Zertifizierungen im Projektmanagement sind der Weg, berufliche Qualifikation und Methodenkompetenz nachzuweisen. Dennoch lohnt es sich, genauer hinzuschauen: Stimmt das Kosten-Nutzen-verhältnis? Was muss die Zertifizierung leisten, damit sich die Investition zeitlich wie finanziell lohnt? PMP-Trainer Oliver F. Lehmann und Scrum / ACP-Trainerin Antje Lehmann-Benz berichten in dieser Episode aus eigener Erfahrung und liefern Argumente für verschiedene Zertifizierungsmaßnahmen. Jetzt reinhören!
Im Gespräch
Antje Lehmann-Benz Oliver F. Lehmann
Antje Lehmann-Benz, PMP, ist Trainerin für Projekt-Management mit einem besonderen Schwerpunkt auf agilen Themen, Scrum und PMI-ACP® Prep Seminaren sowie Software-Trainings (JIRA, Confluence). Neben der Vermittlung von Frameworks und theoretischen Inhalten hat sie Erfahrung in der Anwendung von Agile Games.
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Oliver F. Lehmann, PMP, ATP Instuctor ist seit vielen Jahren als Trainer für die PMP® Prüfungsvorbereitung im Einsatz und hat seit seiner PMP Zertifizierung im Jahr 1991 viele Hundert Seminarteilnehmer zum erfolgreichen PMP Examen geführt. PMI® Mitglieder kennen ihn durch seine Arbeit im Vorstand des PMI Southern Germany Chapters e.V. und als Troubled Projects Analyst für die PMI Mitgliederzeitschrift PM NETWORK.
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