Upcoming TPG Events on Project Management

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Events in German

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Donnerstag 12.09.2019, 19 bis ca. 21 Uhr
Brauchen Sie im agilen Umfeld ein PMO?

Die Aufbau und -ablauforganisation von Projekten im agilen Umfeld ändert sich. Einige Rollen sind neu und andere werden modifiziert. Sind einige der bisherigen Rollen vielleicht sogar überflüssig? Wie ist das PMO im agilen Umfeld zu positionieren? Sind die Einflüsse im agilen Umfeld lediglich kosmetischer Natur oder von grundlegender Bedeutung? Um diese grundlegenden Fragen dreht sich der Stammtisch an diesem Abend.

Nach einer kurzen Einführung sammeln die Teilnehmer in Arbeitsgruppen Ideen. Diese werden dann gemeinsam präsentiert und diskutiert. Tauschen Sie sich intensiv mit Ihren Peers aus und erweitern Sie Ihr Netzwerk.

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10 Fälle im Projektumfeld, bei denen Sie durch Systemintegration nicht nur viel Zeit sparen…

Webinar am 25.09.2019 (15-16 Uhr)

Die Integration von IT-Systemen erleichtert Projektleitern, Teamleitern, Controllern und Entscheidern die Arbeit wesentlich. Dabei ist eine bessere Datenqualität für aktuelle und fundierte Entscheidungsgrundlagen nur einer von vielen Vorteilen.

Im Webinar sehen Sie wichtige Anwendungsfälle für die Integration von Projektmanagement-, ERP- und Aufgabenmanagement-Systemen. Sie erhalten einen hervorragenden Überblick, wie die Integration dieser Systeme Ihnen die tägliche Arbeit erleichtert, Fehler vermeidet und bessere Entscheidungen unterstützt. Sie erkennen, dass schon eine einfache und schnell zu realisierende Integration einen großen Nutzen bringt. Von da aus können Sie die Integration nach individuellem Bedarf auf immer höhere Stufen heben. Die Live-Präsentation erfolgt auf MS Project Server / Project Online, SAP und Jira.

Ein Webinar für Entscheider, PMO, Teamleiter, Projektleiter und Controller auf der Suche nach Wegen für die Optimierung des Multiprojektmanagements im Unternehmen.

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Donnerstag 14.11.2019, 19 bis ca. 21 Uhr
Wie Sie den Mehrwert eines PMOs sichtbar machen können

Die Arbeit eines PMOs ist häufig von Widerständen begleitet. Ein PMO kostet Geld, kann für manche Kollegen lästig sein und auch als überflüssiger Overhead gelten. Im Rahmen einer Verschlankung könnte es daher schnell dem Rotstift zum Opfer fallen. Umso wichtiger ist es für die Verantwortlichen, den Mehrwert fundiert darstellen zu können. Welche Möglichkeiten es dafür gibt, darum geht es an diesem Abend.

Nach einer kurzen Einführung sammeln die Teilnehmer in Arbeitsgruppen Ideen. Diese werden dann gemeinsam präsentiert und diskutiert. Tauschen Sie sich intensiv mit Ihren Peers aus und erweitern Sie Ihr Netzwerk.

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Einige Seminare von TPG The Project Group

Kleine Gruppen und sehr hohen Praxisbezug

> MS Project lernen – 2 Tage wichtiges Basiswissen für Anwender des MS Project Client (14 PDUs)

> MS Project vertiefen – 1 Tag für smartes und einfacheres Arbeiten durch Individualisieren (7 PDUs)

> PMO Seminar – 2 Tage wie Sie ein PMO richtig aufbauen / optimieren (14 PDUs)

> So geht Ressourcenplanung – 1 Tag Intensiv-Seminar zu Methoden und Instrumenten (7 PDUs)

> Scrum Seminar mit PSM Prüfung – 2-3 Tage Scrum Grundlagen für Einsteiger mit Prüfung (14 PDUs)

> PMI-ACP Seminar – 2-3 Tage Vorbereitung auf die Agile Certified Practicioner Prüfung (14/21 PDUs)

> PMP® Seminar – 5 Tage Vorbereitung zur Project Management Professional (PMP) Prüfung (35 PDUs)

TPG Seminar Terminübersicht