Webinar Projekt-, Portfolio-, Ressourcenmanagement

Die Webinar-Serie 2017: Tipps und wichtige Kundenlösungen

Im letzten Jahr haben Sie erfahren, wie eine optimierte PPM-Umgebung aussehen kann. In den TPG Webinaren 2017 erhalten Sie Einblicke in Kundenlösungen. Diese umfassen integrierte Werkzeuge für Projekt-, Portfolio- und Ressourcenmanagement.

Webinar am 22.02.2017 (15-16 Uhr)
Was Sie als Projektmanager über Zertifizierungen wissen sollten

PM-Zertifizierungen sind für viele ein wichtiger Teil der Karriereplanung. Die formale Qualifizierung signalisiert Professionalität und ergänzt damit Wissen und Erfahrung. Arbeit- und Auftraggebern bewerten Sie höher und setzen Sie auch gerne für wertvollere Projekte ein. Laut einer PMI-Gehaltsstudie von 2015 verdienen PMP-zertifizierte Projektmanager(innen) in Deutschland im Schnitt über 10.000 €/Jahr mehr als ihre nicht-zertifizierten Kollegen. Bei einer GPM-Studie der aus dem Jahr 2013 lag der Unterschied sogar bei fast 17.000 €/Jahr.

In diesem Webinar von Oliver F. Lehmann lernen Sie diese wichtigen PM-Zertifizierungen mit Anforderungen, Vor- und Nachteilen kennen: PMP (PMI), CAPM (PMI), Level A-D (GPM/IPMA) und PRINCE2. Sie erhalten Entscheidungshilfen und verstehen die Voraussetzungen sowie den  Vorbereitungs-/Prüfungsprozess.

Ein Webinar für Projektleiter und PMO

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Webinar am 01.03.2017 (15-16 Uhr)
So steigern Sie Ihren Projekterfolg: Kundenlösungen für interne IT-Projekte

Wichtige PPM-Themen für interne IT-Dienstleistungen sind zuerst das Portfoliomanagement, basierend auf IT-Strategien und der Verfügbarkeit von Ressourcen. Es folgen die Nutzung spezieller Methoden, das Management von IT-Budgets, das Verwalten von IT-Programmen, Ressourcenmanagement und Zusammenarbeit in verteilten Teams. In diesem Webinar lernen Sie eine integrierte Lösung auf Basis von Microsoft Technologie kennen. Damit finden alle beteiligten Rollen ein optimales Arbeitsumfeld für interne IT-Projekte. Neben Erleichterungen bei der täglichen Arbeit steigern Sie damit auch Ihren Projekterfolg.

Ein Webinar für PMO, IT-Projektleiter, IT-Teamleiter und IT-Entscheider.

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Webinar am 29.03.2017 (15-16 Uhr)
Programmmanagement in Entwicklungs- und F&E-Projekten - So sieht eine bewährte Lösung aus

Sehen Sie live, wie Sie Programme mit Microsoft Project Server bzw. Project Online aufbauen und steuern können. Nach kurzer Einführung über die Voraussetzungen des Programmmanagements wird am durchgängigen Beispiel eine solide mehrschichtige Projektplanung strukturiert und dann nach SAP übertragen. Mit der Lösung lassen sich Projektabhängigkeiten „top-down“ sowie „bottom-up“ herstellen und regelmäßig aktualisieren. Verschiedene Meilenstein-Übersichten schaffen projektübergreifend Transparenz. Dabei ist das reibungslose Einbinden externer Partner über Project Online auch unternehmensübergreifend möglich. Die Lösung ist sehr leistungsfähig und flexibel an Ihre Prozesse anpassbar, geeignet für Programme und Multi-Projekte aller Größen.

Ein Webinar für PMO, Programmanager und Projektleiter

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Webinar am 24.05.2017 (15-16 Uhr)
Wie Sie Skills und Professionalität mit Zertifizierungen „modellieren“

Viele ProjektmanagerInnen haben heute zwei oder mehr Zertifizierungen. Damit belegen sie ihre Interessen und womit sie sich auskennen. Recruiter schätzen diese Signale in der zunehmend komplexen und sich schnell ändernden Berufswelt. Ihnen fällt es dadurch leichter, schnell die für eine Aufgabe wirklich interessanten Kandidaten zu identifizieren.

In diesem Webinar von Oliver F. Lehmann lernen Sie, wie Sie zusätzliche Zertifizierungen nutzen, um sich im Projektmanagement sichtbar zu spezialisieren. Schwerpunkte sind: Datenschutz/-sicherheit, Qualitätsmanagement, Businessanalyse, Angebotsmanagement, Multiprojektmanagement und Führung.

Haben Sie weitere Interessen? Teilen Sie uns diese mit und wir werden diese im Webinar berücksichtigen.

Ein Webinar für Projektleiter und PMO

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Die Kapitel der "PPM-Paradise" Webinar-Serie 2016

Kapitel 1: Warum Sie ein PPM-System brauchen
Kapitel 2: Warum ein PMO wirklich wichtig ist
Kapitel 3: Ein PPM-System richtig einführen
Kapitel 4: Taktisches Ressourcenmanagement
Kapitel 5: Projektportfoliomanagement
Kapitel 6: Strategisches Ressourcenmanagement
Kapitel 7: Programmmanagement
Kapitel 8: Integration von PPM-Werkzeugen

Hier finden Sie die > Aufzeichnungen und Bonus-Dokumente aus der "PPM Paradise" Serie.

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Webinar-Aufzeichnungen

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