Septième édition du Guide PMBOK : ce que les candidats au PMP doivent savoir

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Le Project Management Institute (PMI®) a publié l’actuelle 7ème édition du guide PMBOK le 1er août 2021 (bien que les membres y aient eu accès un peu plus tôt). Au fil des six éditions précédentes le travail avait pris en ampleur et était devenu plus élaboré, et donc plus difficile à lire. L’objectif de cette édition était par conséquent de prendre un nouveau départ et d’alléger l’ouvrage. La structure a également été réorganisée. Dans les versions précédentes le PMBOK® Guide était déjà composé de plusieurs sections. Celles-ci ont été réorganisées dans cette édition.

Novembre 2022 a également vu la publication du nouveau « Process Groups : A Practice Guide ». Ce guide reprend le contenu de la 6e édition du guide PMBOK sous une forme abrégée.

Dans cet article est rassemblé tout ce que vous devez savoir sur le nouveau PMBOK Guide 7ème Edition.

Qu’est-ce que le Guide PMBOK ?

A Guide to the Project Management Body of Knowledge (Guide PMBOK®) est la publication phare du PMI. Le guide est une ressource fondamentale pour une gestion de projet efficace dans toutes les industries quelles qu’elles soient. Au fil des années, le monde des affaires a considérablement évolué, mais les projets restent des moteurs essentiels de la réussite des entreprises.

Le livre comprend la norme pour la gestion de projet ; la norme étant le fondement sur lequel s’appuie ce vaste ensemble de connaissances. Le guide sert à capturer et à résumer ces connaissances. 

La version imprimée du Guide PMBOK 7 ainsi que les versions PDF et eBook versions sont disponibles dans de nombreuses langues. Les membres PMI® peuvent télécharger gratuitement le guide pour les chefs de projet au format eBook (PDF) en anglais et dans 9 autres langues. Cliquez ici pour accéder au téléchargement PMBOK 7ème Edition (PDF).

Guide PMBOK 7ème Edition : un nouveau départ

Septième édition du Guide PMBOK
L’histoire du guide PMBOK depuis 1996

Dans toutes les éditions précédentes, y compris la 6ème édition, la première partie qui est aussi la plus complète était consacrée au « Guide to the Project Management Body of Knowledge » ou « Guide pour l’ensemble des connaissances en gestion de projet ».

Ceci était suivi par les normes ou standards pour la gestion de projet, le standard office ANSI. ANSI étant le  American National Standards Institute. La troisième partie était constituée des annexes.

Dans la 7ème édition, les deux premières parties ont été inversées. L’ordre des sections est désormais :

  1. Standard ANSI
  2. Guide to the Project Management Body of Knowledge
  3. Annexes

Guide PMBOK 6ème Edition & Guide PMBOK 7ème Edition –Comparaison

Guide PMBOK 6ème Edition Guide PMBOK 7ème Edition
Septième édition du Guide PMBOK Septième édition du Guide PMBOK
Guide PMBOK (Project Management Body of Knowledge)

  • Introduction
  • L’environnement dans lequel opèrent les projets
  • Le role de chef de projet
  • 10 domaines de connaissance
Les Standards pour la gestion de projet

  • Introduction
  • Système pour une livraison de valeur
  • 12 principes
Les Standards pour la gestion de projet

  • Introduction
  • 5 groupes de processus
Guide PMBOK (Project Management Body of Knowledge)

  • 8 domaines de performance projet
  • Personnalisation
  • Modèles, méthodes et artefacts

 

En savoir plus sur  les certifications en gestion de projet et leur impact sur les salaires (en anglais)

Le nouveau « Groupes de Processus : Un Guide pratique »

De manière presque inaperçue, le Project Management Institute (PMI) a publié une nouvelle norme aux implications majeures – Groupes de processus : un guide pratique – en novembre 2022. Cette norme reprend le contenu de la 6e édition du guide PMBOK sous une forme abrégée. Il a déjà remplacé ce dernier dans l’élaboration des questions d’examen du PMI. De plus, elle aide les entreprises qui ont développé des méthodes basées sur l’ancienne norme à les conserver sans perdre la base méthodologique.

Depuis le printemps 2023, la certification CAPM et l’examen correspondant ont également été renouvelés et améliorés. Le certificat pour débutants est passé d’un simple test sur le manuel à un certificat orienté vers l’application. Je (Oliver F. Lehmann) – formateur PMP chez TPG et auteur de cet article – ai collaboré au développement et à l’évaluation de la qualité de la certification.

Implications pour l’examen PMP

Dans le passé, il y avait toujours une date limite pour chaque nouvelle édition du Guide PMBOK, date à laquelle l’examen était révisé. Cette fois, cependant, il y aura une coexistence de la 6ème édition et de la 7ème édition :

  • Les questions au sujet des méthodes et processus sont plus susceptibles de se référer à la 6ème édition du PMBOK.
  • Les questions au sujet des principes et valeurs en revanche auront tendance à se référer à la 7ème édition.

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Il est important de savoir que les auteurs des questions de l’examen PMP®  peuvent également utiliser d’autres ouvrages comme références. Après tout, il ne s’agit pas seulement d’un examen portant sur le Guide PMBOK. La quantité de références pour l’examen PMP a donc augmenté avec le PMBOK 7.  À la fin de cet article, vous trouverez un lien vers une liste de références avec d’autres sources pertinentes pour l’examen PMP.

Conclusion – Guide PMBOK 7ème Edition

Au cours des dernières années, les technologies émergentes, les nouvelles approches et les changements rapides du marché ont changé le monde du travail, poussant la profession à évoluer.  Le Guide to the Project Management of Knowledge (PMBOK® Guide) – 7ème édition a par conséquent été mis à jour pour relever ces défis. L’objectif était de mieux s’aligner sur la façon dont les gens travaillent aujourd’hui et vous aider à être plus proactif, innovant et agile.

La 7ème édition du Guide PMBOK :

  • Reflète toute la gamme d’approches de développement (prédictives, traditionnelles, adaptatives, hybrides etc…)
  • Propose une section entière consacrée à l’adaptation de l’approche et des processus de développement.
  • Elargit la liste d’outils et techniques dans une nouvelle section. « Modèles, méthodes et artefacts ».
  • Se concentre sur les résultats du projet en plus des livrables. 

Liens utiles :

Dernier conseil : Découvrez le « Paradis PPM », l’environnement optimal pour vos projets, programmes et portefeuilles d’entreprise (PPM). Téléchargez l’eBook gratuit “Le Paradis PPM” (en un clic, sans rien à remplir). 

Intéressé(e) par la preparation à l’examem PMP ? Chez TPG, Oliver F. Lehmann, formateur et auteur de cet article, propose  des séminaires d’entreprise en anglais.

Que pensez-vous des changements dans le Guide PMBOK 7 ? Laissez-nous vos commentaires ci-dessous.


A propos de l’auteur de cet article : Oliver F. Lehmann, MSc, ACE, PMP est un formateur en gestion de projet. C’est un auteur réputé pour ses livres référence  et articles et en tant qu’analyste sur des projets critiques. Pendant plus de 10 ans il a été activement engagé dans la gestion de projet avant de devenir formateur en 1995. Aujourd’hui il s’adresse à une audience globale, avec un focus sur la certification des individues et l’amélioration des processus projets. Il est Président de la Project Business Foundation et bénévole actif au PMI depuis des années.

Pour en savoir plus sur Oliver F. Lehmann sur LinkedIn et XING.

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