Agile Arbeitsweisen haben klassische Führungsstile auf den Kopf gestellt. Im Gegensatz zu altbekannten Ansätzen wie „Command and Control“ möchte der neue „Servant Leader“ auf Augenhöhe führen. Doch wie sieht das in der Praxis genau aus? Wie findet man als Servant Leader die richtige Balance aus „Zügel anziehen“ und „machen lassen“? Agile-Expertin und Trainerin Antje Lehmann-Benz spricht in dieser Episode über die zuweilen schwierige Gratwanderung und gibt wertvolle Praxistipps. Wir freuen uns auf Ihr Feedback!
Im Interview: Antje Lehmann-Benz
Antje Lehmann-Benz, PMP, ist Trainerin für Projekt-Management mit einem besonderen Schwerpunkt auf agilen Themen, Scrum und PMI-ACP® Prep Seminaren sowie Software-Trainings (JIRA, Confluence). Neben der Vermittlung von Frameworks und theoretischen Inhalten hat sie Erfahrung in der Anwendung von Agile Games.
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Shownotes
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