PMP Seminar – Professionelle PMP Schulungen

5-Tage Intensivkurs für Ihre erfolgreiche PMP Zertifizierung

Top Seminar

Für gute Projektmanager sind fundierte methodische Grundlagen und intensives Prozesswissen unbedingte Voraussetzung. Mit dem PMP®, der weltweit am meisten verbreiteten und anerkannten Zertifizierung als Project Management Professional des amerikanischen Project Management Institut (PMI)® zeigen Sie, dass Sie das Wissen wirklich beherrschen. Das ist ein wichtiger Pluspunkt für Ihren Marktwert als Projektmanager und für gehobene Positionen.

Daher bieten wir schon seit vielen Jahren ein 5-Tage Intensiv-Seminar zur Vorbereitung auf die PMP Prüfung an, kompakt in einer Woche. Das Seminar ist auch geeignet für Interessenten an der CAPM-Prüfung

Teilnehmer erhalten 35 Contact Hours bescheinigt für die Anmeldung zur Prüfung beim PMI.

> Video: Schritte zur PMP Zertifizierung

Seminar / Schulung

Termine

   

PMBOK® Guide 6th Edition
Trainer: Herbert Gonder, PMP

5 Tage, in München

€ 2.350,- netto (€ 2.796,50 brutto)


*Findet auf jeden Fall statt, noch Plätze frei

26.-30.11.2018 *

11.-15.02.2019

01.-05.04.2019

24.-28.06.2019

26.-30.08.2019

14.-18.10.2019

02.-06.12.2019

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Zum 26. März 2018 wurde die PMP-Prüfung umgestellt

Die PMP-Prüfung referenziert ab dem 26.03.2018 nicht mehr auf dem PMBOK Guide 5th Edition. Ab diesem Stichtag ist die 6. Ausgabe prüfungsrelevant. Die PMP-Seminare von TPG wurden dementsprechend angepasst.

Lesen Sie hier mehr über die Neuerungen des PMBOK 6th Edition.


Ihre Vorteile durch diese PMP Schulung bei TPG

  • Garantierte Durchführung schon ab 3 Teilnehmern
  • Intensives Behandeln aller für die PMP Prüfung relevanter Themen
  • Sie lernen alle PMI Inhalte des neuen PMBOK® Guide 6th Edition
  • Viele PMP Prüfungsfragen als Beispiele zum Üben
  • Permanenter Fokus auf die PMP Prüfung
  • Dieses Seminar erfüllt die PMI Voraussetzung von 35 Kontaktstunden. Sie bekommen diese für die PMP Prüfungsanmeldung bestätigt
  • Seit vielen Jahren PMP-zertifizierter und erfahrener Trainer
  • Wichtige Informationen zum PMP Anmelde- und Prüfungsprozess
  • Umfangreiche prüfungsvorbereitende Unterlagen und Prüfungsfragen
  • Kleinen Gruppen mit max. 9 Teilnehmern in einem angenehm großen Schulungsraum

Über 98% der Teilnehmer haben die PMP Prüfung im ersten Anlauf bestanden. Die freundliche Betreuung und die lockere Atmosphäre beim Training werden von den Teilnehmern immer wieder positiv erwähnt.

Hier finden Sie die kommenden Termine dieses Seminars.

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Wenn Sie die Anforderungen an die PMP Zertifizierung noch nicht kennen, dann finden Sie hier ein > Video: Schritte zur PMP Zertifizierung.


PMP
Seminar: zielgenau vorbereitet auf die PMP Prüfung

Sehr angenehm sind die kleinen Gruppen mit max. 9 Teilnehmern bei unseren PMP Seminaren. Weil es keine Massenveranstaltungen auf engem Raum sind, hat jeder Teilnehmer genug Zeit für seine Verständnisfragen. 

Unser PMP Trainer Oliver F.Lehmann, PMP ist seit vielen Jahren für uns tätig und sehr erfahren. Sehen Sie hier die Seminar-Feedbacks.

Das Besondere: Umfangreiches PMP Exam Resource-Pack

Die Teilnehmer erhalten ein sorgfältig zusammengestelltes PMPZertifizierung Resource-Pack. Dieses beinhaltet auf über 600 Seiten Software, Vorlagen und viele Hyperlinks zur Vertiefung des Seminarstoffs und zur Anwendung in eigenen Projekten.

Zielgruppe: Projektmanager mit Ziel PMP oder CAPM® Zertifikat

Voraussetzungen: Für das Seminar gibt es keine Voraussetzungen. Hier lesen Sie die Anforderung an die Prüfungszulassung.

Dauer: 5 Tage

Seminarzeiten: 9:00 - 17:00 Uhr, wenn nicht vorab anders vereinbart.

Ort: München, Destouchesstraße 68

Dieses Seminar bieten wir auch als  PMP Firmenseminar in Ihren Räumen an.

Preis: 2.350 EUR zzgl. MwSt.

Teilnehmer erhalten 35 PDUs für dieses Seminar.

Termine: Hier finden Sie die Terminübersicht und die Online-Buchung.

PMP Seminar: deutsches Seminar mit englischen Unterlagen

Die Seminarsprache ist Deutsch, die Unterlagen des Trainings sind teilweise in Englisch. Somit haben Sie eine hervorragende Vorbereitung auf die Prüfung. Wir empfehlen die englischsprachige Prüfung zu absolvieren, da die deutsche Version zu Missverständnissen bei der Fragestellung führen könnte. Firmenseminare können auf Wunsch vollständig in Englisch erfolgen.

