Events von und mit TPG The Project Group Experten

Bei diesen Terminen können Sie TPG Experten kennenlernen

Webinar am 22.02.2017 (15-16 Uhr)
Was Sie als Projektmanager über Zertifizierungen wissen sollten

PM-Zertifizierungen sind für viele ein wichtiger Teil der Karriereplanung. Die formale Qualifizierung signalisiert Professionalität und ergänzt damit Wissen und Erfahrung. Arbeit- und Auftraggebern bewerten Sie höher und setzen Sie auch gerne für wertvollere Projekte ein. Laut einer PMI-Gehaltsstudie von 2015 verdienen PMP-zertifizierte Projektmanager(innen) in Deutschland im Schnitt über 10.000 €/Jahr mehr als ihre nicht-zertifizierten Kollegen. Bei einer GPM-Studie der aus dem Jahr 2013 lag der Unterschied sogar bei fast 17.000 €/Jahr.

In diesem Webinar von Oliver F. Lehmann lernen Sie diese wichtigen PM-Zertifizierungen mit Anforderungen, Vor- und Nachteilen kennen: PMP (PMI), CAPM (PMI), Level A-D (GPM/IPMA) und PRINCE2. Sie erhalten Entscheidungshilfen und verstehen die Voraussetzungen sowie den  Vorbereitungs-/Prüfungsprozess.

Ein Webinar für Projektleiter und PMO

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Webinar am 01.03.2017 (15-16 Uhr)
So steigern Sie Ihren Projekterfolg: Kundenlösungen für interne IT-Projekte

Wichtige PPM-Themen für interne IT-Dienstleistungen sind zuerst das Portfoliomanagement, basierend auf IT-Strategien und der Verfügbarkeit von Ressourcen. Es folgen die Nutzung spezieller Methoden, das Management von IT-Budgets, das Verwalten von IT-Programmen, Ressourcenmanagement und Zusammenarbeit in verteilten Teams. In diesem Webinar lernen Sie eine integrierte Lösung auf Basis von Microsoft Technologie kennen. Damit finden alle beteiligten Rollen ein optimales Arbeitsumfeld für interne IT-Projekte. Neben Erleichterungen bei der täglichen Arbeit steigern Sie damit auch Ihren Projekterfolg.

Ein Webinar für PMO, IT-Projektleiter, IT-Teamleiter und IT-Entscheider.

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Portfolio- & Projektmanagement mit SAP

Portfolio- und Projektmanagement mit SAP
07.-09.03.2017, Potsdam

Bei diesem Event von T.A. Cook geht es in Workshops und Vorträgen um Themen wie aktuelle Trends und Entwicklungen im Portfolio- und Projektmanagement sowie die digitale Transformation und deren Auswirkungen auf das Projektmanagement. TPG wird einen Workshop zur Integration von SAP mit PPM-Systemen leiten sowie eine Live-Demo durchführen. Zudem wird mit AIRBUS ein Kunde von TPG über die Erfahrungen mit integrierten PPM- und SAP-Systemen in der Entwicklung und Produktion referieren.

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PMO Stammtisch München

Donnerstag 09.03.2017, 19 bis ca. 21 Uhr
Projektportfolio Management bei der GEMA – ein Erfahrungsbericht nach 4 Jahren

Herr Nikolaus Mall, Abteilungsleiter für Projektportfolio Management bei der GEMA, wird in einem Kurzvortag auf folgende Themen eingehen:

  • Mit welchen Voraussetzungen wurde 2012 gestartet? Wie wurde bei der Einführung vorgegangen?
  • Welche Ziele hat sich die GEMA damals gesetzt? Was davon wurde erreicht?
  • Was konnte nicht erreicht werden und welche Gründe gibt es hierfür?
  • Welchen Herausforderungen sieht sich die GEMA noch gegenüber?

Der Kurzvortrag vermittelt Erfahrungen und Empfehlungen. Fokus werden u.a. die Themen integrierte PPM Software, Reifegradmodell, Ressourcenmanagement und Abhängigkeitsmanagement zwischen Projekten sein.
Nach seinem Vortrag steht der Referent für eine ausführliche Diskussion zur Verfügung.

Ein Praxis-Abend mit Networking, den Sie nicht verpassen sollten.

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PMO Stammtisch München

Donnerstag 04.05.2017, 19 bis ca. 21 Uhr
Was sind die wichtigen Erfolgsfaktoren beim Multiprojekt-/Programmmanagement?

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Webinar am 24.05.2017 (15-16 Uhr)
Wie Sie Skills und Professionalität mit Zertifizierungen „modellieren“

Viele ProjektmanagerInnen haben heute zwei oder mehr Zertifizierungen. Damit belegen sie ihre Interessen und womit sie sich auskennen. Recruiter schätzen diese Signale in der zunehmend komplexen und sich schnell ändernden Berufswelt. Ihnen fällt es dadurch leichter, schnell die für eine Aufgabe wirklich interessanten Kandidaten zu identifizieren.

In diesem Webinar von Oliver F. Lehmann lernen Sie, wie Sie zusätzliche Zertifizierungen nutzen, um sich im Projektmanagement sichtbar zu spezialisieren. Schwerpunkte sind: Datenschutz/-sicherheit, Qualitätsmanagement, Businessanalyse, Angebotsmanagement, Multiprojektmanagement und Führung.

Haben Sie weitere Interessen? Teilen Sie uns diese mit und wir werden diese im Webinar berücksichtigen.

Ein Webinar für Projektleiter und PMO

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PMO Stammtisch München

Donnerstag 21.09.2017, 19 bis ca. 21 Uhr
Controlling in Projekten - was gehört unbedingt dazu?

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PMO Stammtisch München

Donnerstag 16.11.2017, 19 bis ca. 21 Uhr
Die Rolle des PMO im agilen Projektmanagement

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TPG ist REP und Microsoft Gold Certified Partner

Einige Seminare von TPG The Project Group
Kleine Gruppen und sehr hohen Praxisbezug

MS Project lernen - 2 Tage wichtiges Basiswissen für Anwender des MS Project Client (14 PDUs)

MS Project vertiefen - 1 Tag für smartes und einfacheres Arbeiten durch Individualisieren (7 PDUs)

MS Project Server für Projektleiter - unternehmensweites Projektmanagement professionell nutzen (7 PDUs)

Business Intelligence - 2 Tage Datenquellen aufbereiten und in Dashboards mit SharePoint präsentieren (7 PDUs)

MS Project Server für Admins und PMO - 2-3 Tage Intensivtraining für Administratoren und PMOs des Project Servers

PMP® Seminar zur Prüfungsvorbereitung (PMP Prep Exam) - 5 Tage intensive Vorbereitung auf die Zertifizierung zum Project Management Professional (PMP) nach PMI® (35 PDUs)

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