Projektmanagement-Beratung seit über 20 Jahren

Die passenden Methoden und IT-Lösungen wählen und einführen

Die Spezialisten von TPG The Project Group verfügen über eine Fülle an Erfahrung zum Thema Projektmanagement-Methoden und passenden IT-Lösungen mit Microsoft Technologien. Seit der Gründung im Jahr 1998 haben wir mit im Projektmanagement weltweit Hunderte von mittelständischen und großen Unternehmen in vielen Branchen beraten mit einem Ziel - deren Projekt- und Portfoliomanagement (PPM) zu verbessern.

Seit über 20 Jahre wächst unsere Erfahrung in der Projektmanagement-Beratung und in der Einführung von unternehmensweiten Projektmanagement-Lösungen auf Basis von Microsoft Technologien täglich.

Umfassende Projektmanagement Beratung und Workshops

Ihr Projekt zur Einführung einer unternehmensweiten Projekt- und Portfoliomanagement Lösung beginnt bei TPG mit einer umfassenden Beratungsphase und Workshops. Dadurch erhalten Sie einen guten Überblick und einige tiefere Einblicke in das künftige Werkzeug.

Zudem analysieren unsere Experten ihre aktuelle IT-Umgebung, Ihre Prozesse und bestehende Tools. Anschließend erhalten sie ein High-Level Lösungskonzept für Ihre Bedürfnisse.

Eine Reihe von Workshops vor Ort dient zur Diskussion der genauen Bedürfnisse und Anforderungen. Hier werden alle nötigen Details für den Setup und die Konfiguration der neuen Lösung besprochen.

Gemeinsam mit Vertretern aus der Ihrer Entscheiderebene, den Stakeholdern und Ihrem Projektmanagement definieren wir im Rahmen der Beratung mögliche Probleme, Risiken, Prozessverbesserungen etc. Hier wird die neue Projektmanagement-Lösung beschrieben hinsichtlich

  • Prozessen
  • Vorlagen
  • Sicherheitsaspekten
  • Workflows
  • Berichten
  • technischer Infrastruktur
  • und vielen weiteren Aspekten.

Managen und Begleiten des Veränderungsprozesses

Das Verbessern von Projekt- und Portfoliomanagement bedeutet eine Änderung an Personen, Prozessen und Werkzeugen. Jede Veränderung wird zu Konfliktsituationen führen, die die Akzeptanz eines neuen Werkzeugs oder Prozesses verzögern. Als externe Experten für Projektmanagement und Changemanagement können wir in diesen Situationen helfen.

Durch unsere tiefen Kenntnisse vieler Branchen und Best-Practice Ansätze sind wir in der Lage, Ihre Teams im Rahmen der Beratung von den Vorzügen der neuen Projektmanagement-Lösung zu überzeugen. So lassen sich, gemeinsam mit Ihnen, unnötige Risiken für die Einführung der neuen Projektmanagement-Lösung frühzeitig aus dem Weg räumen.

Wenn alle Ziele und die nächsten Schritte klar und vereinbart sind, dann beginnen wir schrittweise mit der Umsetzung der genau auf Ihre Bedürfnisse passenden Projektmanagement-Lösung.

Das verstehen wir unter Projektmanagement-Beratung durch erfahrene Experten!

Wollen Sie uns kennenlernen? Dann nutzen Sie jetzt völlig unverbindlich das Kontaktformular.

PMO Seminar PMO Aufbau und Optimierung
Microsoft Gold Certified Partner
PMI Registered Education Provider


Einige TPG Kunden

Airbus (DE, FR)
BAE Systems (UK)
Bosch BSH (DE)
DESY (DE)
Dimension Data (ZA)
Dürr (DE)
ELM (SA)
E.ON (DE)
Exxaro Coal Mines (ZA)
Goodyear (DE/US)
Grupo Leao (BR)
Hamburg Port Autority (DE)
Harman International (DE, US)
Helsinki City Transport (FI)
Hydro Quebec (CA)
Irish Rail (EI)
Johnson Controls (DE)
Karl Storz (DE)
Kemira (FI)
KFW (DE)
Lonza (UK)
MAN Diesel & Turbo (DE)
NATS (UK)
QinetiQ (UK)
Rentschler Biotechnologie (DE)
Rheinmetall (CH, DE, AT, CA)
Siemens Energy (DE)
Siemens Mobility (CH)
Stora Enso (FI)
Swisscom (CH)
Tecnisa (BR)
Tyco Electronics (US)
Vaillant Group (DE)
Vorwerk (DE)
Votorantim (BR)

> Weitere Kunden / Branchen