Die CAPM-Zertifizierung für Projektmanagement-Einsteiger

Sie haben noch nicht die geforderte Praxis als Projektmanager (3 bzw. 5 Jahre) zur PMP-Prüfungszulassung? Kein Problem. In diesem Fall ist die PMI-Zertifizierung für Einsteiger richtig für Sie: der Certified Associate in Project Management (CAPM). Der CAPM ist eine Qualifizierung für einfache Projekte und für die Projektassistenz in komplexeren Projekten.

Für die Prüfungszulassung benötigen Sie hier entweder 1.500 Stunden Erfahrung im Projektmanagement oder 23 Stunden Training. Das 35-Stunden PMP-Seminar schließt die 23 Stunden ein.

Sie sind auch als CAPM-Kandidat gerne in diesem PMP-Seminar willkommen.Dieses ist hervorragend als Vorbereitung für die CAPM-Prüfung geeignet.

Die Inhalte des PMP-Seminars gehen natürlich über die Anforderungen des CAPM hinaus. Der Trainer wird während des Seminars entsprechend Rücksicht auf Sie nehmen und Sie auf die Unterschiede CAPM/PMP hinweisen. Sie erhalten außerdem spezielles Material, das Ihnen zur Unterstützung Ihrer momentanen Lernanforderungen dient.

Nach dem PMP-Seminar sind Sie für die CAPM-Prüfung allemal bestens gerüstet. Sollten Sie später, wie die meisten CAPMs, den „Upgrade“ auf die PMP-Zertifizierung machen wollen, haben Sie die formale 35-h-Trainingsanforderung bereits erfüllt.


Ablauf des PMP Seminars

Tag 1:

    Grundlagen zum PMI, PMP und PMBOK® Guide
    Der Anmelde- und Prüfungsprozess
    Projektlebenszyklen
    Stakeholders
    PMBOK® Guide Prozessmodell
    Multiprojektmanagement

Tag 2:

    Initiierungsprozesse, incl.
        Projektauswahl
        High-Level-Risikomanagement
        Organisationsstruktur
        Project Charter
    Planungsprozesse, incl.
        Scope-Planung
        Stakeholder-Management
        WBS

Tag 3:

    Planungsprozesse (Forts.)
        Netzplanung
        Terminplanung
        Schätzen
        Kostenplanung
        Risikomanagement
        Änderungswesen und Konfigurationsmanagement
        Kick-off Meeting

Tag 4:

    Ausführungsprozesse, incl.
        Gemeinsames Verständnis herstellen
        Einkaufsmanagement und Vertragswesen
        Qualitätsplanung und -sicherung
        Kommunikation
        Organisationstheorie und Motivation

Tag 5:

    Überwachungs- und Steuerungsprozesse, incl.
        Data date
        Baselines und Soll-/Istvergleiche
        Earned Value Analyse und Management
        Qualitätslenkung
    Abschlussprozesse, incl.
        Übergabe
        Vertragsabschluss
        Lessons learned
        Projektarchivierung

Seminar / Schulung

Termine

   

PMBOK® Guide 6th Edition
Trainer: Herbert Gonder, PMP

5 Tage, in München

€ 2.350,- netto (€ 2.796,50 brutto)


*Findet auf jeden Fall statt, noch Plätze frei

26.-30.11.2018 *

11.-15.02.2019

01.-05.04.2019

24.-28.06.2019

26.-30.08.2019

14.-18.10.2019

02.-06.12.2019

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Bewertungen von Teilnehmern

4.9 aus 5 (16 Bewertungen)

Der Trainer war sehr gut und es hat Spaß gemacht zuzuhören.

Alles war sehr gut, danke!

Freue mich, dass ich dieses Seminar gewählt habe. Sehr interessant präsentiert und mit vielen interessanten Beispielen geschmückt.

Das Seminar ist sehr umfrangreich und deckt das ganze Spektum für den PMP ab. Der Aufwand lohnt sich aber in jedem Fall um zu wissen, wie man die nächsten Schritte angeht und diese dann (hoffentlich) zum Ziel führen.

Sehr gutes Seminar

Das Seminar hat mir sehr gut gefallen. 5 Sterne.

Sehr praxisnah. Die Kapitel im PMBOK sehr verständlich durchgearbeitet. Sehr hilfreiches Seminar!

Da das Ziel das Ablegen einer Prüfung ist, ist die finale Bewertung schwierig. War aber ein sehr gutes Seminar!

Klasse! Es ist noch was zu tun, aber wirklich empfehlenswert für die Prüfungsvorbereitung.

Gut fand ich, dass Beispiele gemeinsam online bearbeitet wurden und dass ein großes Ressourcen-Pack zur Verfügung gestellt wurde.

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Teilnehmer bewerten dieses Seminar mit

4.9 aus 5 (16 Bewertungen)

Die Termine in 2018 /2019:

PMP Vorbereitung
23.-27.07.2018 ausgebucht
03.-07.09.2018
ausgebucht
26.-30.11.2018 findet sicher statt
11.-15.02.2019
01.-05.04.2019
24.-28.06.2019
26.-30.08.2019
14.-18.10.2019
02.-06.12.2019

Scrum-Grundlagen
03.-05.04.2018 ausgebucht
03.-05.07.2018 ausgebucht

29.-31.10.2018 findet sicher statt
29.-31.01.2019
24.-26.04.2019
02.-04.07.2019
29.-31.10.2019

PMI-ACP Vorbereitung
23.-25.10.2018 findet sicher statt
11.-13.03.2019
10.-12.09.2019
19.-21.11.2019


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Tel: +49 (89) 615593-30