Spannender Einblick in die Projekt-Koordination bei Amprion, einem der vier großen Übertragungsnetzwerkbetreiber Deutschlands. TPG Geschäftsführer Johann Strasser spricht in der Episode mit PMO Verantwortlichen Paul Garske über die zentralen Bereiche und Aufgaben eines PMO und die konkrete, effiziente Umsetzung bei Amprion.
Mit seinem Team verantwortet Herr Garske alle Themen rund um das Projektmanagement, Dokumentenmanagement und der Arbeitsmethode Building Information Modeling. Ein wirklich lehrreicher Blick hinter die Kulissen im komplexen Projektumfeld einer Matrixorganisation mit zahlreichen Dienstleistern.
Unbedingt Reinhören!
Mit Johann Strasser & Paul Garske
Paul Garske, Dipl.-Ing. (FH), ist seit Mitte 2016 für der Amprion GmbH tätig. Gestartet ist er im operativen Assetmanagement als Koordinator für den Netzausbau auf der Multiprojektebene und seit 2021 verantwortlich für das PMO im Bereich Offshore. Mit seinem Team verantwortet er alle Themen rund um das Projektmanagement, Dokumentenmanagement und der Arbeitsmethode Building Information Modeling.
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Johann Strasser, Dipl.-Ing., ist seit 2001 geschäftsführender Gesellschafter bei TPG The Project Group. Seine langjährige Expertise fließt in die Produktentwicklung und in die Beratung internationaler Kunden. Sein Wissen gibt er seit vielen Jahren in Form von Vorträgen, Seminaren, Artikeln und Webinaren weiter.
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Relevante Links
Homepage Amprion GmbH: https://www.amprion.net/
TPG Blogartikel zum Thema PMO: https://www.theprojectgroup.com/blog/ppm/pmo/
TPG Webinare zum Thema PMO: https://www.youtube.com/user/tpgtheprojectgroup/search?query=pmo
Mehr über die Methode „Building Information Modeling“: https://de.wikipedia.org/wiki/Building_Information_Modeling
Weitere PPM-Infos
Ich freue mich über Fragen oder Feedback unter:
Tina Ciotola (TPG Marketing)
