Webcasts zu MS Project Server und Events

Bei diesen Terminen können Sie TPG Experten kennenlernen


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Webinar 6.0 am 21.09.2016 (15-16 Uhr)
Strategisches Ressourcenmanagement – diese Schritte führen Sie zum Erfolg

Strategisches Ressourcenmanagement hat zum Ziel, die richtigen Projekte zur richtigen Zeit im richtigen Unternehmensbereich mit den richtigen Ressourcen abzuwickeln. Wie schaffen Sie optimale Voraussetzungen für die richtigen Entscheidungen? In diesem Webinar lernen Sie alles über die wichtigsten Schritte: es geht um die Aufgaben des PMO, die empfohlenen Prozesse und die nötige Transparenz. Allein die Datenqualität ist eine dringende Voraussetzung für sichere Prognosen und die fundierte Priorisierung der Projekte. Ein Webinar, das keine technische Lösung zeigt, sondern sich allein auf den notwendigen Rahmen im Unternehmen fokussiert.

Ein Webinar, das wir Entscheidern aus PMO und Unternehmensbereichen dringend ans Herz legen.

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Webinar 6.1 am 22.09.2016 (15-16 Uhr)
So haben Sie Erfolg im strategischen Ressourcenmanagement mit Microsoft Technologie

Wie kann Ihnen der Microsoft Project Server (PPM) helfen, die richtigen Projekte zur richtigen Zeit mit den richtigen Ressourcen abzuwickeln? Hier geht es um die richtige Anwendung von Software. In diesem Webinar lernen Sie zuerst Schritt für Schritt die Möglichkeiten für strategische Entscheidungen mit Microsoft PPM kennen. Dann sehen Sie erweiternde Lösungen auf Microsoft Technologie, mit denen Sie Ihre strategischen Projektentscheidungen aus Ressourcensicht einfach und schnell treffen: z.B. durch Verschieben ganzer Projekte im Portfolio mit der Maus, bis die Ressourcenauslastung optimal ist.

Ein Webinar, das Entscheider aus PMO und Unternehmensbereichen mit Fokus auf Microsoft Lösungen nicht verpassen sollten.

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PMO Stammtisch München

Donnerstag 22.09.2016, 19 bis ca. 21 Uhr
Gegner zu Freunden machen durch Transparenz und Kommunikation – ein Erfahrungsbericht

Christian Stein, Leiter IT bei der Schweitzer Fachinformationen oHG, berichtet an diesem Abend aus erster Hand: Alte verfeindete Lager zusammenführen - Kontrahenten und Kritiker ins Boot holen - entzweite Teams  vereinen. In diesem Vortrag erfahren Sie wie es gelang, einen großen und gut zehn Jahre lang geschaufelten Graben zuzuschütten. Die verwendeten Mittel kennt jeder. Aber deren Benutzung forderte einiges Umdenken in den Köpfen der Beteiligten und Betroffenen...

Ihr Gewinn: spannende Einblicke in einen realen Fall, vorgetragen vom Unternehmen selbst. Ein Networking-Abend für PMO-Praktiker, den Sie nicht verpassen sollten.


TPG ist REP und Microsoft Gold Certified Partner

Einige Seminare von TPG The Project Group
Kleine Gruppen und sehr hohen Praxisbezug

MS Project lernen - 2 Tage wichtiges Basiswissen für Anwender des MS Project Client (14 PDUs)

MS Project vertiefen - 1 Tag für smartes und einfacheres Arbeiten durch Individualisieren (7 PDUs)

MS Project Server für Projektleiter - unternehmensweites Projektmanagement professionell nutzen (7 PDUs)

Business Intelligence - 2 Tage Datenquellen aufbereiten und in Dashboards mit SharePoint präsentieren (7 PDUs)

MS Project Server für Admins und PMO - 2-3 Tage Intensivtraining für Administratoren und PMOs des Project Servers

PMP® Seminar zur Prüfungsvorbereitung (PMP Prep Exam) - 5 Tage intensive Vorbereitung auf die Zertifizierung zum Project Management Professional (PMP) nach PMI® (35 PDUs)

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