Upgrade-Workshop zum PMBOK Guide 6th Edition

Interaktives Webinar zu PMBOK 6th Edition Änderungen (6 PDUs)

Der Versionswechsel von der 5. zur 6. Ausgabe des „Guide to the Project Management Body of Knowledge” (PMBOK® Guide) des Project Management Institute (PMI®) ist sehr umfangreich. Dieser umfasst große, aber auch um viele kleine Details, die man leicht überliest. Wenn Sie mit diesem Standard arbeiten, sei es als Praktiker, Ausbilder oder für Ihre eigene Prüfungsvorbereitung, sollten Sie die Unterschiede kennen. Dieses Webinar liefert Ihnen dazu die Detailkenntnisse in kompakter und bequemer Form.

PMBOK 6 Unterschiede zu Version 5 Webinar


Für diese Gruppen ist das Webinar besonders interessant

Dieses Webinar (begrenzte Teilnehmerzahl!) ist gedacht für folgende Teilnehmer aus dem Projektmanagement-Umfeld:
1. Personen mit dem Ziel der PMP-Zertifizierung, die sich auf die Prüfung nach PMBOK Guide 5th Edition vorbereitet haben, diese aber erst jetzt nach dem PMBOK 6th Edition ablegen können.
2. PMP-zertifizierte Personen, die die Unterschiede zwischen PMBOK Guide 5th und 6th Edition für ihre Arbeit kennenlernen wollen und 6 PDUs für die Rezertifizierung sammeln möchten.
3. Interessierte aus den Bereichen
- Projektgovernance (z.B. in PMOs)
- Ausbildung von Projektmanagern
- Recruitment von Projektmanagern

Referent: mit Oliver F. Lehmann, PMP

Dauer: 6 h (am Montag, 18.06.2018 von 10:00 – 12:30 und von 13:00 - 16:30 Uhr)

PDUs: Teilnehmer erhalten 6 PDUs (je 2 PDUs Technical, Strategic/Business und Leadership)

Voraussetzungen: Basiskenntnisse des PMBOK Guide 5th Edition

Versionen:
Englische und deutsche Version des PMBOK Guide 6th Edition

Im Webinar behandelte Themen:

  • Die neue Struktur des PMBOK Guide 6th Ed.
  • Die Beziehung zwischen „The Standard for Project Management“ und „A Guide to the Project Management Body of Knowledge”
  • Definitionen
  • Das Umfeld, in dem Projekte durchgeführt werden
  • Umfeldbedingungen und das Prozessvermögen der Organisation
  • Organisationssysteme
  • Die veränderte Rolle des Projektmanagers
  • Änderungen in den Wissensgebieten
    - Integrationsmanagement
    - Inhalts- und Umfangsmanagement (Scope)
    - Terminplanungsmanagement
    - Kostenmanagement
    - Qualitätsmanagement
    - Ressourcenmanagement
    - Kommunikationsmanagement
    - Risikomanagement
    - Beschaffungsmanagement
    - Stakeholdermanagement
  • Der Standard für das Projektmanagement
  • Änderungen in den Anhängen
  • Wissenswertes zum Bundle mit dem „Agile Practice Guide“

Besprochene Versionen: Englisch und Deutsch


Fragen: Bei allen Fragen zu Anmeldung und Ablauf des Webinars melden Sie sich bitte bei Herrn Achim Schmidt-Sibeth (achims@theprojectgroup.com, Tel: +49 89 615593-51)

Stornierung: Sie können das Webinar bis 5 Tage vor der Durchführung kostenfrei stornieren

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Der Referent des Webinars

Oliver F. Lehmann, PMP
Oliver F. Lehmann

Oliver F. Lehmann, PMP, ist seit vielen Jahren als PMP-Trainer im Einsatz für TPG The Project Group. PMI-Mitglieder kennen ihn durch seine Arbeit im Vorstand des PMI Southern Germany Chapeters e.V. und als Troubled Projects Analyst für die PMI-Mitgliederzeitschrift PM NETWORK.

Oliver Lehmann hat seit seiner PMP-Zertifizierung in 1991 viele Hundert Seminarteilnehmer zum erfolgreichen PMP-Examen geführt. Er unterstützt die Teilnehmer auch nach dem Seminar und beantwortet Fragen, die sich den Teilnehmern während des Anmelde-, Vorbereitungs- und Prüfungsprozesses stellen. Zu vielen Teilnehmern, die er auf dem Weg zum PMP begleitet hat, hält er seit Jahren weiter Kontakt.