir angesichts unvorhersagbarer Ereignisse trotzdem handlungsfähig? Wie kommen wir wieder zu einem gewissen Maß an zumindest gefühlter Sicherheit und: Gibt es Werkzeuge bzw. Handlungsweisen, die uns hier Hilfestellung bieten können?

Systemische Beraterin und Projektexpertin Astrid Kuhlmey stellt uns in dieser Episode einige vor. Außerdem gibt sie uns Tipps, was wir tun können, wenn das Unerwartete eintritt und unsere Planung torpediert.

Viel Spaß beim Reinhören!

Tina Ciotola

Interview mit Astrid Kuhlmey

Dipl.-Inf. Astrid Kuhlmey verfügt über mehr als 30 Jahre Erfahrung als Teamleitung und Projektmanagerin für globale IT- und Organisationsprojekte. Seit 2013 fungiert sie als Beraterin für Projekt- und Change-Projekte und unterstützt als systemischer Coach Unternehmen in der persönlichen Entwicklung von Mitarbeitern und Führungskräften – sowie bei professionellen Fragestellungen. Sie ist Mitautorin der im November 2016 erschienen GPM-Expertise „Umgang mit Ungewissheit in Projekten“. Seit dieser Zeit hat sie weitere, auch praxisorientierte Artikel und Blog-Beiträge veröffentlicht.

Hier geht es zum LinkedIn-Profil:
linkedin.com/in/astrid-kuhlmey-4a154919


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00:00Intro 01:34Warum ist das Thema so wichtig? 03:03Begriffsklärung Ungewissheit 05:13Nimmt die Ungewissheit zu? 08:09Verschwimmt privat und beruflich? 11:12Rückkehr zur Intuition 13:23Türöffner Agile Methoden 17:18These zur Ungewissheit 19:48Innere Stabilität als Sicherheitsgefühl 21:03Tipp: sich einschätzen lernen 21:51Faktor Unternehmenskultur 24:15Ein Beispiel 29:44Kompetenzen, die ich brauche 33:35Übung: Umgehen mit Druck 38:17Exkurs: NLP-Methoden 40:18Übung: Führen und geführt werden 42:09Übung: Laufen auf Eis 42:56Übung: Stabil stehen & erschrecken 46:59Bsp. „Laufen auf Eis“ im Projektalltag 49:30Das Unvorhergesehene hat Potential 27:19Fazit

Relevante Links / Downloads

Gerd Gigerenzer: Bauchentscheidungen

Umgang mit Ungewissheit in Projekten – Expertise für die Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement:
https://sicher-durch-veraenderung.de/sites/default/files/download/Umgang_mit_Ungewissheit_in_Projekten.pdf

Im Jahrbuch des projektmagazins der Artikel “Handlungsfähig im Unvorhersehbaren”:
https://www.projektmagazin.de/spotlight/zukunft-projektmanagement-2022

Nicht ganz neuer aber hoch-aktueller Blogbeitrag:
https://t2informatik.de/blog/welcher-fehler-zeichnet-sie-aus/

Hier Übungsbeispiel downloaden:


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