Webcasts zu MS Project Server und Events

Bei diesen Terminen können Sie TPG Experten kennenlernen


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Webinar 7.0 am 26.10.2016 (15-16 Uhr)
Programmmanagement – Erfolgsfaktoren am internationalen Beispiel

Herausfordernd bei Programmen mit vielen Teilprojekten ist es, immer den Überblick zu behalten. Noch schwerer wird es bei international verteilten Programm-Teams. Ein zentraler Meilensteinplan ist hier das passende Instrument. Er dient zum „top-down“ Steuern der Projektleiter und der „bottom-up“ Information an das Steuerungsgremium. Abweichungen und deren Auswirkungen auf das Programm lassen sich so frühzeitig erkennen und schnelle Reaktion ist möglich – ein wichtiger Erfolgsfaktor. In diesem Webinar sehen Sie Erfolgsfaktoren wie z.B. Planstrukturen, Prozesse und Berichte.

Ein Webinar für Entscheider, PMO und Projektbeteiligte im Programmumfeld.

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Webinar 7.1 am 09.11.2016 (15-16 Uhr)
Programmmanagement mit Microsoft PPM und Erweiterungen

Microsoft Project Server bzw. Project Online (PPM) ist eine leistungsfähige Plattform, auch für Programmmanagement. In diesem Webinar sehen Sie live, wie Sie mit diesem Werkzeug Projekte zu Programmen verknüpfen. ”Aus der Box” hat Microsoft Project für diesen Anwendungsfall aber auch Grenzen, die explizit erklärt werden. Anschließend sehen Sie eine leistungsfähige Erweiterung zu Microsoft PPM, die diese Grenzen überwindet und Ihr Programmmanagement deutlich effizienter werden lässt – auch über internationale Firmengrenzen hinweg.

Ein Webinar für PMO, IT und Projektbeteiligte im Programmumfeld.

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Webinar 8.0 am 30.11.2016 (15-16 Uhr)
Wie die Integration von PPM-Werkzeugen mit ERP-Systemen Ihnen die Arbeit erleichtert

Projektleiter und Controller bewegen sich in zwei verschiedenen Welten. Sie haben verschiedene Bedürfnisse. Projektleiter sind verantwortlich für die erfolgreiche Projektdurchführung, Controllern obliegt die Kostensteuerung im Unternehmen. Beide Rollen sind aufeinander angewiesen, haben aber unterschiedlichen Perspektiven auf dieselben Daten. Die Integration des Projektmanagement-Systems mit dem ERP-System ist eine Lösung, die für diese beiden Rollen sowie für Entscheider und PMO viele Vorteile bringt. Sie lernen die wichtigsten Anwendungsfälle und Vorteile einer Integration von Systemen für PPM, ERP und Workmanagement kennen. Zudem bekommen Sie einen hervorragenden Überblick, wie Integration die tägliche Arbeit erleichtert, Fehler vermeidet und bessere Entscheidungen unterstützt.

Ein Webinar für Entscheider, Controller, PMO sowie Team- und Projektleiter.

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Webinar 8.1 am 01.12.2016 (15-16 Uhr)
So einfach geht die Integration wichtiger Tools – technische Anforderungen und Umsetzung

Die Integration von Systemen erleichtert Projektleitern, Teamleitern, Controllern und Entscheidern die Arbeit wesentlich. Nur einer von vielen Vorteilen ist die bessere Datenqualität, die zu fundierteren Entscheidungsgrundlagen führt. In diesem Webinar geht es um die technischen Anforderungen der Integration von Systemen wie Microsoft PPM, SAP, JIRA und SharePoint. Sie sehen die nötigen Schritte eines Umsetzungsprojekts und den damit verbundene Aufwand. Sie erkennen, dass schon eine einfache und schnell zu realisierende Integration einen großen Nutzen bringt. Von da aus können Sie die Integration schrittweise auf immer höhere Stufen heben. Das Tool der Wahl ist die schnell konfigurierbare und seit Jahren bewährte Middleware TPG PSLink.

Ein Webinar für PMO und IT-Mitarbeiter.

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TPG ist REP und Microsoft Gold Certified Partner

Einige Seminare von TPG The Project Group
Kleine Gruppen und sehr hohen Praxisbezug

MS Project lernen - 2 Tage wichtiges Basiswissen für Anwender des MS Project Client (14 PDUs)

MS Project vertiefen - 1 Tag für smartes und einfacheres Arbeiten durch Individualisieren (7 PDUs)

MS Project Server für Projektleiter - unternehmensweites Projektmanagement professionell nutzen (7 PDUs)

Business Intelligence - 2 Tage Datenquellen aufbereiten und in Dashboards mit SharePoint präsentieren (7 PDUs)

MS Project Server für Admins und PMO - 2-3 Tage Intensivtraining für Administratoren und PMOs des Project Servers

PMP® Seminar zur Prüfungsvorbereitung (PMP Prep Exam) - 5 Tage intensive Vorbereitung auf die Zertifizierung zum Project Management Professional (PMP) nach PMI® (35 PDUs)

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