#58 Projekt und Produkt – mit der richtigen Denkweise ein Dreamteam!

by redakteur22. Februar 2022

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Projekt und Produktmanagement sind bekanntlich zwei getrennte Disziplinen. Geht es im Projektmangement um die Organisation, Nachverfolgung und Durchführung der Aufgaben im Rahmen eines Projekts, zielt das Produktmanagement darauf ab, die im Unternehmen entwickelten Produkte weiterzuentwickeln, am Markt erfolgreich zu etablieren und zu skalieren.

Im heutigen Podcast erklären uns die beiden Agile Experten Johannes Schartau und Philipp Pelka, wie Sie Prinzipien aus dem Produktmanagement in agile Methoden integrieren, und je nach Komplexitätsgrad das richtige Vorgehen wählen.

Viele Spaß beim Reinhören!

Mit Johannes Schartau und Philipp Pelka

Johannes Schartau ist Berater, Trainer und Coach für agile Produkt- und Organisationsentwicklung bei Holisticon in Hamburg. Ihn interessiert, wie agiles Arbeiten über alle Rollen und Ebenen hinweg nachhaltig gelingen kann. Mit Liberating Structures, integraler und Komplexitätstheorie, sowie Humor und Empathie schafft er Räume für Gruppen, in denen sie selber wirksam werden können.

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Philipp Pelka arbeitet als agile Coach bei der Holisticon AG und begleitet Unternehmen bei ihrer agilen Transformation. Philipp hat selber viele Jahren in den Rollen Product Owner und Scrum Master gearbeitet. Gerade das Thema Product Ownership treibt ihn an und ist für ihn eine der Grundlagen, um in unserer dynamischen und komplexen Welt als Organisation einen Unterschied zu machen.

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Sprungmarken

00:00Intro 00:59Warum Produktdenken im Agilen so wichtig ist 02:36Kompliziert vs. komplex 07:10Problem der Phasen im Projekt 09:21Beispiele für die Produktdenkweise 23:24Gibt es nur entweder oder? 25:36Herausforderungen 31:58Erste Schritte 34:47Know-how für den Umstieg 37:41Warum agil oft nicht reicht 42:45Das Wichtigste zusammengefasst

Relevante Links

Lean Product Lifecycle

Marty Cagan: https://svpg.com

Teresa Torres

Roman Pichler: https://www.romanpichler.com

Produktwerker: https://produktwerker.